医院耗材管理试题及答案

医院耗材管理试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）医院耗材管理的核心目标是（）A.降低采购成本B.保障临床供应与使用安全C.减少库存积压D.提高管理效率以下不属于医院耗材分类的是（）A.高值耗材B.低值耗材C.药品D.植入性耗材耗材入库时，需重点核对的信息不包括（）A.产品名称、规格型号B.生产厂家、生产日期C.价格标签D.验收合格证明医院耗材库存管理中，“先进先出”原则主要针对（）A.高值耗材B.效期较短的耗材C.常用耗材D.一次性耗材以下哪项属于耗材二级库管理的特点（）A.直接对接供应商B.由医院设备科统一管理第1页共13页C.分布于各临床科室D.账实核对周期为年度医院对高值耗材的盘点周期通常为（）A.每月一次B.每季度一次C.每周一次D.每半年一次耗材出库时，需优先选择的是（）A.最近生产的产品B.最早效期的产品C.库存最充足的产品D.价格最低的产品以下哪项不属于耗材效期管理的关键措施（）A.入库时标注清晰的效期信息B.近效期耗材提前预警C.对过期耗材直接丢弃无需记录D.按效期顺序存放医院耗材不良事件上报的责任主体是（）A.科室护士长B.设备科管理员C.临床使用人员D.医院医务科“ABC分类法”在耗材管理中的应用，主要用于（）A.分类盘点B.重点管控高价值或高风险耗材第2页共13页C.统计耗材用量D.优化采购流程以下哪项是耗材采购的首要原则（）A.价格最低B.质量合格、资质齐全C.供应速度最快D.品牌知名度高以下不属于耗材管理信息系统（HIS/LIS/EMR）功能的是（）A.耗材出入库记录B.效期自动预警C.财务记账与成本核算D.医生处方开具耗材盘点中发现“盘盈”时，正确的处理流程是（）A.直接调整库存数量B.查明原因并记录，确认无误后调整C.无需处理，下次盘点再核对D.上报医院纪检部门关于医院耗材供应商管理，不正确的是（）A.需审核供应商资质文件B.定期对供应商进行评估C.长期合作的供应商无需年度审核D.建立供应商档案以下哪项属于“低值耗材”的特点（）A.单价高、使用频次低B.单价低、使用频次高第3页共13页C.需严格追溯管理D.主要用于手术操作耗材储存环境中，“常温库”的温度要求通常为（）A.0-10℃B.10-20℃C.15-25℃D.20-30℃一次性耗材使用后，正确的处理方式是（）A.清洗消毒后重复使用B.按医疗废物分类处理C.交由供应商回收D.作为实验室材料二次利用医院耗材“账实核对”的频率一般为（）A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次以下哪项不属于耗材管理的核心流程（）A.采购-验收-入库-出库-盘点-处置B.供应商选择-合同签订-付款-售后C.人员招聘-培训-考核-晋升D.效期跟踪-不良事件上报-信息反馈高值耗材的“唯一性标识”主要目的是（）A.降低采购成本B.实现全程追溯第4页共13页C.提高使用便捷性D.简化库存管理耗材“近效期预警”的阈值通常设置为（）A.效期剩余1/2B.效期剩余1/3C.效期剩余1个月D.效期剩余3个月医院耗材管理中，“零库存”模式的前提条件是（）A.供应商响应速度快、配送及时B.临床用量稳定且可预测C.科室需求量小D.资金充足以下哪项属于耗材“三级库”的管理范畴（）A.医院设备科仓库B.科室治疗室备用库C.区域中心库D.供应商仓库耗材召回流程中，错误的做法是（）A.立即停止使用问题耗材B.通知相关科室封存问题产品C.仅记录不上报监管部门D.配合供应商完成召回耗材使用前需核对的信息不包括（）A.产品名称、规格型号B.生产厂家、生产批号第5页共13页C.价格D.效期“耗材成本核算”的目的是（）A.降低耗材采购价格B.掌握耗材使用与成本关系，优化资源分配C.提高医院整体利润D.减少耗材浪费以下哪项是耗材管理信息化的优势（）A.减少人工操作，提高工作效率B.无需定期盘点C.完全替代人工管理D.降低系统维护成本关于耗材“双人核对”制度，适用场景是（）A.高值耗材出库B.所有耗材入库C.月度盘点D.年度审计医院耗材管理中，“植入性耗材”的特殊管理要求不包括（）A.严格资质审核B.与患者信息关联追溯C.可重复使用D.术后随访记录以下哪项不属于耗材管理的风险点（）A.效期过期B.库存积压第6页共13页C.供应商断供D.设备定期维护

