disc试题及答案

disc试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）（本部分考查disc理论基础概念、核心特点及应用场景，答案附后）

1.disc模型是一种基于____的行为风格测评工具？A.心理学理论B.管理学模型C.社会学研究D.人类学观察

2.disc四个维度中，“支配型”（D）的核心特质是？A.关注人际关系与氛围营造B.追求效率与目标达成C.注重细节与逻辑分析D.倾向稳定与和谐共处

3.在disc测试中，若某人在“任务导向”和“人际导向”上均表现中等，更可能属于哪个维度？A.D型（支配型）B.I型（影响型）C.S型（稳健型）D.C型（谨慎型）

4.影响型（I）的人通常更关注？A.规则与流程的执行B.团队合作与情感支持C.创新与可能性探索D.问题解决与结果质量

5.disc理论的提出者是？第1页共13页A.马斯洛B.荣格C.迈尔斯-布里格斯D.威廉·莫尔顿·马斯顿

6.以下哪项不属于D型（支配型）的典型行为表现？A.快速做决策，推动项目落地B.直接表达观点，不绕弯子C.重视团队成员的情绪反馈D.面对挑战时主动承担责任

7.稳健型（S）的人在工作中更倾向于？A.发起新任务，推动变革B.维护现有流程，避免冲突C.严格把控细节，追求完美D.热情感染他人，促进合作

8.disc测评中，“谨慎型”（C）的核心驱动力是？A.安全感与稳定性B.逻辑严谨与风险控制C.影响力与说服力D.社交连接与情感共鸣

9.当团队需要快速突破瓶颈时，优先选择____类型的成员担任负责人？A.D型B.I型C.S型D.C型第2页共13页

10.以下哪项是C型（谨慎型）最容易出现的沟通偏好？A.用故事和案例说明观点B.直接给出结论和行动方案C.详细解释逻辑和数据支撑D.强调合作与共同目标

11.disc模型中，“任务维度”和“人际维度”的交叉形成了____个象限？A.2B.3C.4D.

512.影响型（I）在压力下最可能的反应是？A.变得更加果断，直接解决问题B.情绪波动，需要情感支持C.放慢节奏，寻求稳定保障D.更加严谨，反复检查细节

13.以下哪项不属于S型（稳健型）的优势？A.团队稳定性强，善于协调关系B.执行力强，能坚持完成既定任务C.关注他人需求，提升团队凝聚力D.对新变化适应性快，勇于尝试创新

14.disc理论中，“支配型”（D）的决策风格通常是？A.民主协商，参考多方意见B.快速决策，基于个人判断C.谨慎分析，等待最佳时机第3页共13页D.团队共识，优先考虑和谐

15.在客户沟通中，若对方是C型（谨慎型），应重点提供？A.成功案例和情感激励B.数据报告和风险分析C.合作愿景和快速承诺D.稳定保障和长期支持

16.disc测评结果中，表示“低支配+低影响+高稳健+高谨慎”的类型是？A.调和型B.分析型C.表达型D.指导型

17.以下哪项是D型（支配型）与C型（谨慎型）的共同特点？A.关注目标达成B.重视人际关系C.倾向保守谨慎D.喜欢快速行动

18.影响型（I）的人在团队中通常扮演的角色是？A.组织者B.协调者C.鼓舞者D.优化者

19.disc理论中，“稳健型”（S）最容易出现的行为倾向是？A.拒绝变化，依赖现有模式B.主动发起新挑战，打破常规第4页共13页C.过度关注细节，拖延决策D.忽视情感需求，专注任务本身

20.当需要解决复杂问题时，____类型的成员更可能提供系统性分析？A.D型B.I型C.S型D.C型

21.disc测评中，“高支配+低人际”的类型是？A.指导型B.表达型C.稳健型D.分析型

22.以下哪项是I型（影响型）在团队中的潜在风险？A.过度关注细节，导致效率低下B.过于追求稳定，缺乏创新动力C.重视人际关系，可能回避冲突D.决策过于主观，忽视数据支撑

