培训计划课件通知

年度部门培训计划及电子课2024件制作申报通知第一章培训计划申报背景与意义贯彻落实精神完善教育体系促进协同发展严格按照中国科学院人事局相关通知要求，建立健全职工继续教育与培训体系，构建多确保培训计划符合上级部门政策导向，体现层次、全覆盖的人才培养机制，提升全所职科学院系统培训工作的统一性和规范性工综合素质和专业能力水平培训计划申报的重要性1申报是审批前提2经费支持保障3资源共享机制未按规定申报的培训项目原则上不予报申报计划是获得经费支持的重要前提条统一录制视频课件，建立全所共享的培销审批，这是确保培训工作有序开展的件，通过规范申报流程，确保培训资金训资源库，最大化培训效益，让优质培基本要求，各部门务必高度重视申报工使用的合理性和有效性，为培训质量提训内容惠及更多职工，提升整体培训覆作的严肃性供资金保障盖率打造高效学习资源通过电子课件制作，构建现代化培训体系，实现优质教学资源的数字化转型与广泛共享，为全所职工提供便捷高效的学习平台第二章培训内容及对象培训对象覆盖内容体系完整面向全所及部门内部职工，包括科研人培训内容涵盖学术报告、业务技能、制员、管理人员、技术支撑人员等各类岗度解读、理论素养等多个维度，构建系位，确保培训计划的全面性和针对性统性知识体系，满足不同岗位职工的发展需求讲师队伍优质鼓励部门负责人、科研骨干、业务主管担任讲师，充分发挥内部专家优势，确保培训内容的专业性和实用性培训内容举例新技术应用与研究前沿部门管理制度与流程培训聚焦前沿科技发展趋势，介绍新技术在科研工作中的应用实践，详细解读各项管理制度和工作流程，确保职工准确理解和严格执帮助职工跟上时代发展步伐，提升科研创新能力和技术应用水行相关规定，提高工作效率和规范化水平平专业技能提升与案例分享理论知识与政策解读结合具体工作案例，分享专业技能提升方法和实践经验，通过典系统讲解相关理论知识和最新政策要求，提升职工理论素养和政型案例分析，帮助职工掌握实用技能和工作方法策理解能力，为实际工作提供理论指导和政策依据第三章申报流程详解0102部门统一申报系统提交OA以部门为单位进行统一申报，由各部门负通过办公自动化系统提交培训计划申请责人组织协调，确保申报工作的系统性和表，确保申报信息的标准化和规范化，便完整性，避免重复申报和遗漏申报于后续审核和管理工作的开展03所务会审议所务会研究讨论申报材料，综合考虑各部门需求和全所发展规划，确定最终培训计划及课件制作项目清单申报路径OA登录系统操作提示OA使用个人账号登录办公自动化系统，确保网络连接稳定，请确保在申报过程中网络稳定，避免因网络中断导致信息丢准备好相关申报材料失建议先在本地准备好申报内容，再进行系统录入选择申报流程依次点击流程新建流程人事管理部门培训计→→→划申请表进入申报页面完成信息填报按照表格要求填写完整的申报信息，仔细核对无误后提交申请，等待审核反馈申报入口一目了然系统界面设计简洁明了，申报流程清晰可见，确保各部门能够快速找到申报入口，OA高效完成申报工作系统操作简便，即使是初次使用的职工也能轻松上手第四章申报时间节点申报截止时间1年月日（周四）下班前，这是硬性截止时间，各部门20231124务必合理安排申报工作进度，确保按时完成申报2逾期处理原则逾期未申报的项目原则上不予审批，特殊情况需提前说明并申请延期，体现申报工作的严肃性和规范性联系方式3联系人王婷电话邮箱如8397-8246twang@imr.ac.cn有疑问请及时联系时间线示意月日111启动申报准备工作，各部门开始组织讨论培训需求，收集相关材料，为正式申报做好充分准备月日1115部门内部完成讨论，完善培训计划方案，确保申报内容的完整性和可操作性，为系统提交做好最后准备月日1124OA系统提交截止日期，所有申报材料必须在下班前完成提交，逾期将无法进入审核流程月初12所务会完成审核工