新奥企业文化试题及答案

新奥企业文化试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）某公司的企业使命是（）A.为社会创造可持续价值B.推动能源变革，服务社会发展C.成为行业领先的综合能源服务商D.以客户为中心，提供优质服务公司倡导的“三基”管理是指（）A.基础管理、基层建设、基本功训练B.基础数据、基层员工、基本流程C.基础制度、基层团队、基本技能D.基础保障、基层创新、基本规范公司的核心价值观中，“（）”体现了对员工成长的重视A.担当B.协作C.卓越D.诚信下列哪项不属于公司“十四五”战略的核心方向（）A.清洁能源产业升级B.数字化转型C.多元化地产开发D.绿色低碳发展公司强调“以（）为导向”的市场理念A.产品B.客户C.技术D.利润公司的企业精神是（）A.创新、担当、协作、卓越B.务实、进取、开放、共享C.诚信、责任、创新、奉献D.团结、拼搏、高效、共赢下列哪项是公司对员工行为的基本要求（）第1页共12页A.敢闯敢试、勇于突破B.墨守成规、按部就班C.推诿扯皮、逃避责任D.追求私利、损害集体公司的愿景是（）A.成为国内一流的综合能源企业B.打造全球领先的清洁能源服务商C.构建绿色低碳的能源生态系统D.实现能源行业的可持续发展“某公司能源生态平台”主要聚焦于（）A.能源生产与销售B.能源技术研发与应用C.能源上下游资源整合D.能源政策研究与咨询公司推行“（）”管理模式，提升运营效率A.扁平化、专业化B.层级化、集中化C.标准化、流程化D.精细化、个性化下列哪项属于公司“绿色发展”理念的实践（）A.优先开发传统能源项目B.推广节能减排技术应用C.减少环保投入以降低成本D.忽视碳排放指标监测公司强调“（）”是第一资源A.技术B.资金C.人才D.信息下列哪项是公司对供应商的基本要求（）A.低价优先、质量B.合作共赢、共同发展C.短期交易、利益至上D.规模优先、关系优先“某公司员工行为准则”中明确禁止的行为是（）A.廉洁自律、保守秘密B.接受客户合理馈赠第2页共12页C.利用职务之便谋取私利D.积极参与团队协作公司的“创新驱动”战略中，重点支持的领域不包括（）A.新能源技术研发B.数字化管理工具开发C.传统业务流程优化D.非相关多元化投资下列哪项是公司“协作文化”的体现（）A.部门之间各自为战B.跨部门项目联合攻坚C.信息传递层级化D.个人绩效优先于团队目标公司对安全管理的核心要求是（）A.安全第

一、预防为主B.事后补救、亡羊补牢C.降低成本、忽视安全D.形式主义、走过场下列哪项属于公司的“社会责任”实践（）A.仅关注经济效益B.参与社区公益、环保项目C.减少就业岗位创造D.忽视员工职业健康保障公司数字化转型的核心目标是（）A.实现业务流程线上化B.提升数据管理能力C.驱动业务模式创新D.降低信息化建设成本“某公司能源学院”的主要功能是（）A.能源技术培训与人才培养B.企业战略研究与制定C.市场调研与分析D.行政事务处理与协调公司“卓越绩效”理念强调（）A.满足基本要求即可第3页共12页B.追求行业领先水平C.降低标准以提高效率D.忽视过程管理重结果下列哪项是公司“客户至上”理念的具体体现（）A.优先满足大客户需求B.建立客户反馈快速响应机制C.忽视小客户服务质量D.以产品性能为唯一评价标准公司“开放共享”文化的内涵不包括（）A.内部知识经验共享B.外部合作资源整合C.技术成果保密不分享D.跨领域交流学习“某公司安全生产月”活动的核心主题是（）A.安全意识提升与技能强化B.形式化宣传与口号推广C.安全检查走过场D.事故后追责与处罚公司对创新失败的态度是（）A.零容忍，严厉追责B.鼓励尝试，宽容失败C.仅奖励成功，不包容失败D.禁止创新活动下列哪项属于公司“诚信正直”价值观的要求（）A.数据造假以完成业绩B.与合作伙伴坦诚沟通C.利用信息差谋取利益第4页共12页D.对客户隐瞒产品缺陷公司“区域化发展”战略的核心是（）A.全国统一布局，忽视区域差异B.深耕核心区域，辐射周边市场C.仅在发达地区开展业务D.以海外市场为主要目标下列哪项是公司“高效执行”文化的体现（）A.拖延任务，等待指令B.快速响应，立即行动C.流程繁琐，审批缓慢D.结果导向，忽视过程公司“绿色办公”行动不包括（）A.减少一次性用品使用B.推行无纸化办公C.增加办公设备能耗D.优化办公空间布局下列哪项是公司对员工的职业发展支持（）A.提供培训机会与晋升通道B.固定岗位，禁止轮岗C.仅关注绩效，忽视成长D.以资历为唯一晋升标准

