设备管理试题及答案

设备管理试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）设备管理的核心目标是保障设备的（）A.长期闲置B.安全稳定运行C.外观完好D.无故障停机以下不属于设备管理基础内容的是（）A.设备台账建立B.备品备件采购C.生产计划制定D.设备安装调试设备从投入使用到因技术落后或损坏无法继续使用的时间称为（）A.自然寿命B.技术寿命C.经济寿命D.折旧寿命设备日常巡检中发现的轻微异响、温度异常等问题，应优先采取的措施是（）A.立即停机维修B.记录并安排预防性维护C.直接报废D.联系厂家紧急处理以下哪种维护策略的核心是“防患于未然”？（）A.事后维修B.预防性维护C.预测性维护D.改进性维护设备台账中不包含的信息是（）A.设备型号B.购置价格C.操作人员姓名D.安装位置备品备件管理的“ABC分类法”中，A类备件的特点是（）A.价值高、占用资金多B.价值低、库存量大C.通用性强、需求稳定D.采购周期长、影响大设备管理信息化系统的核心功能不包括（）A.设备状态实时监控B.生产数据自动生成C.设备维修记录管理D.原材料供应商管理设备改造与更新的决策依据不包括（）第1页共8页A.设备当前技术性能B.维护成本C.市场同类设备价格D.企业员工数量以下哪项是设备安全管理的首要原则？（）A.追求生产效率优先B.“安全预防为主”C.降低维护成本D.减少停机时间TPM（全员生产维护）体系中，“自主维护”的主体是（）A.设备维修人员B.操作人员C.管理人员D.厂家技术人员设备故障导致生产中断时，首要任务是（）A.分析故障原因B.恢复生产C.更换损坏部件D.上报管理层设备寿命周期费用中，不包含的费用是（）A.购置费用B.维护费用C.能源消耗费用D.员工工资以下哪种设备维护方式需要依赖传感器和数据分析？（）A.事后维修B.预防性维护C.预测性维护D.改进性维护设备台账的主要作用是（）A.记录设备使用年限B.跟踪设备全生命周期信息C.统计生产产量D.管理员工考勤设备“小修”通常针对的问题是（）A.重大故障B.一般故障C.轻微磨损D.技术落后以下不属于设备管理“5S”活动内容的是（）A.整理B.整顿C.清扫D.培训设备经济寿命的确定依据是（）A.设备技术性能下降到无法使用B.设备年平均使用成本最低C.设备购置价格最低D.市场同类设备更新换代预测性维护的核心是通过（）提前发现设备潜在故障A.定期检查B.状态监测数据C.经验判断D.厂家建议第2页共8页备品备件库存管理的“最低库存预警”是为了避免（）A.库存积压B.资金占用过多C.设备因缺件停机D.采购周期过长设备管理中，“设备综合效率（OEE）”不包含的指标是（）A.可用性B.性能C.质量合格率D.能耗以下哪项是设备改造的主要目的？（）A.延长设备物理寿命B.提高设备生产效率C.降低设备购置成本D.减少维护人员设备“中修”的特点是（）A.对设备进行全面解体检查和修复B.更换部分关键部件C.仅调整局部结构D.无需停机设备管理信息化系统中，“设备履历表”的核心功能是（）A.记录设备维修历史B.统计设备数量C.生成生产报表D.管理供应商以下不属于设备管理“PDCA循环”内容的是（）A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.报废（Abandon）设备安全操作规程的制定依据是（）A.设备说明书和行业标准B.员工经验C.管理层要求D.其他企业模板设备改造方案的评估不包括（）A.技术可行性B.经济合理性C.环境影响D.员工学历以下哪项是设备管理的“基础保障”？（）A.设备维护保养B.设备采购谈判C.员工技能培训D.供应商管理设备“大修”的主要内容是（）第3页共8页A.更换易损件B.对设备进行全面解体、修复或更换关键部件C.仅清洁和润滑D.调整精度以下哪项不属于设备管理的“全生命周期”阶段？（）A.规划与购置B.安装与调试C.报废与处置D.员工招聘

