tapd试题及答案

tapd试题及答案

一、文档说明本文整理了TAPD（腾讯敏捷项目管理工具）相关试题及答案，涵盖单项选择、多项选择、判断和简答题，共72题试题围绕TAPD核心功能（如需求管理、任务规划、缺陷跟踪等）设计，旨在帮助用户巩固工具使用知识，提升项目管理实践能力答案简洁准确，可直接参考

二、单项选择题（共30题，每题1分）（以下题目均为单选题，每题只有一个正确答案）TAPD的全称是？A.Tencent AgileProject ManagementB.Tencent ApplicationDevelopment ToolC.Technical AgileProject DashboardD.Team AgileProject ManagerTAPD中“迭代”的核心作用是？A.记录项目预算B.划分开发周期，管理阶段性交付C.统计团队成员工时D.生成项目周报在TAPD需求管理模块，“需求池”的主要功能是？A.存储待评审的需求列表B.仅用于存放已拒绝的需求C.管理产品的版本信息D.跟踪任务的完成进度任务优先级设置中，TAPD默认不支持的优先级是？第1页共13页A.低B.中C.高D.紧急TAPD中“缺陷管理”的核心流程不包括？A.提交缺陷B.修复缺陷C.关闭缺陷D.预测缺陷数量项目成员在TAPD中无法执行的操作是？A.创建需求B.审批他人提交的需求C.删除系统默认的项目模板D.关联需求与任务“版本基线”在TAPD中的作用是？A.标记产品发布的关键节点B.分配任务负责人C.设置项目预算上限D.统计需求完成率TAPD中“缺陷状态”从“新建”到“已关闭”的标准流转顺序是？A.新建→处理中→已修复→验证→已关闭B.新建→待评审→处理中→已关闭C.新建→处理中→已验证→已修复→已关闭D.新建→待分配→处理中→已关闭以下不属于TAPD项目管理核心模块的是？第2页共13页A.需求管理B.测试管理C.文档管理D.财务报表TAPD中“迭代规划”的关键输出是？A.需求评审报告B.迭代计划和待办任务列表C.团队成员绩效考核表D.项目风险评估报告在需求管理中，“需求评审”环节的主要目的是？A.确认需求的可行性和优先级B.分配需求开发资源C.跟踪需求的开发进度D.统计需求的完成质量TAPD中“任务”与“需求”的关系是？A.任务是需求的子项，需关联需求B.需求必须由任务完成，无关联关系C.任务和需求独立存在，不可关联D.需求和任务不可互相转换“敏捷回顾会”在TAPD中通常通过哪个模块记录？A.项目公告B.迭代总结C.文档中心D.团队协作TAPD中“版本管理”的核心功能是？第3页共13页A.管理产品的不同发布版本信息B.设置任务的截止日期C.跟踪需求的历史修改记录D.统计缺陷的严重程度分布以下哪项不是TAPD支持的项目类型？A.敏捷项目B.瀑布项目C.混合项目D.纯手工项目TAPD中“项目成员”的角色不包括？A.产品经理B.测试工程师C.项目经理（系统默认）D.财务专员“需求变更”在TAPD中的操作流程是？A.提交变更申请→变更评审→变更确认→需求更新B.直接修改需求内容，无需记录C.变更申请自动通过，无需评审D.变更后通知所有项目成员即可TAPD中“燃尽图”的作用是？A.展示迭代内任务的剩余工作量趋势B.统计需求的优先级分布C.跟踪缺陷的修复效率D.分析团队成员的工时分配以下哪项是TAPD中“缺陷严重程度”的合理分类？第4页共13页A.低、中、高、严重B.轻微、一般、严重、致命C.低危、中危、高危、紧急D.小问题、中问题、大问题、严重问题在TAPD中创建项目时，默认不包含的基础模块是？A.需求管理B.任务管理C.缺陷管理D.客户管理TAPD中“迭代计划”的核心步骤不包括？A.从需求池选择待迭代需求B.估算任务工作量C.分配任务负责人D.生成项目预算表“标签”在TAPD中的主要作用是？A.为需求/任务分类，便于筛选和统计B.设置任务的优先级C.记录需求的历史版本D.标记项目的风险等级TAPD中“项目公告”的特点是？A.仅项目管理员可发布B.所有成员可见，支持@提及C.不可删除已发布公告D.公告内容不可编辑以下哪项是TAPD中“风险跟踪”的关键操作？第5页共13页A.记录风险描述、影响范围和应对措施B.自动预测项目延期风险C.仅需在项目启动时记录一次风险D.风险解决后无需记录TAPD中“报表中心”不支持的统计维度是？A.按迭代统计需求完成率B.按成员统计任务工作量C.按缺陷类型统计严重程度分布D.按客户统计项目预算“每日站会”在TAPD中通常通过哪个功能记录？A.项目动态B.迭代总结C.任务日志D.团队协作TAPD中“版本基线”的创建时机是？A.项目启动时B.需求评审通过后C.版本发布前D.任务全部完成后以下哪项是TAPD中“任务依赖”的作用？A.限制任务的负责人B.确保任务按顺序执行C.统计任务的工时消耗D.标记任务的完成状态TAPD中“需求池”与“迭代”的关系是？第6页共13页A.需求池中的需求需全部放入迭代B.迭代中的需求来自需求池C.需求池和迭代无关联D.迭代可直接创建需求，无需通过需求池项目管理员在TAPD中无法执行的操作是？A.调整项目成员角色权限B.删除项目中所有历史数据C.导出项目完整数据报表D.隐藏系统默认的“任务日志”模块

