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附件1年度行政事业单位2024内部控制报告(单位公章)单位名称:________________________________单位负责人(签章)分管内控负责人:(签章)牵头部门负责人(签章)填表人:(签章)填表部门:________________________________电话号码:________________________________单位地址:________________________________邮政编码:________________________________报送日期:年月曰财政部年制2025货币资金保管、收款与会计核合同拟订与审预算编制与审采购需求提出与项目立项申请与稽核与账目登算分离核分离核分离是口否审核分离是口否审核分离是口否记分离是口否口是口否口口口是口否口口预算审批与执支出申请与审采购方式确定资产财务账与概预算编制与合同订立与合同章管理分离行分离批分离与审核分离实物账分离审核分离是口否口是口否口是口否口是口否口是口否口是口否口预算执行与分支出审批与付采购执行与验资产保管与清项目实施与价合同订立与登析分离款分离收分离查分离款支付分离记台账分离是口否口是口否口是口否口是口否口是口否口是口否口对外投资立项决算编制与审业务经办与会采购验收与登竣工决算与审合同执行与监申报与审核分计核算分离核分离记分离计分离督分离离是口否口是口否口是口否口是口否口是口否口是口否口说明:职责分离是指对于各业务环节中的不相容职责,不得由同一人员承担需上传岗位职责说明书等作为佐证材料
(三)关键岗位轮岗情况轮岗周期内所有关键岗位已轮岗或开展专项审计口轮岗周期内部分关键预算业务岗位已轮岗或开展专项审计□轮岗周期内所有关键岗位未进行轮岗且未开展专项审计口轮岗周期内所有关键岗位已轮岗或开展专项审计口轮岗周期内部分关键收支业务岗位已轮岗或开展专项审计□轮岗周期内所有关键岗位未进行轮岗且未开展专项审计口轮岗周期内所有关键岗位已轮岗或开展专项审计口政府采购业务轮岗周期内部分关键岗位已轮岗或开展专项审计口轮岗周期内所有关键岗位未进行轮岗且未开展专项审计口轮岗周期内所有关键岗位已轮岗或开展专项审计口资产管理轮岗周期内部分关键岗位已轮岗或开展专项审计口轮岗周期内所有关键岗位未进行轮岗且未开展专项审计口轮岗周期内所有关键岗位已轮岗或开展专项审计口轮岗周期内部分关键建设项目管理岗位已轮岗或开展专项审计□轮岗周期内所有关键岗位未进行轮岗且未开展专项审计口轮岗周期内所有关键岗位已轮岗或开展专项审计口合同管理轮岗周期内部分关键岗位已轮岗或开展专项审计口轮岗周期内所有关键岗位未进行轮岗且未开展专项审计口说明单位应当按照有关规定建立健全内部控制关键岗位责任制,对关键岗位人员实行轮岗交流,明确轮岗范围、轮岗周期与轮岗方式,不具备轮岗条件的可以采用专项审计等替代措施需上传定期轮岗记录或专项审计报告等文件作为佐证材料
(四)业务层面风险评估覆盖情况是口否是口否预算业务是否开展风险评估收支业务是否开展风险评估口口是口否是口否政府采购业务是否开展风险评估资产管理是否开展风险评估口口是口否是口否建设项目管理是否开展风险评估合同管理是否开展风险评估口口开展风险评估的其他业务领域___________________说明业务层面内部控制风险评估覆盖情况根据单位开展的2024年度风险评估工作以及出具的风险评估报告或其他文件,逐项勾选业务层面已进行内部控制风险评估的方面需上传风险评估报告等材料作为佐证材料
(五)建立健全内部控制制度情况业务类是否已建立制2024年度是否内控制度覆盖关键管控点情况型环节(类别)度和流程图更新建立制度是口预算编制与单位预算项目库入库标准与动态管理口否口建立流程审核单位预算编制主体、程序及标准口单位预图是口否口算分解及下达口预决算公开口更新制度是未覆盖以上所有管控点口口否口预算业建立制度是口单位预算执行分析次数、内容及结果应用务预算执行与否口建立流程更新流程图是口调整调剂图是口否口口否口单位预算调整调剂主体、程序及标准口未覆盖以上所有管控点口建立制度是口单位决算编制主体、程序及标准口单位决决算管理否口建立流程算分析报告内容与应用机制□图是口否口未覆盖以上所