作，确定最终培训计划，并向各部门反馈审核结果，启动计划实施准备工作第五章培训计划申报注意事项1结合发展规划申报内容需结合部门发展规划与业务需求，确保培训计划与部门战略目标一致，体现培训的针对性和实用性2明确关键要素申报项目须明确培训对象、内容及讲师，确保培训计划的可操作性和执行效果，避免申报内容过于笼统3确保真实准确申报材料务必真实准确，严禁弄虚作假，确保培训计划的严肃性和可信度，为后续实施奠定良好基础申报材料示范培训项目名称目标与内容简介需简洁明确地概括培训主题，体现培训的核心内容和目标，便于后续管详细说明培训目标、主要内容和预期效果，让审核人员清楚了解培训的理和识别价值和意义时间与形式安排讲师资质说明明确培训的预计时间、持续周期和实施形式，确保培训计划的可操作性提供讲师名单及其专业背景、教学经验等资质信息，确保培训质量和专和时间合理性业水平第六章电子课件制作要求统一录制标准制作支持按照统一标准录制视频课件，确保画面清晰、声音清楚，提研究所将提供升培训覆盖面和学习效果，让更多职工能够便捷地获取优质专业的录制设培训资源备和技术支持，协助各部创新教学方式门完成高质量鼓励讲师采用创新的教学方式和多媒体手段，增强课件的互课件制作动性和趣味性，提高学员的参与度和学习效果符合规范要求课件内容需符合学术规范与实际工作需求，确保知识的准确性和实用性，为职工能力提升提供可靠的学习材料课件制作支持统一归档管理录制完成的课件统一归档保存，建立完善的课件资源库，供全所职工学习使用，实现培训资源的最大化利用技术设备支持研究所内提供专业录制设备和技术支持，包括高清摄像设备、专业音响系统和后期制作软件，确保课件制作质量优秀课件奖励对制作精良、内容优秀、效果突出的课件给予经费奖励，激励各部门和讲师积极参与课件制作工作第七章培训计划管理与监督管理职责分工人事处负责培训计划的统筹管理，包括申报审核、计划协调、实施监督和效果评估等各个环节，确保培训工作规范有序开展实施情况监督定期检查培训实施情况，收集效果反馈，及时发现和解决培训过程中的问题，确保培训质量和效果达到预期目标档案建立管理建立完善的培训档案，记录职工参训情况和能力提升情况，为职工职业发展和绩效评估提供重要依据和参考培训效果评估培训成果应用跟踪培训考核与证书发放跟踪培训成果在实际工作中的应用情况，评参训人员反馈调查建立科学的培训考核机制，对完成培训的职估培训对职工能力提升和工作绩效的促进作通过问卷调查、座谈会等方式收集参训人员工进行考核评估，合格者颁发培训证书，增用，持续优化培训内容和方式的反馈意见，了解培训内容的实用性、讲师强培训的严肃性和权威性水平和组织效果，为改进培训质量提供依据第八章常见问题解答未按时申报怎么办？如何申请课件录制支持？Q1Q2未按时申报的项目原则上不予报销，体现申报工作的严肃性特殊在申报时需注明课件制作需求和具体要求，经审核通过后，研究所情况下，需提前申请并详细说明理由，经审批后可适当延期将安排专业设备和技术人员提供录制支持培训讲师资格如何认定？培训计划如何调整？Q3Q4优先选择部门负责人、科研骨干等专业人士担任讲师，需具备相关如需调整已批准的培训计划，须提交书面申请说明调整原因和具体专业背景、丰富实践经验和良好的表达能力内容，经所务会审批后方可执行调整方案解答Q1未按时申报的后果重要提醒未按规定时间申报的培训项目原则上不予报销，这请各部门严格按照时一规定旨在确保申报工作的规范性和时效性，维护间要求完成申报，避整体工作秩序免因时间延误影响培特殊情况处理训计划的实施和经费支持确有特殊情况无法按时申报的，必须提前向人事处申请并详细说明原因，经审核批准后可给予适当延期，但需承担相应的责任解答Q2010203申报时注明需求经审核后安排经费预算保障在提交培训计划申报时，需在相应栏目明确注明经所务会审核通过后，人事处将统筹安排录制时课