工业工程导论试题及答案

工业工程导论试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）（在每题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求，请将正确选项的字母填在括号内）工业工程（Industrial Engineering,IE）的核心目标是（）A.仅提升生产效率B.优化系统以提高整体效益C.降低产品成本D.解决技术难题工业工程起源于20世纪初的（）A.日本B.美国C.德国D.英国以下哪项不属于工业工程的基本原理（）A.系统优化原理B.以人为本原理C.质量控制原理D.成本最小化原理“通过对生产流程的分析与改进，消除不必要的环节，提升流程顺畅度”，这体现了工业工程的（）A.流程优化思维B.时间管理思维C.质量控制思维D.资源配置思维工业工程中常用的“5W1H”分析法，其中“H”代表（）A.何时（When）B.何地（Where）C.如何做（How）D.为何做（Why）以下哪种工具主要用于描述产品或服务的流程步骤和逻辑关系（）A.甘特图B.流程图C.因果图D.矩阵图“对生产过程中各工序的工时进行记录与分析，确定标准作业时间”，这属于工业工程的（）A.流程分析B.时间研究C.质量控制D.库存管理工业工程与其他工程学科的本质区别在于（）第1页共9页A.更注重系统整体优化B.仅关注生产环节C.不涉及管理方法D.仅应用于制造业以下哪项是工业工程在服务业中的典型应用（）A.生产线布局优化B.医院门诊流程改进C.机械零件加工工艺设计D.软件开发代码优化“通过对影响质量的各种因素进行分类和分析，找出主要问题”，这一工具是（）A.直方图B.帕累托图C.因果图（鱼骨图）D.控制图工业工程中“人-机-环境”系统优化的核心是（）A.提高设备运行速度B.减少操作人员数量C.实现人与系统的高效协同D.降低环境成本以下哪项不属于工业工程的“七大浪费”（）A.等待浪费B.搬运浪费C.过度加工浪费D.技术创新浪费“在生产过程中实时监控产品质量，及时发现并纠正偏差”，这体现了工业工程的（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全流程控制工业工程中的“价值工程（VE）”主要关注（）A.产品功能与成本的匹配关系B.生产效率的提升C.员工技能的提升D.设备维护的优化“将相似的作业任务合并，减少工序转换时间”，这一改进策略属于流程优化中的（）A.简化B.合并C.重排D.组合以下哪种方法用于确定完成一项作业所需的标准时间（）A.工作抽样法B.时间研究法C.动作研究法D.流程分析法工业工程的“系统”概念强调（）第2页共9页A.各部分独立运行B.整体功能大于部分之和C.仅关注生产系统D.系统内部无相互影响“通过分析不同方案的投入产出比，选择最优方案”，这属于工业工程的（）A.决策分析B.流程设计C.参数优化D.质量改进以下哪项是工业工程在物流管理中的典型应用（）A.仓储空间布局优化B.产品外观设计C.员工绩效考核体系设计D.财务报表分析“通过对生产流程的‘取消、合并、重排、简化’（ECRS）四原则进行改进”，这一方法称为（）A.流程分析B.工作研究C.流程优化D.动作研究工业工程中的“时间研究”主要关注（）A.作业的功能实现B.完成作业的时间标准C.作业的安全性D.作业的环境影响以下哪项不属于工业工程的核心工具（）A.运筹学方法B.质量管理工具（如QC七大手法）C.市场营销理论D.流程分析工具“在服务行业中，通过优化排队系统减少顾客等待时间”，这体现了工业工程的（）A.效率导向B.质量导向C.成本导向D.创新导向工业工程与“管理科学”的主要区别在于（）A.IE更注重实际生产系统的优化B.管理科学仅关注理论模型C.IE不涉及数学方法D.管理科学不应用于服务业“通过对数据的收集和分析，识别影响质量的关键因素”，这一过程属于（）第3页共9页A.数据挖掘B.统计过程控制C.根因分析D.质量改进工业工程的“以人为本”原则强调（）A.仅关注设备效率B.充分发挥人的主观能动性C.减少对人员的依赖D.提高人员工作强度以下哪项是工业工程在制造业中的基础应用（）A.供应链协同优化B.生产线平衡改善C.客户关系管理系统设计D.产品市场定位分析“通过调整生产节奏，使各工序的生产能力匹配，减少在制品积压”，这一方法称为（）A.生产线平衡B.流程优化C.资源分配D.质量控制工业工程中的“PDCA循环”是指（）A.计划-执行-检查-处理B.计划-设计-执行-总结C.问题-分析-改进-固化D.目标-分解-执行-反馈“通过对作业动作的分解与分析，消除不必要的动作，提升动作效率”，这属于（）A.流程分析B.时间研究C.动作研究D.质量分析

