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正确答案D答案解析协议库存执行计划匹配，省公司项目需求单位提报计划经过物资两级平衡利库后形成采购计划省公司项目需求单位统一汇总相关需求，经过物资两级平衡利库这个流程后最终形成采购计划，而地市项目需求单位等不符合该流程的起始环节要求
24.实物资产报废审批按照（）原则开展、固定周期AB、分级分专业C、分部门D、逐级上报正确答案B答案解析实物资产报废审批按照分级分专业原则开展，这样能更科学、合理地对不同层级、不同专业类型的实物资产报废进行规范管理和审批,确保审批流程的严谨性和准确性，符合企业对于实物资产管理的精细化要求
25.根据年度综合计划调整和项目进展情况，以“谁负责、谁更新”为原则，各级（）组织开展年度需求计划预测数据滚动更新，提高年度需求计划与项目实际开展情况的关联性和契合度、项目管理部门AB、物资部门C、物资公司D、需求部门正确答案B答案解析各级物资部门根据年度综合计划调整和项目进展情况，以“谁负责、谁更新”为原则，组织开展年度需求计划预测数据滚动更新,提高年度需求计划与项目实际开展情况的关联性和契合度
26.采购目录清单实行动态调整、滚动修编，原则上每年（）开展下一年度集中采购目录清单编制，按年度进行发布、第二季度AB、第一季度C、第四季度D、第三季度正确答案C答案解析采购目录清单实行动态调整、滚动修编，原则上每年第四季度开展下一年度集中采购目录清单编制，按年度进行发布
27.借助（）技术，在对历年招标采购数据进行多维度分析的基础上,结合专家的专业分析，给出精简意见、定制化分析AB、物联网分析C、云计算分析D、大数据分析正确答案D答案解析通过大数据分析技术可以对海量的历年招标采购数据进行多维度分析，挖掘数据中的潜在规律和信息，再结合专家的专业分析，从而给出精简意见云计算主要侧重于提供计算资源等服务；物联网主要关注物与物的连接和信息交互；定制化分析强调根据特定需求进行定制化处理，相比之下大数据分析更符合对招标采购数据进行多维度分析并结合专家意见的要求
28.省公司物资部组织（）、（）以及相关项目管理部门对年度需求计划预测进行审查，省物资公司依据审查意见进行完善，形成省公司年度需求计划预测A、发展部门运检部门B、运检部门财务部门C、建设部门财务部门D、发展部门财务部门正确答案D
29.库存物资遵循“（）”的原则，加强库存物资的集中管控，加快动态周转、先进后出AB、先进先出C、动态储备D、加快周转正确答案D
30.为避免单条物资需求金额较大导致协议匹配后某一供应商执行比例（）现象，按照分段阶梯比例控制差值，对物资需求进行合理拆分,再实施匹配，确保协议执行比例线性增长A、跨阶梯B、跳跃式C、上台阶D、按顺序正确答案A
31.全面巩固“三全三化”物资监督体系建设成果，充分利用内外部审计、巡视等监督成果，督促问题销号整改，动态更新物资供应链（）,不断健全”事前预防、事中监督、事后改进“常态化工作机制,切实有效防控物资管理风险、风险库AB、资源池C、黑名单D、问题库正确答案A答案解析全面巩固“三全三化”物资监督体系建设成果，充分利用内外部审计、巡视等监督成果，督促问题销号整改，动态更新物资供应链风险库，不断健全”事前预防、事中监督、事后改进”常态化工作机制,切实有效防控物资管理风险风险库能够对物资管理过程中可能出现的风险进行梳理和动态管理，有助于及时发现并应对潜在风险，符合题意问题库主要侧重于记录已发现的问题，相对单一；黑名单主要用于记录不良主体等；资源池与防控物资管理风险并无直接关联
32.省物资公司开展年度需求计划预测的汇总及初审工作，形成省公司年度需求计划预测及统计报告，提交（）A、省公司物资部B、省公司计划部C、国网物资部D、国网物资公司正确答案A
33.协议库存针对技术标准统
