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文本内容:
质量活动试题及答案
一、单项选择题(共30题,每题1分,共30分)(每题只有一个正确答案,请将正确选项的字母填入括号内)
1.质量管理体系中,“强调领导作用”属于哪个核心原则?()A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.持续改进
2.以下哪项不属于QC七大手法中的“因果图”(鱼骨图)的应用场景?()A.分析产品不合格原因B.梳理流程关键影响因素C.验证假设检验结果D.追溯问题根源
3.质量控制中,“通过抽取样本检测来推断总体质量状况”的方法属于()A.全数检验B.抽样检验C.首件检验D.巡检
4.六西格玛管理的核心目标是将过程缺陷率控制在()A.
0.001ppm以下B.
3.4ppm以下C.100ppm以下D.1000ppm以下第1页共12页
5.不合格品控制流程中,“标识、隔离、评审、处置”的顺序对应的是()A.标识→评审→隔离→处置B.隔离→标识→评审→处置C.标识→隔离→处置→评审D.隔离→评审→标识→处置
6.质量成本中,“为预防不合格品发生而投入的费用”属于()A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本
7.以下哪项是“5W1H”分析法中“为什么做(Why)”的核心目的?()A.明确行动对象B.确定行动时间C.分析行动原因D.规划行动方法
8.质量管理体系文件中,规定“如何做”的文件是()A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量计划
9.控制图中,“控制上限(UCL)、中心线(CL)、控制下限(LCL)”的作用是()A.判断过程是否稳定第2页共12页B.计算过程能力指数C.确定产品合格范围D.分析产品波动幅度
10.质量改进的PDCA循环中,“处理(Act)”阶段的主要任务是()A.制定改进目标和方案B.实施改进措施并验证效果C.固化成功经验,消除遗留问题D.分析问题产生的根本原因
11.以下哪项不属于“零缺陷管理”的核心思想?()A.第一次就把事情做对B.以“符合要求”为标准C.允许一定比例的缺陷存在D.强调预防而非事后补救
12.质量审核中,“内部审核”的主要目的是()A.验证产品是否符合标准B.评估质量管理体系有效性C.检查供应商质量状况D.考核员工质量绩效
13.某生产过程中,关键尺寸的标准差σ=
0.5mm,规格限为±3mm,该过程的过程能力指数Cp为()A.
1.0B.
1.5C.
2.0D.
3.0第3页共12页
14.以下哪项是“头脑风暴法”的关键规则?()A.鼓励批评和质疑B.追求想法数量而非质量C.限制在固定时间内提出想法D.避免跨领域思维
15.质量问题处理中,“5Why分析法”的核心是()A.快速解决表面问题B.追溯问题的根本原因C.统计问题发生频率D.评估问题影响范围
16.以下哪项不属于“质量改进工具”中的“直方图”的应用?()A.分析数据分布特征B.判断过程是否稳定C.比较不同批次产品质量D.验证因果关系
17.质量管理体系认证中,“获证组织需定期接受监督审核”的目的是()A.确保认证证书在有效期内B.降低企业认证成本C.简化认证流程D.提高企业市场竞争力
18.不合格品返工后,需进行的质量控制活动是()A.仅进行外观检查B.按原标准重新检验C.直接入库销售第4页共12页D.降低标准后检验
19.质量方针的作用是()A.规定具体质量目标B.明确组织质量方向和承诺C.指导日常质量操作D.记录质量活动数据
20.以下哪项是“过程能力指数Cpk”相较于“Cp”的优势?()A.仅考虑数据离散程度B.考虑数据中心位置C.适用于全数检验场景D.计算更简单快捷
21.质量教育中,“通过实际操作演示质量工具使用方法”的培训方式属于()A.理论授课B.案例分析C.实操培训D.在线学习
22.质量成本管理中,“外部质量保证成本”主要用于()A.产品出厂前的检验费用B.因产品质量问题导致的客户赔偿C.为满足客户特殊质量要求进行的额外测试D.生产过程中不合格品的返工费用
23.某质量活动中,“运用亲和图整理问题原因”属于()A.新QC七大手法B.老QC七大手法第5页共12页C.统计过程控制D.质量功能展开
24.质量目标设定中,“可实现、可测量、有时限”对应的是()A.SMART原则B.PDCA原则C.5W1H原则D.六西格玛原则
25.以下哪项不属于“质量损失成本”的范畴?()A.废品损失B.返工费用C.供应商评估费用D.客户投诉处理费用
26.质量审核中,“审核员对现场操作的直接观察”属于()A.文件审核B.现场审核C.产品审核D.过程审核
