工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案

一、文档说明本试题及答案旨在帮助学习者巩固工程项目管理相关知识，适用于备考、教学或自我检测试题涵盖工程项目管理基础概念、流程、方法及实践应用，题型包括单选、多选、判断及简答题，全面考察知识掌握程度

二、单选题（共30题，每题1分）（以下题目均为单选题，每题只有一个正确答案，将正确答案序号填入括号内）

1.工程项目管理的核心目标不包括（）A.进度目标B.质量目标C.成本目标D.安全目标

2.下列不属于工程项目全要素管理的是（）A.范围管理B.时间管理C.资源管理D.风险管理

3.项目正式启动的标志是（）A.项目章程发布B.需求文档审批通过C.团队组建完成D.项目计划制定

4.WBS的中文含义是（）A.项目进度计划B.工作分解结构C.成本估算表D.质量检查表

5.关键路径法（CPM）主要用于（）A.识别非关键工作B.确定项目最短工期C.优化资源分配D.控制质量偏差

6.下列不属于项目风险识别方法的是（）A.头脑风暴法B.SWOT分析法C.德尔菲法D.挣值分析法

7.项目沟通管理中，信息传递最直接且效率最高的方式是（）第1页共9页A.书面报告B.会议沟通C.口头沟通D.电子邮件

8.工程项目中，“总时差”指的是（）A.工作在不影响总工期的前提下可延误的最大时间B.工作在不影响后续工作最早开始时间的前提下可延误的最大时间C.工作在不影响紧前工作最早完成时间的前提下可延误的最大时间D.工作在不影响紧后工作最早开始时间的前提下可延误的最大时间

9.下列属于项目成本控制工具的是（）A.甘特图B.帕累托图C.挣值管理（EVM）D.鱼骨图

10.项目团队建设的正确阶段顺序是（）A.形成-震荡-规范-成熟B.震荡-形成-规范-成熟C.形成-规范-震荡-成熟D.震荡-规范-形成-成熟

11.下列不属于项目收尾阶段工作的是（）A.项目验收B.资料归档C.合同结算D.风险评估

12.工程项目中，“里程碑”的主要作用是（）A.记录每日工作进度B.标记关键节点完成情况C.控制资源消耗速度D.优化团队分工

13.下列属于项目采购管理的是（）A.制定资源需求计划B.选择供应商并签订合同C.进行质量检测与验收D.管理项目团队绩效

14.下列不属于矩阵式组织结构特点的是（）A.双重领导B.资源共享C.命令统一D.灵活性高

15.项目质量控制的核心依据是（）A.质量计划B.质量目标C.质量标准D.质量检查报告

16.下列属于项目风险应对策略的是（）A.风险转移B.风险规避C.风险减轻D.以上都是第2页共9页

17.工程项目中，“自由时差”指的是（）A.工作在不影响总工期的前提下可延误的时间B.工作在不影响紧后工作最早开始时间的前提下可延误的时间C.工作在不影响紧前工作最早完成时间的前提下可延误的时间D.工作在不影响后续工作最晚开始时间的前提下可延误的时间

18.下列属于项目范围定义成果的是（）A.项目章程B.范围说明书C.WBS词典D.以上都是

19.项目管理计划中，不包含的内容是（）A.项目目标B.资源需求C.风险应对计划D.团队成员简历

20.下列不属于项目管理软件功能的是（）A.进度计划编制B.成本自动核算C.风险自动识别D.文档自动生成

21.工程项目中，“挣值（EV）”指的是（）A.已完成工作的预算价值B.已完成工作的实际成本C.计划完成工作的预算价值D.计划完成工作的实际成本

22.下列属于项目团队激励措施的是（）A.提供培训机会B.明确工作分工C.制定考核制度D.以上都是

23.项目沟通管理计划的主要作用是（）A.确定沟通对象和方式B.控制沟通成本C.提高沟通效率D.以上都是

24.下列不属于项目风险评估内容的是（）A.风险发生的可能性B.风险影响程度C.风险应对措施D.风险优先级排序

25.工程项目中，“赶工”的目的是（）第3页共9页A.缩短关键工作的工期B.延长非关键工作的工期C.调整工作顺序D.优化资源分配

26.下列属于项目合同管理的是（）A.合同签订与履行跟踪B.合同变更管理C.合同纠纷处理D.以上都是

27.项目资源管理的核心是（）A.确保资源按时到位B.优化资源使用效率C.降低资源成本D.以上都是

28.下列不属于项目管理五大过程组的是（）A.启动过程组B.执行过程组C.监控过程组D.验收过程组

29.工程项目中，“质量控制点”是指（）A.需要重点监控的质量指标B.必须达到的质量标准C.可能出现质量问题的环节D.以上都是

30.下列属于项目收尾阶段输出的是（）A.项目验收报告B.项目总结报告C.经验教训文档D.以上都是

三、多选题（共20题，每题2分）（以下题目均为多选题，每题至少有两个正确答案，将正确答案序号填入括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.工程项目管理的基本职能包括（）A.计划B.组织C.协调D.控制E.决策

