策划试题及答案

策划试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）（每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）策划工作的核心目标是（）A.制定详细计划B.实现目标的路径规划C.收集市场信息D.组织团队执行以下哪项不属于策划的基本特征（）A.目标性B.随意性C.前瞻性D.系统性在策划流程中，“分析现状”阶段的主要任务是（）A.确定目标受众B.评估现有资源与问题C.制定执行方案D.预算成本核算“SWOT分析”中的“S”指的是（）A.机会（Opportunities）B.威胁（Threats）C.优势（Strengths）D.劣势（Weaknesses）策划方案中“预算规划”的首要依据是（）A.领导要求B.活动规模C.目标价值D.资源上限以下哪种策划类型更注重“短期效果与即时反馈”（）A.战略策划B.战术策划C.长期规划D.愿景规划“PDCA循环”中的“P”指的是（）A.执行（Do）B.检查（Check）C.计划（Plan）D.处理（Act）策划中“备选方案”的作用是（）A.增加方案复杂度B.应对突发风险C.提升方案美观度D.简化执行流程以下哪项是“SMART原则”中对目标的要求（）第1页共9页A.宏大（S）、模糊（M）、可实现（A）、相关（R）、无时间限制（T）B.具体（S）、可衡量（M）、可实现（A）、相关（R）、有时间限制（T）C.具体（S）、模糊（M）、可实现（A）、相关（R）、无时间限制（T）D.宏大（S）、可衡量（M）、不可实现（A）、相关（R）、有时间限制（T）策划方案中的“风险评估”应重点关注（）A.风险发生的概率与影响程度B.风险发生的时间C.风险责任人D.风险处理预算“头脑风暴法”的核心规则是（）A.禁止批评、鼓励自由联想B.优先选择权威意见C.必须使用专业术语D.严格控制发言时间以下哪项属于“过程性策划文档”（）A.年度战略规划书B.活动执行时间表C.市场调研报告D.品牌定位方案策划中“目标受众画像”不包括以下哪项信息（）A.年龄、性别B.消费习惯C.家庭住址D.兴趣偏好“甘特图”在策划中主要用于（）A.成本核算B.进度管理C.风险预警D.效果评估以下哪种策划方法适用于“解决特定问题的短期行动”（）A.头脑风暴法B.鱼骨图分析法C.5W1H分析法D.德尔菲法策划方案中“可行性分析”的关键要素是（）A.目标、资源、时间、风险B.成本、利润、规模、团队第2页共9页C.创意、美观、新颖、独特D.领导认可、客户要求、市场趋势“5W1H”中的“H”指的是（）A.Why（为什么）B.How（如何做）C.When（何时做）D.Where（何地做）以下哪项不属于策划中的“常见误区”（）A.忽视目标受众需求B.过度追求创意而忽略可行性C.方案细节过于复杂D.方案内容简洁明了策划中“资源整合”的核心是（）A.收集更多资源B.合理分配现有资源C.放弃非核心资源D.寻找外部赞助“差异化策划”的核心目的是（）A.降低成本B.突出独特性，区别于竞品C.减少执行难度D.提高宣传效率策划方案“汇报给领导前”的必要步骤是（）A.直接提交，无需修改B.邀请客户参与讨论C.进行内部评审与修改D.预估执行效果以下哪项是“活动策划”的核心阶段（）A.场地选择、嘉宾邀请、流程设计B.预算编制、合同签订、现场布置C.目标设定、方案撰写、效果评估D.宣传推广、现场执行、问题处理“逻辑树分析法”在策划中的主要作用是（）A.快速收集信息B.分解复杂问题，理清逻辑关系C.美化方案呈现D.预测市场趋势策划中“效果评估”的首要指标是（）第3页共9页A.成本节约率B.目标达成度C.媒体曝光量D.参与人数以下哪项属于“长期策划”的特点（）A.时效性强，快速响应B.目标模糊，缺乏方向C.持续迭代，适应变化D.一次性执行，无需调整“项目策划”与“活动策划”的主要区别在于（）A.项目策划更注重短期目标B.项目策划周期更长，涉及多阶段执行C.活动策划无需资源整合D.项目策划不需要目标设定策划中“应急预案”的核心是（）A.提前预防风险，制定应对措施B.等待风险发生后再处理C.仅针对重大风险制定D.无需考虑成本“用户画像”的关键作用是（）A.帮助明确目标受众的真实需求B.提高策划创意性C.降低方案成本D.加快方案审批速度以下哪项是“策划方案”的基本构成部分（）A.目标、策略、执行步骤、预算、风险B.市场调研、竞品分析、团队介绍C.客户评价、媒体报道、领导意见D.创意说明、设计图纸、宣传视频策划工作中“复盘总结”的目的是（）A.向领导展示成果B.发现问题，优化未来策划C.增加团队沟通机会D.证明工作完成度

