生产系统试题及答案

生产系统试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）在每题列出的四个选项中只有一个选项是最符合题目要求的，请将正确选项的字母填在括号内生产系统的核心功能是（）A.资源获取B.产品转换C.市场销售D.客户服务以下不属于生产过程基本环节的是（）A.生产准备B.加工制造C.市场调研D.检验入库生产计划中，用于规划企业在较长时期内（如1-3年）的生产规模和方向的计划是（）A.年度生产计划B.中长期生产计划C.季度生产计划D.月度生产计划MRP的中文含义是（）A.制造资源计划B.物料需求计划C.企业资源计划D.生产资源计划JIT生产方式的核心目标是（）A.提高生产效率B.减少库存C.保证产品质量D.缩短生产周期生产系统中，用于控制在制品库存和生产节奏的关键要素是（）A.生产批量B.生产间隔期C.生产周期D.生产提前期以下属于生产系统“输入”环节的是（）A.原材料B.加工工艺C.生产设备D.生产人员生产调度的主要任务是（）A.制定生产计划B.协调生产资源C.监控生产进度D.优化生产流程5S管理中的“清扫”是指（）第1页共8页A.整理现场不需要的物品B.保持现场整洁有序C.对设备进行定期检查维护D.培养员工良好习惯生产系统的效率指标通常用（）表示A.生产周期B.人均产值C.设备利用率D.在制品库存以下不属于生产计划影响因素的是（）A.市场需求B.生产能力C.技术水平D.产品价格质量管理中，“预防成本”是指（）A.产品不合格导致的损失B.对产品进行检验的费用C.为防止质量问题发生所投入的费用D.处理质量投诉的费用生产过程中，因设备突发故障导致的生产中断属于（）A.管理浪费B.等待浪费C.故障浪费D.搬运浪费生产周期的缩短可以通过（）实现A.增加工序数量B.减少设备调整时间C.延长生产间隔D.增加在制品库存以下属于“拉动式生产”特征的是（）A.根据预测制定生产计划B.由后道工序向前道工序传递需求C.批量生产以降低成本D.提前储备大量原材料生产计划指标中，“生产均衡率”反映的是（）A.各时段生产任务的均匀程度B.产品合格率C.设备运行效率D.订单交付及时率设备管理中，“MTBF”的含义是（）A.平均故障间隔时间B.平均修复时间C.设备利用率D.设备故障率生产系统中，“瓶颈工序”是指（）A.工序数量最多的环节B.生产能力最小的环节第2页共8页C.对整个生产进度影响最大的环节D.设备最先进的环节以下不属于生产系统“输出”环节的是（）A.产品B.服务C.生产数据D.客户满意度生产计划的“滚动计划法”特点是（）A.一次性制定长期计划B.定期调整计划，保持灵活性C.只考虑短期需求D.计划一旦确定不可更改质量管理中，“PDCA循环”的顺序是（）A.计划-执行-检查-处理B.计划-检查-执行-处理C.执行-计划-检查-处理D.检查-计划-执行-处理生产过程优化的核心目标是（）A.减少人工成本B.提高生产速度C.降低浪费，提升效率D.增加产量以下属于“库存持有成本”的是（）A.原材料采购费用B.库存占用资金的机会成本C.缺货导致的订单损失D.库存盘点的人工费用生产系统中，“标准化作业”的主要作用是（）A.提高员工操作熟练度B.减少生产差错C.规范操作流程，保证质量稳定D.缩短生产周期以下不属于生产系统“动态性”特征的是（）A.需求变化影响生产计划B.技术进步推动工艺改进C.员工技能水平持续提升D.产品设计一成不变生产调度中，“派工单”的主要作用是（）A.确定生产任务的优先级B.记录设备运行状态C.安排原材料采购计划D.统计生产数据精益生产中的“价值流图”用于（）第3页共8页A.识别生产过程中的浪费B.制定生产计划C.优化设备布局D.提高员工技能生产系统中，“柔性生产”的含义是（）A.快速响应市场需求变化的能力B.生产单一产品的稳定性C.设备运行的高可靠性D.生产规模的可调整性以下属于生产系统“转换”环节的是（）A.物料存储B.工艺设计C.产品检验D.设备维护生产计划的“主生产计划（MPS）”主要关注（）A.最终产品的生产数量和时间B.原材料的采购计划C.生产设备的维护计划D.员工的排班计划