一、通用性强的采购需求，发挥（）优势，解决因项目核准制约、需求时间不确定等影响采购规模效益和及时性的问题、两级三类AB、物料组C、规模效益D、战略采购正确答案D
34.不属于大类划分原则的是（）、结构形式为主线AB、功能和价值为主线C、专业为主线D、业务为主线正确答案A答案解析划分大类时，常见的是以专业为主线、功能和价值为主线、业务为主线等，结构形式为主线不属于大类划分原则
35.合理安排里程碑计划中通过（）和（）可预测物资到货时间A、项目类型项目开工时间B、项目类型电压等级C、电压等级项目开工时间D、项目类型项目投产时间正确答案D
36.国网商城采购专区是公司电商化采供履约平台，并与公司ERP及（）贯通，实现公司零星物资电商化采购A、ECPB、财务管控系统C、国网数据统计分析平台D、履约工具正确答案B
37.2021年公司物资工作主要目标要求，优质供应商市场份额占比保持（）以上，物资供应完成率100%A、93%B、90%C、96%D、99%正确答案D
38.（）是指用来定义一条具体物料的多项主要属性参数，其中每一项参数都被称为一个（）、特征项AB、特征数C、特征类D、特征值正确答案A
39.公司零星物资及办公用品选购实行（）管理、网上AB、集中采购C\特区D、专区正确答案D
40.实际需求计划应充分考虑项目实施进度、物资制造周期等，并按照协议库存采购合同签订的规格型号及技术参数、技术规范书ID等要求，通过（）上报、ERP系统AB、电子商务平台C、电商交易专区D、经法系统正确答案A
41.各单位物资管理部门对零星物资组织开展商品上架工作，专区应具备商品上架（）功能、自主查询AB、自动询价C、自动审核D、自动匹配正确答案C答案解析各单位物资管理部门对零星物资组织开展商品上架工作，专区应具备商品上架自动审核功能，以确保商品上架的准确性和合规性等,自动询价、自主查询、自动匹配均不符合此场景需求
42.企业的供应链管理可分为（）个层次A、3B、5C、2D、4正确答案A答案解析企业的供应链管理可分为战略层、战术层、运作层等多个层次，通常认为是大于3个层次的战略层主要涉及供应链的长期规划和定位；战术层侧重于中期的计划和决策；运作层则关注日常的运营和执行等
43.采购文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的（）国家对于投标保证金上限另有规定的，从其规定A、1%B、2%C、3%D、4%正确答案B答案解析投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,这是相关法律法规的明确规定，所以应选［B］
44.因同类物资各标包物料范围不一致导致的变更，由（）直接发起商务变更A\需求部门B、项目管理部门C、设计院D、物资部门正确答案D答案解析因同类物资各标包物料范围不一致导致的变更，通常由物资部门直接发起商务变更物资部门对物资情况最为了解，能准确判断并处理此类因物料范围问题引发的变更
45.深化现代智慧供应链推动采购设备选优选好，要持续优化供应商群体结构，电网物资优质供应商市场占比（）%以上A、93B、95C、98D、91正确答案B答案解析持续优化供应商群体结构，目标是电网物资优质供应商市场占比＞95%以上，以深化现代智慧供应链推动采购设备选优选好
46.物资管理检查考核遵循“导向明确、注重实效、操作性强”的原则，采用（）的评价方式、定量AB、定性C、定性与定量相结合D、定额正确答案C答案解析物资管理检查考核遵循“导向明确、注重实效、操作性强”的原则，采用定性与定量相结合的评价方式定性评价可以从物资管理的制度执行、流程规范性等方面进行主观判断和分析；定量评价则通过具体的数据指标，如物资库存准确率、物资损耗率等进行客观衡量两者相结合能更全面、准确地对物资管理工作进行评价
