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策划原理试题及答案
一、单项选择题(共30题,每题1分,共30分)策划的本质是()A.随机应变的决策B.对未来行动的预先安排C.简单的任务分配D.经验的重复应用“凡事预则立,不预则废”体现了策划的()特征A.前瞻性B.随意性C.单一性D.重复性策划过程中需综合考虑资源条件、环境变化等因素,这体现了策划的()原则A.系统性B.创新性C.可行性D.灵活性5W1H分析法中的“H”指的是()A.How(如何做)B.When(何时做)C.Where(何地做)D.Why(为什么做)以下不属于策划基本要素的是()A.策划主体第1页共14页B.策划对象C.策划目标D.策划运气战略策划的核心是()A.具体行动步骤B.长期目标与方向C.短期任务分配D.资源的临时调配战术策划的特点是()A.宏观性、长远性B.具体性、可操作性C.抽象性、概念性D.随意性、灵活性SWOT分析中的“S”指的是()A.机会(Opportunities)B.威胁(Threats)C.优势(Strengths)D.劣势(Weaknesses)策划方案设计的首要环节是()A.目标设定B.问题分析C.资源评估D.创意构思“通过调整产品价格、优化宣传渠道等方式提升销量”属于()策划A.战略第2页共14页B.战术C.活动D.品牌策划目标需明确“谁来做”“何时做”“做什么”,这体现了目标的()特征A.可衡量B.可实现C.具体性D.相关性以下哪项不属于策划评估的核心指标()A.目标达成度B.成本投入C.执行时长D.创意新颖度头脑风暴法的关键原则是()A.追求方案数量B.严格批判他人观点C.优先选择最优方案D.限制参与人数策划中的“风险评估”主要关注()A.方案的收益大小B.可能出现的负面后果及应对措施C.执行的便捷性D.创意的独特性“根据市场反馈调整宣传策略”体现了策划的()第3页共14页A.系统性原则B.动态性原则C.经济性原则D.创新性原则以下属于战术策划的是()A.企业年度发展战略B.新产品上市活动方案C.品牌长期定位D.市场进入策略5W1H分析法中,“Why”的核心作用是()A.明确行动的原因和目的B.确定行动的时间节点C.选择行动的具体方式D.规划行动的地点策划方案中“资源需求”部分需明确()A.目标受众B.预算和人力配置C.竞争对手情况D.市场趋势“通过差异化产品设计吸引特定消费群体”属于()策划方法A.定位法B.对比法C.逆向法D.模仿法策划的最终目的是()第4页共14页A.产生创意方案B.实现目标C.满足客户需求D.展示专业能力“SWOT分析”主要用于()A.目标设定B.环境分析C.方案评估D.风险预测以下哪项是策划流程的正确顺序()A.目标设定→问题分析→方案设计→执行控制B.问题分析→目标设定→方案设计→评估优化C.创意构思→目标设定→资源评估→方案筛选D.方案设计→目标设定→问题分析→评估优化策划中的“可行性分析”需考虑()A.技术、资源、环境等条件是否满足B.创意是否独特新颖C.方案是否符合领导喜好D.竞争对手的反应“同一策划方案可适用于不同场景”体现了策划的()A.普适性B.灵活性C.系统性D.创新性以下属于活动策划的是()第5页共14页A.企业品牌升级战略B.校园迎新晚会方案C.产品定价策略D.市场份额提升计划“通过社交媒体互动提升品牌曝光”属于()策划A.传播B.产品C.服务D.渠道策划中“目标受众定位”的核心是()A.确定方案的预算范围B.明确方案影响的人群特征C.分析竞争对手的受众D.选择传播渠道“PDCA循环”在策划中主要用于()A.创意生成B.方案执行与优化C.目标设定D.风险评估以下哪项不属于策划的基本原则()A.以目标为导向B.追求“零风险”C.结合实际条件D.注重创新突破“策划需考虑成本与收益的平衡”体现了()原则第6页共14页A.经济性B.系统性C.前瞻性D.可操作性
二、多项选择题(共20题,每题2分,共40分)策划的基本特点包括()A.前瞻性B.目的性C.创造性D.随意性E.重复性策划的核心原则有()A.系统性原则B.可行性原则C.创新性原则D.经济性原则E.模糊性原则以下属于策划流程的环节有()A.问题诊断B.目标设定C.方案设计D.执行反馈E.结果遗忘常用的策划分析方法包括()A.SWOT分析第7页共14页B.5W1H分析法C.头脑风暴法D.数据统计法E.模仿复制法策划目标设定需遵循的SMART原则包括()A.具体的(Specific)B.可衡量的(Measurable)C.可实现的(Achievable)D.相关的(Relevant)E.有时限的(Time-bound)以下属于战略策划的有()A.企业三年发展规划B.新产品研发方向C.品牌长期定位D.促销活动方案E.市场进入策略战术策划的特点包括()A.具体性B.可操作性C.灵活性D.宏观性E.长远性策划方案的评估标准包括()A.目标达成度B.