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质量方面培训试题及答案
一、单项选择题(共30题,每题1分,共30分)(请将正确答案的序号填在括号内)质量管理的核心目标是()A.降低生产成本B.提升产品/服务质量C.提高生产效率D.扩大市场份额以下不属于全面质量管理(TQM)基本特点的是()A.全员参与B.全过程控制C.全企业覆盖D.仅关注生产环节ISO9001标准的核心思想是()A.产品合格即可B.持续改进与顾客满意C.降低检验成本D.减少生产流程质量控制(QC)的主要活动是()A.制定质量目标B.监控过程并纠正偏差C.设计质量体系D.改进产品设计鱼骨图(因果图)主要用于()A.分析质量问题的原因B.制定质量计划C.统计数据分布D.评估产品合格率以下属于预防成本的是()A.产品检验费用B.不合格品返工成本C.员工质量培训费用D.客户投诉处理成本质量改进的第一步是()A.制定改进计划B.识别问题C.实施改进措施D.验证改进效果控制图的主要作用是()第1页共8页A.显示产品合格/不合格B.监控过程是否稳定C.计算产品合格率D.比较不同批次产品质量以下哪项是质量方针的作用()A.规定具体质量目标B.明确组织质量方向和承诺C.记录质量活动D.指导产品设计质量手册是质量管理体系的()文件A.纲领性B.操作性C.记录性D.解释性5W1H分析法中的“1H”指的是()A.何时(When)B.何地(Where)C.如何做(How)D.为何做(Why)以下不属于质量损失成本的是()A.内部故障成本B.外部故障成本C.预防成本D.鉴定成本质量目标应()A.尽可能高,以激励员工B.具体、可测量、可实现、相关性、时限性C.仅针对生产部门D.长期不变以下哪项是PDCA循环的正确顺序()A.计划→执行→检查→处理B.执行→计划→检查→处理C.计划→检查→执行→处理D.执行→检查→计划→处理以下属于统计过程控制(SPC)工具的是()A.甘特图B.直方图C.矩阵图D.流程图质量数据的“波动性”是指()A.数据总是变化的B.产品/服务质量存在差异C.测量方法不统一D.数据记录错误以下哪项是“零缺陷”管理的核心思想()第2页共8页A.允许少量不合格品B.第一次就把事情做对C.降低检验标准D.减少返工质量审核的主要目的是()A.处罚不合格员工B.验证质量管理体系是否有效C.降低审核成本D.提高产品产量以下不属于质量改进工具的是()A.头脑风暴法B.亲和图C.控制图D.树图质量成本中的“鉴定成本”不包括()A.进货检验费用B.过程检验费用C.质量体系认证费用D.成品检验费用以下哪项是“六西格玛管理”的特点()A.允许过程有
1.5倍标准差偏移B.目标是达到
99.99%合格率C.仅关注生产环节D.不需要跨部门协作质量问题处理的“三不放过”原则不包括()A.原因未查清不放过B.责任人未处理不放过C.纠正措施未落实不放过D.相关人员未培训不放过以下属于“过程方法”在质量管理体系中的应用是()A.识别并管理相互关联的过程B.仅关注最终产品检验C.按部门划分管理职责D.减少过程间沟通以下哪项是质量记录的作用()A.规定质量目标B.证明质量管理体系有效运行C.指导员工操作D.制定质量方针以下不属于“5S”管理内容的是()A.整理(Seiri)B.整顿(Seiton)C.清扫(Seiso)D.安全(Safety)第3页共8页质量改进项目的“SMART”原则中,“M”指的是()A.具体的(Specific)B.可测量的(Measurable)C.可实现的(Achievable)D.相关的(Relevant)以下哪项是“不合格品控制”的正确流程()A.标识→评审→处置→记录B.评审→标识→处置→记录C.标识→处置→评审→记录D.评审→处置→标识→记录质量方针应()A.由高层管理者制定B.仅在内部发布C.长期保持不变D.与组织目标无关以下属于“帕累托分析”的应用场景是()A.分析质量问题的原因B.确定关键少数质量问题C.制定质量计划D.评估过程能力质量培训的对象应包括()A.仅生产一线员工B.全组织所有员工C.管理层D.质量部门员工