47.（）是对于同种设备应用统一的技术参数，可以有效降低设备种类，实现产品标准化，进一步提高设备质量和运行质量、统一型号种类AB、统一分类编码C、统一技术参数D、统一技术规范正确答案C答案解析统一技术参数是对于同种设备应用统一的技术参数，可以有效降低设备种类，实现产品标准化，进一步提高设备质量和运行质量通过统一技术参数，能使设备在设计、生产、使用等环节更加规范和一致，减少因参数差异带来的问题，提升整体质量和运行效果
48.应用大数据技术，深挖内外部数据价值，推进供应商及产品全方位评价，开展投标/履约保证金保险、应收账款融资、信贷等供应链金融业务，向社会提供数据应用和增值增效服务属于（）的内容A、开展实时视频数据监测B、挖掘数据资产价值C、开展行业对标D、统一指挥协同运作正确答案B答案解析该内容主要围绕应用大数据技术挖掘内外部数据价值展开，包括推进供应商及产品评价、开展供应链金融业务以及提供数据应用和增值增效服务等，重点在于挖掘数据资产价值，而不是行业对标、统一指挥协同运作或实时视频数据监测
49.为提高采购效率效益，对采购时间相近、具有同质性、能形成规模的采购计划进行汇总、归并，形成（），按照统一时间节点同步组织实施A、采购时间B、综合计划C、采购批次D、采购实施模式正确答案C答案解析对采购时间相近、具有同质性、能形成规模的采购计划进行汇总、归并，形成采购批次，按照统一时间节点同步组织实施，这样可以提高采购效率效益
50.一站式服务门户“e链国网”通过（）为内外部用户提供信息精准推送、业务快捷办理，实现“一网通办”、统一权限AB、统一账户C、统一登录D、以上都是正确答案D答案解析“e链国网”一站式服务门户通过统一权限、统一账户、统一登录，为内外部用户提供信息精准推送、业务快捷办理，实现“一网通办”
51.对于除变压器类之外的其他物资，变更物料不得超过原协议库存合同（）范围、物资小类AB、电压等级C、物资小类+电压等级D、以上都不对正确答案C答案解析对于除变压器类之外的其他物资，变更物料不得超过原协议库存合同物资小类+电压等级范围
52.申报采购计划应满足的条件描述错误的是A、项目已列入公司年度综合计划和预算，或列入公司年度预安排计划和预算B、需要履行项目审批核准手续的，应当取得项目审批核准部门的批准或核准；C、电网基建项目除满足以上条件外，物资施工监理服务采购取得可研批复初设评审意见即可；D、因涉及电网安全供电服务公司发展等确需开展的项目，经公司相关决策程序后可以申报正确答案C答案解析电网基建项目除满足项目已列入公司年度综合计划和预算，或列入公司年度预安排计划和预算；需要履行项目审批核准手续的，应当取得项目审批核准部门的批准或核准；因涉及电网安全供电服务公司发展等确需开展的项目，经公司相关决策程序后可以申报这些条件外，物资采购还应取得可研批复、初设评审意见等，物资施工监理服务采购应取得可研批复、初设评审意见、年度综合计划或年度预安排计划批复等，而不是物资施工监理服务采购取得可研批复初设评审意见即可
53.单位向下一级单位的授权，原则上被授权单位应采取（）以外的采购方式开展、竞争性谈判AB、单一来源采购C、询价采购D、招标正确答案D
54.地市公司需求部门按要求编制（）并提报物资部（物资供应中心）,物资部（物资供应中心）在规定时限内汇总需求部门及县公司的采购计划，经平衡利库和预审工作后向省物资公司提报、需求计划AB、采购计划C、采购需求计划D、需求采购计划正确答案B
55.质量监督中物资检测能力指数以（）为目标，推动建立健全三级物资质量检测体系，统筹内外部检测资源A、100%B、98%C、80%D、90%正确答案A答案解析物资检测能力指数是衡量物资检测工作水平的重要指标，以大于100%为目标，有助于推动建立健全三级物资质量检测体系，更好地统筹内外部检测资源，全面提升物资质量检测能力，保障物资质量符合相关标准和要求
