工程数量管理培训课件

工程数量管理培训课件第一章工程数量管理概述定义与重要性数量管理师职责价值体现工程数量管理是工程项目管理的核心环节，造价员作为专业技术人员，承担工程量测算通过精确测量、计算和控制工程实体数量，、成本控制、变更管理等关键职责需要具确保项目成本准确性和施工进度合理性它备扎实的专业基础、敏锐的成本意识和严谨是项目成功的基石，直接影响工程投资效益的工作态度，为项目决策提供可靠的数据支和质量控制撑数量管理师的职责详解合同前职责合同后职责工程量清单编制计量支付依据施工图纸和技术规范，按照统一的计量规则编制详细的工程定期进行工程进度计量，编制支付申请和支付证书，确保资金流量清单，确保项目范围明确、计量准确与工程进度匹配预算估算变更管理结合市场价格信息和历史数据，进行工程造价预算，为招标控制处理设计变更、现场签证等事项，及时调整工程量和造价，维护价制定提供依据合同双方利益平衡招标文件准备索赔处理协助编制招标文件中的技术要求和商务条款，确保招标文件的完整性和合理性精准测量，项目成功的基石第二章工程量测量基础图纸尺寸测量现场实际测量基于施工图纸进行理论计算，适用于设计阶段在施工现场进行实体测量，获得最真实的工程和招标阶段的工程量确定需要熟练掌握图纸量数据是进度支付和最终结算的重要依据，识读技能和相关计算规则要求测量精度高、记录完整记录表格应用单位换算系统使用标准化的测量记录表格和维度纸，确保数掌握常用计量单位立方米（混凝土、土方）据记录的规范性和可追溯性，为后续计算和审、平方米（面积类）、米（长度类）、件（构核提供可靠基础件类）等，以及相互间的换算关系测量流程与注意事项01测量准备检查测量工具精度，准备记录表格，了解测量对象的技术要求和验收标准02现场测量按照规定的测量方法和精度要求进行实地测量，做好原始记录，注明测量日期和责任人03数据整理对测量数据进行整理计算，检查计算结果的合理性，发现异常及时复核04成果确认与相关方确认测量结果，形成正式的计量文件，作为支付和结算依据常用测量工具钢卷尺精度高，适用于精密测量•激光测距仪效率高，适用于大距离测量•全站仪专业测量，适用于复杂工程•水准仪高程测量专用设备•第三章合同文件与工程量清单（）BOQ合同文件组成结构工程量清单编制原则招标与合同关系完整的合同文件包括合同条件（通用条款编制必须遵循完整性、准确性、统一招标文件是合同文件的基础，中标后的合BOQ和专用条款）、技术规范、施工图纸和工性和可操作性原则采用统一的项目编码同协议是对招标文件内容的确认和补充程量清单四个核心部分各部分相互补充、计量单位和计算规则，确保清单项目涵任何变更都需要通过正式的合同修订程序，共同构成项目实施的法律和技术基础盖全部工程内容，计量准确无遗漏进行，确保合同执行的严肃性和有效性合同条件明确双方权利义务关系项目划分科学合理，避免重复和遗漏••技术规范规定施工质量和验收标准工程量计算准确，依据图纸和规范••施工图纸提供具体的施工技术要求描述清晰明确，便于理解和执行••工程量清单确定工程范围和计价基•础工程量清单编制实务编制标准与方法成本构成分析工程量清单编制需要严格依据国际或国内标准方法，如英国的（标准测量方法第版）、SMM77（土木工程标准测量方法第版）等这些标准规定了详细的计量规则和分类方法CESMM33项目分解结构按照工程部位和工序将项目分解为可计量的基本单元计量规则应用严格按照标准规定的计量规则进行工程量计算质量检查验证多级复核确保清单编制质量，避免计算错误单价分析是清单编制的重要环节，需要准确分析人工、材料、机械三大资源成本构成，并合理确定管理费和利润水平人工费包括基本工资、津贴补贴和社会保险费•材料费主材、辅材的市场价格及运输费用•机械费设备租赁费、操作费和维修费•措施费为完成工程所需的辅助性费用•规范编制，保障合同执行第四章计价与支付管理单价合同总价合同成本加成合同以单位工程量的单价为基础计价，总价随实际以固定总价为基础的计价方式，承包商承担工以实际发生的成本加上约定的利润率计价，业完成工程量调整适用于工程量可能发生变化程量变化风险适用于设计详细、工程量相对主承担成本风险适用于技术复杂、工程量难的项目，风险分担相对均衡，是目前最常用的稳定的项目，有