生产计划试题及答案

生产计划试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）生产计划的核心目标是（）A.满足市场需求B.降低生产成本C.提高生产效率D.保证产品质量下列不属于生产计划主要类型的是（）A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产作业计划D.设备维护计划MTS（按库存生产）生产模式下，生产计划的主要依据是（）A.客户订单B.市场预测C.物料供应D.产能状况主生产计划（MPS）的计划对象通常是（）A.原材料B.零部件C.最终产品D.生产工序物料需求计划（MRP）的主要输入不包括（）A.主生产计划B.物料清单C.库存记录D.生产工艺生产能力按用途可分为设计能力、查定能力和（）A.理论能力B.现实能力C.平均能力D.最大能力生产周期的构成不包括（）A.准备结束时间B.加工时间C.物料搬运时间D.设备采购时间下列不属于生产计划调整依据的是（）A.市场需求变化B.物料供应中断C.员工技能水平D.生产效率波动面向订单设计（ETO）生产模式的典型特点是（）A.标准化程度高B.提前期长C.库存积压风险高D.生产流程固定下列属于生产计划执行阶段核心任务的是（）第1页共8页A.制定计划目标B.分配生产资源C.监控生产进度D.优化计划模型主生产计划的计划时区不包括（）A.需求时区B.计划时区C.预测时区D.生产时区生产能力的核算方法中，代表产品法适用于（）A.产品品种单一的企业B.产品结构相似的企业C.产品工艺差异大的企业D.小批量生产企业下列不属于生产计划指标的是（）A.产量指标B.质量指标C.设备利用率D.交货期达成率生产调度的核心要素是（）A.人员调配B.物料供应C.生产进度跟踪D.设备维护物料清单（BOM）的作用是（）A.记录物料库存数量B.明确产品结构和物料需求关系C.计算生产周期D.优化生产工艺下列关于滚动计划法的描述，正确的是（）A.计划周期固定不变B.近期计划具体，远期计划粗略C.基于历史数据静态调整D.适用于产品需求稳定的企业生产计划的综合平衡不包括（）A.供需平衡B.产能与物料平衡C.成本与利润平衡D.长期与短期平衡能力需求计划（CRP）的主要作用是（）A.确定物料需求数量B.评估生产能力能否满足计划需求C.优化生产工艺路线D.缩短生产准备时间生产计划调整中，改变生产时间的具体措施不包括（）A.调整班次B.延长/缩短生产周期C.外协加工D.增加工作时长第2页共8页下列属于生产计划前期准备工作的是（）A.生产进度跟踪B.产能负荷分析C.生产订单下达D.物料采购MPS的计划展望期通常根据（）确定A.产品生产周期B.市场预测周期C.物料采购周期D.设备维护周期生产周期中的等待时间属于（）A.基本时间B.辅助时间C.布置工作地时间D.自然过程时间下列不属于生产计划与控制关系的是（）A.计划是控制的依据B.控制是计划的反馈C.两者相互独立D.控制可修正计划偏差生产计划的可操作性体现在（）A.计划目标明确B.资源分配合理C.工序衔接紧密D.以上都是下列关于在制品库存的说法，正确的是（）A.可降低生产效率B.可应对生产波动C.应完全消除D.仅存在于MTO模式生产计划的前瞻性是指（）A.提前规划未来需求B.预测生产风险C.制定长期战略D.以上都是下列不属于生产计划编制步骤的是（）A.收集资料B.确定目标C.执行计划D.评估调整生产能力的现实能力是指（）A.设备满负荷时的产能B.考虑正常停机、换产等损失后的产能C.设备最大可能产出D.理论计算的产能生产计划调整的缓冲机制不包括（）A.安全库存B.备用产能C.加急订单处理D.供应商备选第3页共8页下列属于生产计划信息系统核心模块的是（）A.销售管理模块B.财务核算模块C.生产数据采集模块D.人力资源管理模块

