swot分析试题及答案

swot分析试题及答案

一、引言SWOT分析是企业战略规划、市场分析及项目评估中常用的工具，通过对优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个维度的系统梳理，帮助决策者明确现状、识别方向本试题涵盖基础概念、应用场景及实践要点，旨在帮助读者巩固对SWOT分析的理解与应用能力

二、单项选择题（共30题，每题1分）SWOT分析中的“S”指的是企业的（）A.机会B.威胁C.优势D.劣势以下哪项不属于SWOT分析的“W”（）A.资金不足B.技术落后C.市场需求增长D.管理效率低下列哪项属于SWOT分析中的“O”（）A.竞争对手退出市场B.产品质量问题C.内部流程冗余D.核心技术缺失SWOT分析的核心目的是（）A.预测市场趋势第1页共15页B.制定战略方案C.评估产品性能D.分析财务状况在SWOT分析中，“SO战略”指的是（）A.利用优势抓住机会B.弥补劣势利用机会C.克服劣势转化威胁D.减少优势应对威胁以下哪项属于企业的内部优势（）A.政策扶持B.品牌知名度C.行业竞争加剧D.消费者偏好变化SWOT分析最早由谁提出（）A.迈克尔·波特B.肯尼思·安德鲁斯C.彼得·德鲁克D.亨利·法约尔威胁（T）通常来自企业的（）A.内部管理问题B.外部环境变化C.技术创新不足D.资源配置不合理以下哪项是SWOT分析的基础步骤（）A.确定分析目标第2页共15页B.制定营销计划C.评估财务报表D.设计产品方案“WT战略”的核心策略是（）A.增长型策略B.扭转型策略C.多种经营策略D.防御型策略SWOT分析中的“WO战略”指的是（）A.利用优势应对威胁B.弥补劣势抓住机会C.发挥优势转化威胁D.减少劣势规避威胁以下哪项不属于SWOT分析的应用场景（）A.企业战略规划B.项目可行性评估C.员工绩效考核D.市场进入决策劣势（W）的特点是（）A.可通过外部资源弥补B.具有长期性和稳定性C.对企业影响较小D.难以快速改变机会（O）的来源通常不包括（）A.政策支持第3页共15页B.技术突破C.内部流程优化D.新兴市场进行SWOT分析时，需确保各维度分析（）A.主观臆断B.全面客观C.过于笼统D.仅关注优势以下哪项是SWOT分析与其他分析工具的区别（）A.需结合数据支撑B.聚焦内部因素C.整合内外部因素D.仅用于企业决策“ST战略”的典型应用是（）A.开发新产品进入新市场B.合作联盟应对竞争C.缩减规模降低成本D.加大研发投入提升技术SWOT分析中，各维度的关系是（）A.相互独立B.动态关联C.固定不变D.仅关注优势和机会以下哪项属于企业的外部威胁（）A.核心技术领先第4页共15页B.供应链稳定C.竞争对手推出替代品D.品牌忠诚度高在SWOT分析中，“优势”的关键在于（）A.与竞争对手相比的独特性B.企业的规模大小C.市场份额高低D.员工数量多少以下哪项是SWOT分析的“基础要素”（）A.目标设定B.数据收集C.战略选择D.执行计划“SWOT矩阵”的四个象限不包括（）A.SO象限B.SW象限C.WO象限D.ST象限进行SWOT分析时，应明确（）A.分析对象B.时间范围C.数据来源D.评估标准以下哪项属于“劣势”的典型表现（）A.核心技术优势第5页共15页B.高效的供应链管理C.品牌影响力弱D.政策支持力度大SWOT分析的“机会”通常具有（）A.不可预测性B.短期性C.可利用性D.固定性“多种经营战略”对应的SWOT策略是（）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略以下哪项是SWOT分析的“局限性”（）A.操作简单B.整合内外部因素C.静态分析D.实用性强进行SWOT分析时，需避免（）A.数据真实可靠B.主观判断C.全面梳理因素D.明确分析边界SWOT分析的最终输出通常是（）A.四个独立维度的描述第6页共15页B.战略建议方案C.财务报表D.市场调研报告以下哪项是应用SWOT分析的关键原则（）A.仅关注优势和机会B.避免动态调整C.结合具体场景D.依赖经验判断

