班组安全培训课件

班组安全培训课件目录123第一章安全意识觉醒第二章风险识别与防控第三章应急处理与责任落实全球工伤数据分析、安全生产理念、法常见安全隐患、脚手架安全、临时用电事故应急预案、事故处理流程、责任追律法规要求、典型事故案例、安全责任管理、机械设备操作、个人防护装备使究、安全文化建设、工具与方法体系用、安全培训与演练第一章安全意识觉醒350,000+每年全球工伤致死人数

2.3M960374M工伤死亡与职业病每日死亡非致命工伤全球每年因工伤和职业病死亡总人数平均每天因工作事故死亡人数每年非致命工伤事故数量生命至上，安全第一安全是班组生产的生命线预防为主，责任明确安全是一切工作的前提和基础，没有安全就没有效益，没有安全就没强调事前预防胜于事后补救，明确班组每个成员的安全责任，构建全有企业的可持续发展员参与的安全管理体系法规红线必须遵守的安全法律法规《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》明确规定企业主体责任、从业人员权利义务，违反可处以罚款、停规定用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件产整顿甚至刑事责任和必要的劳动防护用品《中华人民共和国消防法》地方安全管理规定对施工现场的消防安全管理提出明确要求，包括消防通道、消防设如《上海市安全生产条例》《北京市建设工程施工现场管理办法》施和消防演练等等，针对当地特点制定更具体要求真实案例警示某工地脚手架坍塌事故事故原因分析未按规范搭建脚手架，扣件数量不足•违规在脚手架上堆放过重材料•未进行日常检查和维护•安全培训不到位，工人安全意识淡薄•安全监督管理缺失，隐患整改不及时•事故后果人死亡，人重伤，工程停工个月，企业被罚款万元，项目经理和安全员被刑事拘353200留安全无小事，警钟长鸣安全责任体系班组长安全管理执行者落实安全技术交底•日常安全检查与整改•项目经理安全第一责任人组织班前安全会议•监督个人防护使用制定安全管理制度••保障安全投入•员工安全操作主体定期组织安全检查•对安全生产负总责•严格遵守安全规程•正确使用防护装备•发现隐患及时报告•有权拒绝违章指挥•第二章风险识别与防控施工现场常见安全隐患临时用电脚手架安全线路老化、接地不良、漏电保护失效搭建不规范、超载使用、无防护栏杆机械设备无证操作、维护不当、安全装置失效消防安全高空作业通道堵塞、灭火器过期、易燃物乱放防护不到位、安全带未系、临边无防护脚手架安全要点组件识别规范搭建•立杆承受垂直荷载的主要构件•必须按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规•横杆连接立杆的水平构件范》JGJ130-2011搭设•扣件连接钢管的重要部件，分旋转扣件和直角扣•立杆间距不大于

1.5米，横杆间距不大于

1.8米件•必须设置剪刀撑增加稳定性定期检查•每日班前检查立杆垂直度和连接件紧固情况•雨后、大风后必须进行专项检查•使用安全标签管理系统，标明检查日期和责任人标准脚手架结构示意图规范尺寸立杆间距≤

1.5米，横杆间距≤

1.8米，确保结构稳定性连接要点每个节点必须使用合格扣件，扭矩控制在40-65N·m防护设施临时用电安全管理12电线架空，防止触电使用36V低压照明临时线路必须架空敷设，离地高度不潮湿场所必须使用以下安全电压••36V低于米