2.项目范围管理的过程包括（）A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制E.范围调整

3.下列属于项目时间管理工具的有（）第4页共9页A.甘特图B.网络图C.里程碑图D.资源分解结构（RBS）E.责任分配矩阵（RAM）

4.项目风险应对策略主要有（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险增加

5.下列属于项目沟通障碍的有（）A.信息过载B.文化差异C.沟通渠道单一D.缺乏反馈E.语言障碍

6.项目成本估算的方法包括（）A.专家判断法B.类比估算法C.参数估算法D.自下而上估算法E.三点估算法

7.工程项目质量控制的依据包括（）A.质量标准B.设计文件C.施工规范D.合同要求E.经验数据

8.下列属于项目团队内部冲突的有（）A.角色职责冲突B.资源分配冲突C.进度目标冲突D.意见分歧E.外部环境冲突

9.项目采购管理的过程包括（）A.采购规划B.招标询价C.供方选择D.合同管理E.合同收尾

10.工程项目中，“项目成功”的标准通常包括（）A.按时完成B.不超预算C.符合质量要求D.满足相关方期望E.团队成员满意

11.下列属于项目管理软件的有（）第5页共9页A.Microsoft ProjectB.Primavera P6C.Trello D.Asana E.以上都是

12.项目风险管理的基本流程包括（）A.风险识别B.风险分析C.风险评估D.风险应对E.风险监控

13.下列属于项目进度控制措施的有（）A.赶工B.快速跟进C.资源优化D.关键路径控制E.偏差分析

14.项目沟通计划的内容包括（）A.沟通对象B.沟通内容C.沟通方式D.沟通频率E.沟通责任人

15.下列属于项目资源管理内容的有（）A.资源规划B.资源获取C.资源使用D.资源管理计划E.资源优化

16.工程项目中，“相关方”包括（）A.业主B.承包商C.供应商D.项目团队E.以上都是

17.下列属于项目范围蔓延的原因有（）A.需求定义不清晰B.频繁变更需求C.缺乏范围控制D.相关方期望过高E.项目时间紧张

18.项目质量保证的目的是（）A.确保项目符合质量标准B.提供质量信心C.预防质量问题D.改进质量过程E.以上都是

19.下列属于项目管理办公室（PMO）职责的有（）A.制定项目管理标准B.协调项目资源C.提供项目支持D.项目审计E.以上都是第6页共9页

20.工程项目中，“全生命周期”包括（）A.项目启动阶段B.项目规划阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段E.项目运营阶段

四、判断题（共20题，每题1分）（对的打“√”，错的打“×”）

1.工程项目管理的主体是项目团队（）

2.项目范围说明书是项目范围控制的唯一依据（）

3.关键路径上的工作总时差为零（）

4.风险识别是风险管理的第一步（）

5.沟通管理计划应在项目启动阶段制定（）

6.挣值管理（EVM）可以监控进度和成本（）

7.项目团队建设的目标是提高团队凝聚力和效率（）

8.项目采购管理只涉及外部采购，不包括内部资源调配（）

9.项目收尾阶段不需要进行风险评估（）

10.项目管理软件可以自动解决所有项目管理问题（）

11.项目质量控制与质量保证是同一概念（）

12.项目资源管理的核心是确保资源不浪费（）

13.矩阵式组织结构中，团队成员只对项目经理负责（）

14.项目风险应对计划应在风险评估之后制定（）

15.项目范围核实是确认项目可交付成果是否符合要求的过程（）

16.项目成本估算的精度随着项目进展逐渐提高（）

17.项目沟通中，信息传递越详细越好，无需考虑效率（）

18.项目管理计划一旦制定，就不能变更（）

19.项目成功的关键是满足业主的所有需求（）

20.项目管理是一次性的、临时性的工作（）第7页共9页

五、简答题（共2题，请简要回答，每题不超过150字）

1.简述工程项目风险管理的基本流程答案工程项目风险管理基本流程包括

①风险识别（识别潜在风险因素）；

②风险分析（评估风险发生可能性及影响程度）；

③风险评估（确定风险优先级）；

④风险应对（制定规避、减轻、转移或接受策略）；

⑤风险监控（跟踪风险状态，调整应对措施）

2.简述项目进度控制的主要措施答案项目进度控制措施包括

①规划控制基准（制定合理进度计划）；

②定期跟踪进度（对比实际进度与计划，分析偏差）；

③采取纠偏措施（如赶工、快速跟进、资源优化等）；

④控制关键路径（确保关键工作按时完成）；

⑤加强沟通协调（及时解决进度障碍）

六、参考答案

一、单选题1-5:D D A BB6-10:D CA CA11-15:D BB CC16-20:D BD DA21-25:A D D CA26-30:DDDAE

二、多选题1:ABCDE2:ABCD3:ABC4:ABCD5:ABCDE6:ABCDE7:ABCD8:ABCD9:ABCDE10:ABCDE11:ABC12:ABCDE13:ABCDE14:ABCDE15:ABCDE第8页共9页16:ABCDE17:ABCDE18:ABCDE19:ABCDE20:ABCDE

三、判断题1-5:√×√√√6-10:√√×××11-15:×××√√16-20:√×××√

四、简答题（答案见上文）说明本试题及答案基于工程项目管理基础理论与实践经验整理，可根据实际需求调整题目难度与侧重点；答案仅供参考，请结合具体项目管理知识体系灵活运用第9页共9页。