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预算试题及试题答案
一、文档说明本试题及答案围绕预算管理核心知识点设计,涵盖预算基本概念、编制方法、执行控制、调整分析等内容,共包含4种题型,适合学生、职场新人及备考人员练习使用试题难度适中,注重理论与实践结合,答案准确简洁,可直接参考学习
二、单项选择题(共30题,每题1分)(每题只有一个正确答案,将正确答案的序号填在括号内)预算最基本的特征是()A.数量化B.可执行性C.系统性D.战略性下列预算中,通常以生产预算为基础编制的是()A.销售预算B.直接材料预算C.管理费用预算D.资本支出预算零基预算的编制起点是()A.基期成本费用水平B.零C.历史业务量D.市场预测预算编制周期通常以()为基本单位A.季度B.月度C.年度D.半年度下列预算中,属于财务预算内容的是()A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.采购预算滚动预算的优点是()A.保持预算的连续性和完整性B.工作量小C.不受会计年度制约D.无需调整预算预算编制的起点通常是()A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.费用预算下列各项中,不属于预算管理环节的是()A.预算编制B.预算执行C.预算审计D.预算报废第1页共9页增量预算的缺点是()A.可能导致预算冗余B.编制效率高C.适应市场变化能力强D.操作简单预算控制的核心环节是()A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.预算分析下列关于预算调整的表述,正确的是()A.预算调整无需审批B.调整应基于客观变化C.调整可随意进行D.调整后无需重新下达以固定业务量为基础编制的预算是()A.弹性预算B.零基预算C.固定预算D.滚动预算现金预算中,“现金余缺”的计算公式是()A.期初现金余额+现金收入-现金支出B.现金收入-现金支出-期初现金余额C.期初现金余额+现金收入-现金支出-期末现金余额D.现金收入+期末现金余额-现金支出预算分析中,通过对比实际数与预算数差异分析原因的方法是()A.趋势分析B.差异分析C.结构分析D.比率分析下列预算中,属于专门决策预算的是()A.销售预算B.生产预算C.资本支出预算D.现金预算预算管理的首要环节是()A.目标确定B.方案制定C.执行控制D.考核评价滚动预算的滚动频率通常不包括()A.每月滚动B.每季滚动C.每半年滚动D.每年滚动零基预算的特点是()A.以历史数据为基础调整B.不考虑以往期间费用项目第2页共9页C.编制简单D.适用于稳定业务预算编制中,“销售百分比法”适用于()的预测A.固定费用B.变动费用C.混合成本D.全部成本下列各项中,不属于预算作用的是()A.明确目标B.控制业务C.替代决策D.协调资源弹性预算主要用于()A.成本控制B.销售预测C.利润规划D.费用预算预算调整的审批权限通常在()A.财务部门B.预算管理委员会C.管理层D.业务部门下列预算中,属于经营预算的是()A.资本支出预算B.现金预算C.销售预算D.资产负债表预算预算编制中,“自上而下、自下而上”的方式是()A.参与性预算B.权威式预算C.混合式预算D.滚动预算预算分析报告的核心内容是()A.预算编制过程B.差异原因分析C.历史数据对比D.未来规划下列关于预算与预测的区别,正确的是()A.预算是对未来的计划,预测是对现状的判断B.预算具有可执行性,预测不具备C.预算以预测为基础,预测以预算为目标D.预算和预测没有本质区别下列预算中,需要以生产预算为基础的是()A.销售预算B.直接人工预算C.管理费用预算D.销售费用预算预算控制的关键是()A.及时发现偏差B.调整预算目标C.增加预算投入D.减少预算支出第3页共9页滚动预算的主要缺点是()A.工作量大B.连续性差C.适应性弱D.数据不准确预算管理的最终目的是()A.完成预算指标B.实现企业战略目标C.控制成本支出D.提高财务数据准确性
三、多项选择题(共20题,每题2分)(每题有多个正确答案,将正确答案的序号填在括号内,多选、少选、错选均不得分)预算的基本特征包括()A.数量化B.可执行性C.系统性D.战略性E.周期性预算编制方法主要有()A.固定预算法B.弹性预算法C.零基预算法D.增量预算法E.滚动预算法预算管理的环节包括()A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.预算分析E.预算考核弹性预算的优点有()A.适应性强B.可比性高C.工作量小D.适用范围广E.编制简单下列属于财务预算内容的有()A.现金预算B.利润表预算C.资产负债表预算D.销售预算E.生产预算预算编制的原则包括()A.战略导向原则B.全面性原则C.可控性原则D.效益性原则E.谨慎性原则零基预算的编制步骤有()第4页共9页A.提出预算目标B.评估各项目必要性C.排序分配资源D.编制预算E.审批下达预算调整的条件包括()A.市场环境重大变化B.企业战略调整C.突发重大事件D.原预算不合理E.上级部门要求预算分析的方法有()A.差异分析法B.趋势分析法C.结构分析法D.比率分析法E.