中级经济师试题及答案

中级经济师试题及答案中级经济师（工商管理专业知识与实务）考试模拟试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）（以下每小题备选答案中，只有一项最符合题目要求，请将正确答案前的字母填在括号内）需求曲线是反映商品价格与需求量之间关系的曲线，其形状为（）A.向右上方倾斜B.向右下方倾斜C.水平直线D.垂直直线在生产函数中，短期是指（）A.1年内B.所有生产要素都可调整的时期C.至少一种生产要素不可调整的时期D.技术水平变化的时期完全竞争市场上，厂商的短期供给曲线是（）A.平均成本曲线以上的边际成本曲线B.边际成本曲线以上的平均成本曲线C.平均可变成本曲线以上的边际成本曲线D.边际成本曲线以上的平均可变成本曲线以下属于垄断竞争市场特征的是（）A.产品无差别B.厂商数量极少C.进入退出壁垒低D.价格完全由市场决定生产要素市场中，引致需求的特点是（）A.直接满足消费者需求B.由消费者对产品的需求派生而来C.与产品需求无关D.不受产品价格影响市场失灵的主要原因不包括（）A.公共物品B.外部性C.完全竞争D.信息不对称边际成本与平均总成本的关系是（）第1页共9页A.边际成本大于平均总成本时，平均总成本下降B.边际成本等于平均总成本时，平均总成本最低C.边际成本小于平均总成本时，平均总成本上升D.边际成本始终大于平均总成本企业在进行生产决策时，理性的原则是（）A.边际收益大于边际成本B.边际收益等于边际成本C.边际收益小于边际成本D.边际收益为零以下属于企业短期负债的是（）A.长期借款B.应付债券C.应付账款D.实收资本绩效考核中，“关键绩效指标法（KPI）”的核心是（）A.关注员工个人特质B.基于企业战略目标分解指标C.仅考核结果不考核过程D.适用于所有岗位分销渠道的起点是（）A.消费者B.中间商C.生产者D.批发商市场营销组合“4P”理论中的“P”不包括（）A.产品（Product）B.价格（Price）C.渠道（Place）D.政策（Policy）企业战略的最高层次是（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略以下属于稳定战略的是（）A.一体化战略B.多元化战略C.暂停战略D.剥离战略公司治理的核心是（）A.股东与管理层的关系B.员工与企业的关系C.政府与企业的关系D.供应商与企业的关系人力资源规划的起点是（）第2页共9页A.人力资源信息收集B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源规划制定以下属于激励因素的是（）A.工资B.工作安全感C.晋升机会D.工作环境物流的核心功能不包括（）A.运输B.仓储C.生产D.配送完全垄断市场上，厂商的需求曲线是（）A.向右上方倾斜B.向右下方倾斜C.水平直线D.垂直直线以下属于紧缩战略的是（）A.市场开发战略B.产品开发战略C.清算战略D.纵向一体化战略边际产量递减规律发生作用的前提是（）A.技术水平不变B.技术水平提高C.技术水平下降D.技术水平不确定以下属于市场细分标准中“地理细分”的是（）A.年龄B.收入C.地区D.生活方式企业并购中，“纵向并购”的目的是（）A.扩大市场份额B.降低交易成本C.分散风险D.快速进入新行业以下属于财务管理核心内容的是（）A.员工管理B.生产管理C.投资决策D.营销管理以下属于市场结构中“寡头垄断”市场的是（）A.农产品市场B.餐饮市场C.汽车市场D.服装市场绩效考核中，“360度反馈法”的特点是（）第3页共9页A.仅由上级评价B.仅由下级评价C.多维度评价D.仅由自我评价企业进行差异化战略的关键是（）A.降低成本B.产品或服务独特性C.扩大规模D.市场份额以下属于人力资源需求预测方法中“德尔菲法”的特点是（）A.基于历史数据预测B.专家匿名多轮预测C.简单易行D.适用于短期预测完全竞争市场上，长期均衡时厂商的经济利润（）A.大于零B.等于零C.小于零D.不确定以下属于宏观经济政策目标的是（）A.充分就业B.企业利润最大化C.市场份额最大化D.员工收入最大化