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）（每题有多个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内，多选、少选、错选均不得分）策划的基本原则包括（）第4页共9页A.目标导向原则B.创新性原则C.系统性原则D.可行性原则E.成本最低原则常用的策划方法有（）A.SWOT分析法B.头脑风暴法C.5W1H分析法D.逻辑树分析法E.德尔菲法策划流程的基本阶段包括（）A.目标设定B.现状分析C.方案设计D.执行控制E.效果评估策划中“目标设定”需注意的要点有（）A.具体明确B.可衡量C.可实现D.相关性E.有时间限制“风险评估”的主要内容包括（）A.风险识别B.风险分析（概率与影响）C.风险优先级排序D.风险应对措施E.风险责任人策划方案的“执行计划”应包含的要素有（）A.任务分工B.时间节点C.资源需求D.质量标准E.沟通机制以下属于“营销策划”核心要素的有（）A.目标市场B.产品定位C.推广渠道D.价格策略E.品牌故事“PDCA循环”在策划中的应用特点是（）A.持续改进B.闭环管理C.循环往复D.一次性执行E.问题导向策划方案的“可行性分析”需考虑的维度有（）A.技术可行性B.经济可行性C.时间可行性D.资源可行性E.政策可行性以下属于“过程性文档”的有（）A.活动执行手册B.项目进度表C.预算明细表D.风险预案E.市场调研报告“用户画像”的构建方法包括（）第5页共9页A.数据分析B.用户访谈C.问卷调查D.竞品分析E.专家咨询策划中“创意发散”的常用技巧有（）A.强制联想B.逆向思维C.跨界借鉴D.头脑风暴E.数据支撑以下属于“项目策划”与“战略策划”区别的有（）A.项目策划周期较短，战略策划周期较长B.项目策划聚焦具体任务，战略策划关注方向目标C.项目策划更注重执行，战略策划更注重规划D.项目策划无需风险评估，战略策划必须评估E.项目策划涉及多部门协作，战略策划仅需高层决策策划方案“汇报时”应注意的技巧有（）A.突出核心价值B.用数据支撑观点C.逻辑清晰，层次分明D.控制时间，重点突出E.主动预判问题并提供解决方案“应急预案”需包含的要素有（）A.风险情景描述B.应对流程C.责任人及联系方式D.资源储备E.事后复盘策划中“资源整合”的具体做法有（）A.内部资源梳理（人力、物力、财力）B.外部资源对接（供应商、合作伙伴）C.跨部门协作机制建立D.资源优先级排序E.资源成本核算以下属于“效果评估”常用工具的有（）A.KPI（关键绩效指标）B.平衡计分卡C.逻辑框架法（LFA）D.问卷调查E.专家打分策划中“常见问题”包括（）A.目标不明确，导致执行混乱B.方案过于理想化，缺乏可行性C.忽视细节，导致执行偏差D.资源分配不合理，影响进度第6页共9页E.缺乏风险意识，应对不足“甘特图”在策划中的优势有（）A.直观展示任务进度B.明确任务依赖关系C.便于调整时间计划D.量化资源使用情况E.自动生成预算报表策划工作的“价值体现”包括（）A.为行动提供明确方向B.降低执行风险C.提高资源利用效率D.增强团队协作效率E.为决策提供科学依据

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）（正确的打“√”，错误的打“×”）策划的本质是“解决问题”而不是“提出创意”（）“SWOT分析”中，“机会”和“威胁”属于内部因素（）“5W1H”分析法中的“Who”指的是“谁来执行”（）策划方案中“预算”可以在方案执行后再确定（）“头脑风暴法”鼓励批评与质疑，以优化创意（）长期策划需要定期回顾并根据实际情况调整（）“PDCA循环”的核心是“持续改进”（）策划中“备选方案”越多越好，无需筛选（）“用户画像”是为了明确目标受众的真实需求（）“风险评估”仅需考虑“风险发生的概率”，无需考虑“影响程度”（）“活动策划”中，流程设计是核心环节之一（）策划方案“汇报时应避免使用数据，多讲创意”（）“逻辑树分析法”可用于分解复杂问题，理清逻辑关系（）项目策划与战略策划的目标可以完全一致（）“甘特图”无法显示任务间的依赖关系（）第7页共9页策划方案的“效果评估”应在活动结束后进行一次即可（）“SMART原则”中的“T”指“具体（Specific）”（）策划中“资源整合”的关键是“收集更多资源”（）“应急预案”只需针对“重大风险”制定（）策划的最终目的是“完成方案撰写”，而非实际执行（）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）简述策划流程中“目标设定”阶段的核心要点结合实际，说明“风险预案”在策划中的重要性及制定时需注意的关键问题附标准答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）B

2.B

3.B

4.C

5.D

6.B

7.C

8.B

9.B

10.AA

12.B

13.C

14.B

15.C

16.A

17.B

18.D

19.B

20.BC

22.A

23.B

24.B

25.C

26.B

27.A

28.A

29.A

30.B

二、多项选择题（每题2分，共40分）ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDABCDE

7.ABCDE

8.ABCE

9.ABCDE

10.ABCDABC

12.ABCD

13.ABC

14.ABCDE

15.ABCDEABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCD

20.ABCDE

三、判断题（每题1分，共20分）√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×√

12.×

13.√

14.×

15.×

16.×

17.×

18.×

19.×

20.×

四、简答题（每题5分，共10分）目标设定阶段核心要点第8页共9页

①明确目标具体（避免模糊表述）、可衡量（用数据量化）、可实现（符合资源与能力）、相关性（与战略/需求匹配）、有时间限制（明确起止时间）；

②目标分解将总目标拆解为可执行的子目标，明确优先级；

③可行性验证评估目标是否符合实际资源、环境及时间要求，必要时调整目标风险预案的重要性及关键问题重要性降低突发风险对策划执行的影响，保障目标达成，提升应对能力关键问题

①识别核心风险（如天气、设备故障、舆情等）；

②明确风险触发条件和责任人；

③制定具体应对步骤（如备用方案、应急联系人）；

④预留应急资源（时间、资金、人力）；

⑤定期演练，确保预案可落地（全文约2500字）第9页共9页。