财务共享初级试题及答案

财务共享初级试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）财务共享中心的核心目标是（）A.增加财务人员数量B.降低财务运营成本，提升服务效率与质量C.独立于企业其他部门D.仅处理会计核算工作在财务共享中心业务流程中，单据审核的首要环节是（）A.数据录入系统B.验证单据真实性与合规性C.生成会计凭证D.提交付款申请财务共享中心与传统财务模式的本质区别在于（）A.服务对象不同B.采用集中化运营与标准化流程C.仅处理费用类业务D.不涉及资金支付环节电子发票在财务共享中心的应用中，核心优势是（）A.减少企业发票印刷成本B.完全替代纸质发票使用C.无需归档保存D.无法进行真伪查验以下哪项属于财务共享中心的关键岗位（）A.业务部门会计B.共享中心流程优化专员第1页共13页C.企业外部审计师D.税务机关专管员财务共享中心信息系统中，用于识别和提取发票关键信息的技术是（）A.ERP系统B.OCR识别技术C.手工录入D.邮件发送数据备份策略中，“321备份原则”指的是（）A.3份数据、2种介质、1个存储位置B.3份数据、2种介质、异地存储C.2份数据、3种介质、本地存储D.1份数据、3种介质、异地存储财务共享中心对数据质量的核心要求不包括（）A.准确性B.及时性C.完整性D.保密性以下哪项是财务共享中心流程标准化的具体体现（）A.允许各业务部门自定义单据格式B.统一业务审批权限与审核标准C.完全依赖人工判断处理业务D.不同地区共享中心流程差异较大财务共享中心的绩效指标中，“处理周期”指的是（）A.单据从提交到完成处理的时间第2页共13页B.每月处理单据的总量C.员工平均工作时长D.错误单据占比与传统财务相比，财务共享中心在风险控制方面的优势是（）A.仅关注财务数据准确性B.集中化管控减少舞弊风险C.无需进行合规检查D.完全依赖人工审核财务共享中心服务对象主要是（）A.企业内部各业务部门B.企业外部客户C.税务机关D.会计师事务所集中式财务共享中心的特点是（）A.各业务单元独立设立共享团队B.企业统一规划、集中管理所有财务共享业务C.仅处理国内业务D.不涉及跨国业务处理财务共享中心引入RPA（流程自动化）的主要作用是（）A.替代所有财务人员岗位B.自动化重复性高的基础工作C.提高人工审核效率D.仅用于数据统计以下哪项属于财务共享中心的“客户”（）A.企业供应商第3页共13页B.业务部门员工C.共享中心数据录入员D.外部审计机构共享中心在处理付款申请时，首要审核的是（）A.发票金额是否大于预算B.付款审批流程是否完整C.供应商是否为企业长期合作方D.付款账户是否为常用账户财务共享中心的“流程再造”是指（）A.完全复制传统财务流程B.基于业务需求优化现有流程，提升效率C.仅优化系统功能D.减少流程环节以降低成本数据接口标准化在财务共享中心的作用是（）A.方便员工快速登录系统B.实现不同系统间数据互通与集成C.美化系统操作界面D.仅用于打印机连接财务共享中心与业务部门的协同要点不包括（）A.业务部门提供真实业务背景信息B.共享中心及时反馈单据审核问题C.业务部门自行决定审批权限D.共享中心为业务部门提供财务流程支持共享中心单据审核中，“三审制”指的是（）A.录入审核、系统审核、领导审核第4页共13页B.录入审核、主管审核、终审C.业务审核、财务审核、合规审核D.人工审核、系统审核、交叉审核财务共享中心对电子发票的管理要求是（）A.仅接受电子发票，拒绝纸质发票B.需将电子发票打印后归档C.无需进行真伪查验D.电子发票无需关联业务单据以下哪项属于财务共享中心的“价值创造”而非“成本控制”（）A.减少财务人员数量B.为管理层提供实时财务数据支持C.降低单据处理时间D.减少发票丢失风险财务共享中心的“服务协议”主要明确（）A.共享中心与业务部门的权责与服务标准B.员工薪资与福利C.企业财务战略目标D.税务申报流程数据安全保障措施中，“权限最小化原则”是指（）A.仅给员工分配完成工作所需的最小权限B.限制员工访问所有数据C.仅允许管理员操作数据D.禁止员工访问敏感数据财务共享中心的“跨部门协作”主要体现在（）A.仅与财务部门沟通第5页共13页B.与业务、IT、人力资源等多部门协同C.仅处理财务内部事务D.与银行、税务等外部机构对接以下哪项是财务共享中心区别于传统财务的“核心能力”（）A.独立的账务处理能力B.标准化、规模化的财务服务能力C.仅处理简单的会计分录D.不涉及财务分析共享中心在处理“应收账款”业务时，核心环节是（）A.发票开具与回款跟踪B.仅进行银行对账C.无需与销售部门沟通D.直接提交付款申请财务共享中心信息系统中，用于存储单据影像的模块是（）A.ERP账务模块B.影像管理系统C.邮件系统D.即时通讯工具流程优化的“PDCA循环”指的是（）A.计划、执行、检查、处理B.流程设计、执行、成本分析、优化C.人员培训、流程执行、质量检查、绩效评估D.系统上线、数据测试、用户反馈、系统升级“数据中台”在财务共享中心的作用是（）A.存储所有原始数据，提供数据服务支持第6页共13页B.仅用于数据备份C.替代ERP系统功能D.无法与业务系统对接

