ipd初级试题及答案

ipd初级试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）（以下每小题备选答案中，只有一项最符合题目要求，请将正确选项的字母填在括号内）IPD的中文全称是（）A.集成产品开发B.独立产品开发C.智能产品开发D.快速产品开发IPD体系的核心思想是（）A.以技术为中心B.以市场为导向C.以成本为核心D.以效率为唯一目标以下哪项不属于IPD的核心要素（）A.结构化流程B.跨部门团队C.单一职能决策D.阶段门径评审产品开发的起点通常是（）A.技术研发B.市场需求分析C.资源分配D.原型测试IPD中“阶段门径体系”的主要作用是（）A.加速产品开发速度B.控制开发风险C.降低生产成本D.提高团队效率跨部门团队（IPT）中，以下哪项角色负责产品战略方向（）A.项目经理B.产品经理C.研发负责人D.市场负责人以下哪项是IPD流程中“概念阶段”的核心任务（）A.完成产品详细设计B.评估市场机会并提出概念C.进行小批量试产D.开展大规模市场推广“门径评审”的核心目的是（）第1页共8页A.决定项目是否继续推进B.确定产品最终售价C.优化生产工艺D.收集客户反馈IPD强调的“市场需求驱动”是指（）A.优先考虑技术可行性B.基于客户需求定义产品C.以销售数据为决策依据D.以竞争对手动态为导向以下哪项不属于IPD中的“市场管理”模块（）A.市场细分B.产品组合规划C.研发投入预算D.客户需求挖掘IPD流程中，“开发阶段”的输出是（）A.产品概念文档B.产品原型C.生产工艺文件D.市场推广方案跨部门团队（IPT）的特点是（）A.各部门独立决策B.打破部门壁垒，协同工作C.仅包含研发和市场人员D.决策效率高于传统团队以下哪项是IPD与传统开发模式的主要区别（）A.开发周期更短B.强调跨职能协作C.成本更低D.技术要求更高“产品战略”在IPD中的作用是（）A.指导产品开发方向B.决定项目预算金额C.优化生产流程D.提升品牌形象IPD中“生命周期管理”的核心目标是（）A.延长产品开发周期B.降低产品维护成本C.实现产品全流程价值最大化D.提高研发投入回报率以下哪项属于IPD中的“工具与方法”（）第2页共8页A.市场需求分析（QFD）B.部门绩效考核指标C.生产设备型号D.员工培训计划“阶段门径体系”通常包含几个阶段（）A.3-4个B.5-6个C.7-8个D.9-10个IPD强调的“客户需求”是指（）A.客户明确提出的需求B.客户潜在需求与痛点C.市场调研报告中的数据D.竞争对手的产品特点以下哪项不属于IPD的“业务架构”模块（）A.产品战略B.市场管理C.研发流程D.组织架构IPD流程中，“验证阶段”的主要任务是（）A.验证产品技术可行性B.验证市场接受度C.完成产品量产D.启动市场推广跨部门团队（IPT）的“核心决策人”通常是（）A.研发总监B.产品经理C.市场总监D.公司CEOIPD中“结构化流程”的优势是（）A.提高决策灵活性B.减少流程重复劳动C.降低团队沟通成本D.增强员工创新自由“产品组合管理”的核心是（）A.开发多个产品B.优化产品组合，匹配企业战略C.控制产品数量D.提高产品利润率IPD中“需求管理”的关键环节是（）A.收集需求并转化为产品特性B.仅收集客户明确需求C.忽略客户潜在需求D.以技术可行性为需求筛选标准以下哪项是IPD对“风险”的态度（）第3页共8页A.完全规避风险B.主动识别并控制风险C.被动接受风险D.仅关注技术风险IPD流程中，“发布阶段”的输出是（）A.产品上市计划B.产品详细设计文档C.生产物料清单D.客户反馈报告“阶段门径体系”中的“门径评审”不包含以下哪项内容（）A.产品目标达成情况评估B.资源投入合理性审核C.技术难题解决进度D.市场竞争态势分析IPD中“组织架构”的调整方向是（）A.强化部门壁垒B.以项目为中心设置团队C.减少跨部门协作D.增加管理层级“产品开发包（PDP）”包含的核心内容是（）A.产品设计图纸B.产品定位、目标客户、核心功能等C.生产工艺参数D.市场推广文案IPD的最终目标是（）A.缩短产品开发周期B.提高产品质量C.实现产品商业成功D.降低研发成本