二、多项选择题(共20题,每题2分,共40分)(每题有多个正确答案,多选、少选、错选均不得分)质量管理体系的核心要素包括()A.管理职责B.资源管理C.产品实现D.测量分析与改进以下属于质量控制常用工具的有()A.鱼骨图B.控制图C.直方图D.树图质量成本一般分为()A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本全面质量管理(TQM)的基本要求包括()A.全员参与B.全过程控制C.全企业覆盖D.以客户为中心第4页共8页以下属于“PDCA循环”中“处理”阶段的活动有()A.标准化成功经验B.分析未达标的原因C.制定纠正措施D.固化有效流程质量改进的步骤包括()A.选择改进项目B.分析问题原因C.实施改进措施D.验证改进效果以下属于“5W1H”分析法中“5W”的有()A.Why(为何)B.What(什么)C.Who(谁)D.When(何时)质量目标应满足的条件有()A.具体B.可测量C.可实现D.有时限以下属于“六西格玛管理”核心工具的有()A.DMAIC流程B.控制图C.假设检验D.实验设计(DOE)以下属于“不合格品”处置方式的有()A.返工B.返修C.报废D.特采(经授权让步接收)质量手册的内容应包括()A.质量管理体系范围B.质量方针和目标C.过程之间的相互作用D.程序文件引用以下属于“过程能力”分析的指标有()A.过程平均(μ)B.过程标准差(σ)C.过程能力指数(Cp)D.不合格品率质量审核的类型包括()A.内部审核B.外部审核C.产品审核D.过程审核以下属于“5S”管理内容的有()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁第5页共8页质量改进的组织保障包括()A.高层管理者支持B.跨部门协作C.激励机制D.培训支持以下属于“质量损失成本”的有()A.客户退货损失B.产品返工费用C.投诉处理成本D.质量培训费用以下属于“头脑风暴法”的基本原则有()A.自由思考B.禁止批评C.追求数量D.相互借鉴质量管理体系文件的层次包括()A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录以下属于“统计抽样检验”的特点有()A.节省检验成本B.无法完全避免错判C.适用于破坏性检验D.必须100%检验质量文化的核心要素包括()A.质量意识B.质量价值观C.质量行为规范D.质量目标共识
三、判断题(共20题,每题1分,共20分)(对的打“√”,错的打“×”)质量管理就是对产品质量的管理()ISO9001标准适用于所有类型和规模的组织()质量目标必须是定量的()控制图的控制限通常设定在±3σ处()预防成本越高,故障成本一定越低()PDCA循环是一个持续改进的过程()质量方针应在组织内得到沟通和理解()不合格品经返工后无需检验即可交付()六西格玛管理的目标是达到100%合格率()第6页共8页质量记录是质量管理体系运行的证据()鱼骨图主要用于分析结果与原因之间的关系()过程方法强调将活动和相关资源作为过程进行管理()质量成本分析的目的是降低所有质量相关费用()质量审核只能由内部人员进行()5W1H分析法适用于问题原因分析()质量目标应与质量方针保持一致()控制图上出现“点出界就判异”是质量问题的唯一判断标准()质量改进项目不需要高层管理者的支持()质量手册是质量管理体系的纲领性文件()质量文化对质量行为没有直接影响()
四、简答题(共2题,每题5分,共10分)简述PDCA循环的四个阶段及其主要内容简述质量成本的构成及各部分的含义参考答案
一、单项选择题(共30题,每题1分,共30分)B
2.D
3.BB
5.A
6.CB
8.B
9.BA
11.C
12.CB
14.A
15.BB
17.B
18.BC
20.C
21.AB
23.A
24.BD
26.B
27.A第7页共8页A
29.B
30.B
二、多项选择题(共20题,每题2分,共40分)ABCD
2.ABC
3.ABCD
4.ABCD
5.ADABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ACD
10.ABCDABCD
12.ABCD
13.ABD
14.ABCD
15.ABCDABCD(注质量损失成本=内部+外部故障成本)
17.ABCD
18.ABCD
19.ABC
20.ABCD第8页共8页。
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