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分，多选、少选、错选均不得分）财务共享中心的核心功能包括（）A.流程标准化B.信息集中化C.风险集中管控D.完全替代传统财务财务共享中心业务流程通常包含的模块有（）A.费用报销流程B.应付账款流程C.固定资产管理流程D.销售订单处理流程财务共享中心相比传统财务模式的优势体现在（）A.降低运营成本B.提升财务服务质量C.提高数据处理效率D.增强企业财务风险抵御能力财务共享中心信息系统的应用场景包括（）A.ERP系统用于账务处理与流程管理B.RPA用于自动化数据录入C.BI工具用于财务数据分析D.影像系统用于单据电子化归档第7页共13页数据质量问题可能导致的后果有（）A.财务报表失真B.决策支持失效C.业务流程中断D.员工工作效率提升财务共享中心的风险控制措施包括（）A权限管理与审批控制B.数据加密与备份C.定期合规审计D.员工职业道德培训共享中心绩效指标通常涵盖哪些维度（）A处理时效（如平均处理周期）B.服务质量（如错误率）C.成本控制（如人均处理量）D.客户满意度集中式共享中心的优点有（）A.企业统一财务政策执行B.减少重复建设与资源浪费C.完全消除地区差异影响D.提升财务战略协同性电子发票的特点包括（）A.环保节能，无需纸质打印B.法律效力与纸质发票等同C.可通过系统自动查验真伪D.无需关联业务单据第8页共13页财务共享中心“服务水平协议（SLA）”中应明确的内容有（）A.服务响应时间B.问题处理时限C.服务质量标准D.员工绩效考核共享中心流程设计需遵循的原则有（）A以客户需求为导向B.以合规要求为底线C.以效率提升为目标D.以数据驱动为核心共享中心与业务部门协同的具体方式包括（）A.建立定期沟通机制B.共享中心提供流程培训C.业务部门提供真实业务信息D.共享中心为业务部门解答财务疑问数据安全保障体系的构成要素包括（）A.技术防护（加密、防火墙）B.制度规范（访问控制、操作日志）C.人员管理（权限审批、安全意识培训）D.应急响应（数据恢复预案）财务共享中心“流程自动化”的实现手段有（）A.RPA（流程自动化）B.OCR（光学字符识别）C.人工批量操作D.系统接口集成第9页共13页财务共享中心员工需具备的核心能力包括（）A.财务专业知识B.系统操作技能C.跨部门沟通能力D.问题分析与解决能力财务共享中心在企业财务转型中的作用有（）A.释放财务人员从事管理会计工作B.提升财务数据对业务决策的支持C.增强企业财务战略规划能力D.完全替代传统财务核算岗位共享中心在处理“费用报销”业务时，需审核的核心内容包括（）A.费用真实性B.报销标准合规性C.单据完整性D.发票真伪性财务共享中心“数据中台”的价值体现在（）A.整合企业分散数据，实现数据标准化B.为管理层提供实时财务洞察C.支持业务部门数据共享与分析D.仅用于存储历史数据共享中心流程再造的关键步骤包括（）A.现状分析与痛点识别B.流程重新设计与优化C.系统支持与功能开发D.试运行与持续改进第10页共13页财务共享中心的“客户满意度”调查可从哪些维度评估（）A.服务响应速度B.问题解决效率C.流程规范性D.沟通友好度