二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

0.5分）影响需求变动的因素包括（）A.商品价格B.消费者收入C.相关商品价格D.消费者偏好E.技术水平生产函数的基本形式包括（）A.柯布-道格拉斯生产函数B.线性生产函数C.固定投入比例生产函数D.短期生产函数E.长期生产函数市场结构的类型包括（）A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.寡头垄断市场D.完全垄断市场E.垄断竞争市场第4页共9页外部性的类型包括（）A.正外部性B.负外部性C.生产外部性D.消费外部性E.资源外部性企业短期成本包括（）A.固定成本B.可变成本C.平均固定成本D.平均可变成本E.边际成本绩效考核的方法包括（）A.民主评议法B.关键绩效指标法（KPI）C.360度反馈法D.平衡计分卡（BSC）E.成本效益分析法企业战略的特征包括（）A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性E.灵活性公司治理的机制包括（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.管理层E.市场机制人力资源规划的步骤包括（）A.人力资源信息收集与分析B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源规划制定与实施E.人力资源规划评估激励理论包括（）A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.亚当斯公平理论E.波特-劳勒模型物流的基本职能包括（）A.运输B.仓储C.配送D.包装E.流通加工企业并购的类型包括（）第5页共9页A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.善意并购E.敌意并购市场营销微观环境包括（）A.企业自身B.供应商C.竞争者D.顾客E.公众财务管理的内容包括（）A.投资管理B.筹资管理C.营运资金管理D.利润分配管理E.成本控制完全竞争市场的条件包括（）A.市场上有大量买者和卖者B.产品无差别C.资源自由流动D.信息完全对称E.厂商可以自由进入退出差异化战略的风险包括（）A.成本过高B.产品或服务独特性难以维持C.市场需求变化快D.竞争对手模仿E.目标市场过小人力资源供给预测的方法包括（）A.人员核查法B.管理人员接续计划法C.马尔可夫模型D.德尔菲法E.趋势预测法宏观经济政策工具包括（）A.财政政策B.货币政策C.产业政策D.收入政策E.贸易政策生产控制的步骤包括（）A.制定生产计划B.生产过程监控C.生产实绩与计划对比D.差异分析与调整E.生产结束总结企业文化的功能包括（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能第6页共9页

三、判断题（共20题，每题1分，你认为正确的打“√”，错误的打“×”）需求曲线向右下方倾斜是因为商品价格与需求量呈反方向变动（）边际成本曲线与平均总成本曲线相交于平均总成本曲线的最低点（）完全竞争市场上，厂商的需求曲线是一条水平直线（）垄断竞争市场上，产品存在一定差别但差别不大（）生产要素的需求是一种直接需求（）公共物品具有非竞争性和非排他性特征（）短期生产中，边际产量递减规律发生作用（）企业的长期成本曲线是所有短期成本曲线的包络线（）绩效考核是人力资源管理的核心环节之一（）稳定战略适用于行业发展稳定或衰退期的企业（）分销渠道的终点是消费者（）360度反馈法是一种多维度的绩效考核方法（）企业战略的制定应基于内外部环境分析（）人力资源规划的核心是平衡人力资源供需（）物流的核心功能是运输和仓储（）寡头垄断市场上，厂商之间存在相互依存性（）差异化战略的核心是产品或服务的低成本（）激励因素是指与工作环境相关的因素（）完全垄断市场上，厂商可以自主定价（）宏观经济政策的目标包括经济增长、充分就业、物价稳定和国际收支平衡（）第7页共9页

四、简答题（共2题，每题5分）简述完全竞争市场的特征简述绩效考核的步骤附参考答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）B

2.C

3.C

4.C

5.B

6.C

7.B

8.B

9.C

10.BC

12.D

13.A

14.C

15.A

16.A

17.C

18.C

19.B

20.CA

22.C

23.B

24.C

25.C

26.C

27.B

28.B

29.B

30.A

二、多项选择题（共20题，每题2分）BCD

2.ABC

3.ABCD

4.AB

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDEABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCD

17.ABC

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、判断题（共20题，每题1分）√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√√

12.√

13.√

14.√

15.√

16.√

17.×

18.×

19.√

20.√

四、简答题（共2题，每题5分）完全竞争市场的特征

①市场上有大量买者和卖者，单个厂商是价格接受者；

②产品无差别；

③资源自由流动；

④信息完全对称；

⑤厂商可自由进入或退出市场（每点1分，共5分）绩效考核的步骤

①确定绩效考核目标；

②建立绩效考核标准；

③收集考核数据；

④评估绩效（对照标准评价实际绩效）；

⑤反馈与应用（与员工沟通结果并改进）（每点1分，共5分）第8页共9页说明本文试题基于中级经济师工商管理专业知识与实务核心知识点设计，涵盖考试重点，供备考练习使用答案严格依据中级经济师考试大纲及教材内容，确保准确性第9页共9页。