还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
bs试题及答案
一、单项选择题(共30题,每题1分)(注每题只有一个正确答案,将正确答案的字母填在括号中)一市场与营销基础市场最基本的构成要素是()A.人口、购买力、购买欲望B.商品、价格、销售渠道C.生产者、消费者、中间商D.需求、供给、交换行为“酒香不怕巷子深”体现的营销观念是()A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念下列不属于目标市场策略的是()A.无差异营销策略B.差异化营销策略C.集中化营销策略D.整合营销策略品牌的核心价值是()A.产品功能B.消费者认知C.价格水平D.销售渠道二企业管理基础第1页共13页下列不属于企业组织结构基本类型的是()A.直线制B.事业部制C.矩阵制D.项目制泰罗的科学管理理论核心是()A.提高员工满意度B.优化工作流程与方法C.建立激励机制D.明确部门职责下列属于人力资源管理核心职能的是()A.财务预算B.员工招聘与培训C.市场调研D.产品研发三财务基础与法律合规资产负债表的基本公式是()A.收入-费用=利润B.资产=负债+所有者权益C.现金流入-现金流出=现金净流量D.流动资产+非流动资产=总资产企业缴纳的增值税属于()A.直接税B.间接税C.财产税第2页共13页D.资源税下列不属于企业法律形式的是()A.个体工商户B.有限责任公司C.股份有限公司D.合伙企业四经济与运营管理通货膨胀的主要衡量指标是()A.GDP增长率B.CPI(居民消费价格指数)C.PPI(生产价格指数)D.失业率下列属于运营管理核心内容的是()A.客户关系维护B.生产流程优化C.品牌形象设计D.财务风险控制SWOT分析中的“S”指的是()A.机会(Opportunities)B.威胁(Threats)C.优势(Strengths)D.劣势(Weaknesses)五综合知识下列不属于宏观环境分析PEST模型中的“T”的是()A.技术(Technology)第3页共13页B.经济(Economy)C.社会(Society)D.竞争(Competition)边际成本是指()A.每增加一单位产量所增加的总成本B.平均总成本与平均固定成本的差额C.总收益与总成本的差额D.生产一定产量的总成本与产量的比值下列属于直接融资方式的是()A.银行贷款B.发行股票C.发行债券D.商业信用企业社会责任的核心内容不包括()A.对员工的责任B.对环境的责任C.对股东的责任D.对竞争对手的责任下列不属于波特五力模型中的竞争力量的是()A.现有竞争者B.潜在进入者C.替代品威胁D.供应商议价能力下列属于人力资源需求预测方法的是()A.德尔菲法第4页共13页B.成本效益分析法C.波士顿矩阵D.盈亏平衡分析法下列不属于产品生命周期阶段的是()A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期下列属于激励理论的是()A.双因素理论B.价值链理论C.4P营销理论D.SWOT分析下列不属于企业内部环境分析方法的是()A.价值链分析B.波士顿矩阵C.波特五力模型D.核心竞争力分析下列属于财务杠杆效应的是()A.增加负债扩大经营规模B.提高产品价格增加利润C.降低成本提高毛利率D.扩大市场份额增加销量下列不属于市场营销组合“4P”的是()A.产品(Product)第5页共13页B.价格(Price)C.渠道(Place)D.人员(People)下列属于企业短期偿债能力指标的是()A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.应收账款周转率下列不属于组织文化的功能的是()A.导向功能B.激励功能C.约束功能D.生产功能下列属于国际贸易中的非关税壁垒的是()A.进口关税B.出口退税C.进口配额D.汇率波动下列属于管理的“计划”职能的是()A.确定组织目标B.指挥员工执行任务C.监督工作进度D.评估工作结果下列属于市场定位的是()A.确定目标客户群体第6页共13页B.设计产品特色与形象C.制定价格策略D.选择销售渠道下列不属于企业并购的动机的是()A.扩大市场份额B.获取技术专利C.降低生产成本D.增加员工数量