三、判断题（共20题，每题1分，共20分，正确的打“√”，错误的打“×”）财务共享中心的核心目标是降低成本，无需关注服务质量（）电子发票无需归档保存，可直接删除原始文件（）财务共享中心的流程标准化会限制业务部门的灵活性（）ERP系统在财务共享中心主要用于账务处理与流程管理（）共享中心的绩效指标仅需关注处理效率，无需考虑数据质量（）数据备份是保障数据安全的唯一措施（）集中式财务共享中心有利于企业统一财务政策执行（）财务共享中心的建立会导致财务人员失业（）电子发票与纸质发票具有同等法律效力（）共享中心的单据审核仅需关注单据的完整性（）RPA在财务共享中心可替代所有重复性高的人工操作（）财务共享中心的流程设计需符合相关法律法规要求（）数据质量不影响财务共享中心的决策支持效果（）财务共享中心与业务部门是服务与被服务的关系（）共享中心的信息系统无需与业务系统对接（）流程自动化程度越高，财务共享中心效率提升越明显？（）财务共享中心的核心价值是提升财务服务效率（）财务共享中心的建立与企业规模无关，仅需考虑业务复杂度（）第11页共13页共享中心员工不需要了解业务背景，仅需掌握财务知识（）财务共享中心的“服务水平协议（SLA）”是共享中心与业务部门的权责约定（）

四、简答题（共2题，请简要回答，每题5分，共10分）简述财务共享中心费用报销的核心流程步骤财务共享中心相比传统财务模式，在提升企业价值方面有哪些主要优势？参考答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）B

2.B

3.B

4.A

5.BB

7.B

8.D

9.B

10.AB

12.A

13.B

14.B

15.BB

17.B

18.B

19.C

20.DB

22.B

23.A

24.A

25.BB

27.A

28.B

29.A

30.A

二、多项选择题（每题2分，共40分，多选、少选均不得分）ABC

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCABCD

7.ABCD

8.ABD

9.ABC

10.ABCABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABD

15.ABCDABC

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、判断题（每题1分，共20分）×

2.×

3.×

4.√

5.××

7.√

8.×

9.√

10.××

12.√

13.×

14.√

15.×√

17.√

18.√

19.×需了解业务背景

20.√第12页共13页

四、简答题（每题5分，共10分）财务共享中心费用报销核心流程步骤

①员工提交报销申请及原始凭证（含发票、行程单等）；

②共享中心审核单据真实性、合规性及完整性；

③审核通过后，系统自动生成记账凭证；

④提交付款审批，完成资金支付；

⑤归档报销资料，定期进行合规审计财务共享中心提升企业价值的优势

①集中化管理提升财务数据质量，为决策提供可靠支持；

②流程标准化降低财务风险，增强企业合规能力；

③规模化运营减少重复成本，提升财务效率；

④释放财务人员转向管理会计，推动企业财务转型（注本试题及答案基于财务共享行业实践编制，具体应用中需结合企业实际流程调整）第13页共13页。