大学创业试题及答案

大学创业试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）创业的本质是（）A.资金运作B.机会识别与资源整合C.产品开发D.市场推广下列哪项不属于创业机会的特征（）A.吸引力B.持久性C.时效性D.普遍性SWOT分析中的“S”指的是（）A.机会B.威胁C.优势D.劣势精益创业的核心思想是（）A.快速迭代B.大规模生产C.长期研发D.品牌建设商业模式的核心是（）A.盈利方式B.价值主张C.客户群体D.营销渠道创业团队组建的首要原则是（）A.成员数量多B.技能互补C.关系好D.资金充足下列哪项是创业融资的间接融资方式（）A.天使投资B.银行贷款C.风险投资D.股权众筹商业计划书的执行摘要部分应在（）完成A.B.中间C.开头D.随意位置市场细分的依据是（）A.产品功能B.消费者需求差异C.价格区间D.地域分布创业风险中，“技术不成熟”属于（）A.市场风险B.技术风险C.财务风险D.团队风险下列哪项是创业团队的“角色”而非“职位”（）A.财务负责人B.产品经理C.创新者D.行政助理机会成本是指（）第1页共7页A.已投入的资金B.放弃的最优替代方案的价值C.预期收益D.固定成本验证商业模式的最小可行性产品（MVP）的关键是（）A.功能最完善B.成本最低C.能测试核心价值主张D.外观最精美下列哪项不属于创业资源中的“无形资源”（）A.品牌B.技术专利C.人脉关系D.办公场地创业初期，最应关注的是（）A.扩张速度B.盈利能力C.现金流D.市场份额波特五力模型不包括（）A.供应商议价能力B.购买者议价能力C.替代品威胁D.政府监管力度下列哪项是创业失败的常见原因（）A.市场需求不足B.团队凝聚力强C.资金充足D.产品质量过硬股权融资的特点是（）A.需支付固定利息B.不影响原有股权结构C.需在约定时间内偿还D.会稀释创始人控制权创业计划书的“市场分析”部分应重点说明（）A.产品如何生产B.目标客户是谁及需求C.团队背景D.融资计划下列哪项属于创业团队的“互补性”特征（）A.成员性格相似B.技能覆盖技术、市场、管理等领域C.均为技术专业背景D.年龄结构一致风险评估矩阵中，“高可能性+高影响”的风险属于（）A.低风险B.中风险C.高风险D.无风险精益创业的“构建-测量-学习”循环，核心是（）A.快速试错并调整B.一次性开发完整产品第2页共7页C.先融资再开发产品D.忽视用户反馈下列哪项是“商业模式画布”中的核心要素（）A.企业文化B.核心资源C.员工福利D.公司规模创业团队的“使命”是指（）A.短期目标B.长期愿景和价值C.具体任务D.盈利计划下列哪项不属于创业机会的评估标准（）A.市场规模B.进入壁垒C.个人兴趣D.竞争对手数量创业融资时，“种子轮”的主要资金来源是（）A.银行贷款B.天使投资C.创始人自有资金D.风险投资下列哪项是“蓝海战略”的核心（）A.与竞争对手打价格战B.开拓全新市场空间C.模仿现有商业模式D.降低成本创业中的“长尾效应”指的是（）A.少数核心产品盈利B.大量小众产品总收益可观C.成本随规模下降D.市场需求集中于少数产品下列哪项是创业团队“凝聚力”的作用（）A.提高工作效率B.增加成员离职率C.降低沟通成本D.减少决策效率创业计划书中，“财务预测”部分不包括（）A.收入预测B.成本分析C.团队介绍D.现金流预测

