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医院协会医院改革与发展管理专业委员会五届二次全委会会议纪要202*年7月3日下午,**市医院协会医院改革与发展管理专业委员会五届二次全委会在沐阳县人民医院召开会议应到41人,实到37人现将会议相关内容纪要如下:
一、经过讨论,与会人员认为目前医院发展还存在以下挑战:1药品和耗材零差价的挑战实行药品零差率后,医院面临生存问题,收入大幅度减少,而靠政府财政补贴与提高服务价格弥补是不现实的2新医保制度变革的挑战面对前所未有的新医保制度变革,如何用足医保资金?DRG医保支付方式的改革、特需服务、转外就医、精准扶贫资金的垫付等对医院均有一定的影响3区域医疗中心成立的挑战随着区域医疗中心成立、公立医院扩大,民营医院发展进入拐点,队伍不稳定,人才流失,竞争激烈
二、会议形成如下建议1希望政府及主管部门继续加大对医疗机构的扶持医疗机构内部规范经营、质量管理、服务能力持续提升才是符合改革方向在国家支持民营医院发展利好政策下,让民营医院比以前要有更多的获得感,各种性质医疗机构能平等对待2召开专题座谈会充分利用市医院协会交流平台,召开专题座谈会,倾听诉求,形成意见建议报相关部门3开展调查研究活动首先启动医保调研,医院协会课题立项,对社会公开项目招标,各会员单位积极配合,数字公开,最终形成调研报告,上报相关部门,为政府制定政策提供有力依据4开展典型事迹宣传利用省市媒体开展典型事迹宣传,举办医德之星等先进人物事迹报告会,利用各类媒体加强宣传,弘扬正能量,展示医卫新形象5加大医疗行业诚信联盟建设进一步加大医疗行业诚信联盟信用体系建设,表彰一批诚信建设先进单位和个人引导医疗机构加强自律,规范医疗行业行为6开拓创新服务增项为**地区特色医疗服务,健康口腔、健康医疗美容、健康养老服务等事业发展组织培训,引进师资、人才,助力特色专科发展,满足人民群众不断增长的健康需求7树立信心大家要携手共进,自我反省,充分利用好机制、体制优势,顺应国家新医改形势和医保政策,发挥效率高、决策快的特点,激励和稳定好现有人才,引进必需人才,围绕市场需要,提供差异化服务,创建重点学科8举办年医院改革与发展专业委员会学术年会202*主题为《新医改新医保新机遇新挑战》,邀请公立医院院长作公有体制下医院如何生存与发展报告,供全市各类别医院借鉴学习**市医院协会**市医院协会改革与发展专业委员会202*年7月5日。
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