监理培训课件下载

建筑工程监理培训课件第一章监理概述监理的定义与重要性监理在建筑项目中的核心角色监理与项目经理、施工方的区别建筑工程监理是指具有相应资质的监理单位，受建设单位委托，依据法律法规、工程监理作为建设项目的重要参与方，承担着质建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶量把关、安全监督、进度控制、造价管理等段对建设工程质量、造价、进度进行控制，多重职责监理工程师既是建设单位的代对合同、信息进行管理，对工程建设相关方表，也是独立的第三方，确保项目按照合同的关系进行协调，并履行建设工程安全生产要求和相关标准实施管理法定职责的服务活动监理的职责与权限质量控制、安全管理、进度跟踪造价控制与合同管理协调沟通与问题解决监理工程师负责对施工质量进行全过程控制，包监理负责审核工程预算，控制工程造价，防范造括材料验收、工序检查、隐蔽工程验收等同时价风险对设计变更、工程签证等进行严格把承担安全生产监督职责，识别安全风险，督促整关，确保投资控制目标的实现同时参与合同履改安全隐患进度跟踪确保项目按计划推进，及行过程管理，协调处理合同争议，维护各方合法时发现进度偏差并协调解决权益监理的工作流程监理规划编制根据工程特点和合同要求，编制监理规划，明确监理工作目标、内容、程序、方法和措施监理规划是指导整个监理工作的纲领性文件，需要结合项目实际情况，制定切实可行的监理方案监理实施细则制定针对专业工程或关键部位，制定详细的监理实施细则细则要明确监理工作的操作程序、技术要求、验收标准等具体内容，为现场监理工作提供详细指导日常监理检查与记录执行日常巡视检查，对施工现场进行全面监督做好监理日记、检查记录、验收报告等文档工作及时发现问题，督促整改，确保工程质量和安全现场质量安全第一线监理人员是工程质量和安全的守护者，每天在施工现场第一线进行巡查检验从材料进场到施工工艺，从安全防护到质量验收，监理工程师以专业的眼光和严谨的态度，确保每一个环节都符合标准要求，为工程建设质量保驾护航监理机构与人员配置总监理工程师职责总监理工程师是监理机构的负责人，全面负责监理工作的组织实施主要职责包括组建监理机构、制定监理工作制度、审核监理规划、主持监理工作会议、审查分包单位资质、签署重要监理文件等专业监理工程师分工按照工程专业特点配置专业监理工程师，如土建、安装、装修等专业各专业监理工程师负责相应专业的质量控制、安全监督、进度管理等具体工作，确保专业工程质量监理团队协作机制建立有效的团队协作机制，明确各级监理人员的职责分工，建立信息沟通渠道，定期召开监理工作会议，确保监理工作的协调统一和高效执行监理工作规范与标准《建设工程监理规范》GB/T监理文件资料管理要50319-2013解读求该规范是监理工作的基本准则，规定了监理工作的建立完善的监理文件管理体基本要求、工作程序、方法和内容监理人员必须系，做到资料齐全、记录详深入学习理解，严格按照规范要求开展工作规范实、归档及时监理文件是工涵盖了监理机构设置、人员配备、工作制度、质量程建设过程的重要记录，也是控制、投资控制、进度控制、安全监理等各个方责任追溯的重要依据面监理工作制度与流程•监理工作基本程序与要求规范监理文件编制与管理标准•制定监理工作制度，规范监理各阶段监理工作重点•流程，确保监理工作的标准化监理验收与签证程序•和规范化包括监理例会制度、检查验收制度、问题整改制度等监理质量控制要点材料验收与质量检测隐蔽工程验收流程施工工艺与技术标准监督对进场材料进行严格验收，检查材料的规隐蔽工程是质量控制的关键环节，必须在隐监督施工单位按照设计图纸和施工规范进行格、型号、质量证明文件等对重要材料进蔽前进行验收监理工程师要认真检查隐蔽施工，确保施工工艺符合技术标准对关键行见证取样送检，确保材料质量符合设计要工程的施工质量，验收合格后方可进行后续工序进行旁站监理，及时发现和纠正施工中求和相关标准建立材料验收台账，做好材施工做好隐蔽工程验收记录和影像资料保的质量问题，确保工程质量达到预期目标料质量追溯工作存监理安全管理重点施工现场安全风险识别1建立安全风险识别体系，定期开展安全检查，识别施工现场的各类安全风险重点关注高处作业、临边防护、基坑支护、起重机械、脚手架等危险性较大的分部分项工程的安全风险安全防护措施落实2督促施工单位落实各项安全防护措施，检查安全防护设施的设置情况确保安全帽、安全带、安全网等个人防护用品的正确使用，