公司绩效考核管理制度

公司绩效考核管理制度为提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，不少公司都会制定绩效考核，那么，下面是小编给大家整理的公司绩效考核管理制度，仅供阅读参考公司绩效考核管理制度1为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此考核制度绩效考核针对员工的在厂表现本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工考核方法:奖惩之公布于每月一次评级考核〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其

1.部门工作专业能力

2.对工作的计划推动能力

3.对工作的组织能力

4.对工作上团队运用之协调能力

5.对工作问题上的改善能力

6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感

7.自我开发能力〈二〉一般从业人员考核其

1.作业效率

2.作业品质

3.作业配合性

4.服从管理度

5.出勤状态

6.行为状态〈三〉考核等级通常分A.B.CD.四等，原则上依比率分配〈四〉考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级〈五〉考勤扣分

1.有下列情形不得为A等a.旷工记录b.除公假外有其他请假记录者c.警告三次以上者（含）

2.有下列情形不得为A.B等a.请假两日（含）以上的或迟至早退两次（含）以上，b.记小过一次（含）

3.有下列情形不得为A.B.C等a.旷工一天以上三天内的‘，b.记小过三次者底分为50分奖励种类区分如下评分项目及分数如下项目嘉奖小功大功工资上调晋级10分20分30分.在以下情况中，可以加10分a.能按时完成领导交办的各项任务，且没有差错b.良品率指标稳步达标以上c.拾金不昧呈转交公司d.积极参与公司各项活动，表现突出的e.爱护公司财物，并有具体事迹者f.积极主动维护公司制度并有具体事迹者g.主动参与各项援助工作，精神可嘉者,在以下情况中，可以加20分a.对于主办业务有重大进展或改革绩效者b.执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者c.检举重大违反或损害公司权益事项者d.参与紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者职工有下列情况之一者，可以加30分a.对主办业务有重革新，提出方案，经采用后成绩卓越者b.对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者c.遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当，不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损害者d.研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者e.对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者惩罚的种类惩罚项目及惩处罚分如下项目警告小过大过降级违纪辞退扣10分20分.30分.对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的应当给予警告并扣10分a.上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证，发现一次即以警告处分（识别证一律挂在左胸前）b.在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者c.上班时间聊天，嬉戏或从事工作以外之工作者d.在车间吃东西者e.破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者，乱丢纸屑、随地吐痰等f.各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者g.因疏忽造成工作错误，情节轻微者h.不按规定填写报表或工作记录者i.上班时间私自接听私人电话者j.检查或督导人员不认真执行任务者k.下班后在厂内大声喧哗者公司绩效考核管理制度2

一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即1400上班，需在1345分后才能打卡），否则按相关规定处罚

三、工作时间除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时工作日星期一星期六〜工作时间上午8001200〜下午14001800〜公司可根据实际需要调整作息时间，具体以为准

四、假期管理

（一）各类假别

1.因公出差凡属于下列情况之一者均属公差

（1）因公司技术、业务出差；

（2）经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等;

（3）经批准外出参加各类社会公益活动

2.法定休假

（1）国家法定休假日共十天元旦一天（1月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月

1、

2、3日）、国庆节三天10月

1、

2、3日）；具体放假时间按国家颁布的规定实行

3.病假

（1）员工患病或非因工（公）负伤持有区级以上医院所开具的休假，可核予病假；

（2）经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假

4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；

五、请假审批权限公司本部各级人员（不含副总以上级）请假（病假、事假、其它假）均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批未经批准则按旷工论

六、假期管理及假期工资核算

（一）各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续（请假三天及以上的，需提前一周办理）；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批未办理请假手续的事假，均按旷工处理.

（二）员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理

七、考勤管理

（一）部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事

（二）办公室是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门公司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，办公室不定期监督检查员工出勤状况

（三）公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的，须在〈考勤副卡》上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必须在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批

（四）上班前已知需从公司总部外出办事（包括到工地、政府机构等），须按时打卡，不得后补副卡

（五）每月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超过3次，不予以扣款

（六）因工作需要到各项目部（或各项目部）须填写〈外勤工作考核登记表》，如下午出去者下午上班之前必须打卡

（七）考勤主管林丽英每月负责发卡收卡（正副卡）、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据

（八）公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤情况。