工程主管竞聘书

工程主管竞聘书范文2016项目主管就是整个项目的核心管理者，也相当于主持人起着承上启下的作用以下是小编整理的关于工程主管竞范文欢迎大家参考！20162016工程主管竞聘书范文

（一）尊敬的各位领导、各位评委大家好!本人叫今年岁，学历，工程师职称，同时持有一级建造师xxx,xx xx和国家注册监理工程师资格证书首先感谢集团公司在人事改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘，我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目主管

一、工作经历年毕业于郑州大学工民建专业，年至年从事现场施工管理工20xx20xx20xx作，年至年从事工程监理工作，年至今从事房地产工程管理工作20xx2xx02xx0今天，参加工程部主管职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是自己没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”，经过再三考虑，不管竞聘结果如何，我都要当一名好士兵，我要参加竞聘，我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去，为企业的发展贡献自己的力量

二、先浅谈一下我对工程部项目主管的认识我认为项目主管就是整个项目的核心管理者，也相当于主持人起着承上启下的作用，不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目的更新，也不仅仅向决策层反应项目目前的困境，一个项目的核心部门，一个合格的工程部主管，更在于全盘的综合分析考虑，尤其是内部部门的沟通极为重要，一个合格的项目主管必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验，同时要懂技术、会经营，具有较好的组织、指挥、协调能力项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质，项目主管不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹但却可以通过自己出色的工作充分利用可利用的资源，调动各方面的积极性最好地完成项目的任务，项目主管的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用

三、参加竞聘的优势条件:、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神“踏踏实实，兢兢业1业”是自己做事的原则，不畏困难和挫折，遇事及时汇报的良好品质总是把工作放在首位，敢于承担领导安排的各项任务并勇于承担责任，对工作问题不会耍性子、搭挑子、掉链子，能保持以大局为重，不以个人原因影响工作、具有扎实的理论知识和丰富的实际工作经验，能够熟练掌握施工工艺、操2作规程和施工规范同时在工程管理方面也在不断的索求，先后通过了监理工程师，一级建造师国家资格考试，汲取掌握了最基本的管理知识，并在工程管理中得到了运用同时工作年来，干过年施工，做过年工程监理，现在步入房1336地产行业工程管理也将近年，基本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主5及材料构配件供应商、包括村民和部分政府机构直接打交道，积累了丰富的工作和战斗经验，同时在工程管理过程中主持参与过工程招投标、资金预算、相关施工技术方案的编制与审核，在这几方面均得到了领导的支持和肯定，提高了自身的工程管理知识，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，使我具备了独当一面的工作经验、具有严谨细致的工作作风干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求3更好在具体工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地开展工作工作中力求精细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情、有房地产开发公司工程部项目主管的工作经历，对开发公司工程部在工程4管理中的作用及工作内容有较深刻认识;并熟悉房地产开发、施工、验收手续的办理流程、团结同事，有全局观念团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大5家团结一致，才能较好地完成自己的能力再大，也大不过集体，三人行必有我师也，学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，以公司和集体的利益为重

四、如果竞聘工程部主管成功，我将从以下几个方面开展工作、认真贯彻执行公司的各项管理，根据集团工程管理中心下达的目标，组织1编制各项，并负责落实明确项目部各岗位工作内容、责任和工作流程，督促管理好本部门工程师，并做到自我约束;做好部门间工作的衔接以及工作流程，切实发挥工程部在开发公司中应具有的作用、依靠完善的施工组织设计，监理规划，合同、规范等法律文件对施工单位、2监理单位进行管理;全面落实工程技术要求，支持监理单位的安全质量进度控制工作，要求监理单位做好资施工组织设计和施工方案的审查，材料报验和试验，监理文件的编制，现场的巡视，旁站和分项分部验收严格执行每周一次的监理例会制度，由监理单位汇报本周以来的监理情况，并对检查过程中出现的问题，依据现场工程管理制度，追究相关单位的责任（包括处罚措施）、做好工地施工现场动态管理，随时密切掌握工地现场各参建单位的施工状3态，协调各单位之间的关系检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决，不留疑问，不留尾巴对重大问题及时向公司汇报，提出初步解决方案并组织落实处理;对合同进行风险分析，采取相应的防范措施，减少和避免针对建设单位提出的索赔监督承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务做好变更签证、来往和影像资料的归档以及施工合同的管理工作，建立预防索赔和反索赔机制，随时掌握工地现场动态，一旦施工单位提出无理索赔请求时，能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔、全面提高自己的综合素质，努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优4良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，做到对上级要尊重，对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责5不自推，以自己良好的形象和表率作用影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让公司放心，让领导满意，我真诚地接受公司领导的挑选，公司的发展需要有为的你，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往满腔热情继续干好本职工作2016工程主管竞聘书范文

（二）尊敬的各位领导:您们好！感谢公司为我提供了这个极其珍贵的自荐机会，我是来自的自加入XX XXX,咱们物业公司以来我始终勤勤恳恳工作、踏踏实实做人在公司的培养和同事的帮助下，今已熟练地掌握物业前期承接查验的各种技能、流程，所在区域的各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理同时在繁忙的工作之余，本人还自学各种专业书籍，通过自身的不断学习和刻苦钻研，逐渐提高了解决实际问题的能力，大大拓宽了工作思路如今公司为我们提供了竞聘上岗机会，我认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘工程主管一职如果我是工程主管，我一定虚心学习，大胆探索，务实求进，以身作则来做好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自己的规范行动带领下属完成各项工作，采取一系列措施来提高服务质量

一、首先要有计划的进行员工培训，让员工转变观念，提高业务水平，增强服务意识

二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工，就必须靠严格的，靠良好的企业文化教育和对员工无微不至的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工素质很好，我相信一定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，把各项工作做到最好

三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素质，合理安排下属员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好各种设备设施的运行、保养及维修工作并做好安全教育、安全管理等相关记录如果我是工程主管，我决心立足本职，摆正位置，配合、支持公司领导的工作，坚决服从领导的工作安排，抓好分管工作，为领导提供多方面的参考意见，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认填负责，加强员工之间的沟通、协调，营造团结、竞争的良好氛围，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调动员工的积极性，团结同事共同搞好工作，提高服务质量，力求在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力如果我是工程主管，我将合理做好日常工作安排，完善责任区房屋装修、设备设施维护保养及维修、供水供电等的管理主动与业主沟通，寻求他们的支持与配合，使业主的满意率及维修及时率达提高员工培训力度，强化岗位的100%重要性，思想上应重视岗位，知晓麻痹大意的后果，杜绝一切违章行为，做好工作记录、工作，定期汇报领导作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中取得成功，但是我绝不回避失败，不管最后结果如何，我将一如既往地“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”谢谢大家！。