56.深化电工装备智慧物联生态圈建设，拓展设备品类管理中心建设,扩大供应商接入范围，实现90%以上主网设备供应商、（）以上配网设备供应商的接入A、50%B、90%C、100%D、80%正确答案A
57.（）是通过对同小类下不同物料使用数量的分布、离散情况进行对比，分析该小类物资通用性程度、物料通用性分析AB、物料需求占比分析C、物料集中度分析D、采购集中度分析正确答案D
58.物资管理战略目标及规划由（）统一编制，经审定后报发展部门,发展部门定期组织开展战略目标及规划编制工作、各级地市公司AB、各级物资公司C、各级省公司D、总部正确答案D答案解析物资管理战略目标及规划通常由总部统一编制，以确保其具有全面性、协调性和前瞻性等，然后经审定后报发展部门，发展部门定期组织开展战略目标及规划编制工作
59.需求计划智能审查的审查要点不包括（）、概算单价AB、交货期C、批次范围D、提报数量正确答案D
二、多选题（共41题，每题1分，共41分）
1.大类划分原则以（）划分例如软件、信息设备、劳保类用品、办公类用品等，有功能交叉的，以主要功能和价值大的为主、功能为主线AB、专业为主线C、价值为主线D、业务为主线正确答案AC
2.公示期内对单一来源采购方式有异议的，需求部门（单位）或专业管理部门应在（）个工作日内组织对异议事项进行补充论证，并给出结论异议成立的，（）；异议不成立的，将补充论证结果告知提出异议的供应商、单位或者个人、5AB、3C、计划退回延迟采购D、调整为其他采购方式正确答案BD
3.电商交易专区应自动对商品进行唯一编码，与（）对应A、存储区域编码B、合同编码C、供应商商品编码D、ERP物料编码正确答案BCD
4.技术复杂、（）或（），只有少量供应商可供选择的适合邀请采购、工艺繁琐AB、有特殊要求C、受自然环境限制D、受地理环境限制正确答案BC答案解析邀请招标适用于技术复杂、有特殊要求或受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目工艺繁琐不是邀请采购的典型适用情况，地理环境限制表述不准确，受自然环境限制符合题意，有特殊要求也符合，所以答案是［B、］［C、］
5.公司建立（）三级实体仓库网络、应急储备库AB、省公司区域库C、省公司周转库D、总部应急储备仓库正确答案BCD答案解析公司建立总部应急储备仓库、省公司区域库、省公司周转库三级实体仓库网络总部应急储备仓库用于应对一些重大突发情况等的物资储备；省公司区域库负责较大区域内物资的存储调配等功能；省公司周转库则侧重于物资的周转等作用，共同构成完整的仓库网络体系
6.下列关于采购实施阶段中招标说法正确的是（）A、开标现场设置监督人员、法律顾问、必要时可聘请第三方公证人员开标后价格信息公示24小时B、开标现场信息系统出现故障时，招标采购代理机构应如实记录具体情况C、有效投标人不足3家，明显缺乏竞争性的标包，评标委员会必须否决全部投标D、评标工作原则上应在公司内部评标基地开展正确答案ABD
7.创新物资业务运作模式，以（）为核心构建三个智慧业务链A、协同B、供应C、质控D、采购正确答案BCD
8.完善授权采购配套保障，统筹评审场所、评审专家、代理机构等资源，推进代理机构（）A、内部化B、属地化C、信息化D、精简化正确答案ABD
9.供应链运营的总体思路是一级统筹（）、三级运营AB、四级应用C\两级平台D、共享应用正确答案ABC
10.实施供应链管理战略的要素有（）A、理论指导B、技术驱动C、合作共赢D、信息共享正确答案ABCD