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）（每题列出的选项中，至少有两个符合题目要求，请将正确选项的字母填在括号内，多选、少选、错选均不得分）工业工程的主要研究对象包括（）A.生产系统B.服务系统C.物流系统D.管理系统工业工程的核心目标包括（）A.提升效率B.降低成本C.改善质量D.优化资源配置工业工程的基本原理有（）A.系统原理B.优化原理C.以人为本原理D.持续改进原理第4页共9页以下属于工业工程常用效率改善工具的有（）A.流程图B.5W1H分析法C.ECRS四原则D.甘特图工业工程在不同领域的应用包括（）A.制造业B.服务业C.物流与供应链D.医疗健康工业工程中的“七大浪费”具体包括（）A.等待浪费B.搬运浪费C.过度加工浪费D.库存浪费以下属于时间研究方法的有（）A.秒表时间研究B.工作抽样法C.预定时间标准法D.标准资料法工业工程与管理学的关系是（）A.IE是管理学的分支B.IE为管理学提供方法论支持C.管理学为IE提供理论基础D.两者相互交叉融合质量管理工具中，属于“QC七大手法”的有（）A.因果图B.帕累托图C.直方图D.控制图工业工程在流程优化中的关键步骤包括（）A.流程描述B.问题识别C.方案设计D.效果评估以下属于工业工程“系统工程”思维的有（）A.整体视角B.动态平衡C.层级优化D.独立分析工业工程中的“价值工程”关注的要素包括（）A.产品功能B.产品成本C.产品价格D.功能与成本的匹配以下属于动作研究内容的有（）A.动素分析B.双手作业分析C.流程分析D.微动作分析工业工程在提高服务质量中的应用包括（）A.减少顾客等待时间B.优化服务流程C.提升员工服务效率D.降低服务成本以下属于工业工程“人-机-环境”系统优化范畴的有（）第5页共9页A.人机界面设计B.工作环境改善C.人员技能培训D.设备维护计划工业工程的发展阶段包括（）A.科学管理阶段B.运筹学阶段C.系统工程阶段D.精益生产阶段以下属于工业工程决策分析方法的有（）A.决策树法B.线性规划C.盈亏平衡分析D.仿真技术工业工程在供应链管理中的应用包括（）A.库存控制B.物流路径优化C.供应商选择D.生产计划排程以下属于工业工程“持续改进”理念的是（）A.小步快跑B.全员参与C.标准化D.问题驱动工业工程与自动化技术的结合体现在（）A.智能生产系统优化B.自动化设备布局C.人机协作流程设计D.生产数据采集与分析

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）（对的打“√”，错的打“×”）工业工程仅关注生产过程的效率提升，不涉及服务领域（）流程分析是工业工程的基础方法之一，用于识别流程中的瓶颈和浪费（）工业工程的核心是“优化”，即通过调整资源配置使系统达到最优状态（）时间研究的目的是制定产品的市场定价标准（）“5W1H”分析法中的“W”指的是“Who”（谁来做）（）工业工程与“工程管理”是完全相同的概念，无本质区别（）帕累托图的核心思想是“关键的少数，次要的多数”（）工业工程中的“系统”仅指生产系统，不包括管理和服务系统（）第6页共9页动作研究的主要目的是消除多余动作，提升动作经济性（）工业工程的“七大浪费”均可以通过技术手段完全消除（）PDCA循环是工业工程中持续改进的经典模型（）工业工程的“成本控制”是唯一目标，无需考虑质量和效率（）甘特图主要用于进度计划和作业排序（）工业工程在服务业中的应用比制造业更复杂，因为服务具有无形性（）价值工程的核心是“功能与成本的匹配”，而非单纯降低成本（）“生产线平衡”的目标是使各工序的作业时间尽可能接近（）工业工程不涉及员工行为研究，仅关注技术和流程优化（）控制图用于实时监控过程波动，及时发现异常（）工业工程的“效率”与“效益”是同一概念，可相互替代（）工业工程的发展始终与生产技术和管理需求的变化紧密相关（）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）简述工业工程的定义及核心目标列举3种工业工程常用的效率改善工具，并简要说明其用途附参考答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）B

2.B

3.C

4.A

5.C

6.B

7.B

8.A

9.B

10.CC

12.D

13.B

14.A

15.B

16.B

17.B

18.A

19.A

20.CB

22.C

23.A

24.A

25.C

26.B

27.B

28.A

29.A

30.C

二、多项选择题（每题2分，共40分）ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD（注甘特图用于进度计划，也属于效率工具）

5.ABCDABCD

7.ABCD

8.BD

9.ABCD

10.ABCD第7页共9页ABC

12.ABD

13.ABD

14.ABCD

15.ABC（注设备维护计划属于设备管理，非“人-机-环境”系统优化的核心）ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABD

20.ABCD###

三、判断题（每题1分，共20分）×（工业工程在服务业应用广泛）

2.√

3.√

4.×（时间研究用于制定标准作业时间）

5.√×（IE是工程与管理的交叉，工程管理更侧重工程领域管理）

7.√

8.×（系统包括生产、服务、管理等多系统）

9.√

10.×（“完全消除”不现实，目标是减少）√

12.×（需平衡效率、质量、成本）

13.√

14.√

15.√√（生产线平衡目的是消除工序间等待，使时间接近）

17.×（IE关注人-机配合，涉及员工行为）

18.√

19.×（效率侧重速度，效益侧重综合收益）

20.√

四、简答题（每题5分，共10分）定义及核心目标工业工程是一门融合自然科学、社会科学与工程技术的交叉学科；通过对生产、服务及相关系统的设计、改进与优化，提升整体效率、降低成本、改善质量，实现资源的最优配置，为决策提供科学依据核心目标优化系统，提升效益常用效率改善工具及用途流程图描述流程步骤和逻辑关系，识别瓶颈（2分）；ECRS四原则（取消、合并、重排、简化）通过原则化改进消除浪费，提升流程效率（

1.5分）；5W1H分析法从原因/目的、对象、时间、地点、方法、负责人六个维度分析问题，明确改进方向（

1.5分）第8页共9页（注简答题答案可根据具体要求调整，确保简洁且覆盖核心内容，符合150字以内要求）第9页共9页。