采购计划试题及答案

采购计划试题及答案文档说明本试题及答案围绕采购计划的核心知识点设计，涵盖采购计划的概念、编制依据、流程、方法及实践应用等内容，适用于采购管理学习者、从业者的自测练习或培训考核试题分为单项选择、多项选择、判断及简答题四种题型，注重理论与实践结合，答案部分简洁明了，可直接对照参考

一、单项选择题（共30题，每题1分）（以下各题均只有一个正确答案，将正确答案的序号填入括号内）采购计划的首要环节是（）A.供应商评估B.需求确认C.成本核算D.合同签订以下哪项不属于采购计划的编制依据？（）A.企业年度经营目标B.市场价格波动趋势C.供应商报价单D.现有库存数据“根据企业生产计划和销售预测，确定未来一定时期内所需采购的物料种类及数量”，这描述的是采购计划的（）功能A.资源整合B.需求预测C.成本控制D.风险规避定期采购法的核心特点是（）A.固定采购周期B.固定采购量C.按需采购D.紧急采购采购计划编制过程中，“分析市场供需情况、供应商履约能力及价格趋势”属于（）环节A.需求分析B.资源市场调研C.预算编制D.方案优化以下哪项是采购计划区别于采购订单的关键特征？（）A.明确物料规格B.包含采购数量C.具有计划性和前瞻性D.由供应商确认第1页共10页编制采购计划时，若忽略“现有库存数据”，可能导致的问题是（）A.采购过量，增加库存成本B.采购周期延长C.供应商选择困难D.预算超支“MRP采购”的核心思想是（）A.基于生产计划和物料清单计算物料需求B.按固定周期采购C.仅采购常用物料D.优先选择低价供应商采购计划中的“预算控制”主要目的是（）A.确保采购金额不超过预算B.提高采购效率C.简化审批流程D.降低供应商风险以下哪项不属于采购计划的“三要素”？（）A.采购物料的种类和数量B.采购时间C.采购成本D.供应商联系方式在采购计划编制中，“JIT采购”的主要优势是（）A.减少库存积压B.提高采购速度C.降低供应商管理成本D.增加采购灵活性采购计划执行过程中，若发现“供应商交货延迟”，应（）A.取消订单B.联系供应商确认原因C.紧急采购替代物料D.调整生产计划“通过历史数据和趋势分析，预测未来物料需求”的方法属于（）A.定性预测法B.定量预测法C.经验判断法D.专家评估法采购计划的“可行性评估”不包括（）A.技术可行性B.成本可行性C.供应商可行性D.采购人员数量可行性第2页共10页以下哪项是“战略采购计划”与“常规采购计划”的主要区别？（）A.战略采购计划更注重短期需求B.战略采购计划需结合企业长期目标C.战略采购计划仅涉及单一物料D.战略采购计划无需预算控制采购计划编制时，“考虑季节性需求波动”属于（）A.内部因素B.外部因素C.可控因素D.紧急因素“招标采购”通常适用于（）阶段的采购计划执行A.需要选择优质供应商的大额采购B.紧急物料采购C.小批量低价值物料采购D.长期合作供应商的物料采购编制采购计划时忽略“环保政策”可能导致（）风险A.法律合规B.质量问题C.价格波动D.库存积压“采购计划的动态调整”主要应对的是（）A.固定不变的市场环境B.突发的需求变化C.供应商的主动提价D.企业内部人员变动以下哪项不属于“采购需求规格”的内容？（）A.使用性能B.质量标准C.采购数量D.供应商品牌“零基预算”在采购计划中的应用特点是（）A.以上一年度预算为基础调整B.从零开始评估各采购项目必要性C.仅考虑新增需求D.优先满足紧急需求采购计划中的“供应商评估”主要关注（）A.供应商的报价高低B.供应商的履约能力和信誉C.供应商的地理位置D.供应商的产品包装“采购周期”是指（）第3页共10页A.从采购计划编制到合同签订的时间B.从采购订单发出到物料入库的时间C.从供应商报价到付款的时间D.从需求确认到需求满足的时间编制采购计划时，“多渠道比价”的主要目的是（）A.提高采购效率B.降低采购成本C.简化供应商管理D.缩短采购周期“采购计划与生产计划脱节”可能导致（）A.物料供应不足，影响生产B.采购成本过高C.供应商合作关系破裂D.库存周转率下降以下哪项是“采购计划”与“采购订单”的本质区别？（）A.采购计划是宏观规划，采购订单是具体执行B.采购计划需审批，采购订单无需审批C.采购计划仅由采购部门制定D.采购计划是书面文件，采购订单是口头协议“通过分析物料的消耗速度和安全库存，确定采购点”的方法是（）A.定期采购法B.定量采购法C.MRP采购法D.JIT采购法采购计划编制中，“考虑汇率波动”属于应对（）的措施A.市场风险B.供应商风险C.内部管理风险D.技术风险“采购计划的审批流程”主要作用是（）A.提高采购效率B.确保采购合规性C.降低采购成本D.简化供应商沟通以下哪项是“采购计划总结”的核心内容？（）A.分析计划执行偏差及改进措施B.统计供应商数量C.汇总采购金额D.记录采购人员信息