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分，每题至少有2个正确答案，多选、少选、错选均不得分）设备管理的基本内容包括（）A.设备规划与选型B.设备采购与安装调试C.设备日常维护与保养D.设备故障维修与改造E.设备报废与处置预防性维护的主要方式有（）A.定期检查B.定期润滑C.定期更换易损件D.基于状态监测的维护E.事后维修设备台账应包含的核心信息有（）A.设备基本信息（型号、规格、编号）B.购置与安装信息（日期、供应商）C.技术参数（功率、转速、精度）D.维护记录（保养、维修历史）E.操作人员信息备品备件管理的关键环节包括（）A.需求预测B.库存控制C.采购与入库D.领用与报废E.供应商评估设备寿命周期费用的构成要素有（）A.购置费用（含价款、运输、安装）B.维护费用（保养、维修、润滑）C.能源消耗费用D.资金占用成本E.报废处置费用设备管理信息化的优势有（）A.提高数据准确性和实时性B.实现设备状态远程监控C.优化维护计划D.降低管理成本E.替代人工操作第4页共8页TPM体系的核心要素包括（）A.5S活动B.自主维护C.专业维护D.改进活动E.人才培养设备故障管理的流程包括（）A.故障发现与记录B.故障诊断与分析C.故障排除与验证D.故障原因追溯与改进E.故障责任人处罚设备安全管理的基本要求有（）A.制定安全操作规程B.定期安全培训与演练C.配备安全防护装置D.实施安全检查与隐患整改E.减少安全投入以降低成本设备改造的主要目的是（）A.提高设备性能B.延长设备使用寿命C.适应新工艺需求D.降低能耗与排放E.完全替代旧设备设备维护保养的“三级保养制”通常指（）A.日常保养（操作人员负责）B.一级保养（班组/维修人员负责）C.二级保养（专业维修人员负责）D.三级保养（厂家技术人员负责）E.四级保养（管理层负责）以下属于“设备管理工具”的有（）A.设备台账软件B.振动分析仪C.红外测温仪D.备品备件管理系统E.生产计划排程表设备管理的基本原则包括（）A.安全第一原则B.预防为主原则C.效益优先原则D.全员参与原则E.持续改进原则设备报废的条件有（）A.达到或超过规定使用年限B.技术性能落后，无法满足生产需求C.维护成本过高，经济上不合理D.存在严重安全隐患，无法整改E.市场同类设备价格更低第5页共8页备品备件“ABC分类法”中，A类备件的管理策略有（）A.严格控制库存，避免积压B.与供应商建立长期合作，确保及时供应C.采用最小库存策略，按需采购D.定期检查，确保质量E.大量采购，降低单价设备管理中“自主维护”的内容包括（）A.设备日常清洁与点检B.易损件的定期更换C.小故障的初步排除D.设备参数的调整E.维护记录的填写设备经济寿命评估时需考虑的因素有（）A.设备购置成本B.年维护费用C.设备残值D.资金时间价值E.市场利率设备管理信息化系统的主要模块有（）A.设备台账管理模块B.维护计划管理模块C.故障报修与处理模块D.备品备件管理模块E.数据分析与报表模块以下属于设备管理“改进活动”的有（）A.设备工艺参数优化B.维护流程简化C.备品备件国产化替代D.设备能耗降低改造E.员工技能提升培训设备管理与生产管理的关系是（）A.设备管理为生产提供基础保障B.生产计划驱动设备管理需求C.设备管理需适应生产工艺变化D.两者目标一致（保障生产顺利）E.设备管理独立于生产管理

三、判断题（共20题，每题1分，共20分，对的打“√”，错的打“×”）设备管理的首要任务是确保设备无故障运行（）预防性维护的成本通常低于事后维修的成本（）备品备件库存越多，设备停机风险越小（）第6页共8页设备台账仅用于记录设备基本信息，无需跟踪维护历史（）TPM体系强调全员参与，不仅是维修人员的责任（）设备经济寿命是设备技术性能完全丧失的时间点（）设备改造是完全替代旧设备的过程（）设备“小修”通常需要对设备进行解体检查（）预测性维护可以完全避免设备故障（）设备管理信息化系统能完全替代人工管理（）设备安全管理中，“安全投入”是必要的成本（）设备台账的“动态更新”有助于掌握设备实时状态（）5S活动是设备管理的基础，可提升现场管理水平（）设备寿命周期费用仅包括购置和维护费用（）设备故障诊断的关键是确定故障原因（）备品备件“最低库存”是指刚好满足一次维修需求的库存（）设备管理的PDCA循环中，“改进”是持续优化的关键（）设备改造无需考虑环境影响（）设备维护人员的技能水平对设备管理效果影响不大（）设备管理的目标是在安全前提下，实现设备综合效率最大化（）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）简述设备日常维护保养的“五项纪律”内容简述设备管理中“全员生产维护（TPM）”与传统设备管理的区别附参考答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）1-5ACBBB6-10CADDB11-15BBDCB16-20CDBBC21-25DBABD26-30ADABD

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）第7页共8页ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCDE

14.ABCD

15.BD

16.ACDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCD

20.ABCD

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

11.√

12.√

13.√

14.×

15.√

16.×

17.√

18.×

19.×

20.√

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）设备日常维护保养的“五项纪律”

（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；

（2）保持设备清洁，按规定加油；

（3）遵守设备交接班制度；

（4）管理好工具、附件，不随意拆卸设备零件；

（5）发现异常立即停机检查，报告问题TPM与传统设备管理的区别

（1）主体不同TPM强调全员参与，传统管理以维修人员为主；

（2）目标不同TPM追求零故障、零不良，传统管理侧重故障维修；

（3）方法不同TPM结合5S、自主维护、专业维护，传统管理依赖定期计划维护；

（4）理念不同TPM以“预防维护+持续改进”为核心，传统管理侧重“事后修复+被动应对”说明本试题覆盖设备管理核心知识点，题型多样，答案简洁准确，可用于设备管理培训考核或自学参考第8页共8页。