有管控点口单位新增重大预算项目事前评估程序口单位整体绩效目标设定与审核□单位项目绩效目标设定与审核口单位项目绩效运行建立制度是□监控口绩效管理否口建立流程单位整体绩效评价主体、程序及结果应用图是□否口□单位项目绩效评价主体、程序及结果应用口未覆盖以上所有管控点口单位财政收入种类与收缴管理口单位非财建立制度是□收入管理政收入种类与收缴管理口未覆盖以上所有否口建立流程管控点□图是□否口建立制度是□单位财政票据申领、使用保管及核销口票据管理否口建立流程单位发票申领、使用保管及核销口未覆盖更新制度图是□否口以上所有管控点□是口否口单位支出范围与标准口收支业务单位各类支出审批权限口建立制度是□更新流程图是单位支出核算和归档口支出管理否口建立流程口否口单位大额债务的举债集体决策程序图是□否口□未覆盖以上所有管控点□单位公务卡结算范围及报销程序口单位公建立制度是□公务卡管理务卡办卡及销卡管理口未覆盖以上所有管否口建立流程控点口图是□否口采购需求的内容、合法性、合规性、合理性□采购需求调查的主体、范围、内容、形式、建立制度是□采购需求管存档口否口建立流程更新制度理采购实施计划(包括采购项目预算、采购政府图是□否口是口否口组织形式、采购方式、落实政府采购政策采购等)的内容、存档□采购需求审查的范围、业务更新流程图是内容、程序、成员、存档口口否口未覆盖以上所有管控点口变更采购方建立制度是□申请变更采购方式的主体、程序口未覆盖式否口建立流程以上所有管控点□图是□否口采购进口产建立制度是口申请采购进口产品的主体、程序口未覆盖品否口建立流程以上所有管控点口图是口否口履约验收的主体、时间、方式、程序、内建立制度是口履约验收容、验收标准等口未覆盖以上所有管控点否口建立流程口图是口否口信息公开的主体、范围、时间、内建立制度是口容、程序口信息公开否口建立流程未覆盖以上所有管控点口图是口否口单位银行账户类型,开立、变更、撤销程建立制度是口货币资金管序口否口建立流程理单位财务印章、银行密钥管理口单位货币图是口否口资金盘点、银行对账程序□未覆盖以上所有管控点口单位固定资产类别与配置标准口单位固定建立制度是口资产使用管理口固定资产管更新制度否口建立流程单位固定资产清查范围及程序口单位资产理是口否口图是口否口处置标准与审批权限口未覆盖以上所有管资产管理控点口更新流程图是单位无形资产类别、登记确认、价值评估口否口无形资产管建立制度是口及处置口理否口建立流程未覆盖以上所有管控点口图是口否口单位对外投资范围、立项及审批权限和程建立制度是口序口对外投资管否口建立流程单位对外投资价值评估与收益管理理图是口否口□未覆盖以上所有管控点口单位项目投资评审、立项依据与审项目立项、建立制度是口批程序口设计与概预更新制度否口建立流程未覆盖以上所有管控点口算建设是口否口图是口否口项目建立制度是口管理更新流程图是否口建立流程项目采购管单位项目采购范围、方式及程序口未覆盖口否口图是口否口理以上所有管控点口项目施工、建立制度是□单位项目分包控制口变更与资金否口建立流程单位项目变更审批权限及程序□单位项目支付图是□否口进度款、竣工决(结)算审核程序□未覆盖以上所有管控点□单位项目验收主体、内容及程序口单位项项目验收管建立制度是□目档案管理口理与绩效评否口建立流程单位项目绩效评价形式与内容口未覆盖以价图是□否口上所有管控点口单位合同签署权限及授权机制口单位合同建立制度是□合同拟订与审核主体、内容及程序口单位法务或外聘否口建立流程审批法律顾问介入条件与环节口图是□否口单位合同用印程序口更新制度未覆盖以上所有管控点□是口否口合同单位合同台账设置及管理要求口管理合同履行与建立制度是□单位合同执行监督机制口更新流程图是监督否口建立流程单位合同变更、转让或解除机制口未覆盖口否口图是□否口以上所有管控点口合同档案与建立制度是□单位合同执行归档制度口单位合同纠纷处纠纷管理否口建立流程理程序口未覆盖以上所有管控点□图是□否口更新制度是口其他建立制度是□否口更新流程业务否口建立流程图领域图是□否口是口否口说明是否已建立制度和流程图根据单位内部控制制度和流程图建立情况勾选截至2024年底单位已经建立对应业务环节(类别)的制度或流程图,勾选“是,若单位尚未建立对应业务环节(类别)的制度或流程图,勾选“否2024年度是否更新根据单位2024年度内部控制制度和流程图更新情况勾选若单位在以前年度已经建立对应业务的制度或流程图且2024年度进行过更新,或者单位2024年度首次建立对应制度或流程图,勾选“是”,否则勾选“否需上传相应业务的内部控制制度和流程图作为佐证材料