二、多项选择题（共20题，每题2分，多选、少选、错选均不得分）第4页共10页采购计划编制的依据包括（）A.企业年度经营目标B.销售预测数据C.现有库存记录D.供应商提供的产品目录E.市场调研报告以下属于采购计划核心功能的有（）A.将企业需求转化为具体采购任务B.优化资源配置，降低采购成本C.协调企业内部各部门需求D.控制采购过程中的风险E.直接决定企业利润水平采购计划编制过程中，“需求分析”的内容包括（）A.物料使用场景和用途B.质量标准和技术参数C.需求数量和时间节点D.替代品可能性E.采购预算上限以下属于采购计划方法的有（）A.定期采购法B.定量采购法C.MRP（物料需求计划）D.JIT（准时化采购）E.招标采购法影响采购计划的外部因素包括（）A.市场价格波动B.供应商产能变化C.行业技术更新D.企业战略调整E.政策法规变化采购计划执行中可能面临的风险有（）A.供应商延迟交货B.物料质量不达标C.价格大幅上涨D.库存积压E.需求临时变更以下属于“采购计划三要素”的有（）A.采购对象（物料/服务）B.采购数量C.采购时间D.采购成本E.供应商选择标准“预算控制”在采购计划中的实施要点包括（）A.明确各采购项目的预算上限B.实时跟踪采购金额C.超预算时暂停采购流程D.优先保障重点项目预算E.允许预算灵活调整第5页共10页编制采购计划时需考虑的“库存因素”包括（）A.现有库存量B.安全库存量C.库存周转率D.库存仓储能力E.库存管理成本以下属于“MRP采购”关键输入信息的有（）A.生产计划B.物料清单（BOM）C.现有库存数据D.采购周期E.供应商报价采购计划与生产计划的衔接要点包括（）A.明确物料需求时间与生产排期匹配B.共享需求预测数据C.协调采购数量与生产批量D.预留应急缓冲时间E.由生产部门主导采购计划制定以下属于“采购计划总结”需分析的内容有（）A.计划完成率B.实际采购成本与预算偏差C.供应商履约情况D.未解决的问题及改进建议E.采购人员绩效编制采购计划时，“供应商评估维度”包括（）A.价格竞争力B.质量稳定性C.交付及时性D.财务状况E.技术创新能力以下属于“定量采购法”特点的有（）A.采购量固定B.采购周期不固定C.基于库存水平触发采购D.适用于消耗稳定的物料E.无需市场调研采购计划中的“风险防范措施”包括（）A.选择备选供应商B.签订长期合作协议C.建立价格波动预警机制D.预留应急采购资金E.采用多渠道采购以下属于“战略采购计划”特征的有（）A.关注长期合作关系B.与企业战略目标结合紧密C.单次采购量大D.供应商参与早期规划E.注重成本优化而非短期价格第6页共10页编制采购计划时，“需求确认”的方式包括（）A.与使用部门沟通B.查看历史采购记录C.分析生产计划D.进行市场调研E.直接按预算分配以下属于“采购计划”与“销售计划”关联点的有（）A.销售预测决定物料需求B.销售订单触发采购需求C.需平衡销售需求与生产能力D.需考虑销售淡旺季对采购的影响E.销售部门主导采购计划制定采购计划执行中的“进度跟踪”方法包括（）A.定期召开进度会议B.建立采购跟踪台账C.实时监控供应商生产进度D.使用ERP系统跟踪订单状态E.要求供应商每日汇报以下属于“编制采购计划常见误区”的有（）A.忽略市场调研，凭经验制定计划B.采购数量仅按需求部门申请确定C.未考虑安全库存，导致断供风险D.未预留调整空间，应对突发需求E.过度追求低价，忽视供应商履约能力