临边洞口防护措施到位，机械设备安全装置有效安全事故应急预案与处理3协助建立安全事故应急预案，明确应急响应程序和责任分工一旦发生安全事故，及时启动应急预案，做好现场保护和事故报告工作参与事故调查分析，总结经验教训，防范类似事故再次发生监理进度管理技巧进度计划审核与调整进度滞后应对策略审核施工单位编制的施工进度计划，检查计划的合理性和可行性根当发现进度滞后时，及时分析滞后原因，协调相关方面制定追赶进度据实际施工情况和外部条件变化，督促施工单位及时调整进度计划，的措施可能的措施包括增加人力物力投入、优化施工组织、调整作确保总体进度目标的实现业时间等，确保项目按期完成123关键路径控制识别施工进度计划中的关键路径，重点监控关键工序和关键节点对影响关键路径的因素进行分析，提前预警，采取有效措施确保关键路径上的工作按时完成监理造价控制方法1预算审核与成本控制严格审核工程预算，核查预算编制的准确性和合理性在施工过程中加强成本控制，定期分析实际成本与预算的偏差，及时采取控制措施2变更管理与费用索赔规范设计变更和工程签证管理，严格审查变更的必要性和合理性对于费用索赔，要认真审核索赔依据，确保索赔的真实性和合法性3造价风险防范措施建立造价风险预警机制，定期分析造价风险因素通过合同条款约束、过程控制、风险分担等方式，有效防范造价风险，确保投资控制目标实现沟通协调，保障项目顺利有效的沟通协调是监理工作成功的关键监理工程师需要在建设单位、设计单位、施工单位之间架起沟通的桥梁，及时传递信息，协调解决问题通过定期组织协调会议，建立良好的工作关系，确保各方形成合力，共同推动项目顺利实施监理技术工具应用监理检查表与记录表格电子化监理管理系统介绍飞书等协作工具助力监理工作使用标准化的检查表和记录表格，提高监理工作采用电子化监理管理系统，实现监理工作的数字利用现代协作工具如飞书、钉钉等，加强监理团效率和质量检查表应包含关键检查要点，记录化管理系统可以记录监理检查情况、生成监理队内部协作和与项目各方的沟通通过即时通表格要详实准确这些工具有助于规范监理工作报告、管理监理文档等提高工作效率，减少纸讯、文件共享、在线会议等功能，提高沟通效程序，确保监理工作的全面性和系统性质文档，便于数据分析和信息共享率，及时处理监理工作中的各种问题监理案例分析

（一）某大型住宅项目监理经验分享质量问题识别与整改过程监理团队协调解决方案在某大型住宅项目监理过程中，监理团队通过日常巡视发现了混凝土浇筑质量问题具体表现为局部及时组织各方协调会议•混凝土表面蜂窝麻面，强度不满足设计要求监理明确责任分工和整改时限•工程师立即下发监理通知单，要求施工单位停工整加强后续质量控制措施•改总结经验，完善监理制度•整改过程包括原因分析（振捣不密实、配合比不通过有效的协调沟通，最终圆当）、制定整改方案（局部剔凿重做、加强质量控满解决了质量问题，为后续工制措施）、监督整改实施、验收确认通过严格的程提供了宝贵经验质量控制，确保了工程质量达标监理案例分析

（二）脚手架工程监理重点与难点脚手架搭设监理要点安全隐患排查与防范措施典型事故教训总结脚手架作为危险性较大的分部分项工程，定期组织脚手架安全检查，重点排查架体分析脚手架坍塌事故案例，总结事故原是监理控制的重点监理要点包括审查变形、连墙件松动、防护设施缺失等安全因方案编制不当、材料质量问题、搭设专项施工方案、检查材料质量、监督搭设隐患发现问题立即要求整改，严重问题不规范、维护不及时等吸取事故教训，过程、验收脚手架稳定性特别要关注立实施停工措施建立安全检查台账，跟踪完善监理措施，加强安全监督，防范类似杆基础、连墙件设置、剪刀撑布置等关键隐患整改落实情况事故发生强化全员安全意识部位监理职业技能要求领导力与团队管理具备良好的组织协调能力和团队管理能力能够有效组织监理团队开展工作，合理分配工作专业技术知识任务，调动团队积极性在复杂项目中发挥领导作用，确保监理目标实现掌握建筑工程相关专业知识，包括结构、建筑、安装、装饰等专业技术了解施工工艺、质量标准、验收规范持续学习新技沟通协调与问题解决能力术、新材料、新工艺，保持专业技术水平的先进性具备优秀的沟通表达能力，能够与各方进行有效沟通面对问题和冲突时，能够冷静分析，寻找合适的解决方案具备较强的应变能力和危机处理能力监理人员资格与培训0102注册监理工程师资质介绍持续教育与职业发展路径注册监理工程师是从事监理工作的专业人监理人员需要参加持续教育，不断更新专员资格认证需要