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文本内容:
IPD考试题及答案
一、单项选择题(共30题,每题1分)(注每题只有一个正确答案,将正确答案的序号填入括号内)
1.IPD的中文全称是()A.集成产品开发B.产品开发管理C.项目集成管理D.综合产品规划
2.IPD的核心思想是()A.以技术为中心B.以市场为中心C.以资源为中心D.以成本为中心
3.以下哪项不属于IPD的核心要素()A.结构化流程B.跨部门团队C.传统瀑布开发模式D.产品开发指标(KPI)
4.IPD体系中,负责产品全生命周期决策的核心团队是()A.项目管理团队(PMT)B.产品开发团队(PDT)C.技术评审团队(TRT)D.市场调研团队(SMT)
5.阶段门评审(Stage-Gate Review)是IPD流程中的关键()A.输入环节第1页共14页B.输出环节C.决策点D.执行环节
6.IPD强调通过()实现产品快速响应市场变化A.固定开发周期B.结构化阶段划分C.部门墙隔离D.经验驱动决策
7.以下哪项是IPD中需求管理的核心目标()A.收集所有客户需求B.准确转化客户需求为产品特性C.仅关注技术需求D.减少需求变更
8.IPD流程的第一个阶段是()A.概念阶段(Concept)B.需求阶段(Demand)C.计划阶段(Plan)D.开发阶段(Develop)
9.产品开发指标(KPI)中,不包括以下哪项()A.产品上市时间(TTM)B.产品质量合格率C.研发投入占比D.市场份额增长率
10.IPD与传统产品开发模式的根本区别在于()A.开发周期更短第2页共14页B.强调跨部门协作与市场驱动C.仅适用于大型企业D.技术评审更严格
11.以下哪项属于IPD中的“门控评审”标准()A.技术可行性B.市场潜力评估C.成本与收益分析D.以上都是
12.IPD体系中,产品规划的核心输出是()A.产品需求文档(PRD)B.产品路线图(Roadmap)C.详细设计方案D.市场调研报告
13.以下哪项是IPD中“快速原型验证”的主要目的()A.降低开发成本B.验证产品功能可行性C.缩短开发时间D.提高团队效率
14.IPD流程中,“生命周期管理”阶段的核心任务是()A.产品上市推广B.产品退市决策C.持续优化与迭代D.以上都是
15.跨部门团队(如PDT)的优势在于()A.减少信息传递成本第3页共14页B.各部门目标一致C.快速响应市场变化D.以上都是
16.IPD中,“市场洞察”的关键输出是()A.客户画像B.竞争对手分析C.市场机会识别D.以上都是
17.以下哪项不属于IPD的“最佳实践”()A.端到端流程优化B.基于数据的决策C.部门间独立运作D.持续改进机制
18.IPD体系中,技术评审(TRT)的主要作用是()A.决定产品是否上市B.评估技术方案可行性C.优化产品成本D.协调资源分配
19.IPD流程中,“计划阶段”的核心任务是()A.制定详细开发计划B.完成市场需求调研C.确定产品定位D.设计产品原型
20.以下哪项是IPD中“权衡矩阵”的主要用途()A.评估产品开发风险第4页共14页B.综合评价多个产品方案C.优化资源分配优先级D.以上都是
21.IPD强调“端到端流程”,其核心是()A.覆盖从市场到客户的全流程B.缩短开发到上市的时间C.减少跨部门沟通障碍D.提高产品质量稳定性
22.以下哪项不属于IPD中的“核心流程要素”()A.阶段划分B.决策评审点C.文档审批流程D.技术创新驱动
23.IPD中,“产品退市”决策的触发因素不包括()A.市场份额持续下降B.产品维护成本过高C.缺乏技术升级潜力D.研发投入不足
24.以下哪项是IPD中“需求池管理”的关键目标()A.集中管理客户需求B.定期更新产品需求C.基于优先级筛选需求D.以上都是
25.IPD体系中,“产品开发”阶段的核心输出是()A.产品原型第5页共14页B.详细设计文档C.小批量试产方案D.市场推广计划
26.以下哪项不属于IPD中的“度量与分析”体系()A.产品开发效率指标B.客户满意度调查C.部门KPI考核D.流程改进数据跟踪