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）（以下每小题备选答案中，有两项或两项以上符合题目要求，请将正确选项的字母填在括号内，多选、少选、错选均不得分）IPD的核心目标包括（）A.提高产品成功率B.缩短产品上市时间C.降低产品开发成本D.增强客户满意度以下属于IPD阶段门径体系中“阶段”的有（）第4页共8页A.概念阶段B.计划阶段C.开发阶段D.验证阶段E.发布阶段跨部门团队（IPT）的组成通常包括（）A.产品经理B.研发工程师C.市场人员D.生产人员E.财务人员IPD中的“市场管理”模块包含的工作有（）A.市场细分与定位B.产品组合规划C.竞争分析D.客户需求挖掘E.定价策略制定以下属于IPD工具与方法的有（）A.QFD（质量功能展开）B.门径评审表C.产品路线图（Roadmap）D.原型测试法E.SWOT分析IPD流程中“计划阶段”的核心任务有（）A.制定详细开发计划B.分配资源与预算C.确定风险应对措施D.完成产品原型设计E.输出产品规格书以下哪些属于IPD的核心原则（）A.市场驱动B.跨职能协作C.结构化流程D.阶段门径评审E.客户需求导向IPD中“产品战略”的作用是（）A.明确产品发展方向B.指导资源分配C.协调产品组合D.确定技术路线E.设定产品目标以下属于IPD中“风险识别”内容的有（）A.技术风险B.市场风险C.资源风险D.成本风险E.政策风险IPD与传统开发模式的区别主要体现在（）第5页共8页A.决策机制B.团队结构C.流程管理D.市场导向E.技术优先产品开发包（PDP）的核心要素包括（）A.产品定位B.目标客户C.核心功能D.价值主张E.上市策略IPD中“验证阶段”的验证内容包括（）A.技术性能验证B.市场接受度验证C.生产工艺验证D.成本控制验证E.客户反馈收集跨部门团队（IPT）的优势有（）A.打破信息孤岛B.提高决策效率C.增强协作意识D.降低沟通成本E.减少重复工作IPD中的“生命周期管理”覆盖的阶段有（）A.概念阶段B.开发阶段C.上市阶段D.成长阶段E.衰退阶段以下属于IPD“组织架构”调整方向的有（）A.建立以项目为中心的团队B.减少管理层级C.明确跨部门职责D.强化专业职能部门E.授权IPT决策IPD中“需求管理”的流程包括（）A.需求收集B.需求分析与分类C.需求优先级排序D.需求转化为产品特性E.需求变更控制“阶段门径评审”的输出结果通常包括（）A.继续/终止决策B.资源调整建议C.风险应对方案D.下一阶段目标E.产品定价方案IPD中“市场需求驱动”的具体体现有（）第6页共8页A.从客户痛点出发定义产品B.基于市场数据调整产品方向C.以竞争对手产品为参考D.通过客户调研挖掘需求E.优先满足技术可行性高的需求IPD对“产品组合”的管理要求包括（）A.匹配企业战略目标B.平衡短期收益与长期发展C.控制产品数量避免资源分散D.定期评估产品贡献度E.集中资源开发单一明星产品以下属于IPD“发布阶段”工作内容的有（）A.制定上市推广计划B.协调生产与供应链C.收集早期客户反馈D.启动大规模市场宣传E.评估产品市场表现

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）（对的打“√”，错的打“×”）IPD是一种产品开发方法论，核心是提高产品成功率（）IPD流程中的“概念阶段”需要完成详细的产品设计（）跨部门团队（IPT）是IPD的核心组织形式（）IPD强调“以技术为中心”而非“以市场为导向”（）“阶段门径体系”通过阶段性评审控制产品开发风险（）IPD中的“产品战略”决定产品的具体技术实现路径（）市场需求分析是IPD产品开发的起点（）IPD流程中，“验证阶段”仅需验证产品技术性能（）跨部门团队（IPT）中的产品经理负责技术研发决策（）IPD可以缩短产品开发周期并提高产品成功率（）产品组合管理的核心是开发尽可能多的产品（）IPD中的“结构化流程”会限制团队的创新自由（）需求管理是IPD中连接市场与研发的关键环节（）第7页共8页IPD中的“门径评审”是可选的环节，可根据项目情况调整（）跨部门团队（IPT）的决策效率通常低于传统部门决策（）IPD中的“生命周期管理”仅关注产品上市后的销售阶段（）产品路线图（Roadmap）是IPD中规划产品发展的工具（）IPD要求企业完全摒弃传统开发模式，采用全新流程（）风险识别与应对是IPD流程的重要组成部分（）IPD的最终目标是实现产品的商业成功，而非技术突破（）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）简述IPD体系的五个核心要素简述IPD中“阶段门径体系”的主要作用参考答案

一、单项选择题

1.A

2.B

3.C

4.B

5.B

6.B

7.B

8.A

9.B

10.C

11.B

12.B

13.B

14.A

15.C

16.A

17.B

18.B

19.D

20.B

21.B

22.B

23.B

24.A

25.B

26.A第8页共8页。