pac往年试题及答案

pac往年试题及答案

一、文档说明本文档整理了pac相关专业能力认证考试的往年典型试题及参考答案，涵盖单项选择、多项选择、判断及简答题，旨在帮助备考人员熟悉考试形式、巩固专业知识试题内容基于行业实践经验设计，答案参考相关专业标准及操作规范，供学习参考

二、单项选择题（共30题，每题1分）（每题只有一个正确答案，将正确答案的字母填在括号内）在pac项目管理中，以下哪项是确定项目范围的核心依据？（）A.项目章程B.相关方需求C.资源计划D.风险登记册pac流程中，“识别相关方”属于哪个阶段的工作？（）A.规划阶段B.启动阶段C.执行阶段D.监控阶段以下哪项不是pac项目成本管理的工具？（）A.类比估算B.挣值管理C.关键路径法D.成本预算在pac项目沟通管理中，沟通管理计划的主要作用是（）A.确定沟通方式和频率B.识别沟通风险C.分配沟通责任D.制定沟通模板pac项目中，以下哪项属于可交付成果？（）A.项目计划B.团队分工表C.需求规格说明书D.风险应对策略以下哪项是控制进度过程的输出？（）A.进度基准B.进度预测C.资源日历D.项目管理计划更新在pac项目风险管理中，风险评估的核心是（）A.识别风险B.分析风险发生的可能性和影响C.制定应对计划D.监控风险第1页共9页pac项目中，“定义活动”属于哪个管理过程组？（）A.规划B.执行C.监控D.收尾以下哪项是项目成功的关键因素？（）A.明确的目标B.充足的资源C.高效的团队D.严格的控制在pac项目中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是（）A.实施变更B.审批变更请求C.提出变更建议D.跟踪变更影响以下哪项属于pac项目的外部相关方？（）A.项目团队B.客户C.职能部门经理D.团队成员pac项目中，“估算活动持续时间”的输入不包括（）A.活动清单B.资源需求C.经验数据D.项目预算以下哪项是项目管理计划的组成部分？（）A.范围基准B.风险登记册C.沟通管理计划D.进度基准在pac项目中，WBS的作用是（）A.确定项目范围B.分解项目可交付成果C.分配资源D.制定进度计划以下哪项不属于项目整合管理的过程？（）A.制定项目章程B.指导与管理项目执行C.控制项目范围D.制定项目管理计划pac项目中，“管理团队”属于哪个管理知识领域？（）A.资源管理B.沟通管理C.相关方管理D.采购管理以下哪项是风险识别的工具？（）A.德尔菲技术B.概率影响矩阵C.风险报告D.风险登记册在pac项目中，当出现进度偏差时，应采取的措施是（）第2页共9页A.调整进度计划B.分析偏差原因C.通知相关方D.申请资源补充以下哪项属于pac项目的启动过程？（）A.识别风险B.制定项目章程C.控制范围D.管理团队pac项目中，“规划质量管理”的输出不包括（）A.质量管理计划B.质量测量指标C.质量核对单D.质量报告以下哪项是项目收尾过程组的工作？（）A.验收可交付成果B.移交项目成果C.总结项目经验教训D.释放资源在pac项目中，“控制成本”的主要目的之一是（）A.确保不超预算B.优化资源分配C.降低成本风险D.提高成本效率以下哪项属于pac项目的内部相关方？（）A.客户代表B.供应商C.项目发起人D.最终用户pac项目中，“估算成本”的输出不包括（）A.成本估算B.估算依据C.成本基准D.资金需求以下哪项是项目范围说明书的内容？（）A.项目可交付成果B.项目假设条件C.项目制约因素D.以上都是在pac项目中，“控制相关方参与”的作用是（）A.提高相关方满意度B.确保相关方需求被满足C.管理相关方期望D.以上都是以下哪项属于pac项目的沟通方式？（）A.书面报告B.会议沟通C.非正式沟通D.以上都是pac项目中，“制定预算”的输入不包括（）第3页共9页A.成本估算B.资源日历C.项目进度计划D.风险登记册以下哪项是项目管理计划更新的触发因素？（）A.范围变更B.进度偏差C.风险发生D.以上都是在pac项目中，“结束采购”过程的主要工作是（）A.支付合同款项B.验收交付成果C.关闭合同D.以上都是