通过国家统一考试，具业知识和技能职业发展路径包括监理备相关专业背景和工作经验注册监理工员→专业监理工程师→总监理工程师→监程师分为不同专业类别，包括土木建筑工理企业管理层通过不断学习和实践，提程、交通运输工程、水利工程等升专业水平和管理能力03培训资源与学习平台推荐推荐优质培训资源建设工程教育网、中国建设监理协会培训中心、各地建设主管部门培训机构利用在线学习平台，参加专业培训课程，获取最新行业资讯和技术知识监理法律法规基础相关法律法规概览监理合同与责任界定•《建筑法》-建筑活动基本法律明确监理合同的权利义务关系，界定监理责任范围监理单位承担相应的质量责任和安全责任，但不承担施工单位的责任合同条款要清晰明《建设工程质量管理条例》质量管理专门法规•-确，避免责任界定不清导致的纠纷《建设工程安全生产管理条例》安全生产法规•-违约与纠纷处理机制《招标投标法》招投标活动规范•-《合同法》合同关系调整•-建立有效的违约处理和纠纷解决机制通过协商、调解、仲裁、诉讼等监理人员必须熟悉并严格遵守相关法律法规，依法履行监理职责方式解决合同争议重视合同履行过程管理，预防违约行为发生监理工作中的常见问题施工质量争议处理进度延误责任划分安全事故责任追究当出现施工质量争议时，监理应当坚持进度延误责任划分需要综合分析延误原发生安全事故时，监理的责任主要体现在以事实为准、以规范为据的原则；组织各因设计变更、材料供应、天气因素、施是否履行了安全监督职责要查明监理是方现场查看，分析问题原因；查阅相关技工组织等监理应当详细记录影响进度的否及时发现安全隐患、是否下发整改通术资料和验收记录；必要时委托第三方检各种因素，保存相关证据资料根据合同知、是否督促整改落实监理承担相应的测机构进行检测；根据检测结果和技术分约定和实际情况，客观公正地划分各方责监督责任，但不承担施工单位的直接责析，公正处理质量争议任任监理文件资料管理监理档案分类与归档监理报告撰写规范建立科学的档案分类体系，按照监理监理报告是监理工作成果的重要体规划、监理实施细则、监理日记、检现，要求内容真实、数据准确、分析查记录、验收报告、监理通知单、监客观报告格式要规范统一，包括工理月报等类别进行归档做到资料齐程概况、监理工作开展情况、质量安全、分类清晰、查阅方便及时整理全控制情况、存在问题及建议等内归档，避免资料遗失容语言要简练明确，逻辑要清晰资料电子化管理趋势随着信息化发展，监理资料管理逐步实现电子化采用监理信息管理系统，实现资料的电子化存储、检索和共享电子化管理提高了工作效率，便于数据分析和统计，也有利于资料的长期保存监理工作总结与评估监理工作总结内容持续改进与经验积累包括项目基本情况、监理机构设置、监理工作开展情况、质量控制成总结监理工作经验，分析存在的不足，制定改进措施建立经验数据效、安全管理效果、进度控制结果、造价控制情况、存在问题和改进库，为后续项目提供借鉴不断优化监理工作方法，提高监理服务水建议等内容平绩效考核指标建立科学的绩效考核指标体系，包括质量控制指标、安全管理指标、进度控制指标、造价控制指标、服务质量指标等通过量化考核，客观评价监理工作效果监理新技术与发展趋势BIM技术在监理中的应用智能监理与物联网绿色建筑监理新要求建筑信息模型（BIM）技术为监理工作带来革命物联网技术使监理工作更加智能化通过传感器随着绿色建筑的推广，监理工作面临新的要求性变化通过三维可视化模型，可以更直观地进实时监测结构变形、温度湿度、环境参数等智需要监督绿色建筑技术的应用、节能措施的落行设计审核、施工监督、质量检查BIM技术有能监理系统可以自动收集数据、分析趋势、预警实、环保材料的使用监理人员要学习绿色建筑助于发现设计冲突、优化施工方案、提高监理效风险这些技术大大提高了监理工作的科技含量相关知识，适应绿色建筑监理的新需求率监理人员需要掌握BIM应用技能和效率数字化监理，提升效率与精度数字化技术正在深刻改变监理工作模式技术实现了设计与施工的可视化对比，大BIM幅提升了问题识别的效率和精度通过数字化平台，监理工程师可以实时掌握工程进展，快速发现偏差，及时采取纠正措施数字化监理不仅提高了工作效率，也提升了监理服务的专业水准监理安全生产管理安全生产法律法规安全生产责任体系安全培训与隐患排查《安全生产法》确立了安全生产的基本制度和建立健全安全生产责任体系，明确各级人员的定期组织安全培训，提高全员安全意识和技要求《建设工程安全生产管理条例》专门规安全责任总监理工程师对项目安