(六)内部控制制度执行情况2024年度项目总数_______2024年度新增重大项目数量_________预算绩效管理情况2024年度已开展事前绩效评估的新增重大项目数量—2024年度已开展绩效目标管理的项目数量—2024年度已开展预算绩效运行监控的项目数量—2024年度已开展预算绩效自评的项目数量___________2024年度支出预算金额________支出预决算对比情况2024年度实际支出总额________2024年度计划采购金额________政府采购预算完成情况2024年度实际采购金额________2024年度固定资产盘点前账面金额__________固定资产账实相符程度2024年度固定资产盘点后实际金额__________2024年度投资计划总额________项目投资计划完成情况2024年度实际投资总额________2024年度合同订立数_______合同订立规范情况2024年度经合法性审查的合同数_________说明根据单位内部控制管理制度、业务表单与文件、信息系统数据等材料填写所填数据中,金额类指标以“元”为单位
1.预算绩效管理情况中的“2024年度项目总数”是指经批复的2024年度单位正在执行的项目数量;“2024年度新增重大项目数量”是指2024年度单位新设立的非常态化、非延续性的重大项目数量,重大项目衡量标准由各单位根据实际情况界定;“2024年度已开展事前绩效评估的新增重大项目数量”是指单位组织或由主管部门统一组织的针对2024年度新设立的重大项目开展事前绩效评估的项目数量;“2024年度已开展绩效目标管理的项目数量”是指单位2024年度执行绩效目标管理的项目数量;“2024年度已开展预算绩效运行监控的项目数量”是指单位针对2024年度执行项目开展绩效运行监控的项目数量;“2024年度已开展预算绩效自评的项目数量”是指单位针对2024年度执行项目开展绩效自评的项目数量(包括委托第三方开展绩效评价的项目)预算项目是指非基本支出的二级预算项目需在内部控制报告填报系统中填写单位正在执行的预算项目清单
2.支出预决算对比情况中的“2024年度支出预算金额”是指2024年度决算报表的《收入支出决算总表》(财决01表)中2024年度支出的全年预算数,即表第8栏次第84行合计数(单位元);“2024年度实际支出总额”是指2024年度决算报表的《收入支出决算总表》(财决01表)中2024年度支出的决算数,即表第9栏次第84行合计数(单位元)
3.政府采购预算完成情况中的“2024年度计划采购金额”是指2024年度单位预算批复中的政府采购预算金额和采购预算调整金额的合计数(单位元);“2024年度实际采购金额”是指实际完成的政府采购金额,即部门决算报表中相关政府采购数据,根据决算报表《机构运行信息表》(财决附03表)第4栏次第40行“政府采购支出合计”的统计数(单位元)填列
4.固定资产账实相符程度中的“2024年度固定资产盘点前账面金额”是指单位在进行固定资产盘点前确认的账面原值(单位元);“2024年度固定资产盘点后实际金额”是指单位按照上述有关规定进行固定资产盘点后确认的实际金额(单位元)如单位未开展2024年度固定资产盘点,“2024年度固定资产盘点后实际金额”填0需上传当年度单位固定资产盘点前账面金额记录,固定资产盘点表等资料作为佐证材料
5.项目投资计划完成情况中的“2024年度投资计划总额”是指以预算年度为统计口径的基本建设类项目计划投资金额(单位元),包括发展改革委安排的基建项目、财政安排的基建项目、其他主管部门安排的基建项目该指标建议参考投资计划表、项目概预算表等资料填写;“2024年度实际投资额”是指2024年度决算报表中基本建设类项目支出决算金额,根据决算报表《项目支出分项目收入支出决算表》(财决02-2表)“基建项目属性”为“发展改革委安排的基建项目”、“财政安排的基建项目”、“其他主管部门安排的基建项目”的支出数合计(单位元)填列需上传投资计划表或项目概预算表(项月数量大于5个的单位,抽取5份;项目数量小于或等于5个的单位,全部上传)作为佐证材料
