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经济师试题及答案经济师(工商管理专业)备考练习题及答案解析前言本文档专为备考经济师(工商管理专业)的考生设计,涵盖考试核心题型及参考答案,旨在帮助考生熟悉考试结构、检验复习效果、巩固专业知识点内容基于经济师考试大纲要求,覆盖经济基础知识与工商管理专业实务重点,题型包括单项选择题、多项选择题、判断题及简答题,答案附后,供考生自测使用
一、单项选择题(共30题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.需求曲线是表示()之间关系的曲线A.商品价格与需求量B.商品成本与供给量C.消费者收入与需求量D.商品价格与供给量答案A
2.在完全竞争市场中,企业的短期供给曲线是()A.平均可变成本曲线以上的边际成本曲线B.平均总成本曲线以上的边际成本曲线C.平均固定成本曲线以上的边际成本曲线D.平均成本曲线以上的边际成本曲线答案A
3.下列属于非关税壁垒的是()A.进口配额制B.出口退税第1页共17页C.进口押金制D.最惠国待遇答案C
4.财政政策工具中,通过调整政府购买支出、税收等影响总需求的是()A.自动稳定政策B.相机抉择政策C.紧缩性财政政策D.扩张性财政政策答案B
5.货币需求理论中,“流动性偏好理论”的提出者是()A.费雪B.庇古C.凯恩斯D.弗里德曼答案C
6.下列不属于市场失灵表现的是()A.垄断B.外部性C.公共物品D.价格稳定答案D
7.下列不属于绩效考核方法的是()A.民主评议法B.关键绩效指标法(KPI)第2页共17页C.杜邦分析法D.360度反馈法答案C
8.企业战略管理的起点是()A.确定企业使命B.制定战略目标C.分析企业内外部环境D.选择战略方案答案A
9.下列属于企业文化核心层的是()A.行为层B.物质层C.制度层D.精神层答案D
10.下列不属于生产控制的基本程序的是()A.确定控制标准B.衡量实际执行情况C.分析偏差产生原因D.制定生产计划答案D
11.下列属于人力资源规划内容的是()A.薪酬管理B.员工培训C.人力资源需求预测第3页共17页D.员工关系管理答案C
12.下列不属于市场营销微观环境的是()A.企业自身B.竞争者C.社会文化D.顾客答案C
13.下列属于技术创新战略类型的是()A.成本领先战略B.差异化战略C.防御型战略D.集中化战略答案C
14.下列不属于薪酬结构的是()A.基本薪酬B.绩效薪酬C.福利薪酬D.技能薪酬答案D
15.下列属于生产运作系统结构化要素的是()A.人员组织B.生产计划C.生产技术D.信息系统第4页共17页答案C
16.下列不属于企业物流管理目标的是()A.效率性目标B.效益性目标C.服务性目标D.利润最大化目标答案D
17.下列属于质量管理体系核心标准的是()A.ISO9000B.ISO14000C.OHSAS18000D.CMMI答案A
18.下列不属于企业国际化经营进入模式的是()A.出口进入模式B.合同进入模式C.投资进入模式D.技术进入模式答案D
19.下列属于企业财务管理的基本内容的是()A.资金筹集B.市场营销C.人力资源管理D.生产管理答案A第5页共17页
20.下列不属于风险型决策方法的是()A.决策树法B.悲观准则法C.期望值法D.等概率准则法答案B
21.下列属于企业社会责任的是()A.追求利润最大化B.遵守法律法规C.降低生产成本D.提高生产效率答案B
22.下列不属于市场细分标准的是()A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.产品细分答案D
23.下列属于企业并购的财务协同效应的是()A.生产协同B.管理协同C.财务能力提高D.销售协同答案C
24.下列不属于供应链管理的特点的是()第6页共17页A.系统性B.静态性C.集成性D.动态性答案B
25.下列属于企业技术创新内部组织模式的是()A.内企业家B.企业联盟C.产学研联盟D.新事业发展部答案A
26.下列属于绩效考核中常见问题的是()A.晕轮效应B.关键绩效指标C.360度反馈D.目标管理答案A
27.下列属于企业战略控制方法的是()A.SWOT分析法B.PESTEL分析法C.平衡计分卡D.波特五力模型答案C
28.下列属于市场营销宏观环境的是()A.供应商第7页共17页B.科技环境C.营销中介D.顾客答案B
29.下列属于企业生产过程时间组织形式的是()A.流水线生产B.批量生产C.单件生产D.成批生产答案A
30.下列属于人力资源供给预测方法的是()A.德尔菲法B.回归分析法C.管理人员接替模型D.趋势预测法答案C
二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得
0.5分)
1.下列属于市场结构类型的有()A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.寡头垄断市场D.完全垄断市场E.买方垄断市场第8页共17页答案ABCD
2.下列属于财政政策工具的有()A.税收B.公债C.政府购买D.转移支付E.法定存款准备金率答案ABCD
3.下列属于企业战略特征的有()A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性E.稳定性答案ABCD
4.下列属于生产控制的基本方式的有()A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.事中事后结合控制E.事前事中结合控制答案ABC
5.下列属于企业文化的功能的有()A.导向功能B.凝聚功能第9页共17页C.激励功能D.约束功能E.辐射功能答案ABCDE
6.下列属于技术创新的特点的有()A.高风险性B.高投入性C.高回报性D.时效性E.一次性答案ABCD