全监理工作能建立隐患排查治理体系，定期开展安全检定了建设工程安全生产管理的具体要求监理全面负责，专业监理工程师负责相应专业的安查，及时发现和消除安全隐患对重大安全隐单位和监理人员承担相应的安全生产监督职全监理工作形成层级清晰、职责明确的安全患实施挂牌督办，确保整改到位责，必须严格遵守相关法律法规责任网络监理合同管理实务合同审核重点合同条款审查要点监理合同审核要重点关注以下内容监理服务范围•服务内容和标准和内容是否明确；监理权限和责任是否清晰；监理权利义务分配•费用和支付方式是否合理；合同履行期限和违约责风险责任划分•任是否明确通过细致的合同审核，避免后续争议争议解决机制•和风险变更与索赔管理合同争议预防与处理建立规范的变更管理程序，对设计变更、工程签证加强合同履行过程管理，预等进行严格审查变更必须有充分的理由和依据，防争议发生一旦出现争履行必要的审批程序对于索赔事件，要认真审核议，优先通过协商解决协索赔依据，确保索赔的合理性和准确性商不成的，通过调解、仲裁等方式处理监理沟通与协调技巧解决冲突的方法面对各方利益冲突时，监理要保持中立公正的立场通过充分沟通了解各方观点，寻找共同利益多方沟通策略点运用专业知识和经验，提出合理的解决方建立有效的多方沟通机制，定期组织协调会案必要时请第三方专家参与，确保问题得到妥议根据不同沟通对象采用不同的沟通方式善解决和策略与建设单位沟通时重点汇报项目进展和问题；与设计单位沟通时重点解决技术建立良好合作关系问题；与施工单位沟通时重点督促质量安全主动与各方建立良好的工作关系，营造和谐的合作氛围尊重各方的专业意见，及时回应各方关切通过专业的服务和公正的态度，赢得各方的信任和支持，为项目成功奠定基础监理职业道德与责任公正独立原则诚信守法意识维护业主与社会利益监理工程师必须坚持公正独立的原则，不偏树立诚信守法的职业品格，严格遵守国家法始终把维护业主利益和社会公共利益放在首不倚地履行监理职责不受任何外界干扰和律法规和行业规范诚实守信，言行一致，位严格质量把关，确保工程质量安全；严利益诱惑，严格按照法律法规、技术标准和不弄虚作假，不违法违规加强职业道德修格造价控制，维护业主经济利益；加强安全合同约定开展工作维护监理工作的权威性养，提升职业素养，以诚信赢得社会尊重监督，保障人民生命财产安全承担社会责和公信力，确保监理决定的客观公正任，为建设行业健康发展贡献力量监理实操演练现场检查模拟1通过现场模拟演练，提高监理人员的实际操作能力模拟各种典型的施工场景，练习质量检查、安全巡视、隐蔽验收等关键环节的操作程序掌握检查要点，熟悉验收标准，提高问题识别和处理能力监理报告撰写练习2针对不同类型的监理报告进行撰写练习，包括监理月报、专题报告、验收报告等掌握报告的格式要求、内容要点、表达方式通过反复练习，提高报告撰写的规范性和准确性案例讨论与答疑3组织典型案例讨论，分析监理工作中的难点问题通过集体讨论，分享经验，启发思路安排专家答疑，解决学员在实际工作中遇到的疑难问题促进互动交流，共同提高监理培训资源推荐推荐下载脚手架工程监理工作在线学习平台与公众号行业标准与规范获取途径要点PPT（150页）推荐关注建筑监理资讯、工程监理学习等专可通过国家工程建设标准化信息网、住建部官网业公众号，获取最新行业动态和学习资料建议等渠道获取最新标准规范建议购买《建设工程这是一份详细的脚手架工程监理专业培训资料，内容涵盖脚手架搭设监理要点、安全控制措施、使用建设工程教育网、优路教育等在线学习监理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标平台，参加系统的专业培训课程准》等重要规范的正版图书，确保信息准确性质量验收标准、典型问题处理等资料图文并茂，案例丰富，是监理人员学习脚手架工程监理的优质参考资料结束语100%365∞品质承诺全年守护持续学习监理工程师以专业技能和一年365天，监理人员坚守知识无边界，监理人员需职业精神，为每一个工程在工程建设第一线，守护要不断学习新技术、新规项目提供100%的品质保障工程质量与安全范，永远保持专业水准监理工作承载着重要的社会使命，关系到人民生命财产安全和社会公共利益每一位监理工程师都应当以高度的责任心和使命感，持续提升专业能力，严格履行监理职责让我们携手共进，为推动建筑工程行业的高质量发展，为建设美丽家园贡献我们的专业力量愿每一位监理工程师都能在专业道路上不断进步，为建筑工程的安全优质建设贡献力量！。