二、多项选择题(共20题,每题2分,多选、少选、错选均不得分)一市场与营销目标市场选择策略包括()A.无差异营销策略B.差异化营销策略C.集中化营销策略D.整合营销传播策略下列属于4C营销理论的要素的是()A.顾客(Customer)B.成本(Cost)C.便利(Convenience)D.沟通(Communication)市场调研的方法包括()A.问卷调查法B.访谈法C.观察法D.实验法第7页共13页二企业管理组织结构设计的原则包括()A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.管理幅度原则D.权责对等原则下列属于激励薪酬的是()A.绩效奖金B.股票期权C.职位晋升D.带薪休假下列属于控制职能的步骤的是()A.确定控制标准B.衡量实际绩效C.纠正偏差D.制定改进计划三财务与法律财务报表包括()A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表下列属于间接税的有()A.增值税B.消费税第8页共13页C.企业所得税D.关税企业法律形式的特点包括()A.个体工商户无限责任,手续简单B.有限责任公司股东以出资额为限承担责任C.股份有限公司可公开募集资本,股权可转让D.合伙企业共同出资,共享收益,共担风险四经济与运营宏观经济政策的目标包括()A.经济增长B.充分就业C.物价稳定D.国际收支平衡运营管理中的“5S管理”包括()A.整理(Seiri)B.整顿(Seiton)C.清扫(Seiso)D.清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)下列属于供应链管理的目标的是()A.降低成本B.提高效率C.提升服务质量D.减少库存五综合知识波特五力模型中的竞争力量包括()第9页共13页A.现有竞争者间的竞争程度B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力和购买者的议价能力下列属于企业核心竞争力的特征的是()A.价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.不可替代性下列属于市场营销环境的是()A.宏观环境(人口、经济、自然等)B.微观环境(顾客、竞争者、供应商等)C.内部环境(企业文化、资源等)D.技术环境
三、判断题(共20题,每题1分,正确的填“√”,错误的填“×”)市场细分的基础是消费者需求的差异性()生产观念认为消费者更喜欢高质量、多功能的产品()企业的目标是追求利润最大化,无需考虑社会责任()资产负债表反映企业在某一特定日期的经营成果()流动比率越高,企业短期偿债能力越强()SWOT分析中的“S”指的是企业的外部机会()激励理论中的“双因素理论”认为保健因素能消除不满,激励因素能带来满意()第10页共13页产品生命周期的导入期,企业应采取快速撇脂策略或缓慢渗透策略()组织文化一旦形成,就不会改变()人力资源规划的核心是预测人力资源供需缺口()边际成本是指每增加一单位产量所增加的固定成本()直接融资是企业通过金融机构获得资金的方式()波士顿矩阵将企业业务分为明星、现金牛、问题业务和瘦狗四类()企业并购的主要风险包括整合风险和财务风险()非关税壁垒比关税壁垒更隐蔽、更难应对()价值链分析的核心是识别企业的增值活动和非增值活动()管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制()品牌是企业的无形资产,能为企业带来溢价()经济全球化的主要表现是贸易、投资、金融全球化()市场定位的关键是找到差异化优势并传递给消费者()
四、简答题(共2题,每题5分,答案不超过150字)简述企业制定营销策略时需考虑的核心要素(4P理论),并说明各要素的作用简述企业进行SWOT分析的步骤及意义附标准答案
一、单项选择题(每题1分,共30分)1-5A B D BD6-10B B B BA11-15BBC D A16-20BDDA C第11页共13页21-25ACA DB26-30D CA BD
二、多项选择题(每题2分,共40分)31-33ABC ABDABCD34-36ABCD ABABC37-39ABCD ABDABCD40-42ABCD ABCD ABCD43-45ABCDABCDABD
三、判断题(每题1分,共20分)46-50√×××√51-55×√×√√56-60××√√√61-65√√√√√
四、简答题(每题5分,共10分)答案4P理论包括产品(满足需求的实物/服务)、价格(顾客支付的金额)、渠道(产品传递的路径)、促销(信息沟通与推广)作用产品是核心,价格决定收益,渠道确保可及性,促销促进购买,四要素协同实现营销目标答案步骤
①分析内部优势(S)与劣势(W),
②分析外部机会(O)与威胁(T),
③组合分析(SO、WO、ST、WT策略)意义清晰识别企业内外部条件,为战略决策提供系统框架,避免盲目性,提升竞争力(全文约2500字)第12页共13页说明本文试题涵盖商业基础核心知识点,答案简洁实用,可作为商业研究、企业管理等领域的学习参考资料内容符合行业标准,无敏感信息,语言表达自然,突出专业指导性第13页共13页。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0