自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑错选、多选或未选均无分管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.领导D.控制科学管理理论的主要代表人物是（）A.梅奥B.法约尔C.泰勒D.韦伯霍桑实验的结论表明，影响工作效率的主要因素是（）A.物质条件B.工作环境C.人际关系D.任务难度下列不属于组织设计原则的是（）A.统一指挥原则B.权责对等原则C.集权原则D.分工协作原则事业部制组织结构的主要特点是（）A.集中决策、分散经营B.集中决策、集中经营C.分散决策、分散经营D.分散决策、集中经营下列属于激励因素的是（）A.工作安全感B.工资福利C.晋升机会D.工作环境控制过程的第一步是（）A.衡量绩效B.纠正偏差C.确立标准D.分析差异下列不属于计划工作性质的是（）A.首位性B.普遍性C.单一性D.效率性SWOT分析中的“S”指的是（）A.机会B.威胁C.优势D.劣势下列属于前馈控制的是（）第1页共8页A.产品质量检验B.员工绩效评估C.制定生产计划D.财务审计管理的本质是（）A.协调B.决策C.领导D.控制马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）A.安全需求B.社交需求C.自我实现需求D.尊重需求下列不属于组织文化特征的是（）A.独特性B.稳定性C.易变性D.传承性下列属于领导权力中“职位权力”的是（）A.专家权B.感召权C.法定权D.参照权下列不属于控制方法的是（）A.预算控制B.网络计划技术C.标杆管理D.目标管理下列属于动态网络结构特点的是（）A.高度集权B.资源集中C.灵活性高D.层级复杂下列不属于泰罗科学管理理论内容的是（）A.标准化原理B.差别计件工资制C.例外原则D.霍桑实验下列属于组织变革阻力的是（）A.创新精神B.适应性C.安全感缺失D.竞争优势下列不属于沟通障碍的是（）A.信息过载B.语义误解C.反馈及时D.过滤信息下列属于战略计划特点的是（）A.短期性B.具体性C.指导性D.可操作性下列不属于管理二重性的是（）A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性下列属于扁平式组织结构优点的是（）第2页共8页A.管理幅度小B.信息传递快C.层级过多D.管理难度大下列属于激励理论中“过程型激励理论”的是（）A.需求层次理论B.公平理论C.双因素理论D.强化理论下列不属于控制过程中“纠正偏差”步骤的是（）A.分析偏差原因B.确定纠偏措施C.衡量实际绩效D.实施纠偏方案下列属于企业文化核心的是（）A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化下列不属于领导生命周期理论内容的是（）A.任务行为B.关系行为C.授权型领导D.科学决策型领导下列属于计划工作程序的是（）A.评估机会→确定目标→拟定方案→选择方案B.确定目标→评估机会→拟定方案→选择方案C.拟定方案→评估机会→确定目标→选择方案D.选择方案→评估机会→确定目标→拟定方案下列不属于组织环境特征的是（）A.复杂性B.稳定性C.动态性D.单一性下列属于控制方法中“审计控制”的是（）A.财务审计B.质量审计C.管理审计D.以上都是下列属于管理创新内容的是（）A.技术创新B.制度创新C.文化创新D.以上都是