利于成本控制但灵活性较差以预测的特殊工程，但需要严格的成本监控机计价方式制单价固定，数量可调总价固定，承包商承担风险成本实报实销•••适应性强，应用广泛成本控制效果好业主承担成本风险•••计量支付相对简单适用于标准化工程需要严格审计监督•••支付流程管理结算类型区分建立规范的进度款支付流程是确保项目资金流顺畅的关键支付证书的中期结算关注进度控制，最终结算注重全面核实两者在计算方法、审编制需要准确反映工程进度和质量状况核重点和处理程序方面存在明显差异计价中的关键术语解析预付款管理保留金制度预付款是业主向承包商支付的启动资金，通常占合同价的从每次进度支付中扣留一定比例资金作为保留金，用于保证工程5-需要提供相应担保，并在后续支付中逐步扣回预付款有质量和缺陷责任履行保留金比例通常为，在缺陷责任20%5-10%助于承包商解决前期资金压力，保证工程顺利启动期满后释放这是保护业主利益的重要措施变更价款处理索赔款管理设计变更、现场签证等引起的价款调整需要及时处理变更价款因业主原因或不可抗力等因素造成的损失补偿索赔款计算需要计算应依据合同约定的调价方法，确保计算结果公平合理及时充分的事实依据和合理的计算方法有效的索赔管理是维护承包的变更处理有助于避免后期争议商合法权益的重要手段第五章变更管理与索赔处理变更分类与管理设计变更工程变更由设计单位发出的图纸修改，通常影响工施工过程中因现场条件等因素引起的施工程量和技术要求方案调整商务变更合同条款、支付方式等商务条件的修改调整变更处理要点及时识别和确认变更事项•准确计算变更对工期和造价的影响•完善变更审批和记录手续•合理分配变更引起的风险责任•变更案例分析项目背景1某城市主干道改造工程，合同金额万元，施工期个月850024项目包括道路拓宽、桥梁加固、管线迁移等内容2变更事件施工过程中发现地下古建筑遗址，需要调整施工方案，增加绕行通道和文物保护措施，影响工期个月，增加费用万元31200处理过程3及时报告变更事件，组织专家论证，制定保护性施工方案，计算变更影响，经各方协商确定变更方案和价款调整4经验总结变更处理关键在于及时发现、准确计算、充分沟通建立完善的变更管理制度是项目成功的重要保障成功索赔的关键因素事实清楚、依据充分、计算准确、时效性强、谈判策略得当索赔成功率与证据材料的完整性和说服力密切相关规范流程，减少纠纷第六章桥梁工程数量管理特色墩台结构桥梁基础桥墩、桥台的混凝土浇筑和钢筋配置，需要精确计算不规则截面的体积和表面积包括扩大基础、桩基础、承台等，计量重点关注混凝土方量、钢筋重量和施工难度系数盖梁系统连接桥墩和上部结构的关键部位，计量时需要考虑预应力筋和普通钢筋的不同计价附属设施桥面铺装伸缩缝、支座、护栏、排水设施等，多数按件或延米计算，需要注意规格差异包括防水层、保护层、沥青混凝土面层等，计量按实际铺装面积和厚度计算桥梁工程计量实操图纸识读要点应用技巧Excel在桥梁工程量计算中发挥重要作用，通过建立标准化的计算模板，可以大大提高计算效率和准确Excel性公式设定建立标准计算公式，实现自动计算和数据联动数据验证设置数据验证规则，防止输入错误报表生成自动生成各类统计报表和汇总表钢筋下料单编制编制需要考虑钢筋的弯曲、锚固、搭接等要求，准确计算每根钢筋的下料长度，为材料采购和现BBS场施工提供精确指导掌握桥梁结构图的基本要素•理解不同视图之间的关系•准确提取各部位的几何尺寸•桥梁工程案例分享某跨河大桥工程量管理实录01前期准备建立专业的数量管理团队，制定详细的计量管理制度和工作流程02施工计量按照施工进度分阶段进行计量，每月编制进度报告和支付申请03变更管理及时处理各类设计变更和现场签证，确保造价控制在预算范围内04结算审核工程竣工后进行全面的结算审核，最终造价控制在预算的以内102%项目概况桥梁全长米，主跨米•1280600双塔双索面斜拉桥结构•总投资亿元•

