porject试题操作及答案

porject试题操作及答案Project软件操作试题及答案解析

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）（以下题目均为Project软件基础操作及项目管理概念题，选出最符合题意的一项）

1.1Project中甘特图的“任务名称”“开始时间”“完成时间”“持续时间”列属于哪种数据域？A.文本域B.日期域C.数值域D.以上都是答案D

1.2创建任务时，若需设置任务的开始时间和持续时间，应优先在哪个视图中操作？A.甘特图B.网络图C.资源工作表D.任务分配状况答案A

1.3任务相关性中，“FS”表示的逻辑关系是？A.结束-开始B.开始-开始C.结束-结束D.开始-结束答案A

1.4若某任务的总浮动时间为5天，自由浮动时间为3天，说明该任务延误3天后，会影响后续任务吗？A.会，影响后续任务开始时间B.不会，不影响后续任务开始时间C.无法确定D.以上都不对答案B

1.5Project中“项目信息”对话框无法设置以下哪项内容？A.项目开始日期B.项目日历C.任务工期单位D.关键路径答案D

1.6若要查看任务的前置任务和后续任务，应使用哪种视图？第1页共11页A.甘特图B.任务分配状况C.任务工作表D.跟踪甘特图答案C

1.7在Project中，“资源工作表”的主要作用是？A.显示任务与资源的分配关系B.管理资源的成本和可用性C.生成项目网络图D.调整项目日历答案B

1.8以下哪种任务类型的工期计算不受前置任务影响？A.固定单位B.固定工期C.固定工作D.以上都受影响答案B

1.9Project中“跟踪甘特图”与普通甘特图的主要区别是？A.增加了“剩余工期”列B.增加了“成本”列C.增加了“资源名称”列D.增加了“前置任务”列答案A

1.10若要将项目进度更新为“已完成”，最快捷的操作是？A.手动修改任务的“完成时间”B.在“跟踪”选项卡中点击“标记任务为完成”C.调整关键路径上的任务D.重新计算项目答案B

1.11Project中“关键路径”的定义是？A.项目中耗时最短的任务序列B.决定项目总工期的任务序列C.包含最多任务的任务序列D.无浮动时间的任务序列答案B

1.12在“资源分配”中，若资源的“标准费率”为50元/小时，“加班费率”为75元/小时，某任务分配该资源工作10小时（含2小时加班），则该任务的资源成本是？第2页共11页A.500元B.550元C.600元D.650元答案B（计算50×8+75×2=400+150=550元）

1.13Project中“自动计算”功能默认是否开启？A.开启B.关闭C.可手动设置D.以上都不对答案A

1.14若要在甘特图中隐藏“里程碑”任务，应通过哪个选项卡操作？A.“任务”选项卡-“格式”组-“筛选器”B.“项目”选项卡-“信息”组-“项目信息”C.“任务”选项卡-“插入”组-“里程碑”D.无法隐藏答案A

1.15Project中“视图栏”的作用是？A.显示项目的成本数据B.切换不同的项目视图C.设置任务的优先级D.调整项目的缩放比例答案B

1.16以下哪种任务相关性会导致后续任务无法开始？A.FS（结束-开始）B.FF（结束-结束）C.SS（开始-开始）D.SF（开始-结束）答案D（SF为开始-结束，若前置任务开始时间晚于后置任务开始时间，可能导致后置任务无法按时结束）

1.17项目中某任务的“最早开始时间”为第3天，“最早完成时间”为第7天，“最迟开始时间”为第5天，“最迟完成时间”为第9天，则该任务的总浮动时间是？A.2天B.3天C.4天D.5天答案A（计算最迟开始时间-最早开始时间=5-3=2天）

1.18Project中“成本报表”不包含以下哪个内容？第3页共11页A.资源成本分配报表B.项目总预算报表C.关键路径分析报表D.成本差异报表答案C

1.19若要将多个任务合并为一个摘要任务，应使用哪个命令？A.“任务”选项卡-“合并”B.“任务”选项卡-“任务信息”-“摘要任务”C.“项目”选项卡-“分组依据”-“摘要”D.无法合并答案B

1.20Project2025及以上版本中，“快速报表”的数量约为多少种？A.10种B.20种C.30种D.40种答案C

1.21以下哪项不是Project中“项目日历”的设置内容？A.工作日/非工作日B.每日工作时间C.资源的加班时间D.节假日答案C（资源加班时间在资源信息中设置）

