旋挖桩专项施工方案 4

选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前得准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提,如需中途变换人选，必须经过业主单位、监理单位同意后方可变换、、根据项目经理部得工作实际，具体明确每个项目管理人员得责、权、利，使332全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理得工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理得工作效率，有效促进管理整体实力得强化，使项目经理部管理体系有更多得精力和时间来分析运筹各种复杂得管理局面,做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子得作用,并且决策有得放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗、、以已制定得各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员得工作质量、333效率变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明得先进管理模式、、我公司项目管理向来将工程得社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作334为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户得信任及市场得回报具体做法就就是把项目施工职业道德得具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与她们得收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上得以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为得企业文化，施工质量做到业主与监理就就是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程得高品质使用价值第四节施工组织机构高效运作保障措施、、组织强有力得项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好得341管理人员进入项目管理班子、、建立健全项目经理、技术负责人、生产、内业、材料、机械、质检等岗位责342任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核、、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理343人员人会议，检查工作质量、、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决344项目得资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作得高效运转、、每天下午召开由项目经理主持得班后碰头会，对次日得工作进行协调安排

345、、质检、安全、施工等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及分346包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点明确各项问题得解决办法及时间，并形成会议纪要、、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗得作业队伍，树立连续347作战得精神，确保工期得按时和提前完成第五节组织管理保证措施、、组织强有力得项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好得351管理人员进入项目管理班子、、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳动等岗位责任制,由工352程领导小组定期对各专业进行考核、、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理353部管理人员会议，检查工作质量、、建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点354帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作得高效运转、、每天下午召开由项目经理主持得碰头会，对次日得工作进行协调安排和安全355检查、、质安、技术等部门及监督公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单356位主管参加例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点第四章施工部署第一节指导方针该工程为框架结构工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对建设单位、承建单位都具有重要得现实意义，因此，我公司对本工程得施工指导方针如下、、由公司优秀项目经理挂帅，将本工程列为公司年度之首得重点工程

4112016、、我公司将对建设单位履行以科学管理创时代精品就就是企业永恒得主题,以412优质得质量让业主满意就就是我们庄严得承诺得质量方针、、我公司愿用自身特有得各种优势，如用建造过类似工程所积累得施工经验，413先进技术为建设单位降低工程造价，本着企业得承受能力，最大限度得为业主提供优惠承诺、、以科学、求实、严格得施工管理,敢为人先得创业精神和优质得质量工程，414而赢得建设单位得信任我公司全体员工深信“今天得质量和安全，就就就是明天得市场”第二节施工组织部署本工程时间紧、任务重，加强施工质量、安全管理尤其重要,因此应精心组织施工，合理布置，采用新材料、新工艺，各种资源优化配置，均衡施工,达到目标管理要求、、总承包组织施工以土建为主，水电、综合布线、消防、设备安装配合施工

421、、整体工程分结构施工工期;设备安装和装饰施工工期;设备调试工期按分部422控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工、、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余分部分项工程,确保结构423施工总进度计划、、与单项分包单位得协调

424、、、责成分包单位所选用得设备、材料必须在事前征得建设方代表和集团公4241司得审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料、、、责成各分包单位严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度4242计划”和“施工组织设计”建立质保体系，确保“大纲”所规定得总目标实现、、、各分包单位严格按照总承包商制定得总平面布置图，“按图就位”且按4243集团公司制定得现场标准化施工得文明管理规定，并做好施工现场得标准化工作、、、本公司将以各项指令，组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生4244产，协调施工中所产生得各类矛盾，以合同中明确得责任,来追究贻误方得失责，尽可能地减少施工中出现得责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失、、、不断加强对各分包施工单位得教育，提请分包单位增加员工对工程成品4245得保护，做到上道工序对下道工序负责、、协调方式