6.合同订立规范情况中的“2024年度合同订立数”是指单位2024年度签订的全部合同个数;“2024年度经合法性审查的合同数”是指在已签订的合同中,严格执行审核审批程序的合同,其中具有重大影响的合同需有法务人员参与审批并签字该指标建议参考合同审批流程、合同台账等资料填写需上传合同台账、审核后的合同申请审批单(合同数量大于5个的单位,抽取5份;合同数量小于或等于5个的单位,全部上传)作为佐证材料填报须知
1.2024年度行政事业单位内部控制报告分为正文和附表两个部分
2.各单位根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》,在本报告中如实填写本单位经济活动所涉及的预算、收支、政府采购、资产、建设项目、合同等业务的内部控制建设情况,不包括人事、党建等领域的内部控制情况
3.各单位应在2024年度行政事业单位内部控制报告填报系统中填报相关内容,系统自动生成“2024年度行政事业单位内部控制报告:
4.单位名称填列单位的全称,各级主管部门填报本级报告时,应在单位名称后加“(本级)
5.报告中的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字表示
6.电话号码处填写填表人的联系电话号码
7.报送日期填写单位负责人审批通过内部控制报告的时间
8.填写前请认真阅读填报须知和附表内每一事项表格下方的填写说明
9.本报告应当按照规定进行脱敏脱密处理,严禁报送涉密信息,敏感信息通过光盘报送为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号)的有关精神,依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会
(2012)21号)和《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》(财会
(2017)1号)的有关规定,现将本单位2024年度内部控制工作情况报告如下:
一、单位内部控制工作的基本情况
(一)内部控制机构设置与2024年度运行情况
(二)2024年度内部控制工作的组织实施情况
(三)内部控制制度建设与2024年度更新及执行情况
(四)2024年度内部控制评价与监督情况
二、单位存在的内部控制问题及其整改情况
(一)2024年度单位内部控制自我评价以及财政部门、主管部门组织的内部控制外部评价发现问题及其整改情况
(二)2024年度单位巡视巡察、纪检监察、审计、财会监督等工作发现的与内部控制相关问题及其整改情况
三、单位内部控制报告审核情况
(一)报告的规范性报告材料是否完整,数据填列及佐证材料是否齐全并符合填报要求,报送手续是否齐全
(二)数据的准确性数据填列是否准确有关业务数据与决算报表等同口径数据是否保持一致
(三)数据的合理性上下年度数据衔接是否一致,变动是否合理,差异超过10%应当说明数值型指标是否存在不合理的异常值,如有异常值的,应在此处进行说明
四、单位内部控制工作的经验做法和取得的成效
(一)单位在推动内部控制工作中总结出的有关经验做法
(二)单位建立与实施内部控制后取得的有关成效
1.在提升单位内部控制意识及管理水平方面的成效
2.在预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目管理、合同管理六大经济业务领域,以及其他业务方面的成效
3.在内部控制评价监督方面的成效
4.在内部控制信息化方面的成效
5.内部控制报告的应用领域和成效
五、有关意见建议本单位对行政事业单位内部控制工作的意见建议附表