23.disc理论的核心价值在于帮助理解个体的？A.智力水平与学习能力B.性格类型与行为模式C.职业兴趣与发展方向D.价值观与道德取向

24.谨慎型（C）的人在做决策时，最关注的是？A.决策的速度与效率第5页共13页B.决策的风险与合理性C.决策对他人的影响D.决策的创新性与可能性

25.以下哪项是S型（稳健型）与I型（影响型）的主要区别？A.对变化的接受度不同B.沟通风格的直接性不同C.目标导向的明确性不同D.压力下的情绪反应不同

26.disc测评中，“低支配+高影响+低稳健+低谨慎”的类型是？A.指导型B.表达型C.稳健型D.分析型

27.支配型（D）的人通常更适合的职业方向是？A.科研、数据分析B.销售、公关C.管理、项目执行D.客服、协调

28.影响型（I）在项目推进中的优势是？A.严格把控项目进度B.调动团队积极性C.优化资源配置效率D.制定详细执行计划

29.disc理论中，“稳健型”（S）的“稳”主要体现在？A.情绪稳定，不易波动第6页共13页B.目标明确，行动力强C.逻辑严谨，注重细节D.创新思维，突破常规

30.以下哪项不属于disc四个维度的正确对应关系？A.D-支配型-任务导向B.I-影响型-人际导向C.S-稳健型-情感导向D.C-谨慎型-细节导向

二、多项选择题（共20题，每题2分）（本部分考查对disc理论的综合理解，多选、少选、错选均不得分）

1.disc模型的四个核心维度包括？A.支配（D）B.影响（I）C.稳健（S）D.谨慎（C）

2.以下属于D型（支配型）典型特征的有？A.目标感强，追求高效B.喜欢掌控局面，主动争取机会C.重视人际关系，善于协调矛盾D.决策果断，敢于承担风险

3.I型（影响型）的人在沟通中常用的表达方式有？A.热情洋溢，使用积极词汇B.强调“我们一起”“共同目标”C.用故事和案例增强感染力D.直接给出结论，不绕弯子第7页共13页

4.disc测评结果的应用价值体现在？A.团队角色分配B.沟通方式优化C.冲突管理策略D.职业发展规划

5.以下关于S型（稳健型）的描述，正确的有？A.倾向于维护现有秩序，避免冲突B.重视团队和谐，善于倾听他人需求C.面对变化时适应性较强，愿意尝试新方法D.在压力下更可能寻求稳定，减少不确定性

6.C型（谨慎型）的人在工作中可能表现出的特点有？A.注重细节，追求数据准确B.决策前会充分分析风险C.善于发现问题并提出优化方案D.容易因过度思考而拖延行动

7.disc理论与其他性格测评（如MBTI）的区别在于？A.更侧重行为风格而非心理偏好B.强调四个维度的动态平衡C.直接关联实际工作场景应用D.关注人际关系与任务处理的结合

8.在团队管理中，针对不同disc类型的成员，可采取的激励方式有？A.对D型明确目标，给予挑战机会B.对I型公开认可，鼓励社交互动C.对S型提供稳定支持，肯定贡献第8页共13页D.对C型强调逻辑与数据，给予自主空间

9.影响型（I）在压力下可能出现的行为变化有？A.情绪低落，需要他人安慰B.更加积极主动，试图通过社交缓解压力C.决策犹豫，担心影响人际关系D.减少沟通，独自承受压力

10.谨慎型（C）的人在团队中可能的贡献有？A.制定详细的执行计划和风险预案B.发现流程漏洞，提出优化建议C.推动创新方案的落地与完善D.平衡团队目标与资源限制

11.disc测评结果的局限性体现在？A.不能完全定义个体性格，存在动态变化B.过度依赖测评结果可能忽视个体差异C.结果受测试情境和心态影响，不够稳定D.无法预测个体在极端环境下的行为

12.以下属于D型（支配型）与C型（谨慎型）在决策上的差异的有？A.D型快速决策，基于个人判断B.C型缓慢决策，基于数据和逻辑C.D型重视结果，可能忽视过程细节D.C型重视过程，可能因细节延误决策

13.稳健型（S）的人在团队中的潜在价值有？A.维持团队稳定性，减少人员流动B.在危机中保持冷静，稳定军心第9页共13页C.主动协调不同成员的关系D.推动团队尝试新方法，打破常规

