OEC试题及答案

OEC试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）（下列每题备选答案中，只有一项最符合题目要求，请将正确选项的字母填在括号内）OEC管理模式的核心思想是（）A.每周总结、持续改进B.日事日毕、日清日高C.月度考核、季度提升D.年度复盘、长期规划OEC管理模式中，“E”代表的核心要素是（）A.效率（Efficiency）B.执行（Execution）C.每个人（Everyone）、每件事（Everything）、每一天（Everyday）D.效果（Effectiveness）OEC管理模式起源于（）A.通用电气B.丰田汽车C.海尔集团D.华为技术“日事日毕”的核心要求是（）A.当天工作当天完成，不拖延B.每天必须完成所有工作C.工作质量必须达到100%D.每天加班完成未完成的工作第1页共13页“日清日高”的关键在于（）A.每天清理当天的错误B.每天比前一天进步一点点C.每周比上周提升效率D.每月比上月降低成本OEC管理模式中，“三化”管理不包括（）A.数据化B.透明化C.标准化D.精细化实施OEC管理时，“日计划”的首要步骤是（）A.设定工作目标B.分配任务责任人C.制定资源需求计划D.确定完成时间节点下列哪项不属于OEC管理中的“日控制”环节（）A.过程跟踪与进度检查B.异常问题及时反馈C.每日工作总结报告D.资源调配与支持保障“OEC管理法”中的“O”代表（）A.Overall（全面的）B.Objective（目标的）C.Organize（组织的）D.Optimize（优化的）第2页共13页OEC管理模式强调的“闭环管理”是指（）A.工作流程从计划到总结形成完整循环B.每天必须完成计划内的所有任务C.每周必须召开一次复盘会议D.每月必须进行一次全面考核下列哪项是OEC管理与传统管理的主要区别（）A.更注重短期目标达成B.强调“持续改进”而非一次性完成C.仅适用于生产部门D.不需要全员参与OEC管理中，“日总结”的核心目的是（）A.记录当天工作内容B.分析问题原因并制定改进措施C.向领导汇报工作进展D.统计工作量与完成率“数据化管理”是OEC的基础，其核心是（）A.用数据说话，避免主观判断B.每天记录详细数据即可C.数据必须精确到小数点后两位D.数据仅用于考核员工OEC管理模式中，“责任到人”的关键是（）A.明确每个岗位的职责范围B.对员工进行绩效考核C.要求员工必须加班完成任务D.建立跨部门协作机制第3页共13页下列哪项不属于OEC管理中的“日高”内容（）A.工作质量的持续提升B.工作效率的逐步提高C.个人能力的不断成长D.工作任务的无限叠加OEC管理中，“透明化”的主要作用是（）A.让员工了解领导的工作安排B.公开工作进度与结果，接受监督C.提高工作环境的明亮度D.便于数据统计与分析“PDCA循环”与OEC管理的关系是（）A.两者完全无关B.OEC是PDCA在企业管理中的具体应用C.PDCA是OEC的核心工具D.OEC是PDCA的简化版实施OEC管理时，“日事日毕”的重点是（）A.确保任务不积压B.保证任务质量达标C.提高任务完成速度D.减少任务重复劳动下列哪项是OEC管理中“日高”的核心逻辑（）A.每天完成“日清”基础上，设定更高目标B.每周比上周多完成10%的任务C.每月比上月减少5%的成本D.每年比去年提升20%的效率第4页共13页OEC管理模式中，“三E”原则的具体内容是（）A.每人、每事、每物B.每天、每周、每月C.效率、效果、效益D.目标、过程、结果下列哪项不属于OEC管理中的“日考核”环节（）A.对照目标检查完成情况B.对任务完成质量打分C.分析未完成原因并记录D.直接对未完成任务进行处罚OEC管理强调“持续改进”，其本质是（）A.定期对工作流程进行大调整B.每天发现并解决一个小问题C.逐步优化现有流程与方法D.每年进行一次全面流程重构下列哪项是OEC管理中“标准化”的核心作用（）A.统一工作标准与操作流程B.提高工作环境的标准化程度C.让员工按固定模式工作D.减少员工自主思考空间OEC管理中，“日计划”的制定依据是（）A.上级领导的主观要求B.部门年度目标分解与实际资源情况C.员工个人兴趣与能力D.历史数据与经验估计第5页共13页下列哪项属于OEC管理中的“动态管理”特征（）A.计划一旦制定不可调整B.根据实际情况及时优化目标与措施C.仅在月初和月末进行计划与总结D.员工无需参与计划制定OEC管理模式中，“日高”的“高”主要体现在（）A.工作数量的增加B.工作难度的提升C.个人能力与工作质量的提升D.团队规模的扩大下列哪项是OEC管理对“异常问题”的处理原则（）A.立即上报，不自行处理B.当天发现，当天解决C.记录问题，等待下次处理D.仅在周总结时讨论OEC管理中，“数据化”的核心工具是（）A.表格记录与统计B.电脑软件自动生成数据C.纸质文件存档D.员工手写日报下列哪项不属于OEC管理的“闭环”环节（）A.计划制定→过程执行→结果总结→改进优化B.目标设定→资源分配→过程监控→考核反馈C.问题发现→原因分析→措施制定→效果验证D.任务分配→人员培训→设备采购→成本核算第6页共13页OEC管理模式的最终目标是（）A.提高员工工作效率B.实现企业持续发展与竞争力提升C.降低企业运营成本D.规范员工日常行为

