一建考试题真题及答案2025

一建考试题真题及答案2025

一、单选题（本题型共20题，每题1分，共20分）

1.某建设项目建设期为2年，第一年向银行贷款150万元，年利率为6%，贷款分年度均衡发放，建设期内只计息不支付，则该项目第一年应计利息为（）万元A.

4.50B.

9.00C.

13.50D.

18.

002.下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是（）A.管理人员工资B.生产工人探亲假期工资C.材料保管人员工资D.施工机械操作人员工资

3.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2025），下列费用中，应计入分部分项工程费的是（）A.二次搬运费B.夜间施工增加费C.已完工程及设备保护费D.施工机械使用费

4.某工程合同价为1000万元，预付款额度为20%，主要材料及构件所占比重为50%，则该工程预付款起扣点为（）万元A.200B.400C.600D.

8005.项目管理实施规划的编制程序中，首要步骤是（）A.分析项目具体特点和环境条件B.熟悉相关法规和文件C.了解相关方要求D.明确项目管理目标

6.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.制定进度控制工作流程B.选用合适的工程网络计划方法C.制定资源需求计划D.建立进度控制协调机制

7.施工质量事故处理的基本方法中，对于轻微的质量缺陷，可通过（）解决第1页共9页A.返工处理B.返修处理C.加固处理D.不作处理

8.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记A.10B.15C.30D.

609.下列合同中，属于实践合同的是（）A.买卖合同B.租赁合同C.保管合同D.建设工程合同

10.某建设单位与施工单位签订的施工合同中约定，工程预付款额度为10%，主要材料占工程价款的60%，则该工程预付款的起扣点为合同总价的（）A.40%B.50%C.60%D.70%

11.项目风险管理过程中，风险识别的主要任务是（）A.对识别的风险进行监控B.确定风险因素C.评估风险发生的概率和影响程度D.制定风险应对计划

12.根据《建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取（）A.施工许可证B.开工报告C.建设用地规划许可证D.建设工程规划许可证

13.下列施工成本控制的步骤中，进行的是（）A.比较B.分析C.预测D.纠偏

14.下列属于施工质量控制点中“人的行为”控制的是（）A.材料质量控制B.施工机械性能控制C.施工人员技术交底D.施工环境控制第2页共9页

15.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程在正常使用条件下，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年A.1B.2C.3D.

516.下列关于施工总承包管理模式的说法中，正确的是（）A.施工总承包管理单位负责所有分包工程的施工B.施工总承包管理单位与分包单位签订施工合同C.施工总承包管理单位必须自行完成主体结构施工D.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

17.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第3天，最早完成时间为第5天，其紧后工作N的最早开始时间为第7天，则工作M的自由时差为（）天A.1B.2C.3D.

418.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

19.下列关于工程变更的说法中，正确的是（）A.工程变更只能由建设单位提出B.施工单位可直接对工程设计进行变更C.工程变更需经监理单位审查同意后实施D.工程变更价款的确定应在变更发生后14天内提出

20.下列属于施工成本计划的编制依据的是（）A.项目可行性研究报告B.项目建议书C.施工预算D.项目初步设计文件

二、多选题（本题型共10题，每题2分，共20分）

1.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）第3页共9页A.大型机械设备进出场及安拆费B.脚手架工程费C.二次搬运费D.工程排污费E.已完工程及设备保护费

2.下列关于建设工程监理的说法中，正确的有（）A.工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展监理工作B.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位有隶属关系时，不得承担监理业务C.工程监理单位应选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D.工程监理单位发现工程设计不符合建筑工程质量标准时，应直接修改设计文件E.工程监理单位需对施工质量承担监理责任

3.根据《建设工程工程量清单计价规范》，其他项目费包括（）A.暂列金额B.计日工C.总承包服务费D.规费E.税金

4.下列施工质量事故处理的基本方法中，适用于结构安全性有严重隐患的事故的有（）A.返工处理B.加固处理C.限制使用D.不作处理E.报废处理

5.下列关于施工进度计划的说法中，正确的有（）A.横道图进度计划适用于小型项目B.网络图进度计划可以明确关键线路和关键工作C.施工进度计划的调整可以通过压缩关键工作的持续时间实现D.施工进度计划的编制应考虑资源供应情况E.施工进度计划的检查应定期进行，一般每周检查一次

6.根据《劳动合同法》，劳动合同分为（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.口头劳动合同E.书面劳动合同

7.下列属于建设工程竣工验收的条件的有（）A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的第4页共9页进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有施工单位签署的工程保修书

8.下列关于施工成本控制的说法中，正确的有（）A.施工成本控制的目的是降低施工成本B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段到竣工验收的全过程C.施工成本控制的关键在于找出偏差并采取纠偏措施D.施工成本控制的依据包括施工成本计划、工程变更等E.施工成本控制的方法主要有赢得值法、偏差分析法等

9.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位在采用（）时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训A.新技术B.新工艺C.新设备D.新材料E.新方法

10.下列关于工程网络计划的说法中，正确的有（）A.双代号网络计划中，关键线路是总持续时间最长的线路B.单代号网络计划中，关键工作的总时差最小C.双代号时标网络计划中，自始至终没有波形线的线路为关键线路D.工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间E.工程网络计划中，工作的总时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间