2.5特别潮湿或金属容器内作业使用安•12V穿越道路的电缆必须加装防护套管全电压•严禁电线直接铺设在地面或积水区域照明灯具必须有防护罩，防止碰撞和••爆裂伤人3专业人员安装维护电气作业必须由持证电工进行，严禁无证操作•实行三级配电、二级漏保制度•每月对电气设备进行一次绝缘电阻测试•机械设备安全操作叉车操作须持证上岗遵守操作规程，防止碰撞必须取得特种设备操作证，无证禁止操作作业区域设置警戒线，非操作人员禁止入内••操作前检查制动、转向、升降和警示装置设备必须安装倒车警示灯和蜂鸣器••限速行驶，禁止超载，禁止载人行进路线必须平整，坡度不得超过规定值••叉起货物时禁止急转弯，防止侧翻视线受阻时必须有专人指挥••定期检查设备故障按照设备维护保养计划定期检查•发现异常声音、气味、温度应立即停机检查•维修记录必须完整，故障设备禁止使用•叉车事故数据85-10042%25%年度死亡翻倒致死夹击致死美国每年因叉车事故死亡人数叉车侧翻或后翻导致的死亡比例被叉车与固定物体夹击致死比例个人防护装备（）正确使用PPE安全帽安全带反光服必须佩戴符合标准的安全帽高处作业必须佩戴全身式安全带夜间作业必须穿着反光服•••下颌带必须系紧，防止脱落挂点必须高于作业面确保反光条清晰可见•••严禁使用破损或超期安全帽使用前检查无磨损和老化保持干净，增强反光效果•••高空作业全身安全带佩戴要点肩带应贴身穿过肩膀，不得扭曲

1.胸扣位置应位于胸骨中部

2.腰带应紧贴髋部，不可过松或过紧

3.腿带应环绕大腿，确保舒适但不松动

4.锚固点应连接在背部形环上

5.D正确佩戴安全装备，生命安全有保障安全培训与演练定期开展安全知识培训应急演练提升应变能力新员工入职必须进行三级安全教育（公司级、项目级、班组级）每季度组织一次应急救援演练••特种作业人员必须持证上岗，证件定期复审模拟常见事故场景高处坠落、触电、火灾••每月至少组织一次专题安全培训演练内容包括报警、救援、疏散、急救••培训内容包括法规要求、操作规程、事故案例演练后进行总结评估，找出不足并改进••培训形式多样化课堂讲解、视频展示、实操演示建立应急救援小组，明确分工和责任••第三章应急处理与责任落实事故应急预案事故报告流程紧急救援措施现场隔离与保护发现事故立即向班组长报告组织现场人员紧急救援设置警戒线，禁止无关人员进入•••班组长向项目经理和安全部门报告启动应急响应，调动救援力量保护事故现场，不得随意移动物品•••项目经理向公司和相关部门报告实施伤员救治，送医急救拍照记录事故现场状况•••重大事故分钟内上报地方安监部门采取措施防止事故扩大收集相关证据，为调查做准备•15••应急联系电话火警急救报警项目部安全主管电话号码119|120|110|[]每个工地必须在显眼位置张贴应急联系电话，确保紧急情况下能够迅速联系相关人员和部门典型事故处理流程示意图1事故发生（0分钟）第一发现人立即报警并采取初步应急措施•保护现场，防止事故扩大•2疏散无关人员，确保安全紧急响应（5分钟内）•班组长到达现场，组织初步救援•向项目部报告事故情况•3救援行动（15分钟内）启动应急预案，调动救援力量•应急救援小组到达现场•实施伤员救治和转移•4事故上报（1小时内）控制危险源，防止二次事故•向上级主管部门报告事故•通知相关单位和人员•5事故调查（24小时内启动）准备事故调查所需资料•成立事故调查组•勘察现场，收集证据•6总结整改（7天内完成）询问相关人员，分析事故原因•编制事故调查报告•落实整改措施•开展事故警示教育•事故调查与责任追究事故原因分析责任划分与处罚人的不安全行为物的不安全状态责任类型处罚措施违章操作、冒险作业设备缺陷、防护不良••直接责任警告、罚款、调离岗位忽视安全警告工具不合格、材料有害••疲劳作业、分心作业环境危险、警示不足主管责任通报批评、罚款、降职••领导责任行政处分、经济处罚管理缺陷刑事责任司法机关处理规章制度不健全•安全培训不到位•防范措施落实监督检查不落实•制定整改方案和时间表•落实整改责任人和验收标准•跟踪检查整改效果•安全文化建设安全月、安全周活动安全激励与奖惩机制•每年6月组织安全生产月系列活动•设立安全之星月度评选，奖励安全表现突出的个人•每季度开展安全生产周主题宣传•实施安全红黑榜制度，公示优秀和问题班组•活动形式安全知识竞赛、安全演讲、应急演练•安全绩效与工资奖金挂钩，激励安全行为•通过活动提高全员安全意识，形成良好氛围•严格执行三违（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）处罚制度安全文化层次班组安全文化建设要点