成本效益比第8页共14页C.风险可控性D.创新性E.执行难度头脑风暴法的实施要点有()A.鼓励自由联想B.禁止批评他人观点C.追求方案数量D.允许奇思妙想E.及时筛选最优方案策划中的“风险应对”需考虑()A.可能的风险类型B.风险发生的概率C.风险的影响程度D.应对措施的有效性E.风险的绝对不可控性以下属于策划对象的有()A.企业品牌B.产品推广C.活动举办D.个人职业发展E.社会公益项目策划中“资源评估”的内容包括()A.人力、物力、财力B.技术能力C.时间资源第9页共14页D.社会关系资源E.竞争对手资源定位策划的核心要素有()A.目标受众B.产品/服务特点C.竞争对手差异D.品牌形象E.传播渠道以下属于策划方案结构的有()A.项目背景B.目标设定C.执行计划D.预算明细E.效果评估策划的“动态调整”原则要求()A.根据执行情况及时优化B.灵活应对环境变化C.完全照搬初始方案D.允许小范围调整E.无需考虑外部反馈以下属于传播策划的有()A.广告投放计划B.公关活动方案C.社交媒体运营策略D.内容营销方案第10页共14页E.产品功能优化方案策划中“问题诊断”的方法包括()A.市场调研B.用户访谈C.数据分析D.专家咨询E.随意猜测5W1H分析法中的“5W”包括()A.Why(为什么)B.What(做什么)C.Who(谁来做)D.When(何时做)E.Where(何地做)策划中的“创新性”体现在()A.新的思路和方法B.差异化的定位C.对传统模式的突破D.完全模仿成功案例E.结合新技术应用以下属于策划执行控制的环节有()A.进度跟踪B.资源协调C.问题解决D.效果反馈E.方案推翻重写第11页共14页
三、判断题(共20题,每题1分,共20分)策划是一次性的行动安排,无需后续调整()5W1H分析法中的“1H”是How much(多少钱)()策划目标必须是模糊且难以量化的()SWOT分析中的“S”指的是“威胁”(Threats)()战略策划通常关注短期具体行动()头脑风暴法的核心是鼓励自由思考和创意碰撞()策划的可行性分析只需考虑技术条件()策划方案的评估应注重结果而非过程()定位策划的关键是找到差异化优势()策划流程中的“方案设计”是最核心的环节()策划中的“经济性原则”要求成本越低越好()战术策划的目标是实现长期战略目标()策划需考虑目标受众的真实需求()PDCA循环中的“C”指的是“检查”(Check)()策划方案中无需包含风险应对措施()5W1H分析法可用于任何类型的策划活动()策划的创新性意味着必须完全脱离传统模式()资源评估是策划流程的首要环节()策划的最终目的是产生创意方案()动态调整原则要求策划方案随环境变化灵活优化()
四、简答题(共2题,每题5分,共10分)简述策划的基本流程简述策划中“系统性原则”的内涵和应用参考答案第12页共14页
一、单项选择题B
2.A
3.C
4.A
5.D
6.B
7.B
8.C
9.B
10.BC
12.D
13.A
14.B
15.B
16.B
17.A
18.B
19.A
20.BB
22.B
23.A
24.B
25.B
26.A
27.B
28.B
29.B
30.A
二、多项选择题ABC
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCDE
6.ABCE
7.ABC
8.ABCDE
9.ABCD
10.ABCDABCDE
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCDE
15.ABD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCDE
19.ABE
20.ABCD
三、判断题×
2.×(应为How)
3.×
4.×(应为优势)
5.×(战略关注长期)
6.√
7.×(需综合多方面)
8.×
9.√
10.√×(平衡成本与收益)
12.×(战术关注短期具体)
13.√
14.√
15.×
16.√
17.×
18.×(问题分析优先)
19.×
20.√
四、简答题策划基本流程
①问题分析明确现状与目标差距,找出核心问题;
②目标设定制定具体、可衡量、可实现、有时限的目标;
③环境分析通过SWOT、5W1H等工具分析内外部环境;
④方案设计结合创意与实际,设计多个备选方案;
⑤评估优化从可行性、经济性等维度筛选最优方案;
⑥执行控制制定执行计划,跟踪进度并动态调整;
⑦效果评估对比目标,总结经验,优化后续策划第13页共14页系统性原则内涵要求策划需从整体出发,综合考虑各要素关联性,避免局部最优而整体失衡应用如活动策划中,需协调时间、场地、人员、物料等资源,确保流程顺畅;战略策划需结合企业愿景、业务板块、市场环境等多维度,形成闭环体系,避免单一环节脱节第14页共14页。
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