建设工程监理 培训课件

建设工程监理培训课件系统掌握监理职责与实务操作课程内容导览本次培训课程涵盖建设工程监理的各个核心环节，从基础理论到实务操作，从传统方法到现代技术，全方位构建监理知识体系010203建设工程监理概述监理工作职责与方法进度控制与计划管理监理基本概念、法律依据与工作流程核心职责定位与具体工作方法进度计划编制、跟踪与控制措施040506质量控制体系与实施安全生产与环境管理合同管理与风险控制质量管理体系构建与控制要点安全监理职责与环保管理要求合同管理实务与风险防控策略信息化与现代监理技术第一章建设工程监理概述深入了解建设工程监理的基本概念、发展历程和在现代建设项目中的重要作用，为后续专业学习奠定坚实基础监理的定义与法律依据建设工程监理是指具备相应资质的监理单位，接受建设单位委托，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动《建设工程监理规范》监理单位法律地位GB/T50319-2013是监理工作的基本技术标准，规作为独立的第三方，监理单位在建设项目中具有监定了监理服务的内容、程序和要求督管理职能，承担相应法律责任执业资格要求监理工程师需取得国家注册监理工程师资格，并在相应专业范围内执业监理工作的重要性在建设项目实施过程中，监理发挥着不可替代的重要作用，是保障工程建设顺利进行的关键环节质量安全保障投资效益控制通过专业监督检查，确保工程质量符合设科学管理工程造价，合理控制投资支出，计要求和规范标准，有效预防质量事故和避免浪费，确保建设资金的有效利用和项安全隐患的发生目经济效益最大化材料质量把关造价动态控制••施工工艺监督变更签证管理••安全措施检查支付审核把关••进度协调管理协调各参建单位关系，优化资源配置，确保工程按计划推进，及时发现并解决影响进度的问题进度计划审核•资源配置优化•协调沟通机制•监理工作流程总览建设工程监理工作贯穿项目建设全过程，涵盖设计、施工、竣工等各个阶段，形成完整的监理服务体系设计阶段监理竣工验收阶段审查设计文件的完整性、合规性和技术可行性，参与设计优化和技术方案比选组织工程竣工验收，审核竣工资料完整性，确保工程符合交付使用条件•设计方案审查•竣工验收组织•图纸会审组织•资料审核整理•技术交底参与•质量评估报告123施工阶段监理全面监督施工过程，控制工程质量、进度、造价和安全，是监理工作的核心环节•施工过程监督•质量验收把关•安全生产管理第二章监理工作职责与方法明确监理工程师的核心职责定位，掌握科学有效的监理工作方法，提升现场管理和问题解决能力监理工程师的核心职责监理工程师作为项目监理的执行者，承担着多方面的专业职责，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验施工现场监督检查质量控制与验收深入施工一线，全面监督施工活动，及时发现和纠正施工中的问建立完善的质量控制体系，严格执行质量验收标准，对工程质量题，确保施工按图纸和规范要求进行重点检查关键工序、隐蔽进行全过程控制组织分项分部工程验收，确保工程质量符合设工程和重要部位的施工质量计要求和规范标准进度计划审核调整安全生产监督管理审核施工单位提交的进度计划，跟踪计划执行情况，分析进度偏履行安全生产监督职责，检查安全措施落实情况，监督安全技术差原因，协调解决影响进度的问题，确保工程按期完成措施和专项施工方案实施，及时制止违章作业行为监理工作方法现场监理方式旁站监理对关键部位、关键工序施工过程进行全过程现场跟班监督，确保施工质量和安全适用于基础浇筑、主体结构等重要工序巡查监理定期对施工现场进行全面检查，发现问题及时处理巡查频率根据工程特点和施工阶段确定，一般每日不少于次2文档管理体系监理日志详细记录每日监理工作内容和发现的问题会议纪要规范化记录各类工程会议内容和决议监理通知及时下发监理指令，规范问题整改流程监理报告定期总结监理工