1.22若要在网络图中显示任务的工期，应在哪个选项卡中设置？A.“任务”选项卡-“格式”-“显示项”B.“项目”选项卡-“网络图”C.“视图”选项卡-“显示”-“工期”D.无法显示答案A

1.23Project中“跟踪”选项卡的“跟踪甘特图”中，“基线”数据是何时设置的？A.项目开始时B.首次保存项目时C.手动设置基准时D.自动生成答案C第4页共11页

1.24某项目有A、B、C三个任务，A是B的前置任务，B是C的前置任务，A工期3天，B工期2天，C工期4天，则项目总工期是？A.3天B.5天C.7天D.9天答案D（3+2+4=9天）

1.25若要为项目设置“预算成本”，应在哪个对话框中操作？A.“项目信息”B.“任务信息”C.“资源工作表”D.“项目预算”答案A

1.26Project中“资源平衡”的主要目的是？A.缩短项目总工期B.调整资源分配，避免过度分配C.提高资源利用率D.优化资源成本答案B

1.27以下哪种视图可以显示甘特图和资源分配信息？A.资源工作表B.任务分配状况C.跟踪甘特图D.日历视图答案B

1.28项目中某任务的“开始时间”为第5天，“前置任务”为“FS2天”，则该任务最早开始时间是？A.第3天B.第5天C.第7天D.第9天答案C（前置任务结束后2天开始，若前置任务工期为n天，最早结束时间=n，最早开始=前置最早结束+2）

1.29Project中“报表”功能生成的报表默认保存在哪个位置？A.系统默认路径B.项目文件同目录C.桌面D.无法保存答案A

1.30以下哪项操作会直接影响项目的关键路径？A.调整非关键任务的工期B.调整关键任务的工期第5页共11页C.增加资源数量D.更改资源费率答案B

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分，每题至少有2个正确答案，多选、少选、错选均不得分）

2.1Project中甘特图的基本组成元素包括哪些？A.“任务名称”列B.“开始时间”列C.“完成时间”列D.“资源名称”列答案ABC（资源名称在任务分配状况视图中显示）

2.2以下哪些属于Project中任务相关性的类型？A.FS（结束-开始）B.SS（开始-开始）C.FF（结束-结束）D.SF（开始-结束）答案ABCD

2.3调整项目日历的方法有哪些？A.在“项目信息”中选择不同日历B.在甘特图中手动修改非工作时间C.在“工具”-“更改工作时间”中设置工作日历D.无法调整答案AC

2.4Project中“资源”可分为哪些类型？A.工作资源B.材料资源C.成本资源D.设备资源答案ABC

2.5创建项目时，“项目信息”对话框需设置哪些内容？A.项目开始日期B.项目日历C.任务工期单位D.项目结束日期答案ABC

2.6以下哪些属于Project中的关键路径特性？第6页共11页A.总浮动时间为0B.决定项目总工期C.包含所有关键任务D.任何任务延误都会影响总工期答案ABC（关键路径上的任务延误会影响总工期，但非关键路径任务延误可能不影响）

2.7资源分配时可能出现的“过度分配”情况包括哪些？A.资源在同一时间段内分配给多个任务B.资源的工作时间超过可用时间C.资源的成本超过预算D.资源的技能不匹配任务需求答案AB

2.8Project中“跟踪甘特图”与普通甘特图相比，增加了哪些内容？A.“剩余工期”列B.“比较基准开始/完成时间”列C.“完成百分比”列D.“资源名称”列答案ABC