二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）公司的核心价值观包括以下哪些内容（）A.担当B.协作C.卓越D.诚信E.创新公司“十四五”战略的主要目标有（）第5页共12页A.提升清洁能源占比B.数字化转型取得突破C.盈利能力显著增强D.员工满意度持续提升E.社会责任贡献突出公司“三基”管理的关键环节包括（）A.夯实基础数据B.强化基层团队建设C.提升员工基本技能D.优化基础制度流程E.完善基层激励机制公司倡导的“客户导向”服务理念包括（）A.以客户需求为出发点B.建立客户画像与需求分析体系C.提供个性化解决方案D.重视客户反馈与投诉处理E.以产品为中心设计服务公司数字化转型的重点领域有（）A.业务流程数字化B.数据资产化管理C.智能化决策支持D.数字化协同平台建设E.传统业务模式复制公司“绿色低碳”发展的实践包括（）A.推广可再生能源项目B.实施节能减排技术改造C.建立碳足迹监测体系D.推动供应链低碳化E.忽视环保法规要求公司“协作文化”的具体表现有（）A.跨部门项目团队协作第6页共12页B.知识共享平台建设C.鼓励互助与资源整合D.消除部门壁垒与信息孤岛E.个人英雄主义优先公司对员工的基本行为规范包括（）A.廉洁自律，不谋私利B.保守公司商业秘密C.积极参与团队建设D.遵守公司规章制度E.对同事推诿责任公司“创新驱动”战略的支撑措施有（）A.设立创新基金与激励机制B.建立开放创新合作平台C.鼓励技术研发与模式创新D.容忍创新过程中的合理失败E.仅依赖内部研发团队公司“社会责任”实践的范畴包括（）A.社区公益与扶贫济困B.环境保护与生态修复C.员工关爱与职业健康D.供应商与合作伙伴共同发展E.忽视社会责任，只追求利润公司“高效执行”文化的特征有（）A.快速响应，立即行动B.目标明确，责任到人第7页共12页C.流程优化，减少冗余D.结果导向，注重实效E.拖延推诿，等待观望公司“开放共享”文化的内涵包括（）A.内部知识经验开放共享B.外部技术与资源合作共享C.跨领域交流与学习D.数据与信息完全公开E.拒绝外部合作与交流公司“安全管理”的核心原则有（）A.安全预防为主B.全员参与，一岗双责C.隐患排查，及时整改D.安全培训，提升技能E.事故发生后再追责公司“人才发展”战略的内容包括（）A.构建多元化人才培养体系B.提供职业发展通道与培训机会C.建立公平公正的选拔机制D.重视年轻员工培养与梯队建设E.以资历为唯一晋升标准公司“区域化发展”的策略有（）A.深耕核心市场，辐射周边区域B.因地制宜制定区域发展策略C.加强区域资源整合与协同第8页共12页D.忽视区域文化差异E.以海外市场为主要目标公司“绿色办公”行动包括（）A.节约用电，减少能耗B.推行无纸化办公，减少纸张使用C.垃圾分类处理，促进资源循环D.优化办公空间布局，提高空间利用率E.增加一次性用品使用公司“客户关系管理”的重点有（）A.建立客户分层管理体系B.定期客户回访与满意度调研C.提供差异化服务方案D.与客户建立长期战略伙伴关系E.仅关注新客户开发公司“创新文化”的培育措施包括（）A.营造敢于尝试、宽容失败的氛围B.建立创新成果激励机制C.鼓励跨领域思维与跨界合作D.限制员工创新提案数量E.仅支持技术类创新公司“协作文化”对团队建设的影响有（）A.增强团队凝聚力与战斗力B.提升信息传递效率C.促进知识与经验共享D.降低沟通成本与内耗第9页共12页E.形成“各自为战”的团队氛围公司“核心价值观”与日常管理的结合点有（）A.招聘选拔时考察价值观匹配度B.绩效考核中纳入价值观行为指标C.培训中融入价值观解读与实践D.晋升决策时优先考虑价值观践行者E.仅在文化宣传中强调价值观

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）公司的企业使命是“为社会创造可持续价值”（）公司“三基”管理中的“三基”指基础管理、基层建设、基本功训练（）公司的核心价值观中“诚信”是对合作伙伴的基本要求，对员工无要求（）公司“十四五”战略不包含数字化转型内容（）公司市场理念以“客户为导向”（）公司的企业精神是“创新、担当、协作、卓越”（）公司要求员工“敢闯敢试、勇于突破”（）公司愿景是“打造全球领先的清洁能源服务商”（）公司“能源生态平台”主要聚焦传统能源销售（）公司推行“扁平化、专业化”管理模式（）公司“绿色发展”理念中不包含节能减排（）公司将“人才”视为第一资源（）公司对供应商的基本要求是“低价优先、质量”（）公司禁止员工利用职务之便谋取私利（）公司“创新驱动”战略支持非相关多元化投资（）第10页共12页公司“协作文化”强调跨部门联合攻坚（）公司安全管理核心要求是“安全第

一、预防为主”（）公司“社会责任”仅包括社区公益，不包含员工关爱（）公司数字化转型的核心目标是实现业务流程线上化（）公司“开放共享”文化不包括内部知识经验共享（）

四、简答题（共2题，每题5分，共10分）简述公司“三基”管理的核心目标结合公司文化，说明“高效执行”对员工的具体要求附参考答案

一、单项选择题

1.A

2.A

3.A

4.C

5.B

6.C

7.A

8.B

9.C

10.A

11.B

12.C

13.B

14.C

15.A

16.A

17.A

18.B

19.C

20.A

21.B

22.B

23.C

24.A

25.B

26.B

27.B

28.B

29.C

30.A

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、判断题

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

11.×

12.√

13.×

14.√

15.×

16.√

17.√

18.×

19.×

20.×

四、简答题公司“三基”管理核心目标是夯实管理基础、强化基层建设、提升员工基本功，通过标准化、规范化、精细化管理，提升整体运营效率与风险防控能力，为企业高质量发展提供坚实支撑第11页共12页高效执行要求员工快速响应任务、明确目标责任、优化工作流程、注重结果达成，主动解决问题、拒绝拖延推诿，以务实态度推动工作落地，确保各项战略目标高效实现第12页共12页。