作情况和工程进展监理工作要点提示监理工作必须坚持客观、公正、科学的原则，做到有据可查、有章可循所有监理活动都应留下书面记录，建立完整的监理档案典型监理案例分享通过真实的工程监理案例，深入分析监理工作中的重点难点问题，提供实践经验和解决思路案例一大型桥梁工程质量控制项目背景某跨江大桥主跨米，施工技术复杂，质量要求极高500监理措施建立三级质量控制体系，关键工序实行旁站监理，建立质量追溯机制成功要点提前识别质量风险点，制定针对性控制措施，确保工程质量一次验收合格案例二施工安全隐患处理发现问题高处作业安全防护措施不到位，存在重大安全隐患处理过程立即下发停工通知，组织安全专项检查，督促整改落实经验总结安全监理必须严格执行标准，绝不能姑息迁就，预防为主是关键第三章进度控制与计划管理掌握进度控制的科学方法和管理工具，确保工程项目按期完成，提高项目管理效率和成功率进度计划的编制原则科学合理的进度计划是工程项目成功的基础，必须遵循一定的编制原则和方法，确保计划的可行性和指导性总进度目标论证基于项目特点和约束条件，科学论证总进度目标的合理性和可实现性考虑施工条件、资源配置、技术难度等因素关键路径法应用运用方法识别关键路径，优化资源配置，合理安排工序衔接，确保关键节点按时CPM完成动态调整机制建立进度计划动态调整机制，根据实际情况及时修正计划，保持计划的指导作用和可进度控制关键成功因素操作性准确的工期估算•合理的资源配置•有效的协调机制•及时的信息反馈•进度控制的监理措施进度控制是监理工作的重要内容，需要建立系统的控制体系和有效的管理措施，确保工程按计划推进偏差分析现场跟踪深入分析进度偏差原因，区分客观因素和主观因素，制定有针对性的纠偏措施实时跟踪施工进度，记录实际完成情况，与计划进度对比分析，及时发现偏差纠正行动组织相关方制定纠偏方案，调整资源配置，优化施工组织，确保后续进度协调机制进度会议建立多方协调机制，及时解决影响进度的问题，保持施工连续性定期召开进度协调会议，通报进度情况，协调解决问题，统一各方行动进度控制实操工具展示现代进度管理离不开专业的管理工具，通过科学的工具应用，可以大幅提升进度控制的精度和效率甘特图进度管理进度控制报表甘特图是进度管理最常用的工具，直观显示各项任务的时间安排和相互关系85%12工作项目开始时间工期天完成情况计划完成率延期天数基础开挖3月1日15已完成本月计划任务完成情况相对于原计划的延期基础浇筑3月16日10进行中3主体结构3月26日60待开始装饰装修5月25日45待开始关键路径影响工期的关键工序第四章质量控制体系与实施建立完善的质量控制体系，掌握质量管理方法和技术标准，确保工程质量符合设计要求和规范标准质量控制的内涵与目标工程质量是建设项目的生命线，质量控制贯穿于工程建设全过程，是监理工作的核心任务之一持续改进1质量管理体系持续优化用户满意2满足用户需求与使用功能要求规范符合3符合设计要求与工程建设标准规范质量基础4建立完善的质量保证体系和控制措施质量控制目标的实现需要全员参与、全过程管控、全方位保证，形成系统的质量管理体系质量控制体系构建建立科学有效的质量控制体系是确保工程质量的关键，需要从组织、流程、标准等多个维度进行系统设计控制流程组织架构制定标准化的质量控制流程和操作程序建立项目质量管理组织体系，明确各级人员质量责任技术标准建立完善的技术标准体系和质量评定标准记录档案检验管理建立完整的质量记录和档案管理体系规范质量检验和试验管理制度施工质量控制重点施工阶段是质量形成的关键环节，需要抓住关键控制点，实施精细化管理，确保施工质量符合要求材料进场检验严格执行材料进场检验制度，检查材料质量证明文件，按规定频率进行抽检试验重点控制钢材、水泥、砂石等主要结构材料质量，确保材料符合设计要求和规范标准关键工序质量控制识别影响工程质量的关键工序和特殊工序，制定专项质量控制措施对基础工程、主体结构、防水工程等关键部位实行旁站监理，确保施工工艺符合技术要求竣工验收质量评定组织分项、分部工程质量验收，严格执行验收标准和程序全面评定工程质量等级，确保工程质量符合设计文件和合同约定的质量标准，达到竣工验收条件质量控制案例分析通过具体案例分析，深入理解质量问题的处理思路和方法，提升质量事故预防和处置能力案例某工程混凝土强度不合格的监理处理问题发现与分析处理措施与效果发现过程在混凝土天强度检测中，发现某栋楼三层梁板混凝土强度不处理方案28满足设计要求，强度等级由降为C30C25立即停止该部位后续施工