15.8建设期个月•36项目成功经验精细化的前期准备、标准化的过程管理、及时的沟通协调是确保大型桥梁工程数量管理成功的关键因素通过信息化手段提升管理效率，通过团队协作保证管理质量第七章材料管理与成本控制材料采购材料验收建立合格供应商名录，制定采购计划，执行比价采购程序，确保材料质量和价格的严格执行材料验收标准，检查材料规格、数量和质量证明文件不合格材料坚决退最优平衡采购过程需要严格的质量检验和价格审核货，确保工程质量从源头得到保障材料储存材料发放建立科学的仓储管理制度，分类存放不同材料，做好防潮、防锈、防变质等保护措按照施工进度和用料计划发放材料，建立完善的领用登记制度控制现场材料库存施定期盘点，确保账实相符量，减少资金占用和损耗风险损耗控制策略经济采购原则制定合理的材料损耗定额批量采购降低单价••加强施工现场材料使用监督及时采购减少库存成本••推广节约型施工工艺多方比价确保价格合理••建立材料节约奖惩机制长期合作获得价格优惠••材料管理实务技巧物资编码管理库存优化控制建立统一的物资编码体系，实现材料的标准化管理编码应包含材料运用分类法管理不同价值的材料，对类物资实行重点管理，ABC AB类别、规格、产地等信息，便于查询和统计现代化的物资管理系统类物资实行定期管理，类物资实行一般管理建立安全库存量和最C可以实现条形码或二维码管理，大大提高管理效率高库存量控制体系，避免缺货和积压供应商关系管理信息系统应用建立长期稳定的供应商合作关系，定期评估供应商绩效通过战略采采用现代化的材料管理信息系统，实现采购、库存、成本的一体化管购获得更优惠的价格和服务条件，建立供应商激励机制，促进双方共理系统可以自动生成各类统计报表，提供数据分析功能，支持管理同发展，确保材料供应的稳定性和经济性决策与财务系统集成，实现材料成本的实时控制第八章工程造价估算与预算编制造价控制关键节点•设计阶段优化设计方案，控制造价增长•招标阶段合理确定标底，选择优质承包商•施工阶段严格变更管理，控制成本偏差•竣工阶段准确结算审核，确保投资效益概算阶段基于方案设计进行的粗略估算，精度为±20%，主要用于项目决策和资金筹措预算阶段造价估算工具介绍传统估算方法现代软件工具手工计算基于图纸和定额进行的人工计算，计算过程可控，但效率较低，适用于小型项目或复核验证应用Excel利用电子表格的计算功能，建立标准化计算模板，提高计算效率和准确性定额应用基于行业定额和造价信息进行估算，具有一定的权威性和可比性等专业成本工程软件提供了强大的估算和控制功能，支持多种估算方法，具备Cleopatra Enterprise风险分析和敏感性分析能力自动化计算减少人工错误•历史数据库支持类比估算•风险分析提高估算可靠性•报表功能满足不同需求•数据库应用价值建立完善的历史项目数据库是提高估算准确性的关键通过对历史项目的成本分析，可以找出成本规律，为新项目估算提供可靠的参考依据第九章工程量管理软件应用测量计算软件项目管理软件移动应用工具专业的工程量计算软件可以根据图纸自动综合性的项目管理软件集成了进度管理、成本控现场数据采集的移动应用可以实现实时数据录入CAD识别和计算工程量，支持多种计量规则，大大提制、资源管理等功能可以实现工程量管理与项和传输，支持拍照、录音、定位等功能大GPS高计算效率软件还具备三维建模功能，可以更目其他管理活动的有机结合，提供全方位的项目大提高了现场计量工作的效率和准确性，实现了直观地展示工程内容管控能力办公室与现场的无缝对接第十章现场管理与质量控制组织架构建立部门协调机制建立专业的现场计量团队，明确各岗位职责分工设立计量工程师、测量员建立计量部门与设计、施工、监理、业主等各方的协调机制定期召开计量、记录员等专业岗位，建立完善的管理制度和工作流程协调会议，及时解决计量过程中的问题和争议质量保证体系反馈改进机制建立多级复核制度，确保计量结果的准确性实施全过程质量控制，从数据建立数据采集反馈机制，及时收集和分析现场数据通过数据分析发现管理采集到结果确认的每个环节都要有质量检查措施中的问题，持续改进计量管理方法和流程质量控制要点现场管理原则测量设备的定期校准和维护计量工作与施工进度同步••测量方法的标准化和规范化重要部位的全程监控记录••数据记录的完整性和可追溯性异常情况的及时报告处理••计量结果的多方确认和签字计量资料的完整保存归档••第十一章风险管理与合同争议解决合同风险市场风险合同条款不明确、计价方式不合理、变更程序不完善材料价格波动、人工成本上涨、汇率变化影响计量风险管理风险测量误差、计算错误、标准理解偏差等技术风险人员