11.执行招标结果，禁止下列行为（）A、不按照法律法规和采购文件规定确定中标（成交）人B、中标（成交）通知书发出后无正当理由改变中标（成交）结果C、无正当理由不与中标（成交）人订立合同；D、无正当理由不发出中标（成交）通知书正确答案ABCD答案解析这些行为都违反了招标相关规定和程序，损害了招标活动的公平性、公正性以及中标人的合法权益无正当理由不发出中标（成交）通知书，使得中标人无法及时知晓结果并开展后续工作；不按规定确定中标（成交）人会破坏招标的公正性；中标通知书发出后改变结果会导致中标人权益受损且影响招标公信力；无正当理由不与中标（成交）人订立合同，会让中标人陷入不确定状态，也违反了招标应有的诚信原则
12.需求计划是指公司（）、固定资产零购、电源项目等所需对外购置的物资和服务需求、信息化AB、技改C、电源等项目所需对外购置的物资与服务D、营销E、基建F、固定资产零购正确答案ABDE
13.为深入贯彻公司“（）、开”四字要求，推进现代智慧供应链创新发展，充分发挥战略采购和供应链运营优势，公司着力深化输变电协议库存精益化管理，促进物资工作提质增效和规范运营，为公司战略在物资专业落地提供坚强支撑、科AB、育C、进D\稳正确答案BCD
14.公司采购组织形式主要包括（）等、按需采购AB、批次采购C、协议库存采购D、框架协议采购正确答案BCD
15.年度需求计划预测工作，是国家电网公司制定年度需求计划安排,确定（）的主要依据、采购批次AB、采购组织形式C、采购方式D、采购实施模式正确答案ABCD
16.零星物资及办公用品按照公司财务管理规定，专区物资监督主要包括（）A、商品稽查B、商品抽查C、投诉处理D、专项检查正确答案ACD
17.远程异地评标活动遵循“（）”的原则、评委异地化AB、评标远程化C、管理网络化D、监察实时化正确答案ABCD答案解析远程异地评标活动遵循“评委异地化、评标远程化、管理网络化、监察实时化”的原则评委异地化是指从不同地区抽取评标专家,避免本地专家可能存在的地域干扰等问题；评标远程化借助网络技术实现远程在线评标；管理网络化利用网络手段对评标活动进行全面管理，正确答案D
6.公司（）是物资采购标准管理的领导机构，负责公司物资采购标准管理的工作指导，推进物资采购标准管理体系建设和深化应用，负责物资采购标准建设、应用方案及重大成果的审批A、物资公司B、物资集约化领导小组C、物资部D、采购部正确答案B答案解析物资集约化领导小组是物资采购标准管理的领导机构，负责公司物资采购标准管理的工作指导，推进物资采购标准管理体系建设和深化应用，负责物资采购标准建设、应用方案及重大成果的审批
7.授权采购清单范围内的（）采购由被授权单位组织开展专业论证和事前公示，授权单位负责监督管理、公开竞争AB、指定来源C、单一来源D、固定客户正确答案C答案解析根据相关规定，授权采购清单范围内的单一来源采购由被授权单位组织开展专业论证和事前公示，授权单位负责监督管理
8.应急事件完成后，需求单位及时通过ERP系统将应急采购计划申报应急采购批次，其中一级采购目录范围内的计划，总部在（）个工作日内完成系统退回，由各单位完善应急采购订单流程确保流程规范；监察实时化可实时监督评标过程，保障评标活动公正公平公开
18.电子文件存储格式应当为通用格式，文字型电子文件存储通用格式应为（）A、JPEGB、TIFFC、双层PDFD、CEB正确答案CD
19.各级项目需求部门直接委托活动开始前，需经（）进行会签形成直接委托会签单，明确项目直接委托依据、项目下达和资金安排情况，组织开展采购业务、项目AB、物资部门C、法律D、财务正确答案ABCD答案解析采购活动开始前，各级项目需求部门直接委托需经项目、财务、法律、物资部门进行会签形成直接委托会签单，明确项目直接委托依据、项目下达和资金安排情况等，从而组织开展采购业务
20.各级仓库根据业务需要设置仓储区和作业区仓储区可包括（）A、室外露天区B、室内堆放区C、室内货架区D、室外货架区正确答案ABC
