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关于卷烟营销中心履行条线监管责任交流发言材料关于卷烟营销中心履行条线监管责任交流发言材料尊敬的各位领导、同事们大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家交流卷烟营销中心履行条线监管责任的相关工作以下是我们在监管工作中的一些实践和思考
一、学习传达,细化任务落实我们将持续做好学习和传达工作,定期召开科、队务会,确保全体人员深入领悟上级报告精神,明确目标任务根据报告要求,不断完善专卖管理目标任务细化分解表,将目标任务与月度工作计划、阶段性重点工作紧密结合通过抓好组织领导、方案制定和措施跟进,确保各项监管工作有序推进1O
二、树立四种意识,提升监管水平
(一)牢固树立情报建设意识,加强打假破网工作打假破网是卷烟监管的重要任务我们会进一步增强大局意识、责任意识和政治敏感性,层层分解任务,落实责任一方面,充实情报队伍,完善线人信息库管理制度,提高广大零售户和消费者对卷烟打假举报电话的知晓率,充分发挥12313人民群众在情报收集方面的作用同时,探索有效的举报激励机制和线人培养机制,在重点区域和重点对象周边建立情报阵地,主动获取情报信息,解决案源不足的难题另一方面,巩固完善与公检法部门的打假协作机制,加强信息沟通,强化协作力度,严格执行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,努力实现破获符合国标的网络案件目标1
(二)牢固树立守土有责意识,规范市场监管我们要始终秉持守土有责、守土尽责的理念,导入对标管理理念,建立统一的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系严格考核一线专卖人员,合理下达打假破网任务和市场监管任务,将指标落实到人,以实绩和数据客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监管水平,激发竞争氛围在监管方法上,以市场走访为依托,带着准备和问题上市场,善于发现问题和线索,提高市场监管的针对性,确保卷烟市场净化率保持在较高水平lo
(三)牢固树立严格规范意识,提升内管工作严格规范是烟草行业的生命线我们会强化新《工作规范》的学习和培训,将工作任务和监管职责分解到每个内管人员,明确标准和完成时限按照内管促内控,内控促自律的思路,健全完善职能配置、内控制度、内管制度、流程操作、检查考评等五大体系,发挥内控机制作用固化内管工作下沉基层的模式,明确目标,细化指标专卖内管人员要对零售户进行全面走访,开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动,并将其纳入基层日常监管内容,与市场监管同部署、同检查同时,做好内管软件应用工作,及时处理预警信息,推进内管工作信息化1
(四)牢固树立争先创优意识,提高基础建设持续推进优秀县级局和示范中队创建工作,总结经验并全面推广,使创建活动常态化、创优成果长效化创新培训方式,合理制定教育培训计划,将日常学习与技能鉴定有机结合,解决鉴定工作中存在的问题,提高专卖管理岗位技能鉴定通过率,特别是中、高级技能鉴定的实效,提升队伍岗位技能水平开展专题调研,梳理优化工作流程,提高办事效率,确保程序规范、流程合理、时效及时、质量合格加强教育引导,公开权力运行,多方监督,提高全员依法行政水平以文化引领为驱动,将阳光同心文化融入专卖管理工作细节,打造特色执法文化,凝聚团队精神,激发工作热情lo
三、加强对零售户的监管与引导
(一)明确外流卷烟责任我们要协助相关部门清晰定义外流卷烟的责任,明确什么样的行为属于卷烟外流,为基层管理部门执法提供依据同时,向零售户宣传外流卷烟对社会稳定、公共健康、市场秩序的危害,以及他们应承担的法律责任,促使其合法合规经营2o
(二)引导零售户自我管理鼓励零售户加强自身管理,建立健全销售记录和库存管理制度,加强对员工的培训和监督,提高风险意识提醒零售户关注卷烟外流行为,守住风险点,用心做好零售工作此外,建议零售户加强安全措施,安装视频监控设备,加强仓库和销售场所的安全防范,防止卷烟被盗或非法转售通过合规宣传与教育,提高员工和消费者的法律意识,减少外流卷烟的发生2
四、强化部门协作与信息共享在监管工作中,加强与其他部门的协作至关重要我们将进一步加强与专卖、物流、内管等部门的沟通与合作,建立信息共享机制及时交流市场动态、案件线索等信息,形成监管合力例如,在打击非法经营卷烟行为专项行动中,各部门协同作战,提高打击效果同时,与公检法部门保持密切联系,确保行政执法与刑事司法衔接顺畅,加大对违法犯罪行为的打击力度13o
五、持续改进与创新监管方式监管工作需要不断适应市场变化,我们将持续关注行业动态和市场趋势,总结经验教训,不断改进监管方式方法利用现代信息技术,如大数据、人工智能等,提高监管的精准度和效率例如,通过分析销售数据,及时发现异常销售行为,进行重点监管同时,鼓励员工提出创新想法和建议,营造创新氛围,推动监管工作不断迈上新台阶总之,卷烟营销中心在履行条线监管责任方面,将不断努力,通过树立正确意识、加强零售户管理、强化部门协作和持续创新监管方式,为维护卷烟市场秩序、保障国家利益和消费者利益做出更大的贡献谢谢大家!。
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