税务工作年终总结

税务工作年终总结范文通过年终，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果，这有利于指导把下一年工作做得更好、更出色下面是小编给大家分享的税务工作年终总结范文，希望对你有帮助

（一）突出重点，敢于碰硬，税收收入首次突破亿元大关组织收入是税收工作的中心任务，要抓好收入必须稿好税源调查初来XXX时，我很注意观察这里的经济发展状况和税源分布情况通过实地调查和翻阅各种收入账表，对收入进度、欠税情况、重点大户纳税情况基本做到了心中有数，从以下几方面入手一是向税源管理要收入除了抓好德大公司的收入以外，将年纳税额万元以上的企业全部列入重点税源实行动态管理，逐户规范建档、XXX专人监控稽查、加强日常调度，保证了这些左右收入形势的大户应收尽收二是向征管难点要收入去年月份，在进行税源调查时我们发现个体户中个别行XXX业税额偏低因此，对五金、日杂、机手机经销等行业的税负进行了调整，平bp均增幅税负调整引起了一些业户的不理解，纷纷找到局里来“说理”，把局XXX长室围个水泄不通，有的甚至还找到政府为解决这个难题，我们不厌其烦地向纳税人解释宣传，终于争取到了他们的理解与支持，做到了公平税负、依法治税三是向欠税管理要收入狠抓欠税清缴工作，对欠税管理设立专岗、专人核算、专人管理，努力做到不落户，核算准在组织正常税款入库同时，采取以票控税、查封扣押等税收保全和强制措施，大力压缩欠税，保证了税款及时足额入库今年至月份，我局清缴陈欠元，新欠万，创同期最好水平XXX XXX XXX XXX去年，我局全口径收入完成万元，税收收入首次突破亿元大关，完成市XXX局计划数的是历史以来增收最多，增幅最高的一年今年前三个季度，“两XXX,税”收入入库万元，完成年计划的XXX XXX

（二）更新观念，完善手段，征管信息化建设取得初步进展当今社会是个飞速发展的社会，税收工作也应该紧跟信息化步伐走“科技兴税”的道路，这是做好“依法治税、从严治队、科技加管理”这三篇文章、以信息化完善征管手段的需要因此，做为一把手，我十分注重培养和树立自己的科技意识和信息化建设意识一年多来，我局的征管信息化建设工作取得了较好的成绩积极为系统推行做好了应战准备

1.ctais年初以来，我们一直将试点工作当做一件大事来抓，研究措施、及早ctais动手一是选择“主力”上半年，先后选派两批干部到已经开通系统的ctais河南和吉林市国税局“取经”，让他们了解基本原理，操作模块和运行情ctais况这样，在岗位职责设置上，将这支骨干力量作为生力军、主攻手，科ctais学合理地分配到各个岗位上，保证做到人尽其力二是做好“二传”由党组精挑细选了综合素质较高的干部参加市局培训班，由这些干部做“二传”手，将所学业务知识传授给其他干部，从而实现“以点带面、普遍提高”三是搞好“热身”为保证推行工作万无一失，年初我们请市局信息中心ctais同志为我们建立了后台数据库，安装了模拟网，全地区只有我们局和高新ctais局有模拟网在这次的培训准备阶段，又增加了模拟网客户端，录入户重点业20户的基础数据做为例子，每期可培训人，保证做到物尽其用四是布好“战局”20在保证稳定推行的基础上，本着“人随业务走”的原则，于月日科学ctais104合理的进行了机构改革，人员设置与《征管法》、需求相匹配ctais圆满完成了税控加油机安装和初始化工作

2.税控加油机的推行工作不是一帆风顺的，我们遇到过许多困难和阻力一是宣传解释难加油站业户对这项政策不理解，抵触情绪十分强烈，严重干扰了安装工作进行因此，在会上我多次向专管员强调要将耐心宣传与强制执行相结合，区分不同情况采取不同的处理措施二是组织协调难由于加油机税控装置工作涉及技术监督局、工商局等多个部门，必须时还要求助公安部门因此，为使工作顺利进行，我和班子成员多次与这些部门的负责人沟通，分清各自职责、商洽合作，在各单位中抽调人员组成联合工作小组，深入到各个加油站进行现场办公经过我们的,努力，全市个加油站点的台加油机全部安装了税控装70237置，并顺利进行了初始化远程电子申报业务开通户，税控收款机安装户