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）生产计划的特征包括（）A.前瞻性B.综合性C.可操作性D.动态性E.单一性影响生产计划制定的外部因素有（）A.市场需求变化B.原材料价格波动C.竞争对手动态D.政策法规调整E.技术进步主生产计划（MPS）的主要输出包括（）A.最终产品的生产数量B.生产时间安排C.物料净需求D.产能需求E.库存计划物料需求计划（MRP）的输入要素包括（）A.主生产计划B.物料清单（BOM）C.库存记录D.生产工艺路线E.采购计划生产能力的分类包括（）A.设计能力B.查定能力C.现实能力D.理论能力E.平均能力生产周期的构成要素有（）A.准备与结束时间B.加工时间C.检验时间D.等待时间E.搬运时间生产计划调整的常见方法包括（）A.调整生产数量B.调整生产时间C.调整产能分配D.调整物料供应E.调整工艺路线生产调度的核心任务包括（）第4页共8页A.跟踪生产进度B.协调工序衔接C.处理异常问题D.优化生产顺序E.降低生产成本MTS、MTO、ETO三种生产模式的差异体现在（）A.产品标准化程度B.库存水平C.生产提前期D.订单响应速度E.物料需求稳定性生产计划的主要作用包括（）A.连接市场与生产B.优化资源配置C.控制生产过程D.降低生产成本E.提高客户满意度生产能力负荷分析的内容包括（）A.产能现状评估B.计划任务量计算C.负荷缺口分析D.瓶颈工序识别E.产能扩张规划滚动计划法的优势在于（）A.增强计划弹性B.提高计划准确性C.简化计划制定流程D.适应市场变化E.降低计划风险生产计划与控制的闭环流程包括（）A.计划制定B.计划执行C.进度跟踪D.偏差反馈E.计划调整生产计划指标体系通常包括（）A.产量指标B.质量指标C.产值指标D.效率指标E.成本指标生产计划的前期准备工作包括（）A.市场需求预测B.产能负荷分析C.物料供应调研D.生产工艺设计E.订单评审能力需求计划（CRP）的输出包括（）A.各时段产能需求B.瓶颈资源识别C.产能调整建议D.生产优先级E.物料需求计划生产计划调整的例外管理原则适用于（）第5页共8页A.重大偏差B.突发异常C.常规波动D.长期趋势E.短期波动生产计划信息系统的功能模块包括（）A.计划编制模块B.数据采集模块C.分析决策模块D.执行监控模块E.报表输出模块生产计划的综合性体现在（）A.综合考虑生产、销售、物料等部门需求B.整合长期、中期、短期计划C.协调不同产品、不同工序的资源分配D.平衡各生产环节的衔接E.以上都不是生产计划的可操作性要求包括（）A.计划目标具体明确B.工序安排详细可行C.资源分配合理D.责任到人E.进度可跟踪

三、判断题（共20题，每题1分，共20分，正确的打√，错误的打×）生产计划是企业长期的战略性规划（）MTO生产模式下，主生产计划的对象通常是零部件（）MRP的核心是根据产品结构和需求计算物料净需求（）生产能力是企业在一定时期内直接用于生产的固定资产数量（）生产周期是产品从投产到完工的总时间（）生产计划调整应优先考虑成本最低化（）生产调度的目的是确保生产按计划有序进行（）MTS模式下，生产计划的主要依据是市场预测（）滚动计划法的计划期是固定的（）生产能力负荷分析可识别瓶颈工序（）生产计划与生产作业计划是同一概念（）第6页共8页BOM是描述产品结构的技术文件（）生产能力的查定能力是基于实际运行数据确定的（）生产调度只能被动处理问题，不能主动优化（）ETO模式的生产提前期通常较短（）生产计划的前瞻性要求提前预测市场变化（）CRP是MRP的前置环节（）生产计划指标应尽可能量化（）生产计划的综合平衡是指供需平衡（）生产计划调整的缓冲机制可降低风险（）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）简述生产计划在企业运营中的主要作用生产计划调整的常见方法有哪些？附标准答案

一、单项选择题

1.A

2.D

3.B

4.C

5.D

6.B

7.D

8.C

9.B

10.C

11.D

12.B

13.C

14.C

15.B

16.B

17.C

18.B

19.C

20.B

21.A

22.D

23.C

24.D

25.B

26.A

27.C

28.B

29.C

30.C

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

11.ABCD

12.ABDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABC

16.ABC

17.AB

18.ABCDE

19.ABCD

20.ABCDE

三、判断题

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

11.×

12.√

13.√

14.×

15.×

16.√

17.×

18.√

19.×

20.√第7页共8页

四、简答题生产计划的主要作用连接市场需求与生产执行，明确生产目标；优化资源配置，提高产能利用率；控制生产过程，保障生产有序进行；降低成本与风险，提升企业竞争力；确保按时交付，增强客户满意度生产计划调整的常见方法调整生产数量（增加/减少订单量）；调整生产时间（延长/缩短生产周期、调整班次）；调整产能分配（优化工序优先级、外协加工）；调整物料供应（协调采购周期、安全库存补充）；调整工艺路线（简化流程、替代物料）文档说明本试题涵盖生产计划核心知识点，题型多样，题量适中，可用于生产管理学习、培训或考核答案依据生产计划理论与实践经验整理，确保准确性与实用性第8页共8页。