三、多项选择题（共20题，每题2分）（以下题目为多选题，每题至少有两个正确答案，多选、少选、错选均不得分）TAPD的核心价值包括？A.统一项目协作平台，减少沟通成本B.自动化敏捷流程，提升管理效率C.仅支持瀑布式项目管理D.提供数据报表，辅助决策在TAPD需求管理模块，可通过哪些方式筛选需求？A.按需求状态（如“待评审”“已通过”）B.按需求优先级（如“高”“中”）C.按需求负责人D.按需求提交时间TAPD中“任务管理”的关键功能有？A.创建任务、分配负责人B.设置任务依赖关系第7页共13页C.记录任务日志（如工时、进度）D.自动关闭逾期任务以下属于TAPD缺陷管理流程的环节有？A.提交缺陷（含描述、复现步骤）B.缺陷状态变更（如“新建→处理中→已修复→验证→已关闭”）C.关联缺陷与需求/任务D.自动分配缺陷给开发人员TAPD项目中，“迭代”的类型可分为？A.固定周期迭代（如双周迭代）B.按需迭代（如紧急需求临时启动）C.全量迭代（包含所有需求）D.部分迭代（仅包含高优先级需求）TAPD中“项目模板”的作用有？A.快速创建标准化项目B.统一项目管理流程C.避免重复设置基础模块D.仅管理员可创建和修改模板以下属于TAPD中“角色”的有？A.产品经理（Product Owner）B.测试工程师（Tester）C.开发工程师（Developer）D.项目经理（Project Manager）TAPD“报表中心”支持的可视化图表类型有？A.燃尽图（Burndown Chart）B.甘特图（Gantt Chart）第8页共13页C.饼图（统计缺陷严重程度分布）D.折线图（统计需求完成趋势）在TAPD中，可通过“标签”实现的功能有？A.按需求类型分类（如“新功能”“Bug修复”）B.按模块分类（如“前端”“后端”）C.按紧急程度分类（如“紧急”“常规”）D.按用户反馈分类（如“用户需求”“内部优化”）TAPD中“版本管理”的关键信息包括？A.版本名称（如V