二、多项选择题（共20题，每题2分，每题至少有2个正确选项，多选、少选、错选均不得分）创业的价值包括（）A.实现个人价值B.创造社会财富C.解决社会问题D.仅为赚钱机会识别的关键能力包括（）第3页共7页A.观察力B.洞察力C.风险承受力D.执行力商业模式的核心要素包括（）A.价值主张B.客户关系C.核心资源D.成本结构创业团队的角色包括（）A.发起者B.执行者C.协调者D.旁观者常见的融资渠道有（）A.股权融资B.债权融资C.政府补贴D.亲友借款市场调研的方法包括（）A.问卷调查B.访谈法C.观察法D.文献研究创业风险的类型包括（）A.市场风险B.技术风险C.财务风险D.法律风险精益创业的工具包括（）A.商业模式画布B.最小可行性产品（MVP）C.画布测试D.大规模广告投放商业计划书的作用有（）A.指导创业实践B.吸引投资C.明确团队目标D.仅用于存档有效沟通的原则包括（）A.清晰明确B.积极倾听C.换位思考D.避免反馈创业资源包括（）A.资金B.技术C.人脉D.时间波特五力模型中的“竞争力量”包括（）A.现有竞争者B.潜在进入者C.替代品D.互补品创业失败的教训包括（）A.忽视市场需求B.资金链断裂C.团队内耗D.产品质量过硬股权融资的优势有（）第4页共7页A.无需偿还本金和利息B.引入战略资源C.降低财务风险D.快速扩大规模创业机会的来源包括（）A.技术变革B.市场需求变化C.政策调整D.个人兴趣团队冲突的积极意义在于（）A.促进深度思考B.发现潜在问题C.提高决策质量D.降低团队效率风险应对策略包括（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受蓝海战略的路径包括（）A.重设客户预期B.跨越时间参与竞争C.重新界定产业的买方群体D.专注现有市场细分创业计划书中，“产品与服务”部分应说明（）A.产品功能B.技术优势C.定价策略D.生产流程创业成功的关键因素包括（）A.清晰的目标B.执行力C.学习能力D.运气

三、判断题（共20题，每题1分，正确的打“√”，错误的打“×”）创业必须有创业团队（）创业机会是偶然发现的，无法主动培养（）商业模式就是企业如何盈利的方法（）商业计划书越详细越好，页数越多越有吸引力（）创业初期，现金流比利润更重要（）精益创业的核心是快速试错并调整（）股权融资会稀释创始人的控制权（）第5页共7页市场细分的目的是找到最容易进入的目标市场（）创业风险是可以完全消除的（）团队成员的价值观一致有助于提高凝聚力（）商业模式画布是唯一的商业模式分析工具（）创业失败的主要原因是缺乏资金（）风险评估矩阵中，“高可能性+低影响”的风险属于中风险（）商业计划书的执行摘要应放在最前面（）创业资源中的“人脉”属于无形资源（）蓝海战略是指在现有市场中寻找差异化优势（）创业团队的角色越多越好，避免重复（）市场调研的结果可以直接作为创业决策的依据（）创业机会的评估不需要考虑个人能力匹配度（）创业成功的关键是找到好的项目，与团队关系不大（）

四、简答题（共2题，每题5分）简述创业机会的四个核心特征简述创业风险的三种常见应对策略附参考答案

一、单项选择题1-5B DC AB6-10B BC B B11-15C BC DC16-20D AD BB21-25C ABBD26-30C BB AC

二、多项选择题第6页共7页1-5ABC ABCD ABCD ABC ABCD6-10ABCD ABCDABC ABC ABC11-15ABCDABCABCABCABC16-20ABC ABCDABCABCABC

三、判断题1-5××××√6-10√√××√11-15××√√√16-20××√××

四、简答题创业机会的四个核心特征吸引力能满足市场需求，有盈利潜力；持久性市场需求稳定，有长期发展空间；时效性存在窗口期，需及时把握；可行性与创业者能力、资源匹配，可落地执行创业风险的三种常见应对策略风险规避避开高风险领域或方案；风险降低通过市场调研、技术验证等减少风险发生概率；风险转移将风险部分转移给第三方（如保险、合作方）说明本试题涵盖大学创业核心知识点，适合创业课程学习、竞赛准备或自我评估使用答案基于创业实践总结，供参考第7页共7页。