3.xxx xxx本着有利于纳税人申报纳税，有利于金税工程监控的原则，与中税公司技术人员密切配合，仅用一个月时间，就为已上防伪税控装置的户企业开办了远XXX程电子申报业务，并且通过培训使企业人员初步掌握了远程电子申报的基本操作方法月份，在医药和汽车配件行业开展税税控收款机推广使用工作时，我们XXX又遇到了重重阻力有的纳税人不理解，多次上访政府，有的以没钱、效益不好等种种理由拒绝安装，还有的持观望态度拖延时间面对这些困难，我和几位副局长一面向政府宣传推行税控收款机的重大意义，争取他们的支持;一面与医药管理部门协商，请他们协助我们开展工作同时，对外多次召开试点行业纳税人大会，举办专题讲座、发放宣传单;对内本着“谁管户谁负责安装”的原则，将推行任务完成情况与干部奖惩使用挂钩，增强了干部工作动力由于组织有力，措施得当，我市共有户企业按时限安装了税控收款机XXX在推广使用新的征管手段同时，我们还加强了税收执法检查、纳税申报、一般纳税人及民政福利企业认定、两级评定等管理尤其是全面推行了政务公开，延伸了申报服务，在农村个乡镇设立了纳税申报点24

（三）以人为本，健全机制，各项工作管理发生可喜变化上任伊始，我对全局个单位多名干部十分陌生，为尽快了解各单位XXX XXX工作进度，熟悉新同志，我利用十天时间，先后与名中层干部谈话，并深入XXX基层开展调研，很快打开了工作局面抓三项建设为干部队伍注入新活力

1.一是抓班子建设，增强队伍的向心力为建立一支“团结、正派、干净、干事”的领导班子今年，我们开展了两次〃为班子成员提〃活动，个基层单位XXX近名干部为班子成员提出了多条意见我们将这些意见归纳整理逐条讨XXX XXX论，并研究措施加以改正，有力的提高了班子的向心力二是抓中层建设，增强队伍的战斗力以机构改革为契机，对中层干部重新进行调整选拔改革后，全局中层领导岗位的平均年龄由岁下降到岁，具有大专以上学历的比例由XXXXXX原来的提高到中层干部年龄结构、知识结构和专业结构的合理搭配及优XXX90化组合，有力的提高了队伍的战斗力三抓干部建设，增强队伍的凝聚力紧紧抓住〃三•八〃、〃五•四〃、〃七•一〃“八•一”等重大节日，举办座谈会、书画展、联欢会等各种形式的活动，丰富干部的业余文化生活，增强干部的集体荣誉感，使队伍更加富有战斗力今年，在市局举办的运动会中，我局获得了精神文明奖和表演三等奖;在省局举办的美术书法摄影大赛中，我局干部获得了美术作品优秀奖和纪念奖抓落实使干部管理上了新台阶

2.机构改革后，我们补充和完善了经费管理、计算机使用、值日值宿、着装上岗等余项工作制度，明确各单位及工作人员的岗位职责，同时通过狠抓制度落30实，充分发挥的监督制约作用，使机关各项工作管理发生了可喜的变化一是落实出勤和着装上岗制度，干部形象建设有了新改观一年来，因迟到早退、着装不整受处罚的一般干部余人次，追究中层干部领导责任余人次，40xxx处罚总额多元通过严格考核，使干部的外在形象进一步得到了规范二是xxx落实业务培训制度，半年培训干部余人次在人事科的组织下，举办微机操xxx作、税收业务、写作、使用等期培训|班;组织全员考试次通过强ctais xxxxxx化训练，干部业务素质有了明显提高，今年年初，在省局举办的业务竞赛中，我局干部取得了个人第名的好成绩三是落实办公自动化制度，机关政务管理xxx实现现代化月份，我们将楼内科室的计算机接入办公自动化网络，农村四所xxx采用拨号方式访问设在信息中心的共享文件夹这样，、政策及文件精神落实、文字材料阅览上报等全部在网上进行，既节省了经费，又提高了工作效率四是落实“两权”监督管理制度，干部的“两权”行使逐步规范化机构改革后，我们投入多万元为稽查局和农村所购置了车辆和计算机，解决了农村所交通问xxx题，加快了基层分局、所的基础设施建设，同时方便了干部学微机;今年春天，在市局党组的直接领导下，我们又开始着手兴建办公楼，成立了基建办公室，为节省资金，我们多次与政府及有关部门协调目前办公楼主体已经建成，共节约资金万元象这样的大宗物品采购、基建、干部任免等重大事项都是在“两权”XXX监督管理委员会的监督之下运行，扩大了干部的知情权和参与权，防止了权力滥用对税款征收、税务稽查等税收执法权进行监督，提高了干部的法律意识和执法水平，防止了不廉行为今年九月份，我局两名干部分别因瞒报欠税和对纳税人逾期办理变更登记未采取措施受到处分，除批评外，扣发一个月奖金，取消年度评先选优资格这是我局近五年来第一次对干部执法违纪行为进行处罚，为全体干部上了一堂最生动有效的警示课。