岗位责任制

1项目经理岗位职责

一、项目管理和机构总体运行的领导者，主持项目部的全面工作

二、全面负责贯彻执行国家的有关技术规范、规程和公司的相关管理制度

三、负责确定项目管理组织机构的构成和人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展日常工作

四、负责公司下达的各项管理目标、经济技术指标的全面完成

五、代表公司全面有效地履行合同，监督检查项目执行情况

六、负责项目全体管理人员的考核与奖惩

七、代表项目部洽谈工程分包合同和有关协议，并在授权范围内签订有关分包合同和协议；定期监督项目部对材料供应商、分包商进行履约评价，并建立与院工程部的内部联动

八、代表项目部与公司签订《内部经济责任制》和其他有关协议

九、审批各类工程计量，并按合同规定对分包单位进行支付

十、对工程质量负最终责任，有权决定对施工生产中出现的问题、事故做出处理措施

十一、对工程质量、进度和职业健康安全负责，为安全第一责任人

十二、完成公司领导交办的其他任务2党支部书记岗位职责

一、协助项目经理工作，主管思想政治工作，文明施工与企业文化建设工作；参与项目部领导层的决策

二、负责项目后勤、治安、宣传、文化建设工作

三、负责抓项目班子建设，落实班子议事制度，使项目班子团结协作、干净干事、勇于创新

四、主持党支部的日常工作抓好党支部自身建设和党员队伍建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进项目部发展

五、制定党支部计划和总结，并接受公司党委和相关职能部门的指导和监督

六、围绕项目施工生产，抓好项目文化、安全文化、质量文化和廉洁文化建设,建设特色项目部文化

七、抓好职工队伍建设主动了解职工的思想、工作、学习和生活等情况；维护职工权益，协助项目经理抓好团队建设；关心劳务派遣员工，重视其队伍建设，促进人员成长成才

八、融入项目管理工作，配合项目部抓好内部制度建设；做好内部管理制度的贯宣、监督和检查工作

九、加强对项目部工会、共青团组织的领导，支持群众组织发挥活跃项目部文化氛围的积极作用

十、积极倡导开展学习型项目部的活动

十一、完成各级领导交办的其他任务3项目商务副经理岗位职责

一、协助项目经理工作，主管合约、财务工作；参与项目部领导层的决策

二、负责配合上级部门对项目供方调查、评价和采购，并组织人员对供方的履约能力进行跟踪和评价

三、负责组织合同交底和合同管理，保证各部门履约的准确性

四、负责组织全面预算工作，审核月度支付台账及预算计划，并制定相关制度、措施，监督其执行情况

五、负责计划、统计以及验工计价的审核，并提出相应的意见及处理方法

六、负责项目部内部经营工作、施工调查，认真搞好内部工程项目成本的核算工作

七、负责物资使用计划和物资管理制度的审核，监督项目生产所需物资供给的及时性

八、负责安排人员对公司信息平台输入数据，并保证其真实性，有效性

九、全面落实《项目内部经济责任制》，并定期召开会议研究项目各项技术经济指标，动态掌握相关成本动向

十、协助项目经理加强项目部管理费用的管控工作，定期审查项目管理费的使用情况，确保原始凭证合法性、合理性和完整性

十一、完成各级领导交办的其他任务4项目生产副经理岗位职责

一、协助项目经理工作，主管生产、安全、物资设备及信息化工作，协管质量、质保、技术工作；参与项目部领导层的决策

二、主持编制或调整项目相关进度计划，组织各作业班组适时进行赶工作业，确保节点工期和任务目标的完成

三、主持编制施工策划，并经公司程序审核批准后执行

四、监督分管部门的工作落实情况，定期向项目部汇报

五、安排具体的日、周、月、季度及年度生产计划和任务，并编制相关报表，接受对口管理部门和单位的管理

六、动态了解和关注分包作业队伍及其人员的相关情况，并定期在项目班子会上汇报、交流

七、主持项目部每周一次的工程例会和其他专题会议

八、负责管理项目现场的签证与计量，配合项目部做好过程支付、结算与收款等工作

九、在授权范围内代表项目经理对有关问题做出决定和指示

十、负责计划、统计以及验工计价的审核，并提出相应的意见及处理方法

十一、对工程进度及安全负责，是生产安全直接责任人

十二、负责安排人员对公司信息平台输入数据，并保证其真实性，有效性

十三、负责配合公司对项目部的年度经济审计

十四、协助推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺

十五、配合支部书记做好环境文明建设和文明工地建设

十六、完成各级领导交办的其他任务5项目总工程师岗位职责

一、协助项目经理工作；主管技术、质量、质保和项目标准化管理等工作，协管生产；参与项目部领导层的决策

二、主持编制施工组织设计和建立项目质量综合管理体系，建立项目质量保证体系，组织编制项目关键工序及特殊过程作业指导书，并经公司程序审核批准后执行

三、负责参加业主单位或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，组织项目部专业技术人员进行施工图纸会审，并做好答疑的相关准备

四、负责与质监站建立联系，确定本工程分部分项划分，明确工程验收标准，组织单位工程质量评定，对质量持有否定权

五、负责组织项目施工图纸、施工质量技术、施工方案的交底，监督作业班组和项目部按公司批准的施工组织设计和施工方案进行施工

六、负责工程使用的技术标准和规范的学习和宣贯，为本项目标准化建设的直接负责人

七、负责项目部的QC课题申报、科研立项以及施工技术总结的编写

八、负责推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺，努力提高施工水平

九、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收

十、负责竣工验收及竣工资料的整理和归档

十一、定期召开质量分析会，及时研究处理施工活动中的重大质量、技术问题;负责落实年度“质量活动月”的相关要求

十二、完成各级领导交办的其他任务6项目副总工程师岗位职责

一、协助项目总工程师工作；协管技术、质量、质保和标准化管理等工作

二、协助总工和设计、监理、业主方做好技术对接，及时上报施工过程中的技术疑问，做好设计变更技术准备

三、负责项目部施工图纸会审，与项目专业技术人员汇总图纸答疑

四、组织编制施工图、施工技术交底和分项施工方案

五、参与施工策划的编写，协助项目总工编制施工组织设计和建立项目质量综合管理体系，建立项目质量保证体系，组织技术部编制项目关键工序及特殊过程作业指导书，并组织实施

六、协助项目总工程师组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收

七、负责督促相关人员保证施工质量，并对关键施工部位的质量控制进行交底,跟踪解决现场相关问题，并严把质量关

八、参与业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底

九、协助项目总工做好竣工验收及竣工资料的整理和归档

十、协助总工程师组织项目部的QC课题申报、科研立项以及施工技术总结的编写

十一、协助总工推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺，努力提高施工水平

十二、完成领导交办的其他临时任务7安全总监岗位职责

一、根据国家安全生产的有关法律法规和中交股份、四航局的有关要求，对本工程项目的安全生产监督工作负有综合监管责任。