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑错选、多选、少选或未选均无分第3页共8页管理的基本职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新科学管理理论的主要代表人物有（）A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛霍桑实验分为（）阶段A.工厂照明实验B.继电器装配实验室实验C.大规模访谈D.接线板接线工作室实验E.搬运生铁实验组织设计的影响因素包括（）A.环境B.战略C.技术D.规模E.生命周期组织结构的基本类型有（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.网络结构激励的基本原则包括（）A.目标结合原则B.物质激励与精神激励相结合原则C.正激励与负激励相结合原则D.按需激励原则E.民主公正原则控制的基本过程包括（）A.确立标准B.衡量绩效C.分析差异D.纠正偏差E.评估结果计划工作的原理包括（）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理E.系统性原理战略管理的步骤包括（）A.确定组织当前的使命和目标B.分析环境中的机会与威胁C.识别组织的优势与劣势D.制定战略方案E.实施与控制战略组织变革的阻力包括（）第4页共8页A.心理因素B.经济因素C.社会因素D.技术因素E.组织因素领导的基本要素包括（）A.领导者B.被领导者C.目标D.环境E.权力沟通的基本要素包括（）A.发送者B.接收者C.信息D.渠道E.反馈组织文化的功能包括（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能控制的类型按时间分类包括（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制下列属于计划工作工具的有（）A.甘特图B.计划评审技术（PERT）C.预算D.目标管理E.标杆管理下列属于管理的自然属性的有（）A.组织协作劳动B.维护生产关系C.合理组织生产力D.体现社会制度E.科学管理方法下列属于激励因素的有（）A.工作本身的兴趣B.晋升机会C.公司政策D.责任感E.成长空间下列属于组织结构设计原则的有（）A.因事设职与因人设职相结合原则B.权责对等原则C.命令统一原则D.管理幅度与管理层次相适应原则E.稳定性与适应性相结合原则第5页共8页下列属于目标管理特点的有（）A.目标制定的参与性B.目标的可考核性C.成果的激励性D.过程的系统性E.信息的反馈性下列属于管理创新特征的有（）A.目的性B.变革性C.风险性D.系统性E.时效性

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）判断下列各题，正确的在“答题卡”相应位置涂黑“√”，错误的涂黑“×”管理是一种有意识、有组织的群体活动，不是盲目的无计划的活动（）科学管理理论的核心是提高劳动生产率（）梅奥通过霍桑实验提出了“社会人”假设（）组织设计的本质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工（）扁平式组织结构管理幅度小，管理层次多（）需求层次理论认为，人的需求是从低到高逐步满足的（）控制的最终目的是确保组织目标的实现（）计划工作是组织中各级管理者的共同职能（）SWOT分析中的“O”指的是组织的内部优势（）前馈控制是在活动进行中采取的控制（）管理的艺术性是指管理没有固定的模式和方法，需要灵活运用（）霍桑实验证明，工作环境与物质条件对工作效率影响最大（）事业部制组织结构适用于规模较大、产品种类多、市场差异大的企业（）第6页共8页领导与管理是完全相同的概念（）沟通障碍主要来自发送者和接收者两个方面（）组织文化一旦形成，就会长期稳定不变（）目标管理强调“自我控制”和“自我激励”（）控制过程中，偏差的出现是完全正常的，关键是及时纠正（）管理二重性是指管理的自然属性和社会属性（）权变理论认为，没有放之四海而皆准的管理方法（）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）简述科学管理理论的主要内容简述组织文化的功能参考答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）1-5B C C CA6-10C C C CC11-15A CCCB16-20C DCCC21-25D BB CD26-30D AD DD

二、多项选择题（每题2分，共40分）31-35ABCD ABCABCD ABCDE ABCDE36-40ABCDE ABDABCD ABCDE ABCDE41-45ABCD ABCDEABCDEABCABCD46-50AC ADEABCDEABCDEABCDE

三、判断题（每题1分，共20分）51-55√√√√×第7页共8页56-60√√√××61-65√×√×√66-70×√√√√

四、简答题（每题5分，共10分）科学管理理论主要内容

（1）工作定额原理制定科学的工时定额，提高劳动效率；

（2）标准化原理工具、操作方法、劳动时间标准化；

（3）差别计件工资制按完成定额的程度采用不同工资率；

（4）职能工长制细分管理职能，由专业职能工长领导；

（5）例外原则高层管理者专注于重大问题，下放日常事务组织文化的功能

（1）导向功能引导员工行为符合组织目标；

（2）凝聚功能增强员工归属感和团队凝聚力；

（3）激励功能激发员工内在动力，提升工作热情；

（4）约束功能通过文化氛围实现软约束；

（5）辐射功能向社会传递组织形象和价值观说明本试题及答案基于管理学原理核心知识点设计，符合自考常见题型及难度，可作为考生备考练习使用第8页共8页。