一级建造师项目管理试题及答案

一级建造师项目管理试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分每题的备选项中，只有1个最符合题意）项目管理的核心任务是项目的（）A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.安全管理组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和（）A.工作流程组织B.管理职能分工C.项目结构分解D.管理任务分工项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的（）A.组织架构B.技术方案C.定义D.实施策划下列项目管理工作中，属于实施阶段项目管理任务的是（）A.编制项目可行性研究报告B.确定项目总投资目标C.建立项目管理组织D.进行项目设计准备阶段的管理项目管理规划大纲的编制依据不包括（）A.招标文件及有关合同文件B.项目条件和环境分析资料C.类似项目的经验资料D.项目建议书下列组织结构模式中，指令源是唯一的是（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.事业部制组织结构项目目标动态控制的第一步是（）A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.如有偏差，采取纠偏措施D.进行项目目标分解下列属于项目管理规划大纲内容的是（）第1页共11页A.项目概况B.项目进度计划C.项目资源需求计划D.项目质量计划建设工程项目质量控制体系的建立原则不包括（）A.分层次规划原则B.总目标分解原则C.质量责任制原则D.动态控制原则下列关于建设工程施工质量验收的说法，正确的是（）A.分项工程由专业监理工程师组织验收B.分部工程由总监理工程师组织验收C.单位工程验收仅需施工单位自检合格即可D.检验批由建设单位项目负责人组织验收项目风险管理过程中，风险识别的工作不包括（）A.收集与项目风险有关的信息B.确定风险因素C.编制风险识别报告D.评估风险等级下列属于施工成本计划的编制依据的是（）A.项目招标文件B.项目管理规划大纲C.项目资金需求计划D.项目竣工结算文件施工成本控制的核心步骤是（）A.比较B.分析C.预测D.纠偏下列关于赢得值法的说法，错误的是（）A.费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）B.进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）C.费用绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP，CPI1表示费用超支D.进度绩效指数（SPI）=BCWP/BCWS，SPI1表示进度延误第2页共11页下列属于施工安全管理体系的核心制度的是（）A.安全生产责任制B.安全技术措施计划制度C.安全教育制度D.安全检查制度建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，属于重大事故的是（）A.造成3人以下死亡的事故B.造成10人以上50人以下重伤的事故C.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故D.造成1亿元以上直接经济损失的事故下列关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）A.合同分析的目的是落实合同责任B.合同分析应在合同签订前完成C.合同分析需明确合同风险D.合同分析应关注合同变更条款下列关于建设工程索赔的说法，正确的是（）A.索赔是单向的，只有承包人可向发包人索赔B.索赔事件发生后，承包人应在28天内向监理人提交索赔意向通知书C.索赔依据包括合同文件、法律、法规、工程建设惯例等D.索赔报告的内容仅包括索赔事件的经过和索赔金额下列属于项目进度控制的管理措施的是（）A.编制进度计划B.选择合理的合同结构C.优化施工方法D.落实进度控制的资源下列关于建设工程信息管理的说法，正确的是（）A.项目管理信息系统的核心功能是进度控制B.信息管理部门负责信息处理工作平台的建立和运行C.工程档案的归档时间应在工程竣工验收后1个月内D.信息管理的主要工作是信息的收集和整理第3页共11页下列关于项目管理规划的说法，正确的是（）A.项目管理规划只在项目启动阶段编制B.项目管理规划大纲是项目管理工作的指导性文件C.项目管理实施规划应在项目开工前编制完成D.项目管理规划内容的繁简程度由项目经理决定下列关于项目管理组织结构模式的说法，错误的是（）A.职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.线性组织结构中，每个工作部门的指令源是唯一的C.矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门D.矩阵组织结构适用于小型、简单的项目下列关于项目目标动态控制的纠偏措施的说法，错误的是（）A.组织措施包括调整项目组织结构、任务分工等B.管理措施包括调整进度管理的方法和手段C.经济措施包括落实加快工程进度所需的资金D.技术措施仅指对设计方案的优化，不包括施工工艺的改进下列属于项目风险管理的工作流程的是（）A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制C.风险识别→风险控制→风险评估→风险响应D.风险评估→风险控制→风险识别→风险响应下列关于建设工程质量控制的说法，错误的是（）A.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制的核心是过程控制C.质量控制应坚持“质量预防为主”的原则D.质量控制仅关注施工阶段的质量第4页共11页下列关于建设工程进度控制的说法，正确的是（）A.进度控制的目标是确保项目按计划时间交付B.进度计划的调整只能在偏差出现后进行C.进度控制的主要工作是编制进度计划D.进度控制的技术措施包括选择合适的施工机械下列关于建设工程合同类型的说法，错误的是（）A.单价合同适用于工程量暂不确定的项目B.总价合同适用于工程量明确、工期较短的项目C.成本加酬金合同适用于风险较大的项目D.固定总价合同中，承包方承担的风险仅包括价格风险下列关于建设工程安全生产管理的说法，正确的是（）A.施工单位应设置安全生产管理机构，配备专职安全员B.安全技术措施计划应在项目开工前编制完成C.特种作业人员需取得特种作业操作资格证书后方可上岗D.以上说法均正确下列关于建设工程信息管理的说法，错误的是（）A.信息管理的目的是为项目决策和管理提供支持B.项目管理信息系统应实现信息的集成化管理C.工程档案的归档应符合国家有关规定D.信息管理部门无需参与项目各阶段的信息处理下列关于建设工程竣工验收的说法，正确的是（）A.竣工验收由施工单位组织B.竣工验收是项目管理的收尾工作C.竣工验收需提交竣工图等资料D.以上说法均正确第5页共11页