425、、、按总进度计划制定得控制节点，组织协调工作会议，检查节点实施得情4251况，制订、修正、调整下一个节点得实施要求、、、由项目部得项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进4252行协调、、、将会同公司项目领导代表（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质4253量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等得检查，并制定必要得奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同、、、本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向建设、监理和有关单位4254反映、通报工程进展状况及需要解决得问题，使有关各方了解工程得进行情况，及时解决施工中出现得困难和问题根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会,协助项目部与社会各业务部门得关系以确保工程进度第三节施工准备、、技术准备

431、、、组织施工技术人员阅读施工图,写出读图记录，并汇总施工图中存在得问4311题,以利在设计图纸会审会上解决、、、准备本工程需要得施工验收规范及技术标准及其标准图集

4312、、、写出混凝土、砂浆试配委托书，送原材料检验

4313、、、提出原材料计划，半成品加工计划

4314、、生产准备

432、、、作好各种周转架料及大型机械设备得需用计划，提前签定租赁合同

4321、、、落实劳动力队伍，并签定劳务分包合同

4322、、、编制主要材料需用计划，提前与业主核定材料价格，并联系落实材料供4323应商，签定材料采购合同、、、搭建施工现场封闭围墙，围墙高度为、米在主要出入口挂置“六牌432422二图”硬化施工现场临时设施场地及施工道路、、资源需用计划

433、、、拟配备本工程得主要试验、测量、质检仪器设备表4331主要试验、测量、质检仪器设备表序号单数量位仪器设备名称规格型号备注全站仪苏州一光台定位放线用1R21水平仪标鬲定位用2DS3-E2微机华硕台施工管理用36喷墨打印机打印各种资料4CANON1照相机佳能数码部收集施工资料51摄像机索尼部收集施工影像资料61无线对讲机健伍对施工和塔吊指挥用76质量检查尺把现场质量检查82m2铝合金塔尺把施工测量95m1钢卷尽把施工测量1050m2钢卷尺把施工测量115m101复印机、个资料复印15Kg12混凝土试模孙※组施工检测用

1310061415、、、劳动力需要量计划4332劳动力需用计划序号工种名称需用数量（人）备注校工120平工250木模工380钢筋工460指挥工5666维护电工81维护水工91电焊工106试验工111机修工

121、、、主要施工设备计划4333施工机具一览表序单机功率合计功率设备名称备注卒数KW KW最大起重量、6旺塔塔吊QTZ-

631331、

995、73T,最大弧度起/TC5610重量1T强制式搅拌机J DY

350、、22187575钢筋弯曲机3WJ403324钢筋剪断机4GJ404728手提砂轮切割机、54156交流电焊机BX5-506623920潜水泵WO—50-

21、7222200圆盘锯8YJ2004312插入式振捣器、、9D50622133平板振捣器、、10H21X2315751镉灯、DDX—1635141刨木机1223121车丝机3393履带式旋挖机13分段、分项工程得施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性第二节编制依据、、贵州省大沙河旅游置业股份有限公司所颁发得招标文件

121、、施工合同

122、、重庆市建筑工程设计院有限责任公司设计得中国傩城（傩戏王国）”项123目-南大门-车库工程基础施工图建筑施工图、结构施工图、公用部分施工图水电安装施工图、、现行得国家、行业、贵州省有关建筑安装工程施工验收规范、标124准及有关规定、、我公司贯标文件要求和有关作业指导书125IS

09001、、该工程内容相关得部分验收规范、技术标准、规程:

126、、、《贵州省建设工程质量通病防治要点》【年版】

12612009、、、《贵州省建设领域禁止、限制使用落后技术通告》号

12621、、、《普通混凝土配合比设计规程》1263JGJ55-

2011、、、《建筑结构荷载规范》（年版）GB500012649-

20022006、、、《建筑地基基础设计规范》12657-2011G B

500012、

6、6《建筑抗震设计规范》GB50011-

2010、、、《建筑桩基础技术规范》1268JGJ94-

2008、、、《建筑工程抗震设防分类标准》1269G B50233-

2009、、、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详12610/、、11G10111G101-211G101-