件制作相关费用将纳入培训经费预算，包括设课件制作需求，包括预期的课件形式、时长和特间和设备，协调技术人员提供专业支持，确保课备使用费、技术服务费和后期制作费等，确保制殊要求等详细信息件制作质量作工作顺利进行解答Q3优先选择对象部门负责人、科研骨干等具有丰富专业知识和管理经验的人员优先担任培训讲师，确保培训内容的权威性专业背景要求讲师需具备与培训内容相关的专业背景，拥有扎实的理论基础和丰富的实践经验，能够胜任教学任务讲师培养研究所将为讲师提供教学技能培训，提升授课水平和课件制作能力解答Q4提交书面申请如需调整已批准的培训计划，必须正式提交书面申请，详细说明调整的具体内容、原因和必要性，确保调整的合理性审批程序严格调整申请需经所务会审议批准，综合考虑调整的必要性、可行性和对整体培训计划的影响，确保调整决策的科学性执行调整方案获得审批后方可执行调整方案，并及时通知相关部门和人员，确保调整后的培训计划能够顺利实施和有效执行第九章培训计划成功案例分享50%92%15课件覆盖率提升员工满意度培训项目数量2023年某部门通过电子课件制作，培训覆盖率较参训员工满意度达到92%，充分体现了培训内容该部门全年成功实施15个培训项目，涵盖专业技前一年提升50%，实现了培训资源的高效利用的实用性和培训形式的有效性，获得广泛好评能、管理能力等多个方面，培训体系日趋完善案例亮点讲师团队专业结合实际业务组建了由部门资深专家组成的专业讲师团队，具备丰富的实践经验和优培训课程紧密结合部门实际业务需求，针对性强，实用性高，有秀的教学能力，确保了培训质量的高水准效提升了职工的专业能力和工作效率多样化培训形式采用线上线下相结合的培训模式，既保证了培训的灵活性，又+确保了培训效果的最大化第十章如何高效准备申报材料明确培训目标结合年度重点清晰定义培训目标和受众群体，确保培训内容培训计划应与部门年度重点工作紧密结合，确与目标高度契合，提高培训的针对性和有效保培训内容服务于部门发展战略和业务需求性规范填写表格统筹讲师资源严格按照申报表格要求规范填写，确保信息完合理统筹讲师资源与时间安排，确保每个培训整准确，提高申报材料的质量和审批效率项目都有合适的讲师和充足的时间保障申报材料模板预览标题培训项目的完整名称，体现培训主题和特色培训内容详细描述培训的主要内容、知识点和技能要求时间安排明确培训的具体时间、持续周期和课时安排讲师信息讲师姓名、职务、专业背景和教学经验介绍预算说明培训所需经费的详细预算和使用计划预期效果培训预期达到的效果和对职工能力提升的作用重点突出培训的价值和预期效果，让审核人员能够清晰了解培训的意义和必要性第十一章培训计划未来展望持续优化内容不断优化培训内容与形式，跟上时代发展步伐，满足职工日益增长的学习需求和能力提升要求资源库建设加强电子课件资源库建设，建立覆盖全面、质量优良的数字化学习资源体系，实现培训资源的共享和传承跨部门协作推动跨部门协作与经验共享，打破部门壁垒，实现培训资源的统筹配置和协同发展培训计划的战略意义科研创新支撑1人才队伍培养2组织持续发展3培训计划不仅是提升个人能力的重要途径，更是支撑科研创新、培养高素质人才队伍、促进组织持续健康发展的战略性举措通过系统性的培训体系建设，为研究所的长远发展奠定坚实的人才基础和能力保障联系我们培训计划申报咨询联系人王婷电话邮箱工作时8397-8246twang@imr.ac.cn间周一至周五8:30-17:00系统技术支持OA信息技术部门如遇系统操作问题请联系信息技术部门获得及时的OA技术支持服务承诺我们将为各部门提供及时、专业的咨询服务，确保申报工作顺利进行携手共建高效培训体系让我们携手共建高效培训体系，推动部门与个人共同成长！通过规范的申报流程、优质的培训内容和创新的教学方式，为全所职工搭建更加完善的学习平台，实现个人能力提升与组织发展的双赢局面。