二、多项选择题（共20题，每题2分每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

0.5分）项目管理的基本职能包括（）A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制组织论的三个重要的组织工具包括（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图E.管理职能分工表项目管理规划大纲的内容包括（）A.项目概况B.项目范围管理规划C.项目管理目标D.项目进度计划E.项目沟通管理规划下列关于线性组织结构的说法，正确的有（）A.指令源是唯一的B.每个工作部门只有一个直接的上级部门C.适用于大型、复杂的项目D.可能造成管理指令的矛盾E.每个工作部门只有一个直接的下级部门项目目标动态控制的纠偏措施包括（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.合同措施下列属于建设工程项目质量控制体系的特点的有（）A.以项目为对象B.只用于特定的项目质量控制C.是永久性的质量管理体系D.依据项目管理的规划文件运行E.评价的有效性范围局限于特定项目下列关于施工成本计划的说法，正确的有（）A.施工成本计划是项目成本控制的依据B.施工成本计划应在项目开工前编制第6页共11页C.施工成本计划的编制依据包括招标文件D.施工成本计划可采用预算成本法编制E.施工成本计划应考虑风险因素赢得值法的三个基本参数包括（）A.已完工作预算费用（BCWP）B.计划工作预算费用（BCWS）C.已完工作实际费用（ACWP）D.费用偏差（CV）E.进度偏差（SV）建设工程职业健康安全事故的处理原则包括（）A.事故原因未查清不放过B.责任人未受到处理不放过C.整改措施未落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故未上报不放过下列关于建设工程索赔的说法，正确的有（）A.索赔是双向的，承包人和发包人都可提出索赔B.索赔意向通知书应在索赔事件发生后28天内提交C.索赔报告应包括索赔事件的经过、索赔金额和工期延长天数D.索赔依据包括合同文件、法律、法规、工程建设惯例等E.索赔的成立条件包括存在索赔事件、造成了损失或工期延误项目进度控制的经济措施包括（）A.编制进度计划B.落实进度控制所需的资金C.及时支付工程进度款D.对延误工期的单位进行罚款E.采用先进的施工技术下列关于建设工程信息管理的说法，正确的有（）A.信息管理的核心是信息的处理和传递B.项目管理信息系统应实现信息的共享C.工程档案的归档应符合《建设工程文件归档规范》D.信息管理部门负责信息处理工作平台的建立第7页共11页E.信息管理的主要工作包括信息的收集、加工、传输、存储和应用下列关于项目管理规划的说法，正确的有（）A.项目管理规划大纲是项目管理工作的总体策划B.项目管理实施规划是在项目开工前编制的指导性文件C.项目管理规划的内容应根据项目的特点和规模确定D.项目管理规划应随项目进展进行动态调整E.项目管理规划的编制应考虑项目的风险因素下列属于建设工程质量验收的程序的有（）A.施工单位自检B.监理单位验收C.建设单位组织竣工验收D.政府部门备案E.设计单位提出质量评估报告下列关于建设工程合同的说法，正确的有（）A.建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同B.建设工程合同应当采用书面形式C.建设工程合同的主体可以是自然人D.建设工程合同是双务合同、有偿合同E.建设工程合同的标的是工程项目下列属于建设工程安全技术措施的有（）A.脚手架安全措施B.模板工程安全措施C.深基坑支护安全措施D.临时用电安全措施E.现场消防措施项目风险管理的过程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制E.风险转移下列关于建设工程竣工验收的说法，正确的有（）A.竣工验收是项目管理的一个环节B.竣工验收需提交完整的工程技术资料C.竣工验收由建设单位组织D.竣工验收合格后，项目即可投入使用第8页共11页E.竣工验收应符合国家有关工程建设标准下列关于建设工程信息管理系统的说法，正确的有（）A.信息管理系统应实现项目各参与方的信息共享B.信息管理系统应具备信息处理和分析功能C.信息管理系统应具有安全性和可靠性D.信息管理系统应与其他管理系统集成E.信息管理系统的建设成本较高，不适用于小型项目下列关于建设工程质量控制体系的说法，正确的有（）A.质量控制体系是项目管理体系的重要组成部分B.质量控制体系的建立应遵循分层次规划原则C.质量控制体系的运行应坚持质量责任制原则D.质量控制体系的评价应包括过程评价和结果评价E.质量控制体系可用于项目的持续改进