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）在每题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在括号内，多选、少选或错选均不得分生产系统的特征包括（）A.输入性B.转换性C.输出性D.动态性E.可控性生产计划的主要指标包括（）A.产品产量B.产品质量C.生产效率D.生产周期E.生产成本质量管理常用工具包括（）A.因果图B.直方图C.控制图D.排列图E.甘特图精益生产的核心原则包括（）A.消除浪费B.持续改进C.拉动式生产D.标准化作业E.尊重员工生产过程中的“七大浪费”包括（）A.制造过剩浪费B.等待浪费C.搬运浪费D.过度加工浪费E.库存浪费第4页共8页生产能力的影响因素包括（）A.设备数量与效率B.员工技能水平C.生产时间D.工艺复杂度E.原材料供应生产调度的基本要求包括（）A.快速响应B.均衡生产C.重点突出D.灵活调整E.成本优先5S管理中的“5S”包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养生产系统的“输出”通常包括（）A.有形产品B.无形服务C.生产数据D.客户满意度E.品牌价值JIT生产方式的实施条件包括（）A.稳定的生产流程B.高质量的原材料供应C.多品种小批量生产D.设备快速调整能力E.员工多技能生产计划的类型按时间维度可分为（）A.中长期计划B.年度计划C.季度计划D.月度计划E.日计划质量管理中，“质量成本”包括（）A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.检验成本生产过程优化的方法包括（）A.流程再造B.瓶颈管理C.价值流分析D.标准化作业E.自动化生产生产系统的“输入”资源包括（）A.原材料B.劳动力C.资金D.信息E.技术生产均衡率低可能导致的问题有（）A.设备负荷不均B.生产波动大C.在制品积压D.产品质量不稳定E.交货期延误第5页共8页以下属于生产系统“动态管理”内容的是（）A.实时监控生产进度B.根据市场变化调整计划C.定期评估生产效率D.持续改进生产流程E.优化设备布局生产安全管理的核心要素包括（）A.设备安全B.人员安全C.环境安全D.操作规范E.应急预案生产计划的“滚动计划法”的优点有（）A.计划更具灵活性B.增强计划的连续性C.减少计划调整的风险D.适应市场变化E.简化计划制定流程以下属于生产系统“转换”环节的活动有（）A.工艺设计B.加工制造C.装配D.质量检验E.设备维护生产系统绩效评估的常用指标包括（）A.生产周期B.产品合格率C.设备综合效率（OEE）D.订单准时交付率E.人均产值

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）对的在括号内打“√”，错的打“×”生产系统的输出仅包括有形产品（）生产周期是指产品从原材料投入到成品产出所经历的全部时间（）安全库存是为了应对需求或供应波动而准备的库存（）全面质量管理强调全员参与和全过程控制（）看板管理是JIT生产方式中实现拉动式生产的核心工具（）生产调度的核心是解决生产瓶颈问题（）5S管理中的“整理”是指将物品分类并确定放置位置（）生产效率越高，生产系统的效益一定越好（）生产计划的制定只需考虑企业内部资源（）设备的平均故障间隔时间（MTBF）越长，设备可靠性越高（）第6页共8页精益生产的核心是减少浪费，提高价值流效率（）生产系统的“转换”环节不包括工艺设计（）生产均衡率反映了生产任务在时间上的均匀程度（）质量成本中的“内部故障成本”是指产品交付后发现缺陷的成本（）柔性生产是指快速切换生产不同产品的能力（）生产提前期是指产品在各工序间的移动时间（）生产系统的“动态性”是指生产流程可随需求变化调整（）JIT生产方式适合单一品种大批量生产（）生产计划的“主生产计划”主要关注最终产品的生产（）生产系统的目标是在保证质量的前提下，实现效率最大化（）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）简述生产计划制定的基本步骤简述精益生产中“消除浪费”的主要方面附参考答案

一、单项选择题（共30题）B

2.C

3.B

4.B

5.B

6.D

7.A

8.C

9.B

10.BD

12.C

13.C

14.B

15.B

16.A

17.A

18.C

19.C

20.BA

22.C

23.B

24.C

25.D

26.A

27.A

28.A

29.B

30.A

二、多项选择题（共20题）ABCD

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDEABCD

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABDEABCDE

12.ABCD

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCEABCD

17.ABCDE

18.ABCD

19.ABC

20.ABCDE

三、判断题（共20题）第7页共8页×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√√

12.×

13.√

14.×

15.√

16.×

17.√

18.×

19.√

20.√

四、简答题（共2题）生产计划制定的基本步骤

①明确生产目标（产量、质量、交期等）；

②分析市场需求与生产能力；

③确定生产任务总量及产品结构；

④制定分时段生产进度计划；

⑤协调资源（人力、设备、物料）；

⑥计划审批与执行跟踪精益生产中“消除浪费”的主要方面制造过剩、等待、搬运、过度加工、库存、动作、不良品、未被使用的员工创造力浪费等8类，核心是通过价值流分析识别非增值活动，优化流程，提升生产效率（注本试题及答案基于生产系统基础理论与实践经验整理，可根据实际需求调整知识点深度与案例内容）第8页共8页。