安全风险隐患报告奖励制度（办法）参考模板（三）

安全风险隐患报告奖励制度（办法）参考模板

（三）第一章总则第一条为营造全员安全隐患排查的良好氛围，形成“人人都是安全员”的良好局面，及时发现并治理公司存在的安全隐患，确保安全生产，根据国家相关法律法规、规章和标准，结合公司实际，制定本制度第二条本制度适用于公司各单位及分子公司第三条本制度所指的安全隐患是指一切与国家安全法律法规及标准、公司安全管理制度、岗位安全操作规程等不符合的人的不安全行为、物的不安全状态、管理存在的缺陷第四条公司通过典型案例分享、教育培训等多种手段来提高员工发现安全隐患的能力第五条公司鼓励员工将发现的公司外部安全隐患通过政府安全隐患报告系统进行报告第二章报告途径及奖励范围第六条安全管理部门做为公司安全隐患报告受理、查证、督促整改、落实奖励的管理部门，设立以下三种报告受理途径（安全事件申报按本制度第五章要求执行）

（一）邮箱

（二）电话

（三）微信以上报告途径在公司公共区域、各单位醒目位置张贴公布第七条公司对以下三类员工发现并报告的安全隐患进行奖励

（一）员工每月申报的安全事件

（二）对入厂作业的相关方违法违规行为的报告

（三）通过公司内部报告途径报告的安全隐患第八条以下四类安全隐患不属于本制度的奖励范围

（一）由公司、各单位及各专委会等统一组织的安全检查中发现的安全隐患

（二）各专兼职安全管理人员在管辖范围内履行岗位职责所发现的安全隐患

（三）通过政府隐患报告系统报告的安全隐患

（四）公司外部且不属于公司管辖范围内的安全隐患第三章报告奖励程序第九条员工对于发现的安全隐患（安全事件申报按本制度第五章要求执行），应在报告时简要说明隐患位置、隐患情况，尽可能附照片（公司禁止拍照区域除外）第十条安全管理部门在接到员工的报告后，应先核实安全隐患的符合性，并对报告人的信息保密，不得向无关人员泄涌报告人信息报告人对于因报告而遭受打击报复的，应向安全管理部门反映，安全管理部门对反映情况组织开展调查第十一条安全管理部门应最大程度限制知晓报告人信息的人员范围，应当以安全隐患事实向隐患整改单位传递信息第十二条安全管理部门经核实安全隐患属实，且属于报告奖励范围内的，则按公司安全隐患排查治理制度、相关方安全管理制度等的规定督促相关贵任单位落实整改、考核第十三条报告安全隐患的受理、整改情况，安全管理部门应向报告人回复第四章奖励标准第十四条安全管理部门经核实的报告安全隐患，按以下标准进行奖励第十五条安全管理部门定期对月度安全事件申报、安全隐患报告情况进行统计，并按标准制作报告奖励明细表类别奖励标准备注有价值事件奖励标准、信息真实、有效、完整，事件具有代表性1一般事件奖励元/条，有价值5月度安全事件申报和普遍性并作为案例分享的奖励元/条30的奖励元/条30-

200、申报人在险兆事件过程中及时正确处置的2元/条50-

100、避免事故发生的元/条3200入厂作业的相关方安全隐按相关方考核金额的奖励考核标准以公司有关相关方安全管理制度为50%患准其他通过报告途径报告的一般事故隐患元/条重大重大事故隐患的判定标准以《工贸行业重大事50安全隐患事故隐患元/条故隐患判定标准〉〉为准5000第十六条安全管理部门主要负责人审核报告奖励明细表并签字盖章，交财务管理部门执行第十七条报告奖励费用在公司安全生产费用中支出第五章安全事件申报第十八条安全事件分为险兆事件、现场救助事件、医疗急救事故、调换岗位事故、损失工作日事故五类险兆事件各单位每月按总人数的5%进行上报其定义如下