三、多项选择题（共20题，每题2分）SWOT分析的四个维度包括（）A.优势（Strengths）B.劣势（Weaknesses）C.机会（Opportunities）D.威胁（Threats）E.风险（Risk）以下属于企业内部优势的有（）A.品牌口碑B.专利技术C.市场份额D.政策补贴E.核心团队SWOT分析的应用场景包括（）A.企业战略规划B.项目立项评估C.产品迭代优化第7页共15页D.市场竞争分析E.员工招聘计划制定SWOT战略时，常见的组合策略有（）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略E.SW战略进行SWOT分析时，数据收集应关注（）A.内部运营数据B.外部市场信息C.竞争对手动态D.政策法规变化E.消费者反馈以下属于“劣势”的有（）A.资金短缺B.管理效率低C.技术落后D.资源不足E.品牌知名度低SWOT分析的注意事项包括（）A.避免主观臆断B.需动态更新C.聚焦核心问题D.多维度交叉验证第8页共15页E.追求全面覆盖以下属于“机会”的有（）A.新兴市场需求B.技术革新C.政策支持D.竞争对手退出E.供应链优化SWOT分析的局限性体现在（）A.静态分析，忽略变化B.多因素交织，难以拆分C.过度依赖主观判断D.可能导致战略模糊E.不适用于小型企业以下属于“威胁”的有（）A.行业竞争加剧B.原材料价格上涨C.消费者偏好变化D.替代品出现E.政策法规调整SWOT分析的核心步骤包括（）A.识别内部因素（S/W）B.识别外部因素（O/T）C.绘制SWOT矩阵D.制定组合策略E.评估战略可行性第9页共15页企业“优势”的关键特征有（）A.难以被复制B.与目标匹配C.长期稳定D.短期可提升E.资源丰富以下属于“WO战略”应用场景的有（）A.利用政策补贴弥补资金不足B.合作研发解决技术短板C.抓住新市场机会提升品牌D.应对竞争威胁加强合作E.改进管理效率降低成本SWOT分析与PEST分析的区别在于（）A.SWOT关注内外部因素，PEST仅关注外部B.SWOT聚焦四个维度，PEST聚焦政治、经济、社会、技术C.SWOT用于战略制定，PEST用于环境分析D.SWOT需数据支撑，PEST无需数据E.SWOT适用于企业，PEST仅适用于行业进行SWOT分析时，需避免的误区有（）A.仅罗列因素，缺乏分析B.过度强调优势忽略不足C.机会与威胁混淆D.战略建议与分析脱节E.数据来源不明确以下属于“ST战略”的具体做法有（）第10页共15页A.与互补企业合作B.多元化经营分散风险C.提升技术壁垒应对竞争D.缩减非核心业务E.品牌联盟扩大市场SWOT分析的“动态性”体现在（）A.各维度因素随时间变化B.需定期重新评估C.战略制定后无需调整D.外部环境变化需更新分析E.内部优势可转化为劣势以下属于“劣势”的长期影响的有（）A.限制企业发展B.降低应对风险能力C.影响机会捕捉D.提升竞争优势E.增强市场适应性SWOT分析中，“机会”的评估标准包括（）A.与企业优势匹配度B.市场规模与潜力C.实现可行性D.长期稳定性E.竞争对手反应以下关于SWOT分析的描述，正确的有（）A.是战略管理的基础工具第11页共15页B.可用于个人发展规划C.需结合具体场景灵活应用D.四象限组合策略是核心E.结果需转化为具体行动

四、判断题（共20题，每题1分）SWOT分析中的“O”指的是企业的外部机会（）“WO战略”是利用内部优势抓住外部机会（）SWOT分析最早由麦肯锡咨询公司提出（）进行SWOT分析时，需确保各维度因素相互独立（）企业的“优势”一定是长期稳定的核心竞争力（）“ST战略”的核心是利用优势应对威胁（）SWOT分析的四个象限中，SO象限是最理想的组合（）威胁（T）仅来自外部竞争对手（）SWOT分析可用于非营利组织（）“劣势”是企业完全无法改变的因素（）SWOT矩阵的四个象限必须对应四种策略（）数据收集是SWOT分析的关键步骤（）SWOT分析适用于所有类型的组织和项目（）“WT战略”通常是企业的短期应对策略（）SWOT分析的局限性在于无法预测未来变化（）企业的“机会”一定能被所有竞争对手捕捉（）SWOT分析需避免“只说不做”，需转化为具体战略（）“优势”与“劣势”是相对的，随目标变化而变化（）SWOT分析的最终目的是制定战略方案（）进行SWOT分析时，需平衡短期与长期因素（）第12页共15页

五、简答题（共2题，每题5分）简述SWOT分析中四个要素（优势、劣势、机会、威胁）的定义及相互关系在企业战略制定中应用SWOT分析时，需注意哪些关键问题？参考答案

一、单项选择题1-5C CA B A6-10B B BAD11-15B CD C B16-20CBB CA21-25BBA CC26-30B CB CA

二、多项选择题ABCDABCEABCDABCDABCDEABCDEABCDEABCDABCDABCDEABCDEABC第13页共15页ABABCABDEABCEABDABCABCDEABCDE

三、判断题×（WO是利用机会弥补劣势）×（由肯尼思·安德鲁斯提出）×（因素可能相互影响）×（优势需与目标匹配，非绝对长期）×（威胁还包括政策、经济等）×（部分劣势可通过改进解决）×（WT多为防御型长期策略）×（机会具有独占性，非普遍可捕捉）

四、简答题定义及关系优势（S）是企业内部独特资源/能力；劣势（W）是内部短板；机会（O）是外部有利条件；威胁（T）是外部不利因素关系四要素动态关联，如优势可转化为机会，机会需优势支撑，劣势需机会弥补，威胁需优势应对，共同构成战略制定的基础关键问题需明确分析对象（企业/项目）；确保数据客观（避免主观判断）；平衡内外部因素（不偏废S/W或O/T）；动态更新分析（适应第14页共15页市场变化）；聚焦核心问题（避免因素冗余）；需转化为具体战略（避免“分析不行动”）注本试题及答案基于SWOT分析的核心理论与实践经验编制，可作为学习参考及能力检验工具实际应用中需结合具体场景灵活调整第15页共15页。