企业文化建设与企业管理如何同频共振

企业文化建设与企业管理如何同频共振摘要新时代下，企业要在复杂多变的市场环境中实现高质量发展，离不开优秀的企业文化文章阐述了企业文化建设的重要意义，就当前企业文化建设存在的主要问题进行了简要分析，提出促使企业文化建设与企业管理相融合的战略对策中图分类号:F

270.7文献标识码A文章编号1004-4914202306-284-03

一、企业文化建设的重要意义

1.企业文化建设引领企业高质量发展优良的企业文化能够像旗帜一样引领企业，带动和促进企业的高质量发展一是企业文化建设能帮助企业树立正确的发展格局一个企业能走多远，很大程度上取决于这个企业的发展格局，而企业文化建设能有效提升企业的发展格局，让企业站得更高、看得更远二是企业文化建设能够促进以人为本企业文化建设以人的全面发展为目标，能够改变传统企业“重经营轻人本”的观念，引导企业以人为本，更多地关注员工的个人发展，通过人员素质的提升助力企业经营管理水平提高，从而实现企业发展与员工成长齐驱并进的双赢局面三是企业文化影响企业的管理理念加强企业文化建设，有利于“以人为本”“以文化人”的理念更多地融入企业的日常经营管理中，引导经营层在决策中倾听一线和员工心声，积极谋划实行科学和民主的决策，有利于推动企业的高质量发展

3.企业文化建设推动精良队伍加速建成一方面，企业文化建设“以人为本”的理念，让经营者更充分地意识到人才培育的重要性，明确员工的培育并非简单地提升专业素养，而是要关心员工的个人成长经营者会结合员工需求，制定详细的培育方案，对员工进行有针对性的培训，全面提升员工的综合素质和专业能力，为企业的发展提供人才支撑另一方面，企业文化建设能帮助企业吸引、留住和用好高素质的人才打造一支精良的人才队伍，除了培育原有人才之外，也要注重吸引新鲜血液吸引人才，待遇是必要的条件，但企业文化同样重要根据马斯诺需求理论，人的需求是逐级提升的，越是高素质的人才，他们的需求越是多元他们不仅仅满足于薪酬待遇、社会地位等传统需求，更会渴望实现自我价值，要想吸引并留住这些人才，就需要企业文化的助力只有让人才认可企业文化，对企业产生归属感，想要在这家企业展现自身才华，才能真正留住人才，为企业夯实人才基础

二、当前企业文化建设存在的主要问题当前，许多企业在企业文化建设方面还存在一些问题，主要表现在以下几个方面

1.精神文化建设组织保障缺失现阶段企业在企业精神文化方面的文件资料较为完备，但是对于企业文化建设的实践尚且缺乏，使得企业文化难以真正发挥引领作用，导致文化建设效果不佳，究其原因，就在于企业精神文化建设组织保障缺失从大部分企业的文化建设情况来看，企业精神文化的建设工作主要在于企业人力部门，而人力部门将企业的人才招聘、利用作为重点，对企业文化建设只涉及纲领性文件，对文化精神内容缺乏具体落实与监督人力部门对企业文化建设只局限于对规则和内容的制定，企业管理者对企业文化的内容虽较为熟悉，但几乎没有时间指导基层工作者，企业文化精神的精髓难以真正传达至企业每一个员工，除此之外，企业对于文化建设活动的开展缺少专门的监督部门，导致企业文化建设效果不佳

2.部分绩效指标选取与考核方式不合理据调查，当前许多企业在绩效考核方面存在问题，部分绩效指标的选取与考核方式不合理，部分企业存在以监控方式监督员工工作态度及工作行为的情况，使得员工工作积极性受挫从企业绩效管理制度来看，对于生产岗位的绩效考核内容主要包括员工考勤打卡、工作积极性、工作质量、生产数量等指标，其中，员工考勤打卡、生产数量等为定量考核指标，通过排序法进行考核，而其他的指标为定性指标，一般采用行为锚定量表法和描述法相结合的方式进行考核，这些考核方式需有特定监督人员时常在工作人员周边进行观察了解，这无形中增加了工作人员的压力，部分企业工作人员每天还需上交工作日报给领导检查，同时也增加了员工的工作量与其他岗位相比，生产岗位较为特殊,其工作过程大都以机械化操作为主，因此，以操作规范性等内容为考核指标存在一定的问题，企业应结合员工工作实际情况作出适当调整，采取更加科学有效的方式进行考核

三、企业文化建设与企业管理相融合的战略对策

3.做好企业文化宣传工作，确保企业文化能够内化于心企业文化的生命力在于宣传，只有不断扩大宣传范围和内容，才能更好地确保企业文化能够迸发出应有的活力为此，一是要围绕榜样评选工作，发挥榜样的带头模范作用以及典型示范作用进一步创新榜样评比的模式，坚持评比内容以及评比方式多元化的基本要求,重点围绕技术创新、安全环保、生产经营绩效、思想政治素质、道德法纪等要素开展榜样评选工作二是要紧密围绕社会主义核心价值观，大力宣传红色党建文化、绿色可持续文化、金色质量文化、青色廉洁文化，切实打通企业文化宣传的各个节点，为企业精神文明建设注入源源不断的动力总而言之，企业因文化而兴，文化因创新而盛在经济全球化形势愈加严峻的现今，各个企业所面临的发展压力也在逐步加剧，为了适应竞争白热化的新形势，实现企业又好又快发展，企业必须高度重视并务实推进企业文化建设，将文化建设作为全面提升企业软实力的核心工程，带动企业高质量发展，为加快现代化进程贡献企业的积极力量

[1]陈春花.企业文化塑造[M].北京机械工业出版社，

2016.

[2]何建湘.企业文化建设实务[M].北京中国人民大学出版社，

2019.（作者单位欣捷投资控股集团有限公司浙江宁波315000）（责编赵毅）。