存货制度试题及答案

存货制度试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）企业存货管理的核心目标是（）A.提高存货周转速度B.确保生产经营活动的连续性C.平衡库存成本与服务水平D.以上都是下列不属于企业存货范围的是（）A.已完工入库的产成品B.正在加工中的在产品C.为在建工程购入的工程物资D.已销售但尚未发出的商品存货采购计划编制的依据不包括（）A.生产计划或销售预测B.现有库存数量C.供应商报价单D.企业年度预算总额存货入库时，验收环节的主要职责是（）A.核对采购合同与发票信息B.检查存货数量、质量是否符合要求C.办理入库手续并登记台账D.安排存货存储位置永续盘存制下，存货发出成本的计算依据是（）A.定期盘点结果B.账面结存数量与当前成本单价第1页共11页C.实际发出数量与历史成本单价D.以上都不是下列存货计价方法中，适用于市场价格波动较大的存货的是（）A.先进先出法B.加权平均法C.个别计价法D.毛利率法存货存储环节的关键控制措施是（）A.分类存储与标识管理B.定期通风与防潮处理C.限制无关人员接触D.以上都是存货发出的审批权限设置应遵循的原则是（）A.金额越大，审批层级越高B.紧急程度越高，审批流程越简化C.与生产/销售计划匹配D.以上都是企业对存货实施定期盘点的主要目的是（）A.确认账实是否相符B.评估存货跌价风险C.优化库存结构D.以上都是存货盘点差异处理的首要步骤是（）A.查明差异原因B.调整账面记录第2页共11页C.追究相关人员责任D.提出改进措施存货跌价准备计提的依据是（）A.存货可变现净值低于成本B.存货市场价格持续下跌C.存货存储时间超过1年D.以上都是下列不属于存货管理信息系统核心功能的是（）A.库存数量实时监控B.存货成本自动核算C.供应商信用评级D.出入库记录自动生成企业存货管理的不相容岗位不包括（）A.采购计划编制与审批B.存货验收与存储C.存货盘点与记录D.采购执行与付款审批委托加工存货收回时，成本不包括（）A.发出材料成本B.加工费用C.运输费用D.加工完成后的销售费用存货管理中，“ABC分类法”的核心思想是（）A.按存货金额占比分配管理资源B.按存货周转率高低分类管理第3页共11页C.按采购频率分类管理D.按供应商重要性分类管理下列情况中，可能导致存货盘亏的是（）A.自然损耗B.管理不善C.盗窃D.以上都是存货管理制度中，“限额领料单”主要用于控制（）A.存货采购数量B.存货领用数量C.存货存储时间D.存货盘点范围企业对存货实施保险储备的目的是（）A.应对突发需求波动B.降低库存持有成本C.提高存货周转效率D.减少存货盘点差异存货管理的“JIT模式”（准时制生产）强调（）A.零库存B.最小化库存C.按需生产与采购D.以上都是下列不属于存货成本的是（）A.采购成本B.仓储成本C.销售费用D.缺货成本存货入库单的主要作用是（）A.作为记账原始凭证B.确认存货采购完成C.传递存货所有权转移信息D.以上都是企业存货管理系统与财务系统对接的核心数据是（）A.库存数量B.存货成本C.出入库记录D.以上都是第4页共11页存货跌价准备转回的条件是（）A.以前减记存货价值的影响因素消失B.存货市场价格回升C.企业管理层决定转回D.以上都是下列不属于存货管理风险的是（）A.库存积压B.存货毁损C.存货被盗D.应收账款坏账企业对存货的定期抽盘比例应根据（）确定A.存货重要性B.历史差异率C.存储条件D.以上都是存货发出的计价方法中，能反映存货实际流转顺序的是（）A.先进先出法B.移动加权平均法C.个别计价法D.月末一次加权平均法下列不属于存货管理内部控制要素的是（）A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.员工个人能力企业对呆滞存货的处理措施不包括（）A.折价销售B.重新加工C.长期存放D.报废处置存货管理中，“安全库存”的计算公式通常考虑（）A.平均日耗用量×订货提前期B.最大日耗用量×订货提前期C.平均日耗用量×（订货提前期+保险天数）D.以上都是下列关于存货管理与企业战略关系的说法，正确的是（）A.存货管理需服务于企业整体战略目标B.扩张型战略倾向于保持较高库存水平C.收缩型战略倾向于降低库存风险第5页共11页D.以上都是