1.0）B.发布时间C.版本基线（关联任务/需求）D.版本负责人以下属于TAPD“项目动态”模块展示内容的有？A.成员提交的需求/任务变更B.迭代开始/结束通知C.缺陷状态更新记录D.项目预算调整信息TAPD中“风险跟踪”的核心要素包括？A.风险描述（问题、影响范围）B.风险等级（低/中/高）C.应对措施（预防/应对方案）D.风险负责人项目成员在TAPD中可执行的操作有？A.创建需求并提交评审B.审核他人提交的任务第9页共13页C.导出个人任务完成报表D.删除他人创建的需求TAPD中“需求评审”的主要目的是？A.确认需求的可行性（技术、资源）B.明确需求的优先级和验收标准C.评估需求的开发成本和周期D.决定需求是否纳入当前迭代以下属于TAPD中“敏捷回顾会”记录内容的有？A.本次迭代的亮点（做得好的地方）B.待改进的问题（需优化的流程）C.具体改进措施（如“每日站会提前5分钟开始”）D.下一期迭代计划TAPD中“任务优先级”的设置依据可能包括？A.业务紧急程度（如“上线前必须完成”）B.需求优先级（关联需求的优先级）C.资源分配情况（如“开发人员空闲时间”）D.任务复杂度（如“低/中/高工作量”）TAPD“文档中心”支持的文件类型有？A.文档（如Word、PDF）B.图片（如PNG、JPG）C.链接（外部文档引用）D.代码片段（如Java、Python）以下属于TAPD中“项目设置”可调整的选项有？A.项目名称和描述B.项目成员角色权限第10页共13页C.迭代周期设置D.需求池默认状态TAPD中“缺陷复现步骤”的关键要素有？A.操作前提（如“用户登录系统”）B.具体操作步骤（分点描述）C.预期结果和实际结果D.复现概率（如“100%可复现”）TAPD支持的“集成”功能有？A.与代码库（如Git、SVN）集成，关联代码提交B.与测试工具（如JIRA、TestRail）集成C.与即时通讯工具（如企业微信、钉钉）集成，接收通知D.与邮件系统集成，发送项目通知

四、判断题（共20题，每题1分）（以下题目为判断题，正确打“√”，错误打“×”）TAPD仅支持腾讯内部项目使用，外部企业无法注册（）TAPD中“需求池”的需求必须关联到具体产品（）任务的“开始时间”和“截止时间”必须在“迭代计划”中设置（）TAPD的“燃尽图”默认显示迭代内所有任务的剩余工作量（）缺陷“已验证”状态表示开发已修复，等待测试确认（）TAPD项目成员角色不可自定义，仅支持系统默认角色（）“标签”在TAPD中创建后不可删除，只能修改（）TAPD“报表中心”的图表可导出为Excel或图片格式（）迭代规划时，可直接从需求池选择需求并分配到迭代（）TAPD中“项目公告”发布后，所有成员必须阅读（）第11页共13页需求变更需记录变更原因和影响范围（）TAPD“版本基线”创建后，关联的需求/任务不可再修改（）缺陷“严重”程度表示影响核心功能，需立即修复（）TAPD支持“敏捷看板”视图，可拖拽任务卡片调整状态（）项目预算信息属于TAPD的“项目设置”中可配置的内容（）TAPD“风险跟踪”模块需手动记录风险，无自动提醒功能（）任务负责人可将任务“委托”给其他成员处理（）TAPD“文档中心”的文件仅项目管理员可上传和删除（）迭代总结会需在TAPD“迭代总结”模块中记录结果（）TAPD“集成”功能需管理员配置，普通成员不可操作集成设置（）

五、简答题（共2题，每题5分）简述在TAPD中如何通过“迭代规划”功能管理一个2周周期的敏捷迭代？当项目中出现需求变更时，如何通过TAPD高效处理并同步相关人员？

六、参考答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）1-5ABADD6-10CAABD11-15AABAD16-20DAAAD21-25DABAD26-30CCBBD

二、多项选择题（共20题，每题2分）ABD

2.ABCD

3.ABC

4.ABC

5.ABABC

7.ABCD

8.ACD

9.ABCD

10.ABCD第12页共13页ABC

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABCABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ACD

三、判断题（共20题，每题1分）×

2.√

3.×

4.√

5.√×

7.×

8.√

9.√

10.×√

12.×

13.√

14.√

15.××

17.√

18.×

19.√

20.√

四、简答题（共2题，每题5分）TAPD迭代规划步骤

①进入“迭代管理”模块，创建2周周期的迭代计划；

②从需求池筛选待迭代需求，关联到当前迭代；

③估算每个任务工作量（如Story Point），分配负责人和截止时间；

④设置迭代里程碑（如需求评审、测试完成）；

⑤启动迭代，通过燃尽图监控进度，及时调整任务需求变更处理流程

①在需求详情页提交“需求变更申请”，说明变更内容、原因及影响范围；

②提交变更申请后，系统自动通知相关成员（产品、开发、测试）参与评审；

③评审通过后，更新需求状态并关联变更记录；

④若变更涉及任务，同步更新任务的需求关联和工作量；

⑤通过“项目动态”或通知功能同步所有相关人员变更结果文档说明本文试题覆盖TAPD核心功能，答案基于工具实际操作逻辑整理，可根据TAPD版本更新调整建议结合实际项目场景理解使用第13页共13页。