高级试题及答案

高级试题及答案高级项目管理专业知识与实务试题及答案

一、文档说明本试题旨在帮助相关领域人员系统检验高级项目管理专业知识掌握情况，涵盖项目管理基础理论、工具方法、流程规范及实践应用等核心内容，题型包括单项选择题、多项选择题、判断题及简答题，供备考或知识巩固使用

二、单项选择题（共30题，每题1分）（下列各题均有4个选项，只有1个符合题意，请将正确选项的字母填在括号内）项目管理中，“项目范围是否完成”的确认工作主要发生在哪个过程组？（）A.规划过程组B.执行过程组C.监控过程组D.收尾过程组下列工具/技术中，（）是制定项目进度计划的核心方法，可确定项目总工期和关键路径A.资源平衡B.关键路径法（CPM）C.甘特图D.里程碑图项目预算中，用于应对已识别但未制定具体应对方案的已知风险的部分称为？（）A.管理储备B.应急储备C.成本基准D.资金预算项目质量管理中，“通过检查过程输出是否符合质量标准”属于（）A.规划质量B.实施质量保证C.控制质量D.质量改进在沟通管理中，“识别所有影响项目成功的相关方”是哪个过程的输出？（）A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.相关方参与管理第1页共9页下列哪个文件是正式授权项目存在的凭证？（）A.项目章程B.项目管理计划C.需求文件D.项目文件项目风险评估中，“对风险发生的可能性和影响程度进行量化分析”的工具是？（）A.风险概率影响矩阵B.预期货币价值分析（EMV）C.德尔菲技术D.头脑风暴下列不属于项目管理计划组成部分的是？（）A.子管理计划B.基准C.变更控制流程D.项目章程项目资源管理中，“根据项目需求分配和管理资源”属于哪个过程？（）A.规划资源管理B.获取资源C.开发团队D.管理团队项目进度计划中，“不影响总工期的机动时间”称为？（）A.关键路径B.总浮动时间C.自由浮动时间D.里程碑下列属于项目范围定义输出的是？（）A.项目章程B.需求跟踪矩阵C.项目进度计划D.风险登记册项目成本管理中，“计算项目总成本估算”属于哪个过程？（）A.估算成本B.制定预算C.控制成本D.资源成本估算下列哪个不是项目沟通的方式？（）A.交互式沟通B.推式沟通C.拉式沟通D.垂直沟通项目相关方管理中，“使相关方的期望与项目目标一致”的核心是？（）A.管理相关方参与B.监督相关方参与C.规划相关方参与D.识别相关方下列属于项目收尾过程组的是？（）A.结束采购B.控制范围C.管理质量D.实施风险应对第2页共9页项目风险管理中，“确定风险对项目目标的影响”是哪个过程？（）A.风险识别B.风险分析C.风险评估D.风险监控项目质量控制中，“通过检查样本数据判断整体质量是否合格”属于（）A.统计抽样B.控制图C.帕累托分析D.趋势分析下列工具中，（）可用于识别导致问题的少数关键因素A.鱼骨图B.帕累托图C.直方图D.散点图项目管理中，“将项目可交付成果分解为更小、更易管理的单元”是（）A.创建WBS B.定义范围C.确认范围D.控制范围项目资源规划中，“估算完成项目所需资源数量和成本”属于（）A.规划资源管理B.估算活动资源C.获取资源D.建设团队下列不属于项目管理计划更新输出的是？（）A.项目文件更新B.变更请求C.项目管理计划更新D.可交付成果项目进度控制中，“分析偏差对后续活动和总工期的影响”是（）A.绩效审查B.偏差分析C.趋势预测D.进度压缩项目沟通管理计划的核心内容不包括？（）A.沟通对象和频率B.沟通方式和渠道C.相关方参与度D.信息格式和内容项目风险应对策略中，“改变计划以排除风险”属于（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受下列属于项目管理计划中“子管理计划”的是？（）A.范围管理计划B.项目章程C.需求文件D.资源日历第3页共9页项目成本估算中，“基于历史数据和专家判断估算成本”的方法是？（）A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算项目相关方参与度评估矩阵中，“需要重点管理，防止其反对项目”的相关方属于（）A.高参与度B.中等参与度C.低参与度D.高反对度项目收尾中，“移交可交付成果并获得相关方验收”的过程是？（）A.结束项目或阶段B.结束采购C.结束资源D.结束沟通项目质量管理中，“通过过程改进提高质量效率”属于（）A.质量保证B.质量控制C.质量规划D.持续改进下列不属于项目管理知识领域框架的是？（）A.相关方管理B.整合管理C.需求管理D.资源管理