27.IPD与敏捷开发的主要差异在于()A.IPD更强调结构化流程,敏捷更灵活B.IPD适用于硬件产品,敏捷仅适用于软件C.IPD不需要市场驱动,敏捷需要D.IPD开发周期更长,敏捷更慢
28.IPD中,“产品开发团队(PDT)”的负责人通常是()A.项目经理B.产品经理C.技术负责人D.市场负责人
29.以下哪项是IPD中“阶段门评审”的核心原则()A.延迟决策B.仅关注技术指标C.跨部门综合评估D.凭经验拍板
30.IPD体系的最终目标是()A.提高研发效率第6页共14页B.实现产品商业成功C.降低开发成本D.缩短上市时间
二、多项选择题(共20题,每题2分)(注每题有多个正确答案,将正确答案的序号填入括号内,多选、少选、错选均不得分)
1.以下属于IPD核心团队的有()A.产品开发团队(PDT)B.市场管理团队(MMT)C.技术评审团队(TRT)D.项目管理办公室(PMO)
2.IPD流程的主要阶段包括()A.概念阶段(Concept)B.需求阶段(Demand)C.计划阶段(Plan)D.开发阶段(Develop)、验证阶段(Validate)、发布阶段(Launch)
3.IPD体系中,市场驱动的体现包括()A.以客户需求为起点B.市场洞察前置C.产品规划基于市场机会D.跨部门协同响应市场变化
4.以下属于IPD流程关键控制点的有()A.阶段门评审(Gate Review)B.技术评审(TR)第7页共14页C.需求评审(DR)D.成本与收益分析(CBA)
5.IPD与传统产品开发模式的区别主要体现在()A.开发理念市场驱动vs技术驱动B.团队结构跨部门协同vs部门墙隔离C.流程特点结构化vs经验化D.决策方式民主决策vs个人拍板
6.产品路线图(Roadmap)的作用包括()A.明确产品发展方向B.协调资源分配优先级C.对齐跨部门目标D.指导短期产品决策
7.IPD中,需求管理的关键活动包括()A.需求收集与分析B.需求优先级排序C.需求变更控制D.需求转化为产品特性
8.以下属于IPD体系“最佳实践”的有()A.端到端流程梳理B.基于数据的决策机制C.持续优化流程与团队能力D.部门间信息共享与协作
9.IPD中,产品开发指标(KPI)通常包括()A.产品上市时间(TTM)B.产品毛利率第8页共14页C.客户满意度(CSAT)D.研发投入回报率(ROI)
10.IPD流程中,“验证阶段”的主要任务包括()A.小批量试产B.市场测试与反馈C.产品质量验证D.成本控制与优化
11.以下属于IPD中“门控评审”标准的有()A.市场接受度B.技术可行性C.成本与收益匹配度D.资源保障能力
12.IPD体系中,“生命周期管理”阶段的核心活动包括()A.产品上市推广B.产品维护与升级C.产品退市决策D.客户反馈收集与应用
13.跨部门团队(PDT)的运作原则包括()A.共同决策与责任共担B.信息透明共享C.快速响应市场变化D.各部门独立目标优先
14.IPD中,“市场洞察”的主要输入包括()A.客户反馈B.竞争对手动态第9页共14页C.行业趋势分析D.内部技术能力评估
15.以下属于IPD流程优化方向的有()A.缩短非增值环节B.简化审批流程C.提升决策效率D.减少跨部门沟通成本
16.IPD中,技术评审(TRT)的主要关注内容包括()A.技术方案可行性B.技术风险评估C.技术与业务目标匹配度D.技术成本控制
17.IPD体系中,“计划阶段”的输出包括()A.详细开发计划B.资源分配方案C.阶段门评审标准D.成本与进度基线
18.以下属于IPD中“快速原型验证”应用场景的有()A.验证产品核心功能B.测试用户体验C.评估技术可行性D.降低大规模开发风险
19.IPD与敏捷开发的结合点包括()A.快速迭代与反馈B.跨职能团队协作第10页共14页C.以客户价值为中心D.结构化流程与灵活性平衡
20.IPD体系成功实施的关键要素包括()A.高层领导支持B.流程与IT系统匹配C.团队能力培养D.持续改进机制
三、判断题(共20题,每题1分)(注对的打“√”,错的打“×”)
1.IPD仅适用于高科技行业()
2.IPD的核心是通过结构化流程实现产品开发的高效与成功()
3.阶段门评审是IPD流程中唯一的决策点()
