预算试题及答案

预算试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分）预算管理的核心作用是（）A.记录经济业务B.实现资源优化配置C.编制财务报表D.记录成本支出下列不属于预算管理基本原则的是（）A.战略导向原则B.全面性原则C.随意调整原则D.可控性原则预算编制的起点通常是（）A.生产预算B.销售预算C.成本预算D.资本预算以零为起点，不考虑历史数据，重新评估各项业务必要性的预算编制方法是（）A.滚动预算B.零基预算C.固定预算D.弹性预算适用于业务量波动较大的企业，能随业务量变化调整预算的方法是（）A.零基预算B.固定预算C.弹性预算D.滚动预算预算期为一年，但每季度末自动续编下一季度预算的方法是（）A.零基预算B.滚动预算C.固定预算D.弹性预算成本性态分析中，不随业务量变化而变动的成本是（）A.变动成本B.混合成本C.固定成本D.机会成本第1页共9页下列属于经营预算的是（）A.资本预算B.现金预算C.销售预算D.财务预算全面预算管理体系中，不包括的内容是（）A.经营预算B.资本预算C.财务预算D.税务预算预算调整的前提条件是（）A.市场环境未发生重大变化B.原预算目标已完全实现C.出现不可预见的重大因素D.管理层临时决定责任中心中，只对成本负责的是（）A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.收入中心预算差异分析中，因实际用量高于标准用量导致的差异是（）A.价格差异B.效率差异C.数量差异D.耗费差异预算编制过程中，各部门为完成目标故意低估收入或高估成本的现象称为（）A.预算松弛B.预算刚性C.预算弹性D.预算可控性预算考核的核心原则是（）A.公开、公平、公正B.仅关注财务指标C.由财务部门单独考核D.不与绩效奖惩挂钩下列不属于预算执行监控重点的是（）A.业务真实性B.支出合规性C.预算执行进度D.业务部门人员变动第2页共9页预算管理的最终目的是（）A.编制完整的预算报表B.实现企业战略目标C.控制成本支出D.提高会计核算准确性以历史数据为基础，通过调整业务量或价格因素编制的预算是（）A.零基预算B.固定预算C.弹性预算D.滚动预算预算编制中，先确定销售预算，再根据销售预算编制生产预算的流程体现了（）A.系统性原则B.权责对等原则C.以销定产原则D.可控性原则下列属于资本预算的是（）A.销售预算B.采购预算C.设备购置预算D.管理费用预算预算调整的审批流程应体现（）A.高度集中B.简化高效C.分级授权D.随意审批利润中心的考核指标不包括（）A.可控利润B.投资报酬率C.销售收入D.成本控制弹性预算的计算公式通常为（）A.预算成本=固定成本+单位变动成本×业务量B.预算成本=历史成本×（1+增长率）C.预算成本=实际成本-不可控差异D.预算成本=标准成本×（1+效率系数）预算管理中，“预算松弛”的主要危害是（）第3页共9页A.降低预算目标的可实现性B.提高预算执行效率C.增加预算编制工作量D.简化预算审批流程全面预算管理的第一环节是（）A.目标确定B.部门编制C.汇总平衡D.审批下达预算与战略脱节会导致（）A.资源配置与战略目标一致B.资源浪费和战略偏离C.预算执行效率提高D.考核指标更明确下列不属于预算调整情形的是（）A.市场需求突然下降30%B.行业政策重大调整C.原预算编制错误D.企业连续三年盈利成本中心考核的关键指标是（）A.责任成本总额B.可控成本总额C.单位产品成本D.成本降低率预算差异分析中，因实际价格高于标准价格导致的差异是（）A.数量差异B.使用差异C.价格差异D.效率差异预算管理的组织架构中，负责审批预算方案的是（）A.预算委员会B.财务部门C.业务部门D.人力资源部门下列属于财务预算内容的是（）A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.采购预算