1.班组长要做安全表率，言行一致

2.开展班前安全宣誓，强化安全承诺

3.建立班组安全微信群，分享安全信息

4.鼓励员工积极参与安全管理，提出合理化建议

5.营造关爱生命、关注安全的班组氛围案例分享某企业安全管理转型转型前问题转型成效•安全管理流于形式，检查走过场•员工安全意识淡薄，违章现象普遍•安全培训内容陈旧，方式单一•事故频发，年均伤亡事故8起70%转型措施•实施安全生产责任制，层层签订责任书•开展全员安全培训，创新培训方式•引入信息化安全管理系统，实时监控事故率下降•建立安全激励机制，奖优罚劣从年均8起降至2起以下85%隐患整改率隐患整改及时率显著提升95%员工满意度安全感和归属感大幅提高班组安全活动现场安全管理工具介绍安全检查表隐患排查台账安全责任书针对不同作业类型和区域设计的检查表格，包含记录发现的安全隐患、整改要求、责任人和整改明确各级人员的安全职责和要求，签订安全承诺关键检查项目和标准，便于现场检查使用期限，跟踪隐患整改情况，强化安全责任意识脚手架安全检查表隐患分级管理项目经理安全责任书•••临时用电检查表整改措施跟踪班组长安全责任书•••起重机械检查表复查验收记录员工安全承诺书•••领导与员工的安全承诺书示范班组长安全承诺书员工安全承诺书本人作为班组长，郑重承诺本人作为班组成员，郑重承诺严格执行公司安全生产规章制度和操作规程遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度

1.

1.认真组织班前安全交底，确保全员了解安全要求服从班组长安全管理，认真参加安全教育培训

2.

2.定期检查作业现场安全状况，及时消除安全隐患严格按照操作规程作业，不违章操作

3.

3.监督班组成员正确使用劳动防护用品正确佩戴和使用劳动防护用品

4.

4.发现违章行为坚决制止，不姑息任何不安全行为发现安全隐患及时报告，并协助整改

5.

5.做好班组安全记录，及时上报安全信息不做无把握的事，不冒险蛮干

6.

6.积极参加安全培训，不断提高自身安全管理能力关心同事安全，互相提醒，共同进步

7.

7.如违反上述承诺，愿接受公司规定的处罚如违反上述承诺，愿接受公司规定的处罚承诺人日期承诺人日期________________________________________总结安全是每个人的责任预防胜于救灾持续学习，持续改进安全管理需要全员参与，从项目经理到一线隐患排查治理是安全管理的核心，发现问题安全管理是一个不断学习和改进的过程，要工人，每个人都是安全管理的责任主体和实及时整改，将事故消灭在萌芽状态及时吸取经验教训，不断完善安全管理体系施者班组安全管理是企业安全生产的基础，也是确保班组成员生命安全的保障通过本次培训，希望大家深刻认识到安全生产的重要性，掌握安全管理的基本知识和技能，树立安全第一的理念，共同营造安全、健康、和谐的工作环境行动呼吁从我做起，守护生命安全每个人都是自己安全的第一责任人，也是同事安全的守护者安全意识从自我做起，从小事做起，从现在做起班组安全，人人有责班组是企业的基本单元，班组安全是企业安全的基础每个班组成员都应当积极参与安全管理，为班组安全贡献力量让安全成为习惯，创造零事故班组！。