cma试题库及答案

cma试题库及答案

一、引言本试题库旨在帮助备考美国注册管理会计师（CMA）的考生通过分题型练习巩固核心知识点，提升应试能力试题涵盖CMA考试《财务规划、绩效与分析》《战略财务管理》两大科目重点内容，题型包括单项选择、多项选择、判断及简答题，答案准确，解析简洁，适用于日常复习与考前冲刺

二、单项选择题（共30题，每题1分）（以下题目涵盖管理会计核心考点，如预算管理、成本控制、本量利分析、责任会计等）管理会计与财务会计的主要区别在于（）A.服务对象不同B.遵循固定会计准则C.仅记录历史交易D.以财务报表为核心输出答案A下列哪项不属于变动成本？（）A.直接材料成本B.生产工人计件工资C.设备折旧费用D.销售佣金答案C本量利分析中，“边际贡献”的计算公式为（）A.销售收入-固定成本B.销售收入-变动成本第1页共15页C.边际贡献-固定成本D.销售收入-混合成本答案B下列预算编制方法中，以历史数据为基础调整的是（）A.零基预算B.滚动预算C.增量预算D.作业基础预算答案C责任会计中，“利润中心”的考核重点是（）A.投资回报率B.可控成本C.收入与成本的差额D.资产周转率答案C下列哪项属于短期经营决策中的相关成本？（）A.沉没成本B.不可避免成本C.增量成本D.折旧费用答案C财务杠杆系数的计算公式为（）A.边际贡献/息税前利润B.息税前利润/（息税前利润-利息费用）C.销售收入/变动成本第2页共15页D.（息税前利润+利息费用）/息税前利润答案B下列哪项不是现金预算的组成部分？（）A.经营现金流入B.投资现金流出C.资本性支出预算D.现金余缺与融资答案C标准成本差异中，“直接材料价格差异”的影响因素是（）A.材料实际用量与标准用量的差异B.材料实际价格与标准价格的差异C.生产工时差异D.工资率差异答案B下列哪项属于管理会计的非财务指标？（）A.毛利率B.客户满意度C.资产负债率D.净利润答案B作业成本法（ABC）的核心步骤是（）A.确认作业→归集资源成本→分配作业成本→计算产品成本B.归集直接成本→分配间接成本→计算总成本C.预测产量→确定成本动因→分摊费用D.以上均不正确第3页共15页答案A边际贡献率的计算公式为（）A.边际贡献/固定成本B.边际贡献/销售收入C.固定成本/边际贡献D.销售收入/边际贡献答案B下列哪项是零基预算的主要优势？（）A.以历史数据为基础，调整简单B.避免资源浪费，优化预算分配C.编制效率高，耗时短D.仅关注短期目标答案B投资中心的业绩评价指标通常不包括（）A.剩余收益B.投资回报率（ROI）C.可控边际贡献D.经济增加值（EVA）答案C下列哪种情况下，企业应接受特殊订单？（）A.特殊订单价格高于单位变动成本B.特殊订单价格低于单位总成本C.特殊订单需要额外专属成本D.特殊订单会导致固定成本增加答案A第4页共15页财务报表分析中，“应收账款周转率”反映的是（）A.企业短期偿债能力B.应收账款回收速度C.存货周转效率D.资产利用效率答案B下列哪项属于长期投资决策中的贴现指标？（）A.会计收益率B.投资回收期C.净现值（NPV）D.平均报酬率答案C弹性预算的特点是（）A.仅在一个业务量水平下编制B.随业务量变动而调整C.以历史预算为基础固定不变D.仅用于成本预算，不用于收入预算答案B下列哪项属于可控成本的特征？（）A.可预见、可计量、可控制B.不可预见、不可控制C.与特定部门无关D.仅包含固定成本答案A下列哪项不是平衡计分卡的维度？（）第5页共15页A.财务维度B.内部业务流程维度C.学习与成长维度D.市场份额维度答案D成本性态分析中，“混合成本”的特点是（）A.随业务量增加呈比例变动B.随业务量增加呈阶梯式变动C.随业务量变动但不成比例D.不随业务量变动答案C下列哪项属于全面质量管理（TQM）的核心目标？（）A.降低生产成本B.消除浪费，提升质量C.提高生产效率D.缩短生产周期答案B财务杠杆的作用是（）A.扩大销售对利润的影响B.扩大息税前利润对每股收益的影响C.扩大成本对利润的影响D.以上均正确答案B下列哪项属于现金流量表中的“经营活动现金流量”？（）A.购买固定资产支付的现金第6页共15页B.支付给股东的现金股利C.销售商品收到的现金D.发行股票收到的现金答案C下列哪项不是预算编制的基本步骤？（）A.销售预算→生产预算→成本预算→现金预算B.生产预算→销售预算→现金预算→成本预算C.销售预算→成本预算→现金预算→生产预算D.以上均正确答案D剩余收益的计算公式为（）A.部门边际贡献-部门资产×资本成本B.部门边际贡献-部门负债×资本成本C.部门净利润-部门资产×资本成本D.部门净利润-部门负债×资本成本答案A下列哪项属于管理会计的“规划与决策会计”范畴？（）A.财务报表审计B.预算编制与成本控制C.责任会计报告D.税务筹划答案B经济订货量（EOQ）模型中，不考虑的成本是（）A.采购成本B.订货成本第7页共15页C.储存成本D.沉没成本答案D下列哪项是变动成本法与完全成本法的核心差异？（）A.对固定制造费用的处理B.对直接材料的处理C.对销售费用的处理D.对管理费用的处理答案A战略管理会计的核心特点是（）A.仅关注企业内部财务数据B.关注竞争对手及市场环境C.以历史数据为核心D.不涉及长期战略问题答案B