4.IPD强调跨部门团队协作,不需要部门间的边界划分()
5.产品路线图(Roadmap)是IPD中产品规划的核心输出()
6.IPD中需求管理仅关注客户明确提出的需求,不包括潜在需求()
7.IPD可以缩短产品上市时间,但可能降低产品质量()
8.技术评审(TRT)的主要目的是决定产品是否上市()
9.IPD体系中,产品开发指标(KPI)仅用于考核研发团队()
10.IPD流程中的“验证阶段”必须在“开发阶段”完成后进行()
11.IPD与传统开发模式的根本区别在否有结构化流程()
12.跨部门团队(PDT)的负责人通常是产品经理()
13.IPD中,“市场洞察”是产品开发的起点()
14.IPD流程中的“成本与收益分析”仅在产品上市前进行()第11页共14页
15.IPD体系的成功与企业的企业文化无关()
16.产品退市决策仅需考虑市场表现,无需考虑技术因素()
17.IPD中,“快速原型验证”可以完全替代真实市场测试()
18.IPD强调“端到端流程”,即覆盖从市场到客户的全流程()
19.IPD流程中的“门控评审”必须严格按照固定时间点进行()
20.IPD体系的最终目标是实现产品商业成功()
四、简答题(共2题,每题5分)
1.简述IPD与传统产品开发模式的主要区别
2.IPD体系中,产品开发团队(PDT)的主要职责是什么?参考答案
一、单项选择题(共30题,每题1分)
1.A
2.B
3.C
4.B
5.C
6.B
7.B
8.A
9.C
10.B
11.D
12.B
13.B
14.D
15.D
16.D
17.C
18.B
19.A
20.B
21.A
22.D
23.D
24.D
25.B
26.C
27.A
28.B
29.C
30.B
二、多项选择题(共20题,每题2分)
1.ABCD
2.ACD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABC
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABC
11.ABCD
12.ABCD
13.ABC
14.ABC
15.ABCD
16.ABC
17.ABD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、判断题(共20题,每题1分)
1.×(IPD适用于各类产品开发,包括硬件、软件、服务等)
2.√
3.×(IPD有多个阶段门评审,每个阶段结束均有决策点)
4.×(IPD强调跨部门协作,但需明确职责边界)
5.√第12页共14页
6.×(IPD需求管理需包含客户明确需求与潜在需求)
7.×(IPD通过结构化流程可提升效率与质量)
8.×(技术评审主要评估技术可行性,最终上市决策由阶段门评审决定)
9.×(KPI需覆盖研发、市场、销售等多部门)
10.√
11.×(根本区别在于“市场驱动”与“跨部门协同”)
12.√
13.√
14.×(成本与收益分析需贯穿产品全生命周期)
15.×(IPD成功依赖企业文化支持,如开放协作、持续改进)
16.×(产品退市需综合市场、技术、成本等多因素)
17.×(快速原型验证可辅助市场测试,但不能完全替代)
18.√
19.×(门控评审可根据项目风险动态调整时间点)
20.√
四、简答题(共2题,每题5分)
1.简述IPD与传统产品开发模式的主要区别IPD以市场为驱动,采用跨部门团队(PDT)、结构化流程和阶段门评审,强调端到端协同与数据决策;传统模式多以技术或部门为中心,流程松散,部门壁垒明显,决策依赖经验IPD通过标准化流程缩短开发周期,提高产品成功率,而传统模式易出现需求滞后、跨部门冲突等问题
2.IPD体系中,产品开发团队(PDT)的主要职责是什么?第13页共14页PDT负责产品全生命周期管理,包括制定产品路线图、确定产品规划,协调跨部门资源,主导阶段门评审决策,监控产品开发进度与质量,收集市场反馈并驱动持续优化,确保产品商业目标达成(注简答题答案均控制在150字以内,突出核心职责)第14页共14页。
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