21.针对重要输电线路、重要区段、重要变电站、重要敏感区域、中心城区以及特殊环境需求，做好差异化“选用”设备，将固化ID分为（）A、A类B、B类C、常规技术规范固化IDD、优质技术规范固化ID正确答案AC
22.电网公司现代（智慧）供应链体系建设核心内容:物资（）是基础，（）是关键，（）是核心、智慧决策中心AB、智能供应链C、智能业务链D、内外高效协同E、智慧采购正确答案ACD
23.公司计划2021年完成电工装备平台实用化验收，对各省公司评价业务应用指标包括（）、数据真实率AB、需求完成率C、需求消缺率D、数据完整率正确答案AD
24.在WEB端，系统提供编制技术规范书的方式有（）和“自行编制”A、引用已有固化IDB、引用已有技术规范书C、模板编制D、范本编制正确答案ABCD
25.物资调配中心运作评价采用标准分制，指标共计100分，评价结果分为（）、通过AB、达标C、不通过D、星级正确答案ABCD
26.按照“进度均衡”原则，建立（）机制，实现对协议匹配进度均衡管控，防范风险，保障供应A、按批次优先级匹配B、按价格优先级匹配C、环形比例控制D、阶梯比例控制正确答案AD
27.主网材料类清单编制说法正确的是（）A、选取该小类下采购占比最高的物料确定为基准物料（特征项特征值设置保持不变），颗粒度与批次招标一致B、选择材料价格折算系数作为价格配置因子，价格折算系数由招标人根据历史采购数据分析确定C、选取基准物料中采购占比最高的固化ID作为基准IDD、选取一个采购占比最高的主辅参数组合技术规范，确定为基准固化ID正确答案ABC
28.物资分类是根据物资信息化管理要求，从不同角度、不同层次，对物资进行（），建立的物资分类结构体系和物资信息化代码体系A、归类B、命名C、区分D、描述正确答案ABCD
29.因地制宜加快省级非招标采购、地市级授权采购评审场所标准建设，将所有采购纳入监督管控范围，推广移动视频监督设备应用于（）等关键业务，确保监督无死角、废旧物资处置AB、非招标采购C、资质能力核实D、招标采购正确答案ABC
30.公司“十四五”工作以（）为统领，（）为动力，（）为基础、改革创新AB、绿色发展C、安全稳定D、公司战略正确答案ACD答案解析公司“十四五”工作以公司战略为统领，改革创新为动力，安全稳定为基础公司战略为整体发展指明方向，是统领全局的关键；改革创新能够推动公司不断进步，提供发展动力；安全稳定是公司运营的基本保障，是各项工作顺利开展的基础绿色发展并非“十四五”工作这三个关键要素所对应的内容
31.采购计划审查工作由总部、省、地市三级物资管理部门组织开展,同级（）和需求单位共同参加、专业管理部门AB、发展部门C、财务部门D、项目管理部门正确答案ABCD
32.所有采购上平台是公司战略在物资专业落地的重要体现，公司将通过（）等方式，实施过程跟踪及进度质量管控，各单位要扎实推进、有效落实，全面实现所有采购活动上平台的工作目标、分片验收AB、经验交流C、专项督导D、检查考核正确答案ABC
33.严格对照公司最新标准化成果及标准要求，结合历年物资采购实际情况统计成果，统筹考虑（）、竞争性AB、成本合理性C、技术先进性D、采购合规性正确答案ABCD答案解析公司在物资采购管理中，需要综合考量多方面因素技术先进性确保所采购物资能满足公司未来发展和生产技术要求；成本合理性可有效控制采购成本，提高公司经济效益；采购合规性保证采购活动符合法律法规及公司内部规定，避免法律风险；竞争性则有助于通过引入竞争，获取更优质的物资和更优惠的价格结合历年物资采购实际情况统计成果，并严格对照公司最新标准化成果及标准要求时，需统筹考虑这些方面，以实现物资采购的科学管理和最优效果
34.因涉及国家利益、落实国家重大政策、政府要求、公司管理、项目计划调整等因素，如（）、新能源等项目，现有批次安排无法满足项目进度要求的需求时，可开展紧急采购A、重大保电B、增量配电C、优化营商环境D、地方建设配套正确答案ABCD