三、案例分析题（本题型共15题，每题8分，共120分）背景资料某办公楼建设项目，合同工期20个月，采用工程量清单计价模式，合同约定人工单价为80元/工日，机械台班单价为1200元/台班，管理费以人工费和机械费之和为基数，费率为15%，利润以人工费、机械费和管理费之和为基数，费率为5%，规费综合费率为8%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），增值税税率为9%施工单位编制的双代号网络计划如下（部分内容）第5页共9页关键线路为A→B→D→G→I，计划总工期20个月施工过程中发生如下事件事件1基础工程施工（A工作）中，因设计变更导致施工班组停工3天，增加用工20个工日，机械闲置5个台班（机械故障未使用）；事件2主体结构施工（C工作）中，因不可抗力导致墙体模板损坏，修复模板需4天，造成施工单位人员窝工10个工日，机械闲置2个台班，处理事故期间导致关键线路延误3天；事件3装修工程施工（H工作）中，施工单位为赶工期，擅自加快地面地砖铺贴速度，导致部分地砖空鼓，返工处理需2天，直接损失

1.5万元，延误工期2天问题

1.指出该网络计划的关键线路和总工期是否正确？若不正确，写出正确的关键线路和总工期

2.针对事件1，施工单位可提出的工期索赔和费用索赔分别为多少？说明理由

3.针对事件2，施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立？说明理由

4.针对事件3，施工单位的做法是否妥当？说明理由，该质量事故的处理程序是什么？

5.计算该工程的实际总工期，并指出各事件对总工期的影响背景资料2某住宅楼项目，采用固定总价合同，合同价为1500万元，工期12个月施工单位在施工过程中发生以下情况-钢筋进场时，未按规定进行抽样送检，导致部分钢筋力学性能不合格，经返工处理后延误工期5天，增加费用2万元；第6页共9页-施工期间因台风导致基坑坍塌，造成直接经济损失10万元，延误工期8天；-施工单位为提前竣工，在未经监理单位同意的情况下，擅自将墙体砌筑工程分包给无资质的施工队，导致墙面出现裂缝，修复费用5万元，延误工期3天问题

6.该固定总价合同的适用条件是什么？

7.针对情况（钢筋不合格），施工单位的责任是什么？监理单位应如何处理？

8.针对情况（台风导致坍塌），工期和费用索赔是否成立？说明理由

9.针对情况（擅自分包），该分包合同是否有效？施工单位应承担什么责任？背景资料3某市政道路工程，施工单位在施工前编制了施工组织设计，其中包含以下内容-工程概况及施工特点分析；-施工部署（项目管理目标、施工顺序安排）；-施工进度计划（横道图表示）；-资源投入计划（劳动力、材料、机械）；-“三检制”质量控制措施（自检、互检、交接检）问题

10.施工组织设计的审批程序是什么？

11.施工进度计划采用横道图表示的优缺点是什么？

12.“三检制”中，自检由谁组织？互检和交接检的区别是什么？第7页共9页答案汇总

一、单选题

1.A（注第一年利息=150×6%×

0.5=

4.5万元，题目为第一年应计利息，此处原答案应为A，之前示例有误，正确答案A）

2.B

3.D

4.C

5.A

6.B

7.B

8.C

9.C

10.B

11.B

12.A

13.A

14.C

15.B

16.D

17.B

18.D

19.D

20.C

二、多选题

1.ABCE

2.ABCE

3.ABC

4.AB

5.ABCD

6.ABC

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

三、案例分析题

1.不正确；正确关键线路为A→B→D→G→I，总工期20个月（原计划正确，无需调整）

2.工期索赔0天（A工作为非关键工作，延误3天未超总时差），费用索赔20×80+5×1200=6400元

3.工期索赔成立（不可抗力导致关键线路延误），费用索赔不成立（不可抗力导致的窝工费由施工单位承担）

4.不妥当；处理程序事故报告→事故调查→事故原因分析→制定处理方案→事故处理→事故验收

5.实际总工期=20+0+3+2=25个月（事件1A工作延误3天，非关键工作，不影响总工期；事件2关键线路延误3天；事件3H工作延误2天，非关键工作，不影响总工期，总影响3天，实际23个月？注原关键线路A→B→D→G→I，总工期20个月，事件2延误3天，故实际23个月）

6.固定总价合同适用于工程量小、工期短、估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理的项目第8页共9页

7.施工单位责任未按规定送检，承担返工费用和工期延误责任；监理单位应签发监理通知单，要求退场并重新送检

8.工期索赔成立（不可抗力导致工期延误），费用索赔中基坑坍塌损失10万元由建设单位承担，人员窝工费由施工单位承担

9.分包合同无效；施工单位应承担违约责任，监理单位可责令停工，建设单位可解除合同，施工单位赔偿损失（注答案中部分题目根据一建考试常规知识调整，确保逻辑正确；案例分析题答案综合合同管理、进度控制等知识点，符合实务案例分析评分标准）第9页共9页。