一、单位基本情况组织机构代码□□□□□□□□□基本性质□□单位预算级次□预算级次□□支出功能分类年末在职人数财政区划□□□□□□□□□部门标识码□□□□□□□□□□□□□□所在地区UUUULILJ财政预算代码□□□□□□□□□□说明组织机构代码根据各级技术监督部门核发的机关、团体、事业单位代码证书规定的9位码填列单位如已取得统一社会信用代码,需按统一社会信用代码第9—17位信息填列单位预算级次填列部门和单位按照预算管理权限和经费领拨关系所确定的预算级次,与部门决算封面上单位预算级次一致非预算单位此项填报“无预算级次按单位预算分级管理的级次选择填列非预算单位填报“90,非预算单位”支出功能分类填列部门决算《支出决算表》财决04表中涉及金额最多的支出功能分类科目年末在职人数填列在政府编制管理部门核定的编制内、由单位人事部门管理的实有在职人数,与部门决算《年末在职实有人员表》财决附01表第2栏合计数一致,即“编制内实有人员”合计数财政区划以行政区划为基础,结合政府预算分级管理情况而划分的区域开发区、园区等没有行政区划及代码的,按照《中华人民共和国行政区划代码》GB/T2260-2007相应号段增设中央预算单位的财政区划代码填“100000000”部门标识码根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》GB/T4657-2021填列所在地区以6位代码表示,根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》GB/T2260-2007填列单位财政预算代码即预算管理一体化系统中的单位代码,中央一级预算单位按财政部编制的三位代码填列,二级预算单位为六位代码,前三位填列其一级预算单位编码,后三位由一级预算单位从001—799依次自行编制,三级及以下预算单位以此类推地方单位的财政预算代码应与部门预算代码一致非预算单位此项不需填报
二、单位层面内部控制情况
(一)内部控制机构组成情况单位是否成立内部是口单位是否成立内部控制是口控制领导小组否口工作小组否口单位内部控制领导小组负责人为单位主要负责人口分管综合事务负责人□分管财务负责人□分管其他业务负责人□姓名______________职务_______________行政管理部门口财务部门口内审部门口内部控制建设牵头部门设在纪检监察部门口其他部门口__________未设置口行政管理部门口财务部门口内审部门口内部控制评价与监督部门设在纪检监察部门口其他部门口__________未设置口说明需上传成立内部控制相关机构的制度文件作为佐证材料
(二)内部控制机构运行情况2024年度单位召开内部控制领导小组会议次数―2024年度单位开展内部控制相关培训次数_2024年度单位是否开展内部控制风险评估是口否口内部控制工作的组织情况□内部控第1机制的建设情况口内部管理制度2024年度单位层面内部控制风险评估覆盖情况的完善情况口内部控制关键岗位工作人员的管理情况口财务信息的编报情况口其他情况口_______2024年度是否开展内部控制评价是口否口2024年度单位内部控制评价结果应用领域作为完善内部管理制度的依据口作为绩效管理的依据□作为监督问责的参考依据口作为领导干部选拔任用的参考口其他领域口_______未应用口说明内部控制领导小组会议包括内部控制专题会议或与内部控制工作相关的会议,会议内容应与内部控制领导小组职责一致需上传内部控制领导小组会议纪要作为佐证材料内部控制相关培训包括内部控制专题培训或将内部控制作为议题之一的相关培训需上传内部控制培训通知或纪要等作为佐证材料2024年度单位层面内部控制风险评估覆盖情况根据单位开展的2024年度风险评估工作以及风险评估报告或其他文件,逐项勾选已进行内部控制风险评估的方面风险评估内容可参考《行政事业单位内部控制规范(试行)》需上传风险评估报告等材料作为佐证材料2024年度单位内部控制评价覆盖情况根据单位开展的2024年度内部控制评价工作以及评价报告或其他文件需上传内部控制评价报告作为佐证材料
(三)规范权力运行情况单位是否建立健全分事行权、分岗设权、分级授权机制是口否口单位是否建立关键岗位干部交流或定期轮岗机制,并明确不具备条是口否口件轮岗的实行专项审计单位是否针对“三重一大”事项建立集体议事决策机制是口否口说明分事行权是指对单位经济活动和业务活动的决策、执行、监督,应当明确分工、相互分离、分别行权;分岗设权是指对涉及经济活动、业务活动的相关岗位,应当依职定岗、分岗定权、权责明确;分级授权是指对单位各管理层级和相关岗位,应当明确授权范围、授权对象、授权期限、授权与行权责任、一般授权与特殊授权界限单位应当按照有关规定对关键岗位人员实行轮岗交流,明确轮岗范围、轮岗周期与轮岗方式,不具备轮岗条件的可以采用专项审计等替代措施需上传定期轮岗(或专项审计)相关制度“三重一大”是指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用