（一）险兆事件是指因工作相关的人的不安全行为、物的不安全状态造成有可能产生严重后果的事件，包括财产损失、环境破坏或潜在伤害可能的事件，以及防范措施受到破坏的事件

（二）现场救助事件是指在生产现场发生很轻微的伤害，用急救箱药品就可简单处理的事件，又称创口贴事件

（三）医疗急救事故是指因工作伤害需要到医院救治的事故

（四）调换岗位事故是指因工作伤害而不能胜任原岗位需调换工作的事故

（五）损失工作日事故是指被伤害失能工作时间的事故第十九条安全事件申报范畴

（一）发生在公司内且与工作相关的人的不安全行为和物的不安全状态

（二）包含设备、生产、工艺、技术等涉及人机料法环方面的险兆事件

（三）发生在公司内与工作相关有可能产生严重后果、财产损失、环境破坏的未遂事件，或产生潜在伤害以及防范措施受到破坏的事件

（四）违反公司安全管理标准、制度或规定的行为

（五）发生在上下班途中必经线路的可能造成伤害的未遂事件第二十条涉及火灾及燃烧、起重作业、危险作业、电气作业、维修作业及机械伤害等方面的未遂事件必须上报第二十一条安全事件申报要求

（一）范围所有的险兆事件和事故必须报至公司安全管理部门

（二）内容需说明安全事件发生的时间、地点、当事人姓名、目击者姓名、事件简要经过、初步原因判断及整改建议

（三）形式所有险兆事件和伤害事故报告由各单位安全管理人员24小时内整理填报，经本单位安全分管领导通过邮箱发送至安全管理部门邮箱（巳当即整改的可延长到48小时）

（四）其他目击者发现典型险兆情况时，应及时拍照留下痕迹第二十二条安全事件汇报流程

（一）险兆事件当员工遇见发生在自身或他人周围的险兆事件时，应立即电话报至本单位安全管理人员，安全管理人员判断能够当即整改的只需填报险兆事件报告发送至安全管理部门无法当即整改或需其他部门协调的，应立即电话报安全管理部门片区管理员，随后24小时内填报险兆事件报告发送至安全管理部门

（二）现场救助事件当事人在各单位设置的医疗急救箱进行简单处理伤口、或包扎后，应按要求登记使用台账，并报至本单位安全管理人员，安全管理人员在24小时内填报现场急救事故报告报至安全管理部门

（三）医疗急救事故需进行医疗急救的事故由单位安全管理人员先电话报至安全管理部门，随后填报事故报告表至安全管理部门

（四）调换岗位事故经医疗急救后确定一段时间内不能胜任原岗位工作的，所在单位在调换岗位后应立即报至安全管理部门，复岗后立即向安全管理部门上报调离原岗位的天数

（五）损失工作日事故经医疗后急救确定一段时间内失能工作的事故，复岗后需向安全管理部门上报损失工作日天数和直接经济损失第二十三条各单位员工申报的安全事件在本单位范围内的，由各单位负责进行整改，属于公共区域的事件，由安全管理部门根据管理职责交相应单位进行整改第二十四条各单位不得因本单位员工申报安全事件而进行打击报复第二十五条安全管理部门片区管理员对本片区申报的安全事件进行预审核，追踪危险性较高、普遍性存在的问题并核实安全事件整改情况第二十六条安全管理部门每月组织对各单位申报的安全事件做分析根据分析情况，对典型安全事件做案例分享并督促各单位开展举一反三落实整改，督促落实其他安全事件的整改第二十七条对于涉及事故的安全事件，按公司有关事故调查处理管理制度执行第二十八条安全管理部门建立安全事件管理统计表，每月汇总统计，定期分析第六章考核第二十九条对于泄漏报告人信息，未造成后果的，对相关责任人考核200元，并由安全管理部门进行批评教育造成后果的，按公司相关规定进行问责第三十条对于打击报复报告人的，根据性质和影响程度，考核相关责任人500T000元，考核所在单位主要负责人、分管负责人1000-2000元，并由安全管理部门约谈、通报构成违法犯罪的，交由相关部门处理第三十一条月度未完成安全事件申报指标的单位考核该单位安全分管领导200元/次3次以上未完成月度申报指标的单位，或应付拖延、推进不力的单位将约谈该单位安全分管领导第三十二条对安全事件申报要素不全、描述不清、定义错误、审核把关不严的单位，将作为安全风险金与目标责任状的减分项第三十三条考核由安全管理部门依照本制度执行，定期交人力资源管理部门落实考核结果第七章附则第三十四条对于报告奖励标准，公司其他制度如与本制定有不一致的，按本制度执行第三十五条本制度由安全管理部门负责解释，自签发之日起实施。