三、多项选择题（共20题，每题2分）（每题有多个正确答案，多选、少选、错选均不得分）以下属于pac项目规划阶段工作内容的有（）A.制定项目管理计划B.识别相关方C.编制资源计划D.估算活动持续时间E.制定沟通管理计划pac项目中，可能导致范围蔓延的原因有（）A.需求变更频繁B.缺乏范围控制机制C.相关方需求不明确D.团队成员经验不足E.项目资源不足以下属于pac项目成本管理的过程有（）A.估算成本B.制定预算C.控制成本D.规划资源E.估算活动资源在pac项目中，相关方管理的关键步骤包括（）A.识别相关方B.分析相关方期望C.制定相关方参与计划D.管理相关方期望E.监督相关方参与以下属于pac项目风险应对策略的有（）A.规避B.转移C.减轻D.接受E.分享pac项目中，可能影响项目质量的因素有（）A.人员能力B.材料质量C.流程规范D.环境条件E.管理方法以下属于pac项目资源管理的过程有（）第4页共9页A.规划资源管理B.获取资源C.开发团队D.建设团队E.管理团队在pac项目中，沟通管理计划的内容包括（）A.沟通对象B.沟通内容C.沟通方式D.沟通频率E.沟通责任人以下属于pac项目监控过程组的有（）A.控制范围B.控制进度C.控制成本D.控制质量E.控制风险pac项目中，项目章程的作用包括（）A.正式授权项目B.任命项目经理C.明确项目目标D.规定项目范围E.提供资源框架以下属于pac项目可交付成果的有（）A.产品文档B.服务报告C.项目计划D.团队分工表E.验收报告在pac项目中，可能导致进度延误的风险有（）A.资源不足B.技术难题C.需求变更D.外部依赖延迟E.质量问题返工以下属于pac项目采购管理的过程有（）A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购E.管理采购pac项目中，“制定项目管理计划”的输入包括（）A.各管理知识领域的子计划B.项目文件C.事业环境因素D.组织过程资产E.项目章程在pac项目中，质量控制的工具包括（）A.控制图B.帕累托图C.统计抽样D.检查E.趋势分析第5页共9页以下属于pac项目相关方期望的有（）A.项目按时交付B.成本不超预算C.质量符合标准D.沟通及时准确E.团队协作良好pac项目中，“管理团队”的输出包括（）A.团队绩效评价B.变更请求C.项目管理计划更新D.资源预测E.团队认可与奖励在pac项目中，“规划资源管理”的依据包括（）A.项目章程B.事业环境因素C.组织过程资产D.资源需求E.团队能力pac项目中，可能影响项目成功的关键因素有（）A.明确的目标B.有效的沟通C.合理的计划D.严格的控制E.积极的相关方参与以下属于pac项目收尾过程组的有（）A.结束项目或阶段B.结束采购C.发布信息D.移交成果E.总结经验教训

四、判断题（共20题，每题1分）（对的打“√”，错的打“×”）在pac项目中，项目章程由项目经理负责制定（）项目范围说明书是确定项目范围的唯一依据（）挣值管理（EVM）是控制进度和成本的有效工具（）在pac项目中，所有变更请求都需提交变更控制委员会（CCB）审批（）相关方管理的核心是满足所有相关方的需求（）项目管理计划在项目启动后即可确定，无需后续调整（）风险登记册是风险识别过程的输出（）第6页共9页在pac项目中，团队建设属于资源管理知识领域（）项目收尾阶段的主要工作是验收可交付成果（）沟通管理计划应在项目规划阶段制定（）项目进度计划中，关键路径的总浮动时间为零（）在pac项目中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是同一概念（）项目资源日历记录项目所需资源的可用时间（）风险转移策略包括外包、保险等方式（）在pac项目中，需求文件是需求管理的核心依据（）项目管理计划更新只能由变更控制委员会批准（）相关方参与计划应在项目规划阶段制定（）控制成本过程的输出包括成本预测（）在pac项目中，项目范围变更必须导致项目目标的调整（）项目收尾阶段不需要进行风险监控（）

五、简答题（共2题，每题5分）简述pac项目中范围管理的关键步骤在pac项目中，如何有效控制进度偏差？

六、参考答案

一、单项选择题1-5B BC AC6-10B BA AB11-15B DC BC16-20A AB BC21-25C AC CD26-30D D DDC

二、多项选择题第7页共9页1ACE2ABC3ABC4ABCDE5ABCDE6ABCDE7ABCDE8ABCDE9ABCDE10ABC11ABCDE12ABCDE13ABCD14ABCDE15ABCDE16ABCDE17ABCDE18ABC19ABCDE20ABCDE

三、判断题1×（项目章程由项目发起人或组织高层制定）2×（项目范围说明书是核心依据，还有需求文件、历史信息等）3√4×（部分紧急变更可特殊处理，但需记录）5×（应是“关键相关方”，而非“所有相关方”）6×（项目管理计划需随项目进展动态更新）7×（风险登记册是风险规划过程的输出）8√9×（验收可交付成果属于监控阶段）10√11√12×（QA是过程改进，QC是产品检查）13√14√第8页共9页15√16×（项目经理也可批准非重大计划更新）17√18√19×（范围变更需评估对目标的影响，不一定调整目标）20×（收尾阶段仍需监控剩余风险）

四、简答题范围管理关键步骤

①明确范围定义（基于需求文件）；

②制定范围说明书（含可交付成果、假设条件等）；

③创建WBS（分解可交付成果）；

④范围确认（相关方验收）；

⑤范围控制（监控变更，防止蔓延）控制进度偏差方法

①定期对比实际进度与计划进度，计算偏差值；

②分析偏差原因（如资源、技术、外部依赖等）；

③采取纠正措施（如赶工、快速跟进、调整资源分配）；

④更新进度计划并通知相关方；

⑤持续监控偏差，确保项目按计划推进文档说明本文档试题及答案基于pac相关领域实践经验整理，答案参考行业标准及操作规范，供学习参考实际应用中需结合具体项目背景调整第9页共9页。