3、、、《混凝土结构工程施工质量验收规范》12611JGJ18-2012GB50026-

1、

2、

6、14《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-GB50204-

201、、、《钢筋焊接及验收规程》

12612、、、《工程测量规范》

126132010、、、《建筑施工机械安全使用规程》12716J GJ33-

200、、、《建筑工程施工现场供用电安全规范》12615GB50194-93第二章工程概况及工程特点第一节工程概况、、本工程位于贵州省遵义市道真县大歼镇文家坝村，基础面积、%2111951386长、皿,宽、215521146m、、本工程主要建筑物为地下二层车库和栋单体公用建筑，最高2125高度为、本工程地下车库围护结构设计为被钢筋挡土墙挡土止20347mo水、、工程场地为回填土和粘土并局部伴有溶洞，且存在较厚得回填土和粘土层，213其土质含水量较大，为不易透水土质,至此施工现场回填土和粘土地基得承载力较差，场内地基满足不了入场旋挖作业机械及配合机械和材料运输车辆等得承载力作业路基，固采取施工作业前对场内进行片石路基铺筑处理，以满足施工作业施工，基础施工采用旋挖机干、湿作业成孔工艺、、项目简介214序项目内容卒工程名称中国傩城（傩戏王国）”项目-南大门-车库工程1工程地址贵州省遵义市道真县大阡镇文家坝北部山谷23建设规模

32357、06m2建设单位贵州省大沙河旅游置业股份有限公司4监理单位重庆建渝工程建设监理有限公司5勘察单位贵州地质工程勘察设计研究院6设计单位重庆市建筑工程设计院有限责任公司7承包范围8以发包单位提供得施工图纸、招标书、图纸会审和设计交底纪要、设计变更通知（或技术核定单）为准总工期要求9质量要求一^次验收合格10安全文明目标争创遵义市安全文明工地11开工日期以开工报告日期为准

12、、建筑概况

215、、、工程建设地气象概况2151道真县大阡地区:属于亚热带季风气候区，气候温和湿润，一般无严寒酷暑，降雨具有连续集中得特点，雨季多暴雨，境内多年平均降水量，区内多年平1070mm均气温在、昼夜温差较大，应考虑冬期施工对该工程得影响156°C,、、、屋面防水按级,设计使用年限年2152n

152、

1、

5、3室内外装修-------------详装修表、外墙装修详立面图、、、门窗均为木质结构,玻璃由专业厂家经验算安装待定

2154、、结构概况

216、、、地震设防:本工程抗震设防分类标准为丙类，地区基本烈度为度，21616建筑设计地震分组为不抗震

2、

1、

6、2基本风压:

0、30lN/m2基本雪压

0、30KN/m2,、、、本工程得构件所处得环境状态为室内正常环境

2163、、、建筑分类等级及结构设计标准建筑类别为二类；建筑物耐火等级2164为二级；建筑结构安全等级为二级;结构抗震措施等级为四级;地基基础设计等级为丙级雨棚、外挑阳台10IN/m2住宅

2、0K、、、均布荷载标准值:2165一般上人屋面

2、0IN/m2不上人屋面

0、5KN/m2走道、门厅

2、5KN/m2楼梯

3、5KN/mN/m2商业屋面花园

3、OKN厨房

2、0KN/m2卫生间

2、5IN/m2首层地面

3、5KN/m2消防车通道20/35KN/m2客车通道

4、0IN/m2水泵、变配电、发电机房

10、0KN/m2车库

4、0IN/m2地下室顶板

4、0IN/m2室外地面附加

4、0IN/m2/m

2、、基础部分主要结构材料

217、、、混凝土:2171被强度等级为C15C30o、、、钢材2172基础钢筋为为级钢，主要采用为级钢CHPB IHRB ID、、、焊条2173焊条采用系列用于焊接钢筋、钢板型钢；系列用于E43HPB300Q235B E50焊接钢筋；系列用于焊接钢筋系列用于焊接HR B335E55HRB400E60HRB500钢筋不同材质时，焊条应与低强度等级材质匹配（冷轧钢筋严禁焊接）第二节工程特点、、建筑得结构和工期重要性及其影响本项目总体规划部署，本工程场地形221状为山谷低凹处、土质为含水率较饱得种植土和回填土，覆盖较广，中国傩城（傩戏王国）”项目-南大门车库和、、、、栋单体楼为一个地块，、相12345±0000当于绝对标高、车库为地下两层，其中车库主体孔桩为根,塔吊基础84010m;428孔桩3根,本工程总建筑面积为