35.公司电网零星物资、非电网零星物资及办公用品选购实行专区管理，按照两级采购主体不同，专区下设（），专区物资统一纳入公司两级集中采购目录清单，实行（）A、正面清单管理B、负面清单管理C、共享专区D、一级专区二级专区正确答案AD
36.年度需求计划预测是根据（）和（），结合历年实际物资和服务需求，进行科学预测，编制形成的全年物资和服务总需求、季度总和计划AB、可研C、年度综合计划D、预算正确答案CD答案解析年度需求计划预测是根据年度综合计划和预算，结合历年实际物资和服务需求，进行科学预测，编制形成的全年物资和服务总需求年度综合计划是对全年整体工作的规划安排，能反映整体业务需求方向;预算则明确了资金等资源的安排，两者结合有助于更准确地预测物资和服务需求
37.物资部门要开展业务协同电子化，推行（），实现供应商办理业务“不用跑”或“最多跑一次”、电子签章AB、业务单据电子化凭证C、无纸化办公D、电子签名正确答案ABCD
38.国网公司搭建与现代智慧供应链相匹配的物资管理运作模式，深化运行机制，推动物资管理强质量、提效率、优服务、增活力A、协同联动B、迭代创新C、融合共享D、智慧驱动E、风险防控正确答案ABCDE
39.公司计划2021年完成电工装备平台实用化验收试点主要目的是,为全网推广打下基础A、平台数据贯通B、主要功能贯通C、发现并消除问题D、积累平台经验正确答案ABCD答案解析公司计划2021年完成电工装备平台实用化验收试点，其主要目的包括多个方面平台数据贯通能确保数据的顺畅流通与整合，为后续工作提供准确的数据支持；主要功能贯通可保障平台各项功能正常运行，满足实际业务需求；发现并消除问题有助于优化平台性能，提升稳定性和可靠性；积累平台经验能为全网推广提供宝贵的实践参考，从而顺利开展全网推广工作，为全网推广打下坚实基础所以ABCD选项均正确
40.采购标识修订流程包含哪些（）A、国网物资部审批通过后，国网物资公司在ERP系统中修订采购标识，并发布公告B、国网物资公司汇总各单位提出的采购标识修订建议C、收集修订建议后，国网物资公司组织专家分析评审各单位提报的采购标识修订意见D、专家评审通过后，国网物资公司将专家评审结果报国网物资部审批正确答案BCD
41.公司各级单位应严格技术规范审查，建立（）三级审核机制，不得变相规避物资采购标准的使用A、地市公司物资部（物资供应中心）B、国网公司物资部C、省公司物资部D、项目单位正确答案ACD、1AB、4C、2D、3正确答案C
9.根据《电力物资编码》DL/T700-1999制定物资分类体系及编码规则，依托建立了物资分类与编码体系、企业资源计划系统ERPAB、电子商务平台ECPC、主数据管理平台SG-MDMD、辅助决策系统正确答案C答案解析《电力物资编码》DL/T700-1999制定物资分类体系及编码规则，依托主数据管理平台SG-MDM建立了物资分类与编码体系
10.区县公司物资公司，接收以上诸级单位分派下发的，根据项目物资预测情况/典型设计/历史类似项目参考，按照采购申请提报的明细层级进行年度任务的提报、年度需求任务AB、年度需求计划C、物料主数据D、技术规范ID正确答案A答案解析区县公司物资公司接收上级单位分派下发的年度需求任务，依据项目物资预测情况、典型设计、历史类似项目参考等，按采购申请提报的明细层级来提报年度任务，所以答案选［A、］
11.根据国家电网有限公司供应商绩效评价管理细则，（）对物资类供应商的安装服务情况、电网工程服务类供应商的工程建设质量及履约服务情况进行评价、营销部AB、设备部C、物资部D、基建部正确答案D
12.国网（）是公司档案工作业务主管部门，负责公司总部采购活动档案管理工作的检查指导、物资部AB、办公厅C、设备部D、档案部正确答案B
