工业工程概论试题及答案

工业工程概论试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）工业工程（Industrial Engineering,IE）的核心目标是（）A.提高生产效率B.降低生产成本C.优化系统整体效益D.解决技术问题工业工程起源于20世纪初的（）A.美国B.日本C.德国D.英国下列不属于工业工程基本职能的是（）A.规划B.设计C.创新D.生产制造工作研究的核心内容是（）A.流程分析与时间研究B.设备维护C.员工培训D.市场调研5S管理中的“5S”指的是整理、整顿、清扫、清洁和（）A.安全B.素养C.效率D.质量PDCA循环的正确顺序是（）A.计划-执行-检查-处理B.计划-检查-执行-处理C.执行-计划-检查-处理D.执行-检查-计划-处理价值工程（VE）的核心是（）A.提高产品功能B.降低产品成本C.以最低寿命周期成本实现必要功能D.优化产品设计流程分析中，用于记录产品或零件在工序间移动过程的工具是（）A.流程图B.动素分析图C.双手作业图D.5W1H法时间研究中，“标准时间”的计算公式通常为（）A.正常时间×（1+宽放率）B.实测时间×（1+宽放率）C.正常时间×（1-宽放率）D.标准时间×（1+宽放率）第1页共6页运筹学中，线性规划的核心是求解（）A.目标函数的极值B.约束条件的数量C.变量的个数D.可行解的范围设施规划的首要任务是（）A.设备选型B.确定工艺流程C.场地布局D.物料搬运设计质量管理中，“全面质量管理（TQM）”的核心是（）A.产品检验B.过程控制C.全员参与和持续改进D.质量成本控制下列不属于IE常用效率评价指标的是（）A.人均产值B.设备利用率C.产品合格率D.市场占有率流程程序分析中，“操作”和“检验”的符号分别是（）A.○和△B.□和△C.○和□D.□和○工作抽样法的主要目的是（）A.精确测量作业时间B.估计工作抽样的概率分布C.调查各种工作活动的发生频率D.优化作业流程工业工程与管理科学的主要区别在于（）A.IE更注重系统优化B.IE更强调技术应用C.IE以制造业为主要应用领域D.IE不涉及数学模型下列属于“动作经济原则”中“减少动作限制”的是（）A.双手动作B.工具定位固定C.作业姿势稳定D.材料自动送到工作位置线性规划模型中，“目标函数”是（）A.约束条件B.需要最大化或最小化的函数C.变量D.可行解区域生产运作系统的核心要素不包括（）第2页共6页A.人B.物料C.资金D.市场价值工程中，“价值（V）”的计算公式是（）A.功能（F）/成本（C）B.成本（C）/功能（F）C.功能（F）+成本（C）D.功能（F）-成本（C）下列不属于“5S”中“清扫”目的的是（）A.发现问题B.保持环境整洁C.防止设备故障D.提高产品价格时间研究中，“正常时间”是指（）A.工人实际操作时间B.考虑疲劳后的标准时间C.基于平均熟练工人的操作时间D.最快工人的操作时间网络计划技术中，“关键线路”的特点是（）A.总工期最长B.总工期最短C.工序最多D.工序最少下列不属于工业工程应用领域的是（）A.制造业B.物流服务业C.医疗行业D.软件开发流程分析中，“搬运”的符号是（）A.〇B.△C.→D.║质量管理中，“控制图”的主要作用是（）A.检测产品是否合格B.监控过程是否稳定C.计算产品合格率D.分析质量波动原因工业工程解决问题的一般步骤是（）A.问题识别-数据收集-方案设计-实施评价B.方案设计-问题识别-数据收集-实施评价C.数据收集-问题识别-方案设计-实施评价D.问题识别-方案设计-数据收集-实施评价下列属于“方法研究”范畴的是（）第3页共6页A.时间研究B.工作抽样C.流程分析D.标准时间制定线性规划中，“可行解”是指（）A.满足所有约束条件的解B.满足目标函数的解C.唯一解D.无界解设施布置中，“产品原则布置”适用于（）A.小批量生产B.大批量标准化产品C.单件生产D.定制化生产

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）工业工程的主要特点包括（）A.系统性B.优化性C.定量分析D.定性分析为主工作研究的内容包括（）A.流程分析B.动作研究C.时间研究D.质量控制5S管理的实施步骤包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养PDCA循环的特点有（）A.大环套小环B.阶梯式上升C.循环前进D.关键在A阶段价值工程的工作阶段包括（）A.准备阶段B.信息收集阶段C.功能分析阶段D.方案创造与评价阶段流程分析常用的工具包括（）A.工艺程序图B.流程图C.人-机操作图D.双手作业图时间研究的方法有（）A.秒表时间研究B.工作抽样C.预定时间标准法D.标准资料法运筹学的主要分支包括（）第4页共6页A.线性规划B.整数规划C.网络分析D.排队论设施规划的内容包括（）A.选址B.总平面布置C.物料搬运系统设计D.设备布置质量管理的常用工具包括（）A.因果图B.直方图C.控制图D.散布图工业工程在服务业的应用包括（）A.物流配送优化B.医院流程再造C.银行服务效率提升D.软件开发项目管理动作经济原则的分类包括（）A.人体利用原则B.工作地布置原则C.工具设备原则D.操作方法原则网络计划技术的基本要素包括（）A.工序B.事项C.线路D.工期线性规划模型的三要素是（）A.变量B.约束条件C.目标函数D.可行解工业工程的核心思想包括（）A.系统优化B.持续改进C.以顾客为中心D.数据驱动决策工作抽样法的优点有（）A.实施简便B.对正常生产干扰小C.结果精度高D.可调查多种活动5S管理中，“整顿”的具体要求包括（）A.物品定置B.数量标准化C.标识清晰D.定期检查设施布置的基本类型包括（）A.产品原则布置B.工艺原则布置C.固定位置布置D.成组技术布置第5页共6页价值工程中，提高价值的途径有（）A.功能不变，成本降低B.成本不变，功能提高C.功能提高，成本降低D.功能略降，成本大幅降低工业工程解决问题的常用技术方法有（）A.流程图B.因果图C.甘特图D.仿真技术

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）工业工程仅关注生产效率，不涉及成本控制（）工作研究是工业工程的核心技术之一（）5S管理起源于美国（）PDCA循环的四个阶段是独立的，不相互影响（）价值工程的核心是功能分析（）流程分析是对产品或服务的整个流程进行系统观察和记录（）标准时间是工人在标准条件下完成一项操作所需的时间（）线性规划的解一定是唯一的（）设施规划的首要任务是设备选型（）全面质量管理（TQM）强调全员参与和持续改进（）工业工程在服务业的应用比制造业更广泛（）动作研究的目的是优化操作方法，减少不必要的动作（）网络计划技术可以优化项目工期和资源分配（）人-机操作图用于记录人和机器的协同工作情况（）工业工程不涉及管理理论的应用（）控制图的作用是监控过程是否处于稳定状态（）流程程序分析中，“等待”属于必要作业要素（）价值工程中的“成本”指产品的制造成本（）第6页共6页。