二、多项选择题（共20题，每题2分）医院耗材管理的基本原则包括（）A.质量优先B.安全第一C.成本效益D.全程追溯医院耗材按用途可分为（）A.临床诊断类B.治疗类C.护理类D.科研教学类耗材采购计划制定的依据包括（）A.历史使用数据B.科室需求申请C.库存现状D.供应商报价耗材入库验收时需检查的文件有（）A.产品合格证B.生产许可证C.医疗器械注册证D.检验报告库存管理中“ABC分类”的划分标准通常包括（）A.消耗金额第7页共13页B.消耗数量C.重要性D.存储条件耗材效期管理的“三色标识法”通常包括（）A.绿色（正常效期）B.黄色（近效期）C.红色（过期）D.蓝色（在途）医院耗材盘点的方法有（）A.永续盘存制B.定期盘存制C.实地盘点法D.技术推算法以下属于高值耗材的有（）A.心脏支架B.一次性输液器C.人工关节D.心脏起搏器耗材不良事件上报的内容包括（）A.事件发生时间、地点B.涉及产品信息C.事件经过、后果D.处理措施耗材信息化管理系统的功能模块通常包括（）A.采购管理第8页共13页B.库存管理C.效期管理D.成本核算耗材存储环境的要求包括（）A.温度控制B.湿度控制C.避光D.通风医院耗材“二级库”的管理模式适用于（）A.高值耗材B.常用低值耗材C.科室专用耗材D.急救耗材耗材使用过程中“三查七对”包括（）A.查药品名称、规格、效期B.对床号、姓名、住院号C.对药品性状、用法用量D.对给药途径、时间以下属于耗材管理质量安全目标的有（）A.降低耗材相关不良事件B.保障耗材供应及时率C.减少耗材浪费D.提高耗材管理信息化水平耗材供应商评估的指标包括（）A.产品质量第9页共13页B.价格合理性C.配送能力D.售后服务关于耗材“追溯管理”，正确的有（）A.可追溯产品来源B.可追溯使用记录C.可追溯不良事件原因D.需关联患者信息耗材“零库存”管理的挑战包括（）A.供应商配送不稳定B.临床突发需求无法满足C.库存风险转移给供应商D.管理复杂度增加医院耗材管理与以下哪些部门相关（）A.设备科（器械科）B.临床科室C.财务科D.护理部耗材“过期处理”的要求包括（）A.隔离存放，禁止使用B.按医疗废物规定处置C.登记并记录原因D.直接丢弃无需记录以下属于耗材“精益管理”措施的有（）A.优化采购流程，减少中间环节第10页共13页B.推行耗材集中配送C.建立耗材使用效益评估机制D.减少不必要的耗材使用

三、判断题（共20题，每题1分）医院耗材仅包括一次性使用的物品（）耗材入库时，只要外观无破损即可验收（）高值耗材无需效期管理，因为单价高、用量少（）耗材盘点时，账实不符需立即调整库存并记录原因（）耗材管理信息系统可自动生成盘点差异报表（）耗材“先进先出”原则仅适用于药品管理，不适用于耗材（）耗材不良事件需在24小时内上报医院相关部门（）医院耗材“一级库”由各临床科室自行管理（）耗材存储环境温度越高，保存时间越长（）一次性耗材使用后，无需回收，直接作为医疗废物处理（）耗材成本核算可帮助科室控制耗材使用量（）供应商资质文件过期后，仍可继续合作，无需重新审核（）耗材“近效期预警”是为了避免过期浪费（）植入性耗材需与患者手术记录关联追溯（）耗材盘点周期必须统一为每月一次（）高值耗材的盘点周期应短于低值耗材（）耗材管理信息化可完全消除人为操作错误（）耗材“双人核对”制度主要用于出库环节（）耗材召回流程中，医院需配合供应商完成问题产品回收（）医院耗材管理仅需关注成本，无需关注使用安全（）

四、简答题（共2题，每题5分）第11页共13页简述医院耗材一级库与二级库的主要区别医院耗材效期管理的关键措施有哪些？参考答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）B

2.C

3.C

4.B

5.C

6.C

7.B

8.C

9.C

10.BB

12.D

13.B

14.C

15.B

16.C

17.B

18.A

19.C

20.BD

22.A

23.B

24.C

25.C

26.B

27.A

28.A

29.C

30.D

二、多项选择题（共20题，每题2分）ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.AC

6.ABC

7.ABCD

8.ACD

9.ABCD

10.ABCDABCD

12.BC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABC

20.ABCD

三、判断题（共20题，每题1分）×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√√

12.×

13.√

14.√

15.×

16.√

17.×

18.√

19.√

20.×

四、简答题（共2题，每题5分）医院耗材一级库与二级库的主要区别一级库由医院设备科（器械科）统一管理，存储高/中值耗材、大量常用耗材，账实核对周期短（如每周），直接对接供应商；二级库分布于各临床科室，存储科室常用低值耗材或急救耗材，由科室专人管理，账实核对周期较长（如每月），从一级库申领第12页共13页医院耗材效期管理的关键措施入库时标注清晰效期，按“先进先出”存放；设置近效期预警（如剩余3个月），优先使用近效期产品；定期检查效期，及时清理过期产品并记录；信息化系统自动提醒近效期，减少人工疏漏第13页共13页。