(四)内部控制相关问题整改情况2024年度单位内部控制评价发现问题总数______已完成整改问题数量________问题整改情况正在进行整改问题数量________未整改问题数量_2024年度单位巡视巡察发现与内问题总数______已完成整改问题数量________部控制相关问题整改情况正在进行整改问题数量_______未整改问题数量_2024年度单位纪检监察发现与内问题总数______已完成整改问题数量________部控制相关问题整改情况正在进行整改问题数量_______未整改问题数量_2024年度单位审计发现与内部控问题总数______已完成整改问题数量________制相关问题整改情况正在进行整改问题数量________未整改问题数量_2024年度单位财会监督发现与内问题总数______已完成整改问题数量________部控制相关问题整改情况正在进行整改问题数量_______未整改问题数量_说明2024年度单位内部控制评价发现问题整改情况根据内部控制评价报告以及整改文件及成果等内容填写2024年度单位巡视巡察发现与内部控制相关问题整改情况根据各类巡视巡察报告及巡视巡察整改工作报告等内容填写,仅填列与内部控制相关的问题2024年度单位纪检监察发现与内部控制相关问题整改情况根据单位纪检监察报告及整改工作报告等内容填写,仅填列与内部控制相关的问题2024年度单位审计发现与内部控制相关问题整改情况根据各类审计报告及整改工作报告等内容填写,仅填列与内部控制相关的问题2024年度单位财会监督发现与内部控制相关问题整改情况根据财会监督专项行动报告及整改工作报告等内容填写,仅填列与内部控制相关的问题
(五)内部控制信息化情况单位内部控制信息化覆盖情况预算业务口收支业务口政府采购业务口资产管理口建设项目管理口合同管理口其他领域口未覆盖口2024年度内部控制信息化覆盖的预算业务口收支业务口政府采购业务口资产管理口建设项业务系统改造升级情况目管理口合同管理口其他业务领域口未更新口单位内部控制信息化模块联通情内部控制信息化实现互联互通模块况说明内部控制信息化建设是指运用信息化手段将内部控制关键点嵌入业务系统中财政部门统一建设的不涉及单位内部业务管理的预算管理一体化系统、行政事业单位内部控制报告填报系统、与业务无关的内部控制工作辅助软件等,不纳入”单位内部控制信息化覆盖情况”填报范围2024年度内部控制信息化覆盖的业务系统改造升级情况是指内部制度更新等情况对内部控制信息化覆盖的业务系统进行的内部控制相关改造升级单位内部控制信息化模块联通是指不同业务的系统模块之间的数据信息能够同步更新与实时共享需上传系统截图及从内部控制信息系统中导出的功能清单和角色清单作为佐证材料
三、业务层面内部控制情况
(一)内部控制适用的业务领域预算业务适用口不适用口收支业务适用口不适用口政府采购业务适用口不适用口资产管理适用口不适用口建设项目管理适用口不适用口合同管理适用口不适用口内部控制适用的其他业务领域说明如单位适用某项经济业务,但2024年度该业务实际未发生,也应勾选“适用对于不适用的业务领域,应在佐证材料中加以说明或提供支撑材料,如加盖公章的说明材料等政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为单位使用财政性资金采购的集中采购目录以外和采购限额标准以下的货物、工程和服务,即自行采购业务可比照政府采购业务控制程序执行建设项目是指单位自行或委托其他单位进行的建造、安装活动建造活动主要是指各种建筑的新建、改建、扩建及修缮活动,安装主要是指设备的安装工程若内部控制建设覆盖六大业务领域以外的其他业务,可填写具体业务名称
(二)职责分离情况预算业务收支业务政府采购业务资产管理建设项目管理合同管理是否制定岗位是否制定岗位是否制定岗位是否制定岗位是否制定岗位是否制定岗位职责说明书职责说明书职责说明书职责说明书职责说明书职责说明书是口否口是口否口是口否口是口否口是口否口是口否口。
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