因素分析法经营预算包括()A.销售预算B.生产预算C.采购预算D.直接材料预算E.资本支出预算专门决策预算的特点有()A.不经常发生B.金额大C.影响长期D.与战略相关E.可单独编制预算控制的方式包括()A.授权控制B.审核控制C.过程控制D.结果控制E.全员控制滚动预算的滚动方式有()A.逐月滚动B.逐季滚动C.逐年滚动D.混合滚动E.随机滚动预算目标设定的依据包括()A.企业战略目标B.历史数据C.市场预测D.资源条件E.外部环境现金预算的构成内容有()A.期初现金余额B.现金收入C.现金支出D.现金余缺E.资金融通参与性预算的优点有()第5页共9页A.提高员工积极性B.数据更准确C.预算易执行D.减少抵触情绪E.编制效率高增量预算的缺点有()A.可能保留不合理支出B.导致预算冗余C.忽视市场变化D.编制复杂E.缺乏创新性预算考核的指标包括()A.预算完成率B.差异率C.成本降低率D.资源使用效率E.战略目标达成率预算管理委员会的职责有()A.制定预算制度B.审批预算方案C.协调预算冲突D.监控预算执行E.考核预算业绩预算管理的原则包括()A.目标导向B.全面覆盖C.权责明确D.成本效益E.持续改进
四、判断题(共20题,每题1分)(对的打“√”,错的打“×”)预算是对未来一定期间经营活动的计划安排,属于长期规划()零基预算以历史数据为基础,调整确定预算数()销售预算是编制其他经营预算的起点()弹性预算主要用于固定成本的控制()现金预算中的“现金余缺”必须为正数()预算调整后无需重新下达至各部门()滚动预算的连续性强,能动态反映业务变化()经营预算和财务预算构成全面预算体系()预算分析的目的是发现问题并调整预算目标()专门决策预算通常与企业长期投资相关()第6页共9页预算控制是预算管理的核心环节()参与性预算可能导致预算松弛()预算编制中,“自上而下”的方式更高效,适合大型企业()弹性预算法适用于单一业务量水平的场景()预算管理可以替代企业的经营决策()预算考核应与绩效评价挂钩,确保预算目标实现()滚动预算的滚动频率越高,预算准确性越高()固定预算法适用于业务量波动较大的企业()预算调整的审批权限通常高于预算编制审批()预算管理是企业资源优化配置的重要工具()
五、简答题(共2题,每题5分)简述预算编制的基本流程简述预算控制在企业管理中的作用
六、参考答案
一、单项选择题(共30题,每题1分)
1.A
2.B
3.B
4.C
5.C
6.A
7.A
8.D
9.A
10.B
11.B
12.C
13.A
14.B
15.C
16.A
17.D
18.B
19.B
20.C
21.A
22.B
23.C
24.B
25.B
26.B
27.B
28.A
29.A
30.B
二、多项选择题(共20题,每题2分)
1.AB
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABD
5.ABC
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABC
9.ABCDE
10.ABCD
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABD
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCD
17.ABC
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
三、判断题(共20题,每题1分)
1.×(预算通常是短期规划,一般以1年为周期)第7页共9页
2.×(零基预算不考虑历史数据,从“零”开始编制)
3.√
4.×(弹性预算主要用于变动成本的控制)
5.×(现金余缺可能为正数或负数,负数需资金融通)
6.×(预算调整后需重新下达至各执行部门)
7.√
8.×(全面预算体系包括经营预算、专门决策预算、财务预算)
9.×(预算分析的目的是为决策提供依据,优化资源配置)
10.√
11.√
12.√
13.×(“自下而上”的方式更贴近业务实际,适合大型企业)
14.×(弹性预算法适用于业务量波动较大的场景)
15.×(预算是决策的工具,不能替代决策)
16.√
17.×(滚动频率需结合企业实际,并非越高越好)
18.×(固定预算法适用于业务量稳定的企业)
19.√
20.√
四、简答题(共2题,每题5分)预算编制基本流程
①明确目标结合企业战略确定预算总目标;
②收集资料整理历史数据、市场信息、资源条件等;
③制定方案各部门编制初步预算,明确业务计划;
④汇总平衡财务部门汇总各部门预算,协调资源分配;
⑤审批下达经预算管理委员会审批后,正式下达执行(5分)第8页共9页预算控制在企业管理中的作用
①规范资源分配,确保战略目标落地;
②监控业务执行过程,及时发现偏差;
③控制成本费用,提升资源使用效率;
④强化部门协作,协调业务活动;
⑤为绩效考核提供依据,激励责任落实(5分)文档说明本试题覆盖预算管理核心知识点,题型多样,答案准确简洁,可直接用于学习练习和知识巩固如需进一步调整或补充,可结合具体学习需求优化第9页共9页。
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