二、多项选择题（共20题，每题2分）企业存货管理的基本要求包括（）A.账实相符B.成本可控C.安全完整D.合规高效下列属于存货采购环节控制措施的有（）A.采购申请需经授权审批B.供应商选择需进行比价议价C.采购合同需法务审核D.采购发票需与验收单、合同核对一致存货存储环节的管理措施包括（）A.分类分区存放，便于存取与盘点B.定期检查存货状态（如保质期、完好性）C.建立存货存储台账，记录出入库与库存变动D.限制无关人员进入存储区域存货发出的原始凭证包括（）A.领料单B.销售出库单C.委托加工出库单D.盘点报告存货计价方法的选择应考虑的因素有（）A.存货特点B.企业管理需求C.税务影响D.会计准则要求存货盘点的范围包括（）A.库存商品B.在产品C.原材料D.委托代销商品存货跌价准备计提时，需考虑的因素有（）A.存货陈旧过时B.市场需求变化C.替代品出现D.存储损耗存货管理信息系统的功能模块通常包括（）A.采购管理B.库存管理C.销售管理D.成本核算企业存货管理的不相容岗位分离包括（）第6页共11页A.采购与付款B.存货保管与记录C.存货盘点与核对D.采购与销售下列情况中，可能需要计提存货跌价准备的有（）A.存货市价持续下跌，且在可预见未来无回升希望B.存货因损坏导致可变现净值低于成本C.存货因技术进步导致功能落后D.存货已过期且无转让价值存货管理的“ABC分类”标准通常包括（）A.金额占比B.品种数量占比C.周转率D.重要性企业处理存货盘点差异时，需查明的原因可能有（）A.记录错误B.自然损耗C.盗窃或丢失D.计价方法变更委托加工存货的成本构成包括（）A.发出材料的实际成本B.支付的加工费C.支付的往返运输费D.加工过程中的正常损耗企业控制库存积压的措施有（）A.优化采购计划B.加强销售预测与沟通C.采用“以销定产”模式D.建立呆滞存货预警机制存货管理风险主要包括（）A.库存积压导致资金占用增加B.存货毁损、被盗导致资产损失C.存货跌价导致利润波动D.存货管理不当引发内部控制风险存货入库验收的内容包括（）第7页共11页A.数量核对B.质量检验C.规格型号确认D.价格核对企业对存货实施定期检查的频率通常取决于（）A.存货性质（如易腐性）B.价值高低C.存储条件D.市场波动情况存货管理与财务报告的关系表现为（）A.存货价值直接影响资产负债表B.存货成本结转影响利润表C.存货跌价准备影响资产减值损失D.存货周转率反映运营能力下列关于JIT（准时制生产）模式的说法，正确的有（）A.要求原材料/半成品在生产前恰好送达B.可减少库存成本与仓储空间占用C.对供应链协同要求高D.适用于产品需求稳定、标准化程度高的企业企业制定存货管理制度的目的是（）A.规范存货管理流程B.降低存货成本C.确保存货安全完整D.提高存货管理效率

三、判断题（共20题，每题1分）在永续盘存制下，无需进行存货盘点（）存货的采购成本仅包括买价，不包括运杂费（）存货跌价准备一经计提，在以后期间不得转回（）企业对存货的内部控制应覆盖采购、入库、存储、发出、盘点等全环节（）委托加工物资不属于企业存货范围（）先进先出法下，发出存货的成本最接近当前市场价格（）第8页共11页存货盘点差异处理需先调整账面记录，再查明原因（）存货管理的核心是确保“账、卡、物”三相符（）企业可根据自身需求选择存货计价方法，且一经确定不得变更（）存货保险储备的目的是完全消除缺货风险（）存货的可变现净值是指存货估计售价减去至完工时估计将要发生的成本（）存货管理信息系统可实现库存数据的实时共享（）存货存储环节的关键是防火、防潮、防盗（）企业对所有存货均需计提存货跌价准备（）“限额领料单”可有效控制存货的不合理领用（）存货周转率越高，说明存货管理效率越低（）存货的盘盈通常计入“营业外收入”（）企业应定期对存货管理制度进行评估与改进（）个别计价法适用于数量较少、价值较高的存货（）存货管理与企业的生产、销售、财务等部门紧密相关（）

四、简答题（共2题，每题5分）简述企业制定存货管理制度的主要作用简述存货盘点差异的处理流程参考答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）D

2.D

3.D

4.B

5.B

6.A

7.D

8.D

9.D

10.AA

12.C

13.B

14.D

15.A

16.D

17.B

18.A

19.C

20.CA

22.D

23.A

24.D

25.D

26.C

27.D

28.C

29.C

30.D

二、多项选择题（每题2分，共40分）第9页共11页ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABD

9.ABC

10.ABCDAB

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、判断题（每题1分，共20分）×（永续盘存制仍需定期盘点，以验证账实是否一致）×（采购成本包括买价、运杂费、运输途中合理损耗等）×（当以前减记存货价值的影响因素消失时，可转回）×（委托加工物资属于企业存货）×（应先查明原因，再根据规定调整）×（符合条件时可变更，但需在报表中披露）×（保险储备可降低缺货风险，但无法完全消除）×（仅对可变现净值低于成本的存货计提）×（存货周转率越高，管理效率越高）×（盘盈通常冲减“管理费用”）

四、简答题（每题5分，共10分）存货管理制度的主要作用规范存货管理全流程，确保账实相符、成本可控；降低库存积压与缺货风险，优化资金占用；明确各环节职责，防范内部控制风险；提升存货周转效率，支持企业生产经营连续性存货盘点差异处理流程

①核实差异数据，确认是否为记录或计量错误；

②分析差异原因（如自然损耗、盗窃、管理疏漏等）；

③按规定权限审批，调整账面记录；

④对责任人追责，完善相关控制措施；

⑤跟踪改进效果，优化存货管理流程第10页共11页（全文约2500字）第11页共11页。