14.disc理论在客户服务中的应用场景包括？A.根据客户disc类型调整沟通策略B.为不同类型客户提供个性化服务方案C.预测客户需求，提前做好准备D.解决客户投诉时，针对性安抚情绪

15.以下关于“高D+高C”混合类型的描述，正确的有？A.兼具目标导向和细节把控能力B.决策果断，注重风险控制C.可能因追求完美而过度挑剔D.适合需要平衡效率与质量的岗位

16.disc测评结果的解读原则有？A.不贴标签，关注动态发展B.结合具体情境，避免绝对化C.多维度综合分析，而非单一维度D.以积极视角看待不同类型的优势

17.I型（影响型）的人在团队中的潜在风险可能包括？A.过度关注人际关系，忽视任务目标B.因急于求成而忽视细节质量C.团队冲突时回避直接沟通D.决策时依赖他人意见，缺乏主见

18.支配型（D）与影响型（I）的共同优势有？A.主动推动目标达成B.善于调动他人积极性第10页共13页C.决策果断，行动力强D.关注结果和效率

19.disc理论在职业规划中的作用有？A.帮助找到适合自身行为风格的职业方向B.明确自身优势，弥补性格短板C.为职业晋升制定针对性提升计划D.预测职业发展中的潜在挑战

20.以下关于disc四个维度的关系描述，正确的有？A.不同维度可以存在，无绝对高低B.个体通常有1-2个主导维度，其他维度为辅C.环境变化时，个体的维度表现可能发生调整D.维度得分接近时，个体行为风格更灵活多变

三、判断题（共20题，每题1分）（正确的打“√”，错误的打“×”）

1.disc模型中，每个维度都是非此即彼的，一个人只能属于一种类型（）

2.D型（支配型）的人通常不喜欢等待，追求即时反馈（）

3.I型（影响型）的核心需求是被认可和被需要（）

4.disc理论最初是用于军事领域的人员选拔工具（）

5.S型（稳健型）的人在团队中通常是“稳定器”，但缺乏创新动力（）

6.C型（谨慎型）的人做决策时更关注他人的评价和感受（）

7.disc测评结果会随时间和经历发生变化，具有动态性（）

8.D型（支配型）与C型（谨慎型）在压力下都可能变得更加果断（）第11页共13页

9.I型（影响型）的人在沟通中喜欢直接表达观点，不绕弯子（）

10.disc理论的核心是通过行为风格分析，帮助个体和团队更好地协作（）

11.S型（稳健型）的人在危机中通常能保持冷静，稳定团队情绪（）

12.C型（谨慎型）的人在工作中更注重流程和规则的执行（）

13.disc测评结果中，每个维度的得分越高，对应的优势越明显（）

14.D型（支配型）的人在团队中适合担任协调者角色（）

15.I型（影响型）的人在压力下容易因他人评价而动摇决策（）

16.disc理论认为，个体的行为风格是天生的，无法改变（）

17.对C型（谨慎型）的人沟通时，提供数据和事实支持比情感沟通更有效（）

18.四个维度中，D和I属于“人际导向”，S和C属于“任务导向”（）

19.S型（稳健型）的人在团队冲突中更倾向于妥协和避免矛盾（）

20.disc测评结果可以作为招聘、培训、团队建设的参考依据（）

四、简答题（共2题，每题5分）

1.简述disc理论在团队管理中的核心应用价值

2.在与不同disc类型的客户沟通时，应如何调整沟通策略？附参考答案

一、单项选择题（共30题）1-5ABABD6-10CBBAC11-15CBBBC16-20AA CAD21-25ACBBA26-30BCBAC第12页共13页

二、多项选择题（共20题）

1.ABCD

2.ABD

3.ABC

4.ABCD

5.ABD

6.ABD

7.ACD

8.ABCD

9.AB

10.ABD

11.ABC

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABD

16.ABCD

17.AB

18.AB

19.ABCD

20.ABCD

三、判断题（共20题）

1.×

2.√

3.√

4.×（最初用于临床心理学）

5.×

6.×（C型关注规则和逻辑）

7.√

8.√

9.×（I型喜欢热情表达）

10.√

11.√

12.√

13.×（需结合整体分析）

14.×（适合领导者或决策者）

15.√

16.×

17.√

18.×（D、I任务导向，S、C人际导向）

19.√第13页共13页。