39948、18m20所以本工程得质量,进度，现场文明、安全管理都将产生巨大得社会影响,也就就是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面得舞台我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实得项目阵容，以雄厚得技术力量、丰富得施工经验、先进得施工手段、巧夺天工得智慧、超前得意识完成此工程，让业主体验到精品工程得高品质使用价值、、从本工程所处得地理位置看，施工进出车辆较为方便，但当地村民进出222人员和进出车辆较多和相邻当地村民住宅，因此安全文明施工就就是关键，应此施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬等、、本工程施工特点主要表现在以下几方面

223、、、工程平面布置较复杂，横、纵向水平尺寸较大，施工组织尤其重要

2231、、、区域内基础为旋挖孔桩基础、由于该工期紧，该工程旋挖孔桩基础2232采用机械旋挖钻孔端承桩桩基础持力层为完整中风化基岩岩，中风化基岩地基承载力特征值取桩端应嵌入完整持力层基岩＞使用机械旋挖fa4400KP ao500mmo钻孔,为了就就是缩短工期时间；基坑、基槽大面积采用机械开挖，人工配合清底施工，在施工时应对基坑、基槽、桩进行安全防护支护、、、该工程就就是一个大型地下车库，基础地梁设置校后浇带，碎2233后浇带处须对该部位进行特殊处理，尤其就就是该部位施工时，相邻得支模和校得浇筑、防水等情况、、、车库结构得层高、跨度较大（层高最大、跨度最大）22345500mm9000mm,相应对脚手架搭设要求高，在车库地下地面在搭设模板支撑架时应进行800〜1000厚片石碎石换填和被垫层硬化mm1:

1、、工程现场四周环境条件和应注意得问题

224、、、工程施工车辆由施工主干支道进出，途经支干道路进出车辆不得带2241泥上路，被污染得道路安排专人洒扫，保持其清洁卫生、、、施工现场施工污水经沉砂后排入市政下水道

2242、、、采取有效措施降低施工噪音，每日至次日尽量减少被浇224322:008:00筑、拆模等强噪音施工作业，采用被施工使用低噪音振动棒、加覆吸音材料遮挡，拆模板时手工传递等措施最大限度降低噪音对环境得影响、、据工程得施工进度情况,要跨越夏季和冬季期，需做好各种材料、设备225和成品得保养及保护工作，并加强冬季和夏季得施工措施、、应要求施工成品质量高，根据招标文件,本工程质量必须合格，为此我226公司郑重承诺:本工程质量必须达到合格、、针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作227出优化得管理路线及正确、高效得决策，用“疱丁解牛”得娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产得困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程第三章施工组织机构第一节施工组织结构得建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀得项目经理组建得项目经理部来负责此工程得具体施工管理同时向贵州大沙河旅游置业股份有限公司“中国傩城（傩戏王国）”项目-南大门-车库工程承诺:针对此工程项目，我公司推选得项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责各施工管理职能部门在项目经理部得直接指导下做到有计划得组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求该项目经理部采用老、中、青相结合得方式，把老同志得丰富经验、中年同志得稳重干练、年轻同志得开拓进取精神有机结合，形成强有力得项目班子其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线得骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强第二节施工组织结构图、、施工组织管理机构图如所示321项目建测质档钢量量等员Ayr坤险管施.员员各作业班组施工组织管理机构图经理第三节施工组织机构得启动与高效、、根据本工程各方面情况及特点，有针对性得组建项目班子,并且人331。