流动、制度不健全、信息沟通不畅争议解决机制协商解决调解仲裁诉讼程序合同双方直接协商是最经济有效的争议解决方式通过充分沟通通过第三方调解或仲裁解决争议仲裁具有专业性强、程序相对简通过法院诉讼解决争议虽然程序较为复杂，但具有强制执行力和相互理解，寻求双方都能接受的解决方案便的优势，是国际工程常用的争议解决方式，是最终的争议解决手段第十二章实战演练与案例分析计算练习设计现场测量模拟文件编制实操设计典型的工程量计算练习题，涵盖建筑组织现场测量实操训练，让学员亲自使指导学员编制工程量清单、支付申请、变、道路、桥梁等不同类型的工程练习内用测量工具进行实地测量通过模拟真更单等实际工作文件通过真实案例的练容包括图纸识读、工程量计算、单价分析实的施工现场环境，提高学员的现场工习，让学员熟悉各类文件的格式要求和编等核心技能，帮助学员掌握实际操作方法作能力和应对复杂情况的能力制要点，提高工作效率实战案例分享某市政工程数量管理全流程回顾项目基本情况管理成果总结项目名称某市主干道综合改造工程•

98.5%工程总造价亿元•

2.8建设周期个月•18计量准确率工程内容道路拓宽、管网改造、景观绿化•通过严格的质量控制，实现了极高的计量准确率数量管理团队项目总监名（高级工程师）•115计量工程师名（中级职称）•3现场测量员名（助理工程师）•6处理变更数量资料管理员名•2及时处理各类设计变更和现场签证102%造价控制率最终结算造价控制在预算的合理范围内第十三章行业标准与规范解读标准标准SMM7POMI英国皇家测量师学会发布的标准测量方法第版，是国际工程项原理、规则和方法指南，提供了工程量计算的基本原理和通用方7目中广泛应用的计量标准该标准详细规定了建筑工程各分项的法是理解其他专业标准的基础，具有重要的指导意义计量规则和方法1234标准条款CESMM3FIDIC土木工程标准测量方法第版，专门针对土木工程项目制定的计国际咨询工程师联合会合同条件，是国际工程合同的标准范本3量标准涵盖道路、桥梁、隧道、水利等各类土木工程的计量要其中包含了详细的计量和支付条款，是国际项目必须掌握的重要求文件标准应用注意事项发展趋势展望准确理解标准条文的含义和要求数字化技术在计量中的应用日益广泛••结合具体项目特点灵活应用标准技术与传统计量方法深度融合••BIM注意不同标准之间的差异和联系国际标准化程度不断提高••及时了解标准的修订和更新情况可持续发展要求融入标准制定••培训总结与知识点回顾基础理论掌握实务技能培养常见误区纠正工程数量管理的基本概念、计量原理、测量通过大量的案例分析和实操练习，培养学员针对工程数量管理中容易出现的错误和误区方法等理论知识是从事专业工作的基础需解决实际问题的能力重点提升现场测量、进行专门讲解，帮助学员避免工作中的常见要深入理解并能够灵活运用到实际工作中工程量计算、变更处理等核心技能问题，提高工作质量和效率数量管理的定义和重要性现场测量的标准操作程序测量精度要求的理解偏差•••各种计量方法和适用范围工程量清单的编制技巧变更处理程序的不规范操作•••合同文件的组成和关系软件工具的熟练应用合同条款理解的常见错误•••结业测试与反馈理论知识测试实操能力考核1基础概念测试考查学员对工程数量管理基本概念、原理和方法的掌握程度2标准规范应用测试学员对各种计量标准和规范的理解和应用能力3案例分析能力通过典型案例考查学员分析问题和解决问题的能力•现场测量操作的准确性和规范性•工程量计算结果的正确性•相关文件编制的完整性和合规性•软件工具使用的熟练程度培训反馈收集95%88%92%致谢与后续学习资源推荐继续学习建议推荐书籍《工程计量与计价》《建设工程造价管理》《国际工程合同管理》专业网站中国建设工程造价管理协会、国际造价工程师联合会官网软件工具广联达、鲁班、等专业软件Cleopatra Enterprise感谢与祝贺感谢所有学员的积极参与和认真学习，感谢各位专家和讲师的辛勤付出祝贺大家顺利完成培训课程，希望所学知识能够在实际工作中发挥重要作用工程数量管理是一门实践性很强的学科，需要在实际工作中不断学习和提高联系我们培训咨询热线400-XXX-XXXX邮箱training@example.com网址www.example.com。