三、判断题（共20题，每题1分，正确的打“√”，错误的打“×”）采购计划的首要目标是确保物料按时到货（）采购计划的编制依据仅包括企业内部需求和预算（）MRP采购法适用于生产企业，尤其是多品种、小批量生产场景（）定期采购法的采购量会随库存水平动态调整（）编制采购计划时，无需考虑供应商的产能限制（）采购计划与预算的关系是采购计划需在预算范围内编制（）“零基预算”在采购计划中的应用可提高预算合理性（）采购计划中的“需求分析”仅需明确物料种类和数量，无需考虑质量标准（）第7页共10页采购计划的动态调整仅适用于需求变化，不适用于市场波动（）JIT采购的核心是“在需要的时候，提供需要的物料”（）采购周期是指从采购订单发出到付款完成的时间（）编制采购计划时，多渠道比价是降低成本的有效手段（）采购计划的审批流程可确保采购行为合规（）采购计划执行中，若供应商报价上涨，应立即取消订单并更换供应商（）“安全库存”是为应对需求波动和供应延迟设置的缓冲库存（）采购计划的“可行性评估”仅需考虑技术和成本因素（）招标采购法适用于所有采购场景，尤其是大额物料采购（）采购计划总结的主要目的是评估采购人员的绩效（）编制采购计划时，需考虑环保政策对物料选择的影响（）采购计划与生产计划脱节可能导致生产缺料或库存积压（）

四、简答题（共2题，每题5分）简述采购计划编制的基本流程采购计划执行过程中，若遇市场价格大幅波动，应采取哪些应对措施？附参考答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）B

2.C

3.B

4.A

5.B

6.C

7.A

8.A

9.A

10.DA

12.B

13.B

14.D

15.B

16.B

17.A

18.A

19.B

20.DB

22.B

23.B

24.B

25.A

26.A

27.B

28.A

29.B

30.A

二、多项选择题（共20题，每题2分）ABCE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCE

6.ABCE

7.ABC

8.ABD

9.ABCD

10.ABCD第8页共10页ABCD

12.ABCD

13.ABCDE

14.BCD

15.ACDE

16.ABDE

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDE

三、判断题（共20题，每题1分）×（首要目标是满足需求与控制成本的平衡）×（还包括市场调研、政策法规等外部因素）×（采购量固定，采购周期不固定）×（需考虑供应商产能，避免无法按时交货）×（需明确质量标准，确保与使用需求匹配）×（也适用于市场价格波动等外部变化）×（是从采购订单发出到物料入库的时间）×（应先与供应商协商，评估替代方案后再决定）×（还需考虑供应商、市场等多方面可行性）×（适用于公开竞争的大额采购，非所有场景）×（主要目的是总结经验，优化未来计划）

四、简答题（共2题，每题5分）采购计划编制的基本流程

①需求确认与使用部门沟通，明确物料/服务的规格、数量、质量及时间需求；

②资源市场调研分析市场供需、价格趋势、供应商情况；

③需求分析与汇总结合现有库存、预算和生产计划，确定净需求；

④制定采购方案选择采购方法（如定期/定量采购、MRP等），明确采购时间、渠道；

⑤可行性评估从技术、成本、供应商履约能力等维度评估方案；

⑥审批与调整按流程审批，根据反馈优化计划应对市场价格大幅波动措施第9页共10页

①与供应商协商签订长期协议锁定价格；

②开发备选供应商评估新供应商报价，降低单一依赖；

③调整采购策略如增加安全库存、提前采购低价时段物料；

④优化采购结构减少价格波动大的物料采购，转向替代材料；

⑤建立价格监控机制实时跟踪市场动态，及时调整计划（文档字数约2600字）第10页共10页。