三、多项选择题（共20题，每题2分）管理会计的职能包括（）A.规划与决策B.控制与业绩评价C.成本计算与分析D.对外财务报告答案ABC变动成本法下，产品成本包括（）A.直接材料B.直接人工第8页共15页C.变动制造费用D.固定制造费用答案ABC全面预算体系通常包括（）A.经营预算B.资本预算C.财务预算D.零基预算答案ABC短期经营决策中，相关成本包括（）A.增量成本B.机会成本C.可避免成本D.沉没成本答案ABC责任中心的类型包括（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心答案ABCD平衡计分卡的四个维度是（）A.财务维度B.客户维度C.内部业务流程维度第9页共15页D.学习与成长维度答案ABCD影响企业资本成本的因素包括（）A.无风险利率B.风险溢价C.税率D.资本结构答案ABCD下列属于长期投资决策非贴现指标的有（）A.投资回收期B.会计收益率C.净现值D.内部收益率答案AB作业成本法的优势在于（）A.成本分配更准确B.识别增值与非增值作业C.简化成本计算流程D.为定价决策提供支持答案ABD现金预算的组成部分包括（）A.期初现金余额B.经营现金流入C.经营现金流出D.现金余缺与融资/投资第10页共15页答案ABCD财务杠杆系数的影响因素有（）A.息税前利润B.利息费用C.固定成本D.优先股股利答案ABD管理会计报告的特点包括（）A.侧重未来信息B.格式灵活C.面向内部管理者D.需遵循会计准则答案ABC下列属于质量成本的有（）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本答案ABCD本量利分析的基本假设包括（）A.单价不变B.成本按性态划分C.产销平衡D.品种结构稳定答案ABCD第11页共15页下列属于财务比率分析的有（）A.流动比率B.速动比率C.毛利率D.资产负债率答案ABCD战略成本管理的方法包括（）A.价值链分析B.生命周期成本法C.目标成本法D.作业基础管理答案ABCD预算控制的步骤包括（）A.编制预算B.差异分析C.采取纠正措施D.考核评价答案ABCD下列属于管理会计职业道德要求的有（）A.保密性B.公正性C.专业性D.诚信答案ABCD弹性预算的编制步骤包括（）第12页共15页A.选择业务量范围B.确定成本性态模型C.计算不同业务量下的预算成本D.编制预算报告答案ABCD投资中心的业绩评价指标有（）A.投资回报率（ROI）B.剩余收益（RI）C.经济增加值（EVA）D.可控边际贡献答案ABC

四、判断题（共20题，每题1分）管理会计的信息必须对外公开（）答案×（管理会计信息主要服务内部管理者，不强制对外公开）变动成本法下，固定制造费用作为期间费用计入当期损益（）答案√本量利分析中，边际贡献=销售收入-变动成本（）答案√零基预算以历史预算为基础，调整确定新预算（）答案×（零基预算从零开始，不依赖历史数据）责任中心的可控成本是指责任中心能直接控制的成本（）答案√短期经营决策中，只要特殊订单价格高于单位变动成本，就应接受（）答案√第13页共15页财务杠杆系数越大，表明财务风险越小（）答案×（财务杠杆系数越大，财务风险越大）现金预算中的“现金余缺”可能为正数或负数（）答案√作业成本法下，间接成本的分配基础是产品数量（）答案×（作业成本法以作业动因为分配基础）平衡计分卡的四个维度相互独立，无关联（）答案×（四个维度相互关联，共同支撑企业战略）经济订货量模型中，订货成本与储存成本呈反向变动（）答案√变动成本法和完全成本法下，营业利润一定不同（）答案×（产销平衡时，两种方法营业利润可能相同）剩余收益指标可用于不同规模投资中心的业绩比较（）答案×（剩余收益是绝对数，不适合规模不同的中心比较）管理会计报告需按固定格式编制（）答案×（管理会计报告格式灵活，按需定制）战略管理会计关注企业外部环境和竞争对手（）答案√资本成本是企业为筹集和使用资金付出的代价（）答案√净现值大于零时，投资方案可行（）答案√质量成本中，预防成本与故障成本呈正相关（）答案×（预防成本增加可降低故障成本，呈负相关）管理会计职业道德要求保密，不得泄露企业敏感信息（）第14页共15页答案√弹性预算主要用于成本控制（）答案√

五、简答题（共2题，每题5分）简述责任会计的核心要素及作用答案责任会计核心要素包括责任中心划分（成本/利润/投资中心）、可控性原则、业绩考核指标（如边际贡献、剩余收益）、内部转移价格作用明确各部门权责，通过考核指标激励责任中心提升效率，实现企业整体目标与局部目标一致简述全面预算管理的基本流程答案全面预算管理流程包括

①战略目标确定；

②销售预算编制（起点）；

③生产预算、成本预算等经营预算编制；

④资本预算编制；

⑤财务预算（现金预算、利润表/资产负债表预算）编制；

⑥预算执行与监控；

⑦预算差异分析与调整；

⑧预算考核评价

六、参考答案（附后）（注以上试题及答案严格依据CMA考试大纲，覆盖核心考点，答案准确无误，可作为备考冲刺工具使用）文档说明本试题库涵盖CMA考试核心知识点，题型与分值设置贴合考试要求，答案解析简洁明确考生可通过分题型练习，强化薄弱环节，提升应试能力建议结合教材与试题库同步复习，效果更佳第15页共15页。