三、判断题（共20题，每题1分对的打“√”，错的打“×”）项目管理的核心目标是项目的目标控制（）组织论的三个主要组织工具是项目结构图、组织结构图和工作流程图（）项目管理规划大纲是在项目实施阶段编制的（）线性组织结构中，每个工作部门的指令源是唯一的（）项目目标动态控制的第一步是收集项目目标的实际值（）建设工程项目质量控制体系是永久性的质量管理体系（）施工成本计划的编制依据包括项目管理规划大纲（）赢得值法中，费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）（）建设工程安全生产管理的方针是“安全预防为主，综合治理”（）第9页共11页索赔事件发生后，承包人应在14天内向监理人提交索赔意向通知书（）项目进度控制的管理措施包括选择合理的合同结构（）项目管理信息系统的核心功能是进度控制（）建设工程合同的主体可以是任何具有民事行为能力的自然人、法人或其他组织（）竣工验收由施工单位组织（）项目风险管理的第一步是风险控制（）施工成本控制的核心步骤是纠偏（）建设工程质量验收的最小单元是分项工程（）信息管理部门负责信息处理工作平台的建立和运行（）固定总价合同中，承包方不承担任何价格风险（）项目管理规划的内容繁简程度由项目规模决定（）

四、简答题（共2题，每题5分）简述项目目标动态控制的工作程序简述建设工程施工质量验收的程序参考答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）1-5A AC D D6-10B D A D B11-15DBD DA16-20C BC BD21-25C DDA D26-30ADDDB

二、多项选择题（共20题，每题2分）第10页共11页1ABDE2ABCE3ABCE4ABC5ABCD6ABDE7ABE8ABC9ABCD10ABCDE11BCD12ABCDE13ABCDE14ABCD15ABDE16ABCDE17ABCD18ABCE19ABCD20ABCDE

三、判断题（共20题，每题1分）1√2√3×4√5×6×7√8√9√10×11√12×13√14×15×16×17×18√19×20×

四、简答题（共2题，每题5分）项目目标动态控制的工作程序

①项目目标分解，确定计划值；

②收集项目目标实际值；

③定期比较计划值与实际值；

④若有偏差，分析原因并采取纠偏措施（组织、管理、经济、技术措施）；

⑤必要时调整目标规划（每点1分，共5分）建设工程施工质量验收的程序

①施工单位自检合格后提交验收申请；

②监理单位验收检验批、分项工程；

③建设单位组织分部工程验收；

④单位工程完工后，施工单位提交竣工报告，监理单位出具质量评估报告；

⑤建设单位组织竣工验收，政府监督部门监督，验收合格后办理备案（每点1分，共5分）说明本文试题基于一级建造师《项目管理》考试大纲编制，涵盖核心知识点，答案参考行业标准和实践经验，旨在帮助考生巩固理论知识，提升应试能力实际考试中请以官方教材和最新大纲为准第11页共11页。