7.下列属于市场营销组合策略的有()A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略E.服务策略答案ABCD
8.下列属于人力资源培训开发的内容的有()A.知识培训B.技能培训C.态度培训D.价值观培训E.能力培训答案ABCD第10页共17页
9.下列属于企业国际化经营风险的有()A.政治风险B.经济风险C.文化风险D.法律风险E.技术风险答案ABCD
10.下列属于企业财务管理的环节的有()A.财务预测B.财务决策C.财务预算D.财务控制E.财务分析答案ABCDE
11.下列属于供应链管理的内容的有()A.供应链网络结构设计B.供应链运行管理C.供应链整合与优化D.供应链绩效评价E.供应链风险管理答案ABCDE
12.下列属于企业社会责任的具体体现的有()A.环境保护B.员工权益保护C.消费者权益保护第11页共17页D.社区贡献E.股东利益最大化答案ABCD
13.下列属于企业战略实施模式的有()A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型答案ABCDE
14.下列属于生产运作系统非结构化要素的有()A.人员组织B.生产计划C.生产技术D.信息系统E.管理决策答案ABDE
15.下列属于市场调研方法的有()A.文案调研法B.实地调研法C.问卷调查法D.实验调研法E.观察调研法答案ABCDE
16.下列属于企业并购的类型的有()第12页共17页A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.善意并购E.敌意并购答案ABCDE
17.下列属于绩效考核指标设计原则的有()A.灵敏性原则B.具体性原则C.可操作性原则D.可控性原则E.相关性原则答案ABCDE
18.下列属于企业物流的基本职能的有()A.运输B.仓储C.配送D.包装E.流通加工答案ABCDE
19.下列属于质量管理常用工具的有()A.因果图B.排列图C.直方图D.控制图第13页共17页E.关联图答案ABCDE
20.下列属于企业社会责任报告内容的有()A.环境责任B.社会责任C.治理责任D.经济责任E.文化责任答案ABCD
三、判断题(共20题,每题1分,认为正确的选A,错误的选B)
1.需求定理是指在其他条件不变的情况下,商品价格越高,需求量越小;价格越低,需求量越大()答案A
2.完全竞争市场中,企业的边际收益等于平均收益,且等于商品价格()答案A
3.财政政策的自动稳定器功能是指财政制度本身存在的一种会降低经济波动幅度自动稳定的机制()答案A
4.企业文化的物质层是企业文化的核心和灵魂()答案B(解析精神层是核心)
5.关键绩效指标法(KPI)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标()答案A第14页共17页
6.生产计划是生产控制的前提和依据()答案A
7.人力资源规划的核心是人力资源需求预测和供给预测()答案A
8.市场细分的目的是为了找到企业的目标市场()答案A
9.技术创新是技术行为,与企业战略无关()答案B(解析技术创新需与企业战略结合)
10.薪酬结构设计的核心是确定薪酬等级和薪酬区间()答案A
11.供应链管理强调企业与上下游企业的合作与协同()答案A
12.企业社会责任的本质是企业对社会的一种责任承诺和义务履行()答案A
13.SWOT分析法中的“S”指的是企业的机会(Opportunities)()答案B(解析“S”指优势Strengths)
14.生产运作系统的结构化要素决定了系统的运行效率和柔性()答案A
15.民主评议法是一种定性的绩效考核方法()答案A
16.企业国际化经营的首要步骤是市场进入模式选择()答案B(解析首要步骤是国际市场调研)第15页共17页
17.平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度进行绩效评价()答案A
18.风险型决策中,决策者对未来情况的概率分布是已知的()答案A
19.企业物流管理的目标是实现物流成本最低化()答案B(解析目标是效率性、效益性、服务性的平衡)
20.德尔菲法是一种定性的人力资源需求预测方法()答案A
四、简答题(共2题,每题5分)
1.简述需求价格弹性的影响因素答案需求价格弹性的影响因素包括
①商品的可替代性,替代品越多弹性越大;
②商品用途的广泛性,用途越广弹性越大;
③商品对消费者生活的重要程度,必需品弹性小,奢侈品弹性大;
④商品的消费支出在总支出中所占比重,比重越大弹性越大;
⑤所考察的消费者调节需求量的时间,时间越长弹性越大
2.简述企业战略控制的过程答案企业战略控制的过程包括
①制定绩效标准,明确战略目标的衡量指标;
②衡量实际绩效,对比战略执行结果与标准;
③审查结果,分析偏差产生的原因;
④采取纠正措施,调整战略或执行计划;
⑤反馈与改进,将控制结果用于后续战略管理参考答案
一、单项选择题1-5A A C BC6-10D CA DD第16页共17页11-15C CC DC16-20D AD A B21-25B DC B A26-30ACB AC
二、多项选择题1ABCD2ABCD3ABCD4ABC5ABCDE6ABCD7:ABCD8:ABCD9:ABCD10:ABCDE11:ABCDE12:ABCD13:ABCDE14:ABDE15:ABCDE16:ABCDE17:ABCDE18:ABCDE19:ABCDE20:ABCD
三、判断题1-5A A A B A6-10A AA BA11-15AABAA16-20BAABA
四、简答题答案见上文答案见上文文档说明本文档试题基于经济师考试大纲设计,涵盖经济基础与工商管理专业核心考点,答案准确,可作为备考练习资料使用时建议结合教材系统复习,通过自测检验学习效果并查漏补缺第17页共17页。
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