2.9以下哪些属于Project的核心视图？A.甘特图B.网络图C.日历D.资源工作表答案ABCD

2.10调整任务工期的方法包括？A.直接修改甘特图中的工期列B.使用“任务信息”对话框调整工期C.通过拖动甘特图中的任务条调整D.无法调整答案ABC

2.11Project中“筛选器”的作用包括？A.快速查找特定任务或资源B.按条件显示任务C.隐藏不需要的任务D.修改任务属性答案ABC第7页共11页

2.12以下哪些属于项目管理的核心要素？A.范围B.时间C.成本D.质量答案ABCD

2.13资源成本的构成包括？A.标准费率B.加班费率C.固定成本D.材料费率答案ABCD

2.14Project软件的主要功能包括？A.任务计划与排程B.资源分配与管理C.进度跟踪与控制D.成本预算与分析答案ABCD

2.15生成项目报告时，可选择的报告类型有？A.状态报告B.差异报告C.资源报告D.成本报告答案ABCD

2.16以下哪些操作会导致项目总工期延长？A.关键任务工期增加B.非关键任务工期增加C.关键路径上的任务延误开始D.非关键路径上的任务延误结束答案AC

2.17Project中“基线”数据的作用包括？A.对比实际进度与计划进度B.跟踪项目偏差C.调整项目资源D.恢复项目进度答案AB

2.18以下哪些属于“任务信息”对话框中的内容？A.任务工期B.任务负责人C.任务相关性D.任务优先级答案AC（负责人在资源分配中设置，优先级在“任务”选项卡设置）第8页共11页

2.19若要查看项目的“关键路径”，可通过哪些方式？A.查看甘特图中“关键任务”筛选结果B.使用“关键路径”报表C.在“跟踪”选项卡中点击“关键路径”D.无法查看答案ABC

2.20Project中“资源分配”的操作步骤包括？A.选择任务B.打开“资源名称”列C.指定资源D.设置资源分配单位答案ABCD

三、判断题（共20题，每题1分，共20分，对的打“√”，错的打“×”）

3.1在Project中，甘特图只能显示任务的开始和完成时间，无法显示其他信息（×）（解析甘特图可显示任务名称、工期、前置任务等信息）

3.2任务的“总浮动时间”是指任务在不影响项目总工期的前提下，可延误的最大时间（√）

3.3Project中，“资源工作表”和“资源分配状况”都可用于管理资源信息（√）

3.4“SS”（开始-开始）相关性中，若前置任务开始时间延迟，后续任务开始时间也会延迟（√）

3.5项目日历的非工作时间设置会影响所有任务的开始和完成时间（√）

3.6Project的自动计算功能可自动更新任务的最早/最迟时间（√）

3.7关键路径上的任务都是关键任务（√）

3.8资源“过度分配”时，Project会自动调整资源分配（×）第9页共11页（解析Project会标记过度分配，需手动调整）

3.9里程碑任务的工期默认是0天（√）

3.10“项目信息”对话框中的“项目日历”可设置为“标准日历”或自定义日历（√）

3.11Project中，网络图的节点表示任务，箭线表示任务相关性（√）

3.12任务的“最早完成时间=最早开始时间+工期”（√）

3.13资源平衡的目的是减少资源的过度分配（√）

3.14Project的“跟踪甘特图”中，“比较基准”线用于对比计划与实际进度（√）

3.15非关键任务的总浮动时间一定大于0（√）

3.16资源的“固定成本”会随任务工期变化而变化（×）（解析固定成本不随工期或数量变化，如设备租赁押金）

3.17Project中，“筛选器”仅能筛选任务，不能筛选资源（×）（解析筛选器可筛选任务和资源）

3.18任务相关性“SF”（开始结束）中，若前置任务开始时间晚于后置任务的计划开始时间，可能导致后置任务无法按时完成（√）

3.19项目总工期由关键路径上所有任务的工期之和决定（√）

3.20Project的“报表”功能生成的报表只能保存在项目文件中（×）（解析可保存到本地文件夹）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）

4.1简述Project中“关键路径”的定义及识别关键路径的作用答案关键路径是项目中决定总工期的任务序列，其总浮动时间为0，任何任务延误都会影响项目总工期识别关键路径可明确项目中对时第10页共11页间最敏感的任务，便于资源优先分配和进度风险控制，确保项目按时完成

4.2如何在Project中生成项目网络图？答案在“视图”选项卡中选择“网络图视图”，或通过“报表”-“网络图”生成；若需自定义，可在“任务”选项卡-“排序和筛选”中设置排序，或使用“网络图”选项卡调整布局、显示项（如工期、ID等）附参考答案（以上题目答案已在各题型后标注，此处不再重复列出）文档说明本文档涵盖Project软件核心操作及项目管理概念，题目设计贴合实际应用场景，答案准确简洁，适合学习、备考或日常参考使用操作步骤以软件标准功能为准，不同版本可能存在细微差异，建议结合实际软件版本调整操作细节第11页共11页。