三、多项选择题（共20题，每题2分）（下列各题均有4个选项，至少有2个符合题意，请将正确选项的字母填在括号内，多选、错选、漏选均不得分）项目章程的主要作用包括？（ABCD）A.正式授权项目成立B.指定项目经理及权限C.确定项目总体目标D.规定项目范围概述下列属于项目管理计划组成部分的有？（ABCD）A.子管理计划（范围、进度、成本等）B.基准（范围基准、进度基准、成本基准）C.变更控制流程D.资源日历项目范围管理的主要过程包括？（ABC）A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.确认范围项目进度计划的工具/技术包括？（ABD）第4页共9页A.关键路径法（CPM）B.资源平衡C.成本效益分析D.敏捷看板项目成本估算的方法有？（ACD）A.类比估算B.成本汇总C.自下而上估算D.参数估算项目质量管理的输出包括？（ABD）A.质量测量指标B.质量报告C.质量审计D.确认的可交付成果项目风险管理的基本流程包括？（ABCD）A.风险识别B.风险分析C.风险评估D.风险应对规划E.风险监控下列属于项目沟通方式的有？（ABC）A.交互式沟通B.推式沟通C.拉式沟通D.垂直沟通项目资源管理的主要过程包括？（ABCD）A.规划资源管理B.估算活动资源C.获取资源D.建设团队E.管理团队项目相关方管理的工具/技术包括？（BC）A.相关方分析矩阵B.权力利益方格C.相关方参与评估矩阵D.沟通渠道分析项目管理计划更新的输入包括？（ACD）A.项目文件更新B.项目章程C.变更请求D.绩效报告项目风险应对策略包括？（ABCD）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受项目质量保证的工具/技术包括？（AC）A.质量审计B.统计抽样C.过程分析D.控制图项目范围控制的输出包括？（BCD）第5页共9页A.项目章程B.工作绩效信息C.变更请求D.项目管理计划更新项目成本控制的工具/技术包括？（ABD）A.绩效审查B.偏差分析C.成本效益分析D.完工尚需绩效指数（TCPI）下列属于项目文件的有？（ABCD）A.需求文件B.风险登记册C.资源日历D.相关方登记册项目沟通管理计划的内容包括？（ABCD）A.沟通对象及信息需求B.沟通方式和渠道C.沟通频率和时间D.信息格式和交付方式项目收尾过程组包括？（ABD）A.结束项目或阶段B.结束采购C.控制相关方参与D.结束项目文件管理项目管理办公室（PMO）的主要功能包括？（ACD）A.标准制定B.项目执行C.资源协调D.经验分享下列属于项目管理核心要素的有？（ABCD）A.范围B.时间C.成本D.质量

四、判断题（共20题，每题1分）（对的打“√”，错的打“×”）项目管理计划在项目执行过程中一旦确定，就不能再变更（×）关键路径上的活动浮动时间为0（√）管理储备和应急储备都可用于应对项目风险（×）（管理储备用于未知风险，应急储备用于已知风险）项目章程由项目经理制定并发布（×）（由项目以外的组织或项目集经理制定）第6页共9页帕累托图可用于识别导致问题的少数关键因素（√）控制沟通是确保相关方及时获得所需信息的过程吗？（√）项目需求文件应在规划阶段完成编制（×）（需求文件在收集需求过程输出）风险矩阵可用于风险定性分析（√）项目资源日历记录项目所需资源的可用性（√）项目收尾阶段不需要进行风险监控（×）（收尾阶段仍需监控剩余风险）沟通渠道数量计算公式为nn-1/2，其中n为相关方数量（√）质量保证是针对过程质量的管理，质量控制是针对结果质量的管理（√）项目相关方参与度评估矩阵用于识别相关方的期望和参与水平（√）敏捷项目管理中，迭代计划通常在每个冲刺开始前制定（√）项目成本基准是经过批准的按时间分段的预算（√）风险登记册在项目风险管理中是动态更新的（√）项目范围定义的输出包括WBS和WBS词典（√）控制范围的主要作用是防止范围蔓延（√）项目管理计划中的子管理计划之间可以相互独立，无需协调（×）（需整合协调）项目收尾过程组的活动是结束项目文件管理（√）

五、简答题（共2题，每题5分）简述项目管理中“三重制约”的具体内容及相互关系答三重制约包括范围、时间、成本，三者相互影响、相互制约范围是项目目标的核心，时间是项目周期的限制，成本反映资源投入第7页共9页任一因素变化（如范围扩大）会导致时间或成本增加，需通过平衡管理（如调整时间或成本）确保项目目标实现，避免“为赶进度牺牲质量”或“为压缩成本降低范围”的极端情况简述项目风险管理的基本流程及每个流程的核心任务答流程包括

①风险识别识别潜在风险，形成风险登记册；

②风险分析评估风险发生的可能性和影响程度，确定优先级；

③风险评估量化风险对项目目标的影响，输出风险报告；

④风险应对规划制定应对策略（规避、转移、减轻、接受）及具体措施；

⑤风险监控跟踪风险状态，评估应对效果，更新风险登记册

六、参考答案

一、单项选择题

1.D

2.B

3.B

4.C

5.A

6.A

7.A

8.D

9.B

10.B

11.B

12.A

13.D

14.C

15.A

16.B

17.A

18.B

19.A

20.B

21.D

22.B

23.C

24.A

25.A

26.A

27.D

28.A

29.D

30.C

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABD

5.ACD

6.ABD

7.ABCDE

8.ABC

9.ABCDE

10.BC

11.ACD

12.ABCD

13.AC

14.BCD

15.ABD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABD

19.ACD

20.ABCD

三、判断题

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.×

11.√

12.√

13.√

14.√

15.√

16.√

17.√

18.√

19.×

20.√

四、简答题（见上文）（见上文）第8页共9页文档说明本试题基于高级项目管理核心知识体系设计，覆盖项目管理十大知识领域，答案准确反映专业标准，可作为备考资料或知识检验工具使用第9页共9页。