二、多项选择题（共20题，每题2分）预算管理的基本特征包括（）第4页共9页A.战略性B.全面性C.动态性D.随意性预算编制方法中，属于动态预算的有（）A.零基预算B.滚动预算C.固定预算D.弹性预算经营预算通常包括（）A.销售预算B.生产预算C.采购预算D.管理费用预算全面预算管理体系的构成部分有（）A.经营预算B.资本预算C.财务预算D.专项预算预算执行过程中的控制措施包括（）A.授权审批控制B.日常监控C.差异分析与调整D.预算外支出直接审批弹性预算的优点有（）A.适用范围广B.可比性强C.简化预算编制D.动态调整能力强责任中心的类型包括（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心预算松弛的表现形式有（）A.低估收入B.高估成本C.延迟报告D.夸大资源需求预算考核的原则包括（）A.目标导向原则B.公开公平原则第5页共9页C.可控性原则D.与绩效挂钩原则预算调整的条件包括（）A.市场环境重大变化B.政策法规调整C.企业战略调整D.原预算目标明显不合理成本性态分析的结果可用于（）A.编制弹性预算B.计算盈亏平衡点C.成本控制D.业绩评价预算管理的作用包括（）A.资源优化配置B.战略目标落地C.风险控制D.业绩评价预算编制的依据有（）A.战略目标B.历史数据C.市场预测D.业务计划预算差异分析的维度包括（）A.数量差异B.价格差异C.效率差异D.时间差异全面预算管理的原则包括（）A.战略导向B.全面覆盖C.权责对等D.成本效益滚动预算的特点有（）A.连续性强B.动态性强C.预算周期固定D.适应性强固定预算的缺点有（）A.适应性差B.可比性差C.预算调整复杂D.忽略业务量变化第6页共9页预算管理中，各部门的职责包括（）A.编制本部门预算B.执行本部门预算C.监控预算执行D.审批预算调整预算考核指标应具备的特征有（）A.可量化B.可控性C.与战略目标一致D.长期稳定不变预算管理常见问题包括（）A.编制粗放B.执行不力C.调整随意D.考核脱节

三、判断题（共20题，每题1分）预算就是财务部门单独编制的资金支出计划（）零基预算完全不需要参考历史数据（）弹性预算适用于业务量波动较大的企业（）预算调整的审批流程可以简化以提高效率（）成本中心只对可控成本负责（）全面预算包括经营预算、资本预算和财务预算（）预算编制应由财务部门独立完成，无需业务部门参与（）预算差异分析只关注金额差异，无需考虑数量或效率差异（）滚动预算可以保持预算的连续性和稳定性（）预算考核结果应与绩效奖惩挂钩，以提高执行效果（）固定预算适用于业务量稳定的企业（）预算管理是财务部门的专属工作，与其他部门无关（）预算松弛会导致预算目标失真，影响资源配置效率（）资本预算主要用于长期投资项目的规划（）预算控制的核心是过程监控而非结果考核（）第7页共9页预算调整必须有充分的理由和依据（）以销定产是预算编制的基本原则之一（）利润中心需要对收入和成本负责（）预算与战略脱节会导致企业资源浪费和战略偏离（）弹性预算的编制基础是成本性态分析（）

四、简答题（共2题，每题5分）简述全面预算管理的主要作用简述弹性预算与固定预算的主要区别[参考答案]

一、单项选择题1-5B CB B C6-10B C C DC11-15C CA AD16-20BCCCC21-25B A AAB26-30D BB AB

二、多项选择题1ABC2BD3ABCD4ABC5ABC6ABD7ABC8ABCD9ABCD10ABCD11ABCD12ABCD13ABCD14ABC15ABCD16ABD17ABD18ABC19ABC20ABCD

三、判断题1×2×3√4×5√6√7×8×9√10√11√12×13√14√15×第8页共9页16√17√18√19√20第9页共9页。