27.控制图中,当出现“连续9点在中心线一侧”时,表明过程()A.处于统计控制状态B.存在异常波动C.过程能力充足D.数据分布对称
28.质量改进中,“针对关键问题制定详细行动计划”的阶段是()A.问题识别B.原因分析第6页共12页C.措施制定D.效果验证
29.以下哪项是“质量手册”的核心内容?()A.具体作业流程B.组织质量管理体系的框架和方针C.质量记录表格模板D.供应商评价标准
30.质量事故处理中,“制定纠正措施并跟踪验证”属于()A.事故报告阶段B.根本原因分析阶段C.纠正预防阶段D.责任追究阶段
二、多项选择题(共20题,每题2分,共40分)(每题有多个正确答案,请将正确选项的字母填入括号内,多选、少选、错选均不得分)
1.质量管理体系的八项原则包括()A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法E.持续改进
2.质量控制的主要工具包括()A.检查表B.分层法C.散布图第7页共12页D.价值工程E.控制图
3.质量改进的一般步骤包括()A.确定问题和目标B.分析问题原因C.制定改进措施D.实施并验证效果E.固化经验和标准化
4.质量成本通常包括的类别有()A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本E.外部质量保证成本
5.以下属于“QC七大手法”的有()A.因果图B.直方图C.甘特图D.控制图E.矩阵图
6.不合格品的处置方式包括()A.返工B.返修C.报废D.让步接收第8页共12页E.特采(经授权的例外放行)
7.控制图的主要作用有()A.区分正常波动和异常波动B.判断过程是否稳定C.评估过程能力D.确定产品合格范围E.监控过程随时间的变化趋势
8.质量目标设定应遵循的原则有()A.具体明确(Specific)B.可衡量(Measurable)C.可实现(Achievable)D.相关性(Relevant)E.有时限(Time-bound)
9.以下属于“新QC七大手法”的有()A.亲和图(KJ法)B.矩阵数据分析法C.过程决策程序图(PDPC)D.检查表E.关联图
10.质量审核的类型包括()A.内部审核B.外部审核C.产品审核D.过程审核E.体系审核第9页共12页
11.质量功能展开(QFD)的核心目的是()A.将客户需求转化为产品技术要求B.优化产品设计和开发流程C.提高客户满意度D.降低生产制造成本E.缩短产品研发周期
12.以下属于质量成本管理的意义有()A.识别质量改进机会B.优化资源配置C.降低质量风险D.提升企业竞争力E.简化质量管理流程
13.六西格玛管理的关键要素包括()A.黑带(Black Belt)B.绿带(Green Belt)C.倡导者(Champion)D.过程能力提升E.缺陷率降低至
3.4ppm
14.质量教育培训的对象包括()A.管理层B.一线员工C.质量工程师D.新入职员工E.客户代表
15.以下属于“PDCA循环”特点的有()第10页共12页A.大环套小环,相互促进B.持续改进,螺旋上升C.四个阶段缺一不可D.重点关注问题解决而非预防E.需跨部门协作完成
16.过程能力指数Cp的计算与哪些因素相关?()A.规格限(T)B.数据标准差(σ)C.数据均值(μ)D.样本量(n)E.过程波动幅度
17.“5Why分析法”的实施步骤包括()A.提出第一个问题“为什么发生?”B.连续追问“为什么”直至找到根本原因C.针对根本原因制定纠正措施D.验证措施有效性E.记录问题及原因分析过程
18.质量手册的主要作用有()A.规定组织质量管理体系的框架B.作为内外部审核的依据C.向客户展示质量保证能力D.指导员工日常质量活动E.记录质量活动数据
19.以下属于质量风险的有()A.产品不合格导致客户投诉第11页共12页B.过程不稳定导致返工率上升C.供应商质量问题影响生产D.质量成本过高降低利润E.客户满意度下降导致市场份额减少
20.质量改进活动中,“标杆管理”的应用场景包括()A.对比行业领先企业的质量水平B.分析竞争对手的质量控制方法C.设定企业质量改进目标D.优化内部质量流程E.降低质量培训成本
三、判断题(共20题,每题1分,共20分)(对的打“√”,错的打“×”)
1.质量管理体系的核心原则中,“全员参与”是实现质量目标的基础()
2.QC七大手法中的“检查表”主要用于数据收集和初步分析()
3.六西格玛管理的目标是将过程缺陷率控制在
3.4ppm,即几乎零缺陷()
4.不合格品经返工后,无需检验即可入库()
5.过程能力指数Cp=
1.33时,表明过程能力充足,可稳定生产合格产品()第12页共12页。
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