13.应急状态下，按照“（）”的原则，以及“先近后远”的储备物资调用顺序，统一调配应急物资在储备物资无法满足需求的情况下，进行紧急采购A\跨区调用B、先采购后审批C、先利库后采购D、紧急采购正确答案C答案解析应急状态下，按照“先利库后采购”的原则，以及“先近后远”的储备物资调用顺序，统一调配应急物资在储备物资无法满足需求的情况下，进行紧急采购
14.现代智慧供应链体系全面建设过程中，建设任务实施（）、动态管理AB、信息化管理C、静态管理D、以上都不对正确答案A答案解析在现代智慧供应链体系全面建设过程中，建设任务实施动态管理因为供应链体系建设是一个复杂且不断发展变化的过程，会受到市场环境、技术创新、业务需求等多种因素影响，只有实施动态管理，才能根据实际情况及时调整建设任务，确保建设工作的有效性和适应性,以达成智慧供应链体系建设的目标信息化管理只是动态管理中的一部分手段，不是全面建设任务实施的整体模式；静态管理无法适应供应链体系建设过程中的变化，不符合要求
15.协议库存采购以（）方式分批或分期要求协议供应商按照规定时间提供相应数量的产品，并据此向协议供应商分批或分期结算货款、协议A库存匹配B、供货单C\合同D、电子商务平台正确答案B
16.（）的采购组织形式适用于具体或特定工程建设项目精准的物资和服务采购，解决项目物资和服务采购数量、技术要求、交货期明确或有差异化采购需求的采购A、协议库存采购B、批次采购C、框架协议采购D、按需采购正确答案B
17.规定了产品技术性能、使用寿命、技术接口、试验要求和内容及包装运输等技术条件、采购规范范本AB、技术规范专用部分C、采购规范格式D、技术规范通用部分正确答案D
18.公司的现代智慧供应链体系初步建成，推动公司物资管理运作模式向转变，需进一步围绕创新下功夫，推动供应链转型升级和迭代创新，培育新增长点，形成发展新动能，促进资源优化配置和经济质量、效率提升A、一全多优B、一全三引C\一全三优D、一创多优正确答案A
19.每年（）月份，国网物资部综合处和各单位招投标管理部门物资督察处，分别组织国网物资部招投标处和各单位招投标管理部门招标采购处，按照公司档案管理部门的统一要求，对上一年度完成的属于管理属性的采购活动归档文件材料进行整理、组卷，并移交本单位档案管理部门A、3B、9C、12D、6正确答案A
20.物资数据是指在物资管理过程中，通过“五E一中心”一体化供应链平台内存储和管理的数据其中“五E一中心”中的一中心指的是（）A、供应链运营中心B、数据平台中心C、电子商务中心D、供应商服务中心平台正确答案A答案解析“五E一中心”中的“一中心”指的是供应链运营中心，它对物资管理过程中的各类数据进行统一调配、管理和运营，以保障供应链的高效运作
21.单一来源采购，为了保证采购项目与原采购项目技术功能需求一致或配套的要求，需要继续从原供应商处采购的，且在清单范围外的（）A、不需专业论证、事前公示B、需专业论证、事前公示C、需专业论证，不需事前公示D、不需专业论证，需事前公示正确答案B
22.为了显著提升物资供应时效，应该主动对接工程项目需求，以物资调配为核心，合同管控为主线，仓储配送为支撑，实施（）物资供应模式、个性化AB、数据化C、分布式D、差异化正确答案D答案解析实施差异化物资供应模式能够根据不同工程项目的特点和需求，更精准地进行物资调配、合同管控和仓储配送，从而显著提升物资供应时效而数据化侧重于利用数据进行管理；个性化强调满足特定个体的需求；分布式主要涉及资源的分布方式，均不如差异化更能直接针对提升物资供应时效这一目标
23.协议库存执行计划匹配，（）提报计划经过物资两级平衡利库后形成采购计划A、地市项目需求单位B、省公司项目需求部门C、地市项目需求部门D、省公司项目需求单位。
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