1.原因分析经调查发现主要原因包括委托第三方检测机构进行结构安全性评估

2.根据评估结果制定加固方案施工现场管理不规范，配合比控制不严

3.•完善混凝土质量控制制度混凝土运输时间过长，影响工作性能

4.•养护措施不到位，影响强度增长•处理效果通过结构加固和制度完善，确保了工程质量安全，后续混凝土施工质量明显改善经验教训质量问题的预防重于事后处理监理工程师应加强事前控制和过程控制，及时发现和纠正质量偏差，避免质量事故的发生第五章安全生产与环境管理牢固树立安全发展理念，建立健全安全管理体系，履行好监理安全职责，确保施工安全和环境保护要求安全生产管理体系安全生产是工程建设的第一要务，建立完善的安全管理体系是预防事故、保障人员安全的根本保证OHSAS18001体系法律法规要求职业健康安全管理体系为企业建立系统《安全生产法》、《建设工程安全生产的安全管理提供了标准框架，通过风险管理条例》等法律法规明确了各方安全识别、危害评价、控制措施制定等系统责任监理单位应严格执行安全法律法方法，实现安全管理的科学化和规范规，履行安全监理职责化监理安全职责监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施，督促安全措施落实，发现安全隐患及时要求整改，对于严重安全隐患有权要求暂停施工施工现场安全监理重点施工现场安全风险点多、危险性大，监理人员必须重点关注高危作业和关键安全防护措施，确保施工安全12高处作业安全管理脚手架安全检查高处作业是建筑施工的主要风险源，必须严格执行安全操作规程脚手架是高处作业的主要设施，安全要求极为严格检查安全帽、安全带等防护用品佩戴情况检查脚手架搭设方案和计算书••督促设置安全网、防护栏等防护设施验收脚手架基础和连墙件设置••监督脚手架搭设和验收程序监督脚手架材料质量和规格••禁止在恶劣天气条件下进行高处作业定期检查脚手架使用状况••34机械设备安全监管应急预案管理建筑机械是重大危险源，需要重点监管完善的应急预案是事故处置的重要保障检查设备安装验收手续审查专项应急预案编制质量••监督操作人员持证上岗监督应急预案演练开展••督促定期维护保养检查应急物资配备情况••检查安全防护装置有效性督促应急知识培训教育••环境保护与绿色施工环境保护是可持续发展的基本要求，绿色施工是现代建筑业发展的必然趋势，监理人员应积极推进绿色施工管理环境管理体系建立基于ISO14001标准的环境管理体系，识别环境因素，制定环境管理方案，确保施工活动符合环保要求扬尘污染控制采取洒水降尘、覆盖遮挡、封闭运输等措施控制施工扬尘，安装在线监测设备，实时监控扬尘指标噪声污染防治合理安排施工时间，选用低噪声设备，设置隔声屏障，确保施工噪声符合环保标准要求废弃物分类管理建立施工废弃物分类收集、运输、处置体系，提高资源回收利用率，减少环境污染绿色施工核心理念在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响第六章合同管理与风险控制规范合同管理，有效识别和控制工程风险，维护各方合法权益，保障项目顺利实施施工合同的基本内容施工合同是规范工程建设活动的法律文件，明确了各方权利义务关系，是监理工作的重要依据合同主要条款监理合同角色工程概况与承包范围监理单位在合同管理中发挥重要作用•工期要求与进度安排•