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）（下列每题备选答案中，有2-4个符合题目要求，多选、少选、错选均不得分）OEC管理模式的核心原则包括（）A.日事日毕，日清日高B.数据说话，结果导向C.责任到人，闭环管理D.全员参与，持续改进OEC管理中“日清”的主要内容包括（）A.工作完成情况检查B.问题原因分析C.改进措施制定D.月度目标调整实施OEC管理时，“日计划”需要明确的要素有（）A.具体工作任务B.完成时间节点C.责任人与协作需求D.资源需求与风险预案OEC管理与“6S管理”的区别在于（）A.OEC更注重持续改进，6S侧重现场整理第7页共13页B.OEC覆盖全流程管理，6S主要针对现场环境C.OEC强调数据化，6S强调可视化D.OEC适用于所有企业，6S仅适用于生产型企业OEC管理中“三化”管理的具体内容是（）A.数据化B.标准化C.透明化D.精细化下列哪些属于OEC管理中的“日总结”要点（）A.量化工作成果与目标对比B.记录问题与未完成项C.提炼经验教训与改进方向D.评估团队协作效率OEC管理模式的“闭环管理”包括（）A.计划制定→执行→检查→改进B.目标分解→过程控制→结果考核→反馈优化C.问题发现→原因分析→措施实施→效果验证D.资源分配→任务执行→质量检查→成本核算实施OEC管理时，“日高”的实现路径包括（）A.设定更高的个人/团队目标B.优化现有工作方法C.提升技能与经验积累D.引入新技术或工具OEC管理中“数据化”的关键要求是（）A.数据真实准确第8页共13页B.数据可量化、可对比C.数据需包含过程与结果指标D.数据需定期更新与分析下列哪些属于OEC管理的适用场景（）A.生产型企业日常运营B.服务型企业客户服务流程C.行政部门日常事务管理D.学校教学计划执行OEC管理中“日事日毕”的注意事项包括（）A.明确任务优先级B.合理分配时间与资源C.避免过度承诺任务D.允许因突发情况延迟完成OEC管理与“精益生产”的共同点有（）A.追求消除浪费B.强调流程优化C.注重数据驱动决策D.仅适用于制造业下列哪些属于OEC管理中的“动态调整”机制（）A.根据实际执行情况调整日计划B.每周更新月度目标C.对未达标的任务重新分配责任人D.定期评估流程有效性并优化OEC管理中“责任到人”的核心目的是（）A.明确任务归属，避免推诿第9页共13页B.便于考核与激励C.促进员工自主思考与解决问题D.提高团队整体执行力下列哪些属于OEC管理的“三不原则”（）A.不接受不合格品B.不制造不合格品C.不传递不合格品D.不重复出现不合格品OEC管理中“透明化”的实现方式包括（）A.工作进度看板公示B.数据报表公开C.问题处理过程共享D.员工绩效实时展示实施OEC管理时，“数据支持”的具体体现有（）A.用历史数据制定目标B.用数据对比分析问题原因C.用数据验证改进措施效果D.用数据评估员工贡献OEC管理中“日高”的“高”可以体现在（）A.工作效率提升5%B.产品合格率提高2%C.客户满意度提升3%D.员工培训时长增加10小时下列哪些属于OEC管理的常见工具（）A.日计划表/日报表第10页共13页B.工作进度看板C.数据统计分析表D.问题跟踪表OEC管理模式的价值在于（）A.实现管理过程的闭环与可控B.推动企业持续改进与创新C.提升员工主动性与责任感D.降低运营风险与成本

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）（对的打“√”，错的打“×”）OEC管理模式仅适用于大型企业（）“日事日毕”意味着无论如何必须当天完成所有工作（）OEC的“E”代表“Everyday、Everyone、Everything”（）OEC管理中，“日清”仅关注工作结果，不关注过程（）实施OEC时，数据化是唯一的管理依据（）OEC管理的核心是“控制”而非“改进”（）“日高”是在“日清”基础上的持续提升（）OEC管理中，“责任到人”意味着员工需独立完成所有任务（）OEC管理模式起源于日本丰田公司（）“日计划”需明确具体的工作目标和完成标准（）OEC管理强调“结果导向”，不关注过程管理（）OEC管理中的“透明化”可能增加员工的心理压力（）“闭环管理”是OEC区别于传统管理的关键特征（）OEC管理中，“数据化”要求所有工作都必须用数字表示（）OEC管理模式适用于企业管理的各个环节（）第11页共13页“日清日高”中的“高”指的是工作数量的绝对增加（）OEC管理中，“日总结”需包含对错误的反思与改进（）实施OEC时，员工参与度对效果影响不大（）OEC管理与全面质量管理（TQM）理念一致（）OEC管理的最终目标是实现企业的可持续发展（）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）（简要回答，答案控制在150字以内）简述OEC管理模式的核心内容实施OEC管理时，确保“日清日高”落地的关键因素有哪些？附标准答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）B

2.C

3.C

4.A

5.B

6.B

7.A

8.C

9.A

10.AB

12.B

13.A

14.A

15.D

16.B

17.B

18.A

19.A

20.CD

22.C

23.A

24.B

25.B

26.C

27.B

28.A

29.A

30.B

二、多项选择题（共20题，每题2分）ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ACD

6.ABC

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDABC

12.ABC

13.AD

14.ABCD

15.BCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、判断题（共20题，每题1分）×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√×

12.×

13.√

14.×

15.√

16.×

17.√

18.×

19.√

20.√

四、简答题（共2题，每题5分）第12页共13页OEC管理模式核心内容“日事日毕”（当天工作当天完成，不积压）、“日清日高”（当天清理问题并持续改进），通过数据化、透明化、标准化管理，实现全员参与的闭环管理，推动个人与组织的持续提升确保“日清日高”落地的关键因素明确目标分解、数据真实量化、及时问题反馈、员工自主参与、持续考核激励，以及管理者对过程的动态跟踪与资源支持（全文约2500字）第13页共13页。