协助建设单位进行合同管理•质量标准与验收要求•监督合同履行情况•合同价格与支付方式•处理合同争议和变更•材料设备供应责任•维护合同各方合法权益•违约责任与争议解决•123合同类型分析固定总价合同适用于设计明确的项目单价合同适用于工程量不确定的项目成本加酬金合同适用于技术复杂项目风险识别与管理工程项目风险因素复杂多样，有效的风险管理是项目成功的重要保障，需要系统识别、科学评估、有效控制各类风险管理风险组织协调不力、沟通不畅、决策失误等管理风险技术风险进度计划不合理•设计变更、技术方案不当、施工工艺复杂等技术风险资源配置不当•地质条件变化•质量控制不严•设计深度不够•新技术应用风险经济风险•材料价格波动、资金链断裂、汇率变化等经济风险造价超概算•支付延迟•外部风险通胀影响•自然灾害、政策变化、社会环境等外部风险法律风险恶劣天气影响•合同条款不明、法规变化、纠纷诉讼等法律风险政策法规调整•合同解释争议•社会稳定因素•知识产权纠纷•环保法规变化•风险管理应贯穿项目全生命周期，建立风险预警机制，制定应对预案，最大限度降低风险影响典型合同纠纷案例及监理应对合同纠纷是工程项目中常见的问题，监理人员需要具备合同争议处理能力，协助各方妥善解决纠纷案例工程量清单错误引发的计价争议案例设计变更导致的工期延误责任认定争议焦点招标文件工程量清单存在明显错误，实际工程量与清单量差异较争议焦点建设单位要求设计变更，导致施工停工等待，承包商要求延长工期大，承包商要求调整合同价格和赔偿损失监理处理依据合同条款和相关规定，组织各方重新测量核实工程量，按照合监理处理详细记录变更过程，分析变更对工期的实际影响，协调各方达成工同约定的调整原则确定最终结算价格期调整和费用补偿协议处理原则坚持实事求是，依法依约处理，维护合同各方合法权益经验总结变更管理应规范化，及时记录和处理，避免事后纠纷纠纷预防措施加强合同交底，规范变更程序，及时沟通协调，建立争议快速解决机制第七章信息化与现代监理技术拥抱数字化时代，运用现代信息技术提升监理工作效率和管理水平，推动监理行业转型升级建设工程信息化管理信息化是现代监理发展的必然趋势，通过先进的信息技术手段，可以大幅提升监理工作的精度、效率和科学化水平项目信息管理系统BIM技术应用移动监理平台系统集成项目进度、质量、安全、成本等各建筑信息模型技术实现设计、施工、运维全生命周基于云计算的移动监理平台支持现场实时数据录PMS类信息，实现项目管理的数字化和可视化系统具期管理在监理工作中，可用于设计审查、施入、照片视频上传、问题整改跟踪等功能，实现监BIM备实时数据采集、智能分析预警、移动办公等功工模拟、质量检查、进度控制等多个环节理工作的移动化和无纸化能85%30%95%效率提升成本节约数据准确性信息化管理平均提升工作效率数字化监理可降低管理成本电子化记录提高数据准确度成为合格的监理工程师监理工程师是工程建设质量安全的守护者，肩负着重要的社会责任成为一名合格的监理工程师，需要具备扎实的专业知识、丰富的实践经验和良好的职业素养持续学习与职业发展责任心与沟通协调能力质量安全进度核心理念工程技术日新月异，法律法规不断完善，监理工程监理工作直接关系到工程质量安全和人民群众生命质量、安全、进度是监理工作的核心内容，监理工师必须保持学习的习惯，及时更新知识结构通过财产安全，责任重大监理工程师必须具备强烈的程师应始终坚持以这三个要素为中心，统筹兼顾，继续教育、学术交流、实践总结等方式，不断提升责任心和良好的职业道德，同时具备出色的沟通协协调发展，推动工程项目的成功实施专业能力和综合素质调能力质量第一，精益求精•参加继续教育培训严格执行技术标准••安全至上，预防为主•关注行业发展动态公正履行监理职责••进度合理，科学安排•积累实践经验教训协调各方利益关系••综合平衡，协调发展•培养创新思维能力妥善处